千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《員工動員會講話稿》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《員工動員會講話稿》。

第一篇：動員大會發(fā)言稿

各位領(lǐng)導，親愛的員工們：

大家好！很榮幸下面由我來宣讀獲獎人員名單。

春節(jié)即將來臨，我們事業(yè)部有很多的員工都是外地人，絕大部分已經(jīng)一年沒有回家和親人團聚，也都企盼著能早點回家和家人團團圓圓過春節(jié)。同時，集團公司為了能讓員工安心生產(chǎn)，積極主動的給員工代購車票。但當員工知道如果回去了，那么生產(chǎn)根本無法滿足訂單的要求的時候，都主動的留了下來。由此可見，“用戶至上、用心服務(wù)”的宗旨已經(jīng)深入到微電機每個員工的心中。大家為了共同的利益擰成一股繩，勁往一處使。

對于我們來說顧客就是上帝，是我們賴以生存的根本。顧客就存在于實實在在的人群，需要實實在在的感覺，而這種感覺就來自于我們實實在在的服務(wù)。我們只有牢牢的掌握這些顧客，及時的把產(chǎn)品送到他們的手中，才能最大限度的征服他們，給我們事業(yè)部帶來更大的利益。

市場競爭是激烈的，也是殘酷的，這也加大了我們做好做大我們的產(chǎn)品的難度。這也就更加需要我們積極主動的尋找客戶，并保質(zhì)按時的將產(chǎn)品送到客戶的手中，隨時和客戶保持聯(lián)絡(luò)。

我們晨迎日出，暮送日落，忙忙碌碌在微電機這個大家庭里，同時我們也以高度的敬業(yè)精神、奉獻精神，建設(shè)并改變著我們的事業(yè)部。

擰在一起，我們就是一道閃電，一束火繩！聚在一塊，我們就是整個太陽，整個星空！

站在一處，我們就是用心靈結(jié)成的信念不倒的墻！

最后，預祝大家春節(jié)快樂！

謝謝！

第二篇：員工表彰大會講話稿

逆市而進

乘勢而為

迎難而上

———在2015年年終總結(jié)表彰暨2016年工作部署動員大會上的講話

各位員工，同志們：

瑞羊飛舞去，金猴報春暉。今天，我們在這里歡聚一堂，隆重集會，召開2015年度年終總結(jié)表彰大會，目的就是總結(jié)一年來的工作，表彰一批優(yōu)秀員工，明確2016年的工作思路和目標任務(wù)。在年末歲初之際，我首先由衷地向各位員工說上一聲：大家辛苦了！

2015年是酒店開業(yè)以來的第13個年頭，也是酒店經(jīng)營歷史上極不平凡的一年，國內(nèi)經(jīng)濟形勢一度下滑，酒店服務(wù)業(yè)也一度低迷。但是，一年來，酒店各部門同心協(xié)作，和衷共濟，迎難而上，逆勢圖治，真抓實干，勇于創(chuàng)新，全體員工愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，同力協(xié)作，視店如家。在大家的共同努力下取得了一定的業(yè)績，贏得了社會各界的充分肯定。一年來，我們完成了10次比較大型的接待任務(wù)，先后接待了南康區(qū)委一屆二次全體黨代表視察活動、南康區(qū)一屆二次人代會。全區(qū)村（居）委會主任培訓班、全區(qū)?；仿殬I(yè)衛(wèi)生安全知識講座、中國（贛州）第二屆家具產(chǎn)業(yè)博覽會、2015年高考考務(wù)工作、南康區(qū)柑橘黃龍病預防防治技術(shù)培訓班、贛南太極拳交流會、中國大學生健康活力大賽、南康區(qū)教育系統(tǒng)青年聯(lián)誼會等；還先后接待了殷氏、鄧氏、傅氏、薛氏、林氏、龔氏等六姓氏宗祠竣工慶典大會及聯(lián)誼會。特別是前段時間的會議和酒席接待中，大家表現(xiàn)得更為出色，從管理層到一般員工都克服寒冷天氣，緊張有序地圍繞中餐、晚餐的宴席接待而忙碌著。廚部員工和餐飲部員工起早摸黑，全心投入，客房部員工全力配合，服務(wù)到位。保安、財務(wù)、后勤、工程、洗滌部門員工努力工作，為一線人員提供堅強有力的前線服務(wù)和后勤保障。2015年盡管行業(yè)不景氣，客房離目標任務(wù)欠賬較大，但是餐廳實現(xiàn)利潤目標超額完成了目標任務(wù)，各部門也涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀員工和先進工作者，通過民主評選和綜合考評已有12名優(yōu)秀員工和2名先進工作者在此獲得表彰。在此，對獲得表彰的人員表示熱烈祝賀！并對各位付出的辛勤勞動表示衷心地感謝！

