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第一篇:★公司周年慶領(lǐng)導(dǎo)講話稿
千帆競發(fā),百舸爭流,__公司在__市場經(jīng)濟(jì)大潮中頑強(qiáng)探索,積極反思,以自強(qiáng)不息和永續(xù)經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)精神,與全體員工伙伴同舟共濟(jì),昂首闊步,迎來了__大樓的輝煌落成,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛戴,迎來了__公司三周年慶典的隆重召開。這一切正是__公司努力進(jìn)取和迅速崛起的偉大標(biāo)志,展示著__公司歷史新紀(jì)元的全面開始!
歷史的演繹,時(shí)代的進(jìn)步,勢不可擋。而對于不斷在拼搏、實(shí)踐、奮斗道路上不辭勞苦的來說,為此而付出的代價(jià)是無可避免的。但對于一個(gè)事業(yè)充滿信心、奮發(fā)向上的創(chuàng)業(yè)者而言,卻是一種特別寶貴的投資,是高層次的創(chuàng)業(yè),也是達(dá)到成功道路上必不可少的重要資源。
從歷史發(fā)展的角度縱觀,__公司以其自身的努力和拼搏,已出色的完成了她關(guān)鍵性的奠基期,系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理已逐步走向完善。并正以她矯健、豪邁的步伐,跨進(jìn)了環(huán)保事業(yè)崛起騰飛的第四個(gè)年頭。__公司長大了,__公司成熟了。
__公司具有強(qiáng)烈積極向上的心態(tài)。在競爭中頑強(qiáng)探索,在競爭中不斷尋求突破,必然給__公司注入永續(xù)經(jīng)營的強(qiáng)大動(dòng)力。我們相信:__公司一定能在經(jīng)濟(jì)大潮中取得輝煌的成就,__公司一定能騰飛!__公司一定能成功!
回想創(chuàng)業(yè)的三位領(lǐng)導(dǎo),忘不掉起步路上的汗水與淚水;忘不掉創(chuàng)業(yè)途中的艱辛與勞頓;忘不掉他們鐵腳、馬眼、神仙肚的拼搏精神;忘不掉他們金戈、鐵馬、跑神州的沖天干勁。三個(gè)春秋,一千多個(gè)白晝,一千多個(gè)黑夜,披星戴月,天屬地寒,憑的是一顆火熱的雄心,憑的是一顆火紅的愛心,是環(huán)保的理念深入人心,是__的產(chǎn)品凝聚著眾心。他們用雙手和智慧,用心血和汗水譜寫了三個(gè)火紅的年華;他們用勤勞和耐心,用熱情和愛心描繪出明天的圖畫!
每一個(gè)舉止、每一個(gè)微笑、每一個(gè)希望、每一個(gè)計(jì)劃都充分的弘揚(yáng)著一個(gè)同樣的目標(biāo)。是啊,“水是眼波橫,山是眉峰聚,借問行人何處去?眉眼盈盈處。”__公司的計(jì)劃是宏偉的,源通公司的前景是璀璨的。
宏觀慢道真如鐵,而今邁步從頭越。今天,三周年的盛大慶典在事業(yè)揚(yáng)帆出海駛?cè)氲谒哪曛H,讓我們共同祝賀:__公司,生日快樂!
今天,我們正掀開明天的序幕,讓我們手?jǐn)y手,肩并肩,以不屈不撓的民族精神,拉開時(shí)代的風(fēng)帆,枕著希望,去追求__公司的美好未來。
回顧過去的發(fā)展歷程,面對未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們滿懷信心,讓我們共同期待明天會(huì)更好~
穩(wěn)健創(chuàng)新求發(fā)展
第二篇:公司周年慶領(lǐng)導(dǎo)講話稿
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們:
大家上午好!
承載著激情與喜悅,企盼與展望,鼎峰生物又走過第五個(gè)春夏與秋冬的輪回。
五年前的今天,我們放飛了激情與夢想,五年后的今天,我們收獲著責(zé)任與希望,五年的風(fēng)雨,練就了我們博擊市場的翅膀,五年的奮斗,鑄就了我們健康事業(yè)的輝煌,在這光榮與夢想開啟的時(shí)候,所有關(guān)注鼎峰生物,關(guān)注全脈通的親朋好友歡聚一堂,與我們共同慶祝鼎峰生物五周歲的生日,在此慶典之際,我謹(jǐn)代表鼎峰生物,向長期以來關(guān)心和支持我們成長的各位朋友、各位嘉賓致以誠摯的感謝。向辛勤耕耘在營銷一線的老專家、老教授以及銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮斗的同仁們致以節(jié)日的祝賀:謝謝大家!
五年,半個(gè)時(shí)代的跨度,五年鼎峰,風(fēng)雨五年、艱辛五年、輝煌五年,五年鼎峰的成長,既留下了鼎峰人辛勤的汗水和堅(jiān)實(shí)的足跡,也是中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè),快速發(fā)展的真實(shí)記錄,是中國經(jīng)濟(jì)和健康產(chǎn)業(yè)崛起的真實(shí)縮影。五年成長,一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)銘刻在鼎峰人的血脈中,五年成就一次次隨著時(shí)代的脈動(dòng)騰飛,鼎峰生物也在時(shí)代的標(biāo)尺上鐫下深深的刻度。
鼎峰留給五年的第一道印痕,來自董事長李國超先生敏銳的洞察力和遠(yuǎn)大的抱負(fù)。許多人認(rèn)為,這是鼎峰生物從無到有的本質(zhì)動(dòng)因,而在此后的五年中,鼎峰生物“從小到大”、“由弱變強(qiáng)”,在時(shí)代長河上閃耀一個(gè)個(gè)亮點(diǎn),成為健康產(chǎn)業(yè)的典范之一,則源于確立“專業(yè)化、規(guī)范化、程序化”的核心戰(zhàn)略,源于“穩(wěn)健為本,創(chuàng)新是源”的經(jīng)營思想,源于營銷、服務(wù)和品牌等方面的獨(dú)到優(yōu)勢。
穩(wěn)健經(jīng)營、奠定基礎(chǔ)
鼎峰生物的董事長李國超先生說:鼎峰生物的橫空出世,厚積薄發(fā),一切源于一個(gè)夢想,一個(gè)振興中國的夢想,一個(gè)振興國民健康產(chǎn)業(yè)的夢想,從一間不到20平的辦公室,到十幾萬平方米的Gmp藥廠,從一臺電腦4個(gè)人,到新加坡鼎峰國際,從第一個(gè)會(huì)員的出現(xiàn)到面對幾十萬客戶群體的波瀾不驚,僅用五年,這五年可畏極不平凡的五年,成立伊始的鼎峰就遇到種。種挑戰(zhàn):從國家對藥品企業(yè)生產(chǎn)投產(chǎn)及流通出臺新的標(biāo)準(zhǔn)到藥品事故的種。種出現(xiàn),使鼎峰生物更加清楚的認(rèn)識到穩(wěn)健、規(guī)范、誠信、親和的重要性,藥品生產(chǎn)不僅關(guān)系到生命安全更關(guān)系到千千萬萬家庭的幸福。穩(wěn)健就是以藥品質(zhì)量為核心,在追求企業(yè)快速發(fā)展和市場份額的同時(shí),強(qiáng)調(diào)遵循規(guī)律、循序漸進(jìn);正是因?yàn)槿绱硕Ψ迳锲煜碌娜}通品牌先后多次被評為“消費(fèi)者信得過產(chǎn)品”,前不久全脈通品牌剛剛被大連市工商局評為“消費(fèi)者滿意產(chǎn)品”,這是鼎峰人堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營,親和誠信的答案。
全面創(chuàng)新,快速發(fā)展
在健康產(chǎn)業(yè)激烈競爭的時(shí)代,產(chǎn)品創(chuàng)新能力往往決定一個(gè)企業(yè)競爭的成敗,因此鼎峰生物全面實(shí)施產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略,建立產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制,逐步實(shí)行產(chǎn)品差異化策略,翻開鼎峰生物的發(fā)展史您會(huì)看到:
20xx年6月,率先組建了CNK納豆激酶(中國)研發(fā)中心,成為國內(nèi)第一家引進(jìn)納豆激酶的企業(yè),生產(chǎn)出了含有7萬單位的納豆激酶(全脈通)
20xx年7月投資500萬元建立納豆激酶規(guī)模化,提純生產(chǎn)技術(shù),結(jié)束了在世界納豆激酶研發(fā)領(lǐng)域中由日本壟斷核心技術(shù)的局面,生產(chǎn)出了含有9萬單位的納豆激酶(全脈通)
20xx年3月投資380萬元設(shè)立了全脈通納豆激酶二期試驗(yàn)項(xiàng)目,通過調(diào)整納豆激酶分子式結(jié)構(gòu)生產(chǎn)出了含有11萬單位的新型納豆激酶(全脈通)
20xx年投資500萬元設(shè)立第三個(gè)納豆激酶試驗(yàn)項(xiàng)目,即中藥現(xiàn)代化與新型納豆激酶的交融實(shí)驗(yàn),生產(chǎn)出了吸收更快,療效更高的“全脈通黃金組合”。
20xx年7月至20xx年1月投資800萬元設(shè)立第四個(gè)納豆激酶試驗(yàn)項(xiàng)目,即運(yùn)用包容緩釋技術(shù)及陶瓷中空纖維膜技術(shù)生產(chǎn)出了可以持續(xù)24小時(shí)發(fā)揮作用,含有90萬單位的小分子多肽型納豆激酶。
先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用,使鼎峰生物快速得到市場認(rèn)可,在業(yè)內(nèi)成功塑造了“快速發(fā)展不失穩(wěn)健,穩(wěn)健經(jīng)營不乏創(chuàng)新”的特色品牌形象。
客戶服務(wù),親和誠信,深入人心