2015年工作的簡要回顧

各位員工、同志們：

2015年我們在困難中前行，在挑戰(zhàn)中創(chuàng)新。一年來，我們始終秉承“賓客至上、服務(wù)至優(yōu)”和“團結(jié)、拼博、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)理念，圍繞“揚優(yōu)展勢、提升品質(zhì)、力促營銷”而探索發(fā)展。下面，我就從“揚優(yōu)展勢、提升品質(zhì)、力促營銷“三個方面，對2015年的工作作個簡要回顧。

一、在揚優(yōu)展勢方面，我們始終精心呵護和悉心打造“中國三星級飯店”，“綠色旅游飯店”，“中國贛菜特色店”這個核心品牌，致力營造“殷勤待客”的服務(wù)特色，餐廳不斷推出新菜品，新食材來滿足客戶需求，客房入住開設(shè)了白天房及鐘點房延時退房， VIP卡充值超值等人性化服務(wù)項目，同時還調(diào)整了房價。結(jié)合升學、喬遷、滿月、結(jié)婚等民間喜慶酒宴，制定不同規(guī)格的接待標準供客戶選擇，使我們的優(yōu)勢得到充分體現(xiàn)。

二、在提升產(chǎn)品質(zhì)量和提升服務(wù)方面，一年來，我們圍繞經(jīng)營理念創(chuàng)新，制作菜式創(chuàng)新，營銷方式創(chuàng)新和管理方式創(chuàng)新四個方面下功夫。在經(jīng)營理念上，重樹“危機感”，“責任感”，積極響應(yīng)“勵行節(jié)約，反對浪費”號召，放置“文明消費”餐桌牌，在菜式創(chuàng)新上，注重中西結(jié)合，葷素結(jié)合，食物和藥物相結(jié)合。在7月份，我們投資30萬元重點改造了二樓廚房，為產(chǎn)品的提升提供了堅實保障。在提升服務(wù)方面，細節(jié)為重。我們重樹“服務(wù)無小事”和“細節(jié)決定成敗”的意識，從“小事”做起，從點滴做起?？头坎繉?＃樓和9＃樓的墻面進行再次翻新美化，在會議接待上，更換了會議室凳子，既提高了會議的接待檔次，又提升了酒席接待的水平。餐廳宴席的各項優(yōu)惠活動，套餐選擇，以及上菜的速度等服務(wù)環(huán)節(jié)都為客戶著想。并注重了服務(wù)過程中的儀容儀表，禮儀待客和環(huán)境衛(wèi)生，讓客人舒心，開心。在中國大學生活力大賽接待中，深夜為參賽人員聯(lián)系好抵店離店的車輛服務(wù)，這一特殊時段的要求，我們熱情周到的服務(wù)，使賓客猶如“賓至如家”的感受。在服務(wù)過程中，當賓客踏進酒店大門時，從車位的停放，物品的寄存到消費的結(jié)算都基本做到了想客人之所想，急客人之所需，力求完美如一。另外，我們還加強了員工技能培訓，舉辦職業(yè)技能競賽，評出