顧客滿意是企業(yè)專業(yè)化服務(wù)的本質(zhì)體現(xiàn),鼎峰生物在成立伊始就確立了“以人為本,文化先行”的管理觀,在“以人為本”的理解上,首次提出了將顧客作為企業(yè)人力資本運(yùn)營的概念,成立了“全脈通顧客理事會(huì)”,使顧客參與到企業(yè)的管理當(dāng)中,使鼎峰生物的客戶服務(wù)品質(zhì)再次提升。
XXXXX年鼎峰生物服務(wù)再次升級,先后建立了鼎峰生物網(wǎng)站并開通了全國免費(fèi)800電話,使顧客足不出戶便可了解企業(yè)的全面情況,還可以在線咨詢專家,實(shí)施遠(yuǎn)程會(huì)診,進(jìn)一步滿足了不同顧客的需求。
XXXXX年對于鼎峰生物來講是蛻變、升華、崛起的一年,鼎峰生物將實(shí)施以客戶服務(wù)為先導(dǎo)的差異化競爭戰(zhàn)略,即實(shí)施“100%電話回訪制度”,使客戶服務(wù)成為“誠信服務(wù)”,同時(shí)鼎峰生物在服務(wù)升級的同時(shí),將不斷的進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新,使“穩(wěn)健為本、創(chuàng)新是源”的經(jīng)營思想再次發(fā)揚(yáng)光大。
最后在慶典之際,
祝愿天下每一位父母生活安康,晚年幸福!
祝愿每一位鼎峰同仁工作順利、事業(yè)成功!
第三篇:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
同志們:
大家新年好!
今天召開20xx年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理評審會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時(shí)間選得很合適,意義也很重要,原因在于:
一、是剛剛辭別了20xx年,迎來了新的一年;
二、是公司管理體系的內(nèi)審結(jié)束不久,各單位和職能部門被檢查出的問題又在昨天得到內(nèi)審小組的驗(yàn)證;
三、是公司管理體系的認(rèn)證已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)階段,為此,我們在這里除了可以對20xx年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理進(jìn)行總結(jié)和評議外,更重要的是我們可以針對之前內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的存在問題和不合格項(xiàng)作進(jìn)一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導(dǎo)意見,使各單位、部門可以在認(rèn)證的前期及時(shí)制定并落實(shí)整改措施和按規(guī)定操作,促使公司順利通過廠務(wù)公開民主管理體系與黨建管理體系的認(rèn)證審核。在這里我簡單對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作的推進(jìn)情況作介紹。
公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,即“三合一”管理體系,其認(rèn)證貫標(biāo)工作從去年5月份開始以來,已對公司全體中層管理人員和內(nèi)審員進(jìn)行了培訓(xùn),經(jīng)過考核,總共有76位同志獲得了內(nèi)審員的資格證書,使貫標(biāo)工作在去年下半年有序地開展起來。在這半年時(shí)間里,公司首先完成了管理方針的征選和管理目標(biāo)的制定,明確了管理體系運(yùn)行和實(shí)施的指導(dǎo)思想和目標(biāo);其次完成了《管理手冊》、《程序文件匯編》和各單位、部門《工作手冊》三級文件的編寫,其中包括了廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的各級文件;第三,通過實(shí)施和運(yùn)行,管理體系在各單位、部門的推進(jìn)得到了不斷深化,員工的質(zhì)量、環(huán)保和安全意識得到了增強(qiáng);最后,在去年年底順利完成了管理體系的第一次內(nèi)審工作,各單位、部門對這次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)也進(jìn)行了整改并在昨天由內(nèi)審小組進(jìn)行了驗(yàn)證。
管理體系的認(rèn)證貫標(biāo)工作能夠按照計(jì)劃進(jìn)度順利開展,離不開我們?nèi)w員工的支持和配合,這也證明我們的貫標(biāo)工作做得很到位,員工的意識和對管理體系的理解在不斷增強(qiáng),這是好事,但我們不能因此而滿足,還要在日后的工作中注重實(shí)效,通過管理體系實(shí)施促使公司各方面經(jīng)營得到持續(xù)改進(jìn)的目的,在這里我結(jié)合“三合一”管理體系的運(yùn)作,對廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的實(shí)施提三點(diǎn)要求:
一、公司全體員工要充分認(rèn)識實(shí)施管理體系認(rèn)證的必要性,明確體系運(yùn)行的方針和目標(biāo),各單位、部門要加大宣傳發(fā)動(dòng)的力度,通過規(guī)范和貫徹公司的相關(guān)管理制度與工作流程,保證廠務(wù)公開民主管理和黨建管理工作的正常開展,構(gòu)建和諧民主的企業(yè)管理氛圍,讓廣大員工及時(shí)了解公司的經(jīng)營狀況,以主人翁的身份投入到工作當(dāng)中,積極為企業(yè)出謀獻(xiàn)策,更好地解決企業(yè)面臨的各方面問題。
二、嚴(yán)格按照文件的要求落實(shí)相關(guān)工作,做到文件怎么寫,你就怎么做,這是實(shí)施管理體系的最基本要求。對于廠務(wù)公開民主管理和黨建管理,公司編寫了《管理手冊》和《工作手冊》,還有相關(guān)的程序文件,目的就是為了讓各單位、部門能夠以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程實(shí)施廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系。早前,這些手冊已經(jīng)印發(fā)給各單位,請?jiān)谧膯挝缓筒块T結(jié)合剛才行政黨務(wù)辦公室的培訓(xùn),再次組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹,加深員工對管理體系實(shí)施要求的認(rèn)識和理解,針對做得不足的地方,及時(shí)整改和完善。
三、 總結(jié)實(shí)施情況,查找存在不足,結(jié)合內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題,狠抓整改。各單位、部門要對管理體系實(shí)施運(yùn)行情況進(jìn)行階段性的總結(jié),將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題擺在整改的首位,狠抓落實(shí),通過與其他單位的比較,查找自身的不足,在日后的經(jīng)營中采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,消除不合格服務(wù)和產(chǎn)品的產(chǎn)生。本月中、下旬是貫標(biāo)認(rèn)證時(shí)間,作為服務(wù)性行業(yè)一定要確保安全服務(wù)質(zhì)量,今天參加會(huì)議的職工代表要全力支持公司,并通過你們向廣大職工做好宣傳,樹立良好的公司形象。
同志們,剛剛結(jié)束的公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出了今年公司的工作思路是“創(chuàng)新管理、科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定、服務(wù)亞運(yùn)”,在新的一年當(dāng)中,公司是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,因此,我們要以建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系,用國際化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理規(guī)范,不斷深化企業(yè)的改革,創(chuàng)新管理和經(jīng)營模式,在增創(chuàng)營收的同時(shí)不斷提升企業(yè)公交服務(wù)的檔次,為迎接今年的亞運(yùn)會(huì)做好充分的準(zhǔn)備。
第四篇:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
一直受到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)朋友的關(guān)愛與支持,正是有了領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的鼎力相助和全心扶持,xx賓館才有了今天的成績。改建后的xx賓館,擁有優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的硬件設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。賓館建筑面積3萬平方米,歐式建筑風(fēng)格,裝修豪華靚麗,功能設(shè)施齊全,有寬敞明亮的客房320間,總統(tǒng)套房、豪華套間高貴華麗,商務(wù)客房便捷舒適。
xx賓館的開業(yè),是我們向高品位、高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化服務(wù)邁進(jìn)的一個(gè)重要標(biāo)志。我們將通過不懈的努力,把xx賓館建成xxx對外聯(lián)絡(luò)的窗口,接待服務(wù)的基地,辦成形象好、信譽(yù)高、服務(wù)優(yōu)、團(tuán)隊(duì)強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)四星級酒店,建設(shè)成顧客的溫馨之家、員工的和諧之家、集體的富裕之家。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,xx賓館自維修改造以來,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)愛和幫助。在此,我再一次向大家表示衷心的感謝!