一、二、三等獎。

三、在力促營銷方面，我們著重抓了三項工作，一是優(yōu)化產(chǎn)品，無論是客房產(chǎn)品，還是餐飲產(chǎn)品，我們都優(yōu)化創(chuàng)新，餐飲宴席以民間“四盤八”喜宴為主，得到客戶認可，民間“四盤八”喜宴還被贛州市旅游協(xié)會、贛州市烹飪飯店行業(yè)協(xié)會評為“贛州客家名宴”。二是在營銷方法上，實行網(wǎng)絡(luò)營銷，以攜程、藝龍、美團合作，公眾平臺推廣，三是做好成本控制，注重節(jié)能降耗，預防“跑、冒、滴、漏”的發(fā)生。四是狠抓了安保工作，始終注重食品安全和消防安全兩項工作，一年來，來未發(fā)生較大安全事故。2015年全年酒席接待了6935桌，會議接待137場次，客房入住12379房次。

總之，一年來在全體員工的努力下，取得了一定的成效。但是，我們應(yīng)該清醒地看到，我們還存在不少不足之處。一是員工的潛能還沒有得到充分發(fā)揮。全員的危機感，使命感，責任感，緊迫感還有待進一步加強，主人翁意識較為淡薄。二是部門之間的協(xié)作還不盡完美，相互扯皮，踢皮球的現(xiàn)象仍然存在。三是廚部出品研發(fā)能力不強。四是落實規(guī)章制缺乏執(zhí)行力?？头侩x目標任務(wù)欠賬較多，未能完成任務(wù)，這些不足在2016年工作中應(yīng)該引起足夠重視。

2016年的工作目標

各位員工、同志們：

新年要有新面貌，新年要有新思維。2016年是酒店的拼搏之年、品質(zhì)之年。行業(yè)的經(jīng)營形勢仍然嚴竣，行業(yè)的競爭依然激烈，廉政風暴依然強勁，政務(wù)接待的日趨規(guī)范，經(jīng)濟形勢不容樂觀。面對機遇與挑戰(zhàn)，在新常態(tài)下，要樹立信心、挖掘潛力，逆市而進、乘勢而為、迎難而上，繼續(xù)在困難中前行，在挑戰(zhàn)中創(chuàng)新，力促酒店跨越式發(fā)展，實現(xiàn)“中國夢，華龍夢”的百年名店而不懈努力。

一是提升員工整體素質(zhì)，就是工作技能的提升和執(zhí)行力的增強。最重要的是提升執(zhí)行力，酒店的執(zhí)行力就是酒店管理執(zhí)行層執(zhí)行決策的整體能力，是酒店企業(yè)文化的集體表現(xiàn)，是酒店管理人員溝通意識的整體體現(xiàn)，是酒店人與人，部門與部門的協(xié)作意識的整體體現(xiàn)。執(zhí)行力是酒店管理成敗的關(guān)健，一個執(zhí)行力強的酒店必然有一支高素質(zhì)的員工隊伍，而具有高素質(zhì)員工隊伍的企業(yè)，必定是充滿希望的企業(yè)。在踐行社會主義核心價值觀時代背景下。如何提升酒店的執(zhí)行力？一是要加強教育，增強團隊精神。管理執(zhí)行力的先決條是思想執(zhí)行力，全體酒店員工特別是管理人員應(yīng)加強學習，不斷增強市場競爭的緊迫感，在思想上，管理人員和下級員工能統(tǒng)一認識，提高團隊精神，在行動上保持高度一致無條件執(zhí)行。二是要加強培訓，提高業(yè)務(wù)能力，酒店當前面臨不少問題，其中人員素質(zhì)能力問題比較突出，人員素質(zhì)參差不齊，新老員工交替對各項服務(wù)技能和落實各項要求上有所欠缺，必需加強培訓，尤其是對客服務(wù)技巧，對客人的投訴，突發(fā)事件的應(yīng)變能力方面，三是增強酒店的凝聚力，營造“企業(yè)興我榮，企業(yè)衰我恥”的榮辱觀，重樹員工的責任感和緊迫感，讓每個員工都感受到與企業(yè)同呼吸共命運的重要性。同時，管理人員要樹榜樣，立標桿，起模范帶頭作用，用行動說話。四是完善規(guī)章制度，建立激勵約束機制，強化獎勵制度的執(zhí)行，加大質(zhì)檢力度，強化督查職能，確?！罢顣惩ā?。