第五篇:公司董事長講話稿
親愛的家人們:
大家好!
首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳌㈩B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始,又到了我們過去,展望未來的時(shí)候。過去的XXXX年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。
盤點(diǎn)過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽品牌形象。
XXXX年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對全體員工的和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個(gè)員工最大的潛能。
XXXX年,xx上下要團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);XXXX年,xx全體員工要蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!
第六篇:公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)講話稿
各位同事:
隨著春晚的不斷推進(jìn),xx年即將和我們永遠(yuǎn)的告別。今年的春節(jié)似乎最不像春節(jié),我選擇了更加寧靜的方式,思考去年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),希望通過反思收獲企業(yè)運(yùn)營的規(guī)律。愿大家都能度過一個(gè)很“像春節(jié)”的春節(jié)。我們的團(tuán)隊(duì)在20xx年能達(dá)成既定的目標(biāo),恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ū夭豢缮佟=裉煳蚁牒痛蠹艺勔徽剎x年,我們應(yīng)該用什么樣的心態(tài)去工作。
xxxx年公司定位為“服務(wù)年、學(xué)習(xí)年、優(yōu)化年”,“足夠謙虛、足夠靈敏、足夠用心”是我們xx年開展運(yùn)營工作的根本指導(dǎo)方針。我們必須為客戶提供令人贊賞的服務(wù),通過學(xué)習(xí)凝聚團(tuán)隊(duì),發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,通過優(yōu)化提升運(yùn)營效率,提升運(yùn)營質(zhì)量。
我們還是一家小公司,我們沒有大公司誘人的品牌和福利,但我們可以把xx教育打造成一個(gè)有趣的工作地點(diǎn)。
xx年,通過資源整合,我們在業(yè)界已經(jīng)具備一定的知名度和影響力??蛻艉透鹘缗笥讯冀o予我們團(tuán)隊(duì)極大的肯定,我想這是團(tuán)隊(duì)全體成員堅(jiān)守我們的使命感和價(jià)值觀的結(jié)果,追求卓越的信念我們堅(jiān)定不移。
人最大的危機(jī)是取得一點(diǎn)小成績的時(shí)候飄飄然,忘了自己是誰。我們沒有資格傲慢,我們必須保持足夠的謙虛,像牧師一樣的去傾聽客戶和伙伴的心聲,關(guān)注每個(gè)人的發(fā)言權(quán)和尊嚴(yán)。人們總希望有機(jī)會(huì)說出自己的思想,擁有自己的觀點(diǎn)和看法,獲得“被傾聽”的感受,這與地位、職位、背景無關(guān)。學(xué)會(huì)傾聽,學(xué)會(huì)分析客戶和他人的需求,是每位xx人必備的基本功。每位員工在xx教育的工作、努力和個(gè)性都將得到尊重。
面對質(zhì)疑和不同的聲音,請耐心的傾聽,讓人家把話說完,無論對錯(cuò),我們不需要做任何解釋,把他們的意見作為我們決策時(shí)的重要參考。理解我們的人不需要我們的解釋,不理解我們的人解釋也沒用。鼓勵(lì)人家把話說完,我們堅(jiān)持聽完卻是需要勇氣和寬容的。我們傾聽并不是要被人牽著鼻子走,而是我們必須鼓勵(lì)他把話說完,挖掘真知灼見來修正我們的思想和方法。
誤解源于溝通的不暢,只有充分的溝通才能高效的達(dá)成目標(biāo),只有團(tuán)隊(duì)成員的高度參與,我們的工作才能變得非常有趣。
我們通過打造透明的管理機(jī)制和公平有效績效考核體系來保持團(tuán)隊(duì)的靈敏性,面對復(fù)雜的競爭和復(fù)雜的形式保持高度團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
有了明確的目標(biāo),如果不解決方法的問題,目標(biāo)只不過是空中樓閣。很多時(shí)間,我們都會(huì)固執(zhí)的從自己的角度去思考問題,我們需要對外界的變化表現(xiàn)出有特有的敏感,抑或是直覺。我們的學(xué)生版本的課程雖然經(jīng)歷了一些小的改版,但缺乏大刀闊斧的提升,希望你能敏感的覺察到市場的變化并保持警醒。
很多人每天都會(huì)花掉大量的時(shí)間浪費(fèi)在漫步目的的信息瀏覽,根本不具備處理信息和篩選信息的能力,因此這些信息除了讓我們的心態(tài)更加浮躁之外,似乎沒有任何的幫助。xxxx年,我們靜下心來,遠(yuǎn)離無聊的網(wǎng)絡(luò),有目的的去利用網(wǎng)絡(luò)吧;我們每天利用片刻的時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)肅的反思,并認(rèn)真的讀幾頁書吧,把這些反思得來的智慧用于為客戶提供更加滿意的服務(wù)吧。
干部和員工的良好互動(dòng)是高質(zhì)量開展工作的前提,學(xué)會(huì)帶隊(duì)伍是我們每個(gè)干部義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。xxxx年我們將重啟對干部更加嚴(yán)格的績效考核,干部應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任,履行更多義務(wù),并呈現(xiàn)更高質(zhì)量的結(jié)果。干部應(yīng)該經(jīng)得起考評,受得了委屈,我們沒有資格去浪費(fèi)公司有限的資源。我們的干部需要不斷提升自身的格局和胸懷,在一次又一次的搏擊和考驗(yàn)中不斷的走向成熟。
xxxx年,干部考核的準(zhǔn)則之一就是是否能找到一群比自己更加精明,更加精明的人。一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該有這樣的勇氣,敢于把最優(yōu)秀的人集中到自己的團(tuán)隊(duì)里,不怕把自己變成會(huì)議室里看上去最傻的人!
我們的事業(yè)注定無法一帆風(fēng)順,我們的干部需要經(jīng)歷一兩次挫折,因此明年的干部提拔我們考察他過去是否經(jīng)歷過挫折,沒有經(jīng)歷過挫折的人不能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。面對挫折,保持革命樂觀主義精神,不斷尋找新的辦法和出口,走出困境。
我們都懷揣夢想,我們必須保持足夠的靈敏,去擁抱夢想,實(shí)踐夢想。沒有對夢想的執(zhí)著與堅(jiān)持,夢想即刻變?yōu)榭障耄徊恍⌒倪€會(huì)陷入抱怨的危機(jī)。
一個(gè)職業(yè)人必須知道怎樣把決定付諸行動(dòng),并繼續(xù)先前推進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo),其中還要經(jīng)歷阻力和混亂或者意外的干擾。我們必須明白,“贏”才是結(jié)果。
每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)保持積極向上的活力,做一個(gè)熱愛生活的人,滿懷熱情的開始一天的工作,同樣充滿熱情的結(jié)束一天的工作。樂于與人交流,結(jié)交朋友。
我們的工作不是比誰更受歡迎,我們要比賽的是誰能最優(yōu)質(zhì)的達(dá)成目標(biāo)。因此我們要有用勇氣去處理一些棘手的問題,敢于做出不受歡迎的決定。
如果你是一個(gè)正義且有為的人,必定是好人說你好,壞人說你壞。如果一個(gè)人得到的全是好評,那么這個(gè)人一定是平庸的人。在奮斗的路上,有人加油,也有人加水;有人伸手,也有人伸腿。
xxxx年,我們要學(xué)會(huì)把每件事情做踏實(shí),真正做到事前準(zhǔn)備,事中糾偏,事后總結(jié),腳踏實(shí)地的去追求事情的結(jié)果,每個(gè)人必須具備落實(shí)工作任務(wù)的能力。
足夠謙虛,我們將在社會(huì)資源體系里贏得朋友,贏得信賴,團(tuán)隊(duì)運(yùn)營水平贏得提升;
足夠靈敏,我們將在競爭中贏得客戶,贏得口碑,公司贏得發(fā)展;
足夠用心,我們將在運(yùn)營中贏得品質(zhì),贏得效率,最終贏得利潤;
各位伙伴,春節(jié)好好的陪家人,好好的享受生活。春節(jié)后,我們好好的工作,好好的享受成就!