二是提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先提高餐飲產(chǎn)品質(zhì)量，大家知道，“民以食為天”,而“食”的廣泛性，差異性，以及個性化，就要求廚師“眾口能調(diào)，美味健康”，再之，我們酒店是南康首家綜合性的三星級酒店，餐飲收入成為酒店的“半壁江山”，顯然“廚師力量”就是這“半壁江山”的締造者，2015年經(jīng)歷的行業(yè)寒潮，讓我們越挫越勇，經(jīng)營業(yè)績不但沒有降，反而上升。2016年的餐飲行業(yè)，民間宴席將更加火爆。民間的宴會，它的構(gòu)成主要包括婚宴、壽宴、生日宴、謝師宴、滿月宴、喬遷宴、慶功宴，離別宴、節(jié)慶宴。宴席是中國人的文化表達，市場潛力巨大，元月份的宴席接待，足于證明這一點。要提升菜品質(zhì)量，廚師要成為宴席的專家，行業(yè)的標桿，如何打造我們的“廚師力量”提升菜品質(zhì)量呢？一是引進人才，苦練內(nèi)功，要“不拘一格降人才”，把廚德高尚，技藝高明的廚師吸引到廚師隊伍之中，打造廚力量，釋放正能量，二是組建菜肴研發(fā)團隊，把菜式的創(chuàng)新和宴席的特色作為重中之重，以菜品帶動產(chǎn)品。有人說：“烹飪之道，妙在變化，廚師之功，貴在運用”。不同的食材，有不同烹飪方法，同樣的食材，不同的烹飪方法所烹制的菜品的色、香、味、型卻不同，看似簡單的菜，其實卻蘊含健康，養(yǎng)生的秘密，菜品的評判標準，不僅品償其味道好不好，看其外觀好不好看，更重要的是否健康。三是把家常菜做出高人氣，用專業(yè)的態(tài)度，烹飪客家菜的美味，面對菜肴的同質(zhì)化要精益求精，在口味上下功夫；面對成本上升，要利用率最大化，而對同行競爭，要提高產(chǎn)品的性價比，四是“走出去”參觀學習，參加烹飪大賽，與業(yè)界頂尖大師交流切磋，將各大菜系“融合”升華，成為獨具特色的“華龍菜”。培養(yǎng)出更多的烹飪大師和烹飪名師。在客房產(chǎn)品方面著重更新和完善配套設(shè)施，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，重樹細節(jié)決定成敗理念，著力加大營銷力度。在會議室產(chǎn)品方面，對1#會議室安裝LED液晶屏，凸顯會議接待檔次。

一、增強競爭力。酒店的競爭力，內(nèi)容很多，范圍很廣，這里所說的增強競爭力，主要是指酒店應(yīng)把好的幾個關(guān)健性環(huán)節(jié)。一是維護好酒店的聲譽。酒店的聲譽是酒店知名度和美譽度的高度結(jié)合，我們酒店經(jīng)過13年的磨練打拼，擁有了較高的知名度和聲譽度，“中國三星級飯店”、“綠色旅游飯店”、“ 江西省明星旅游星級飯店”“中國贛菜特色店”的美譽來之不易，我們要精心呵護和悉心打造，因為美譽度在某種意義是一種服務(wù)的承諾，是酒店獲得核心競爭力甚至生存的根本和生命線，二是創(chuàng)新特色產(chǎn)品，酒店的競爭歸到底還是特色產(chǎn)品的競爭，以“特”行走天下，在個性化消費日益明顯的今天，誰擁有了消費者喜愛的特色產(chǎn)品，就能搶占更多的客戶資源，三是重視運用信息技術(shù)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，信息技術(shù)的廣泛運用，酒店管理也應(yīng)向更廣，更深層次的發(fā)展，在營銷技術(shù)方面。運用網(wǎng)絡(luò)，微信拓展酒店營銷的空間。四是加強采購管理降低經(jīng)營成本，建立完善的采購制度，規(guī)范采購行為監(jiān)督采購過程，從詢價中確定供應(yīng)商和簽訂采購合同的操作程序，監(jiān)督到位，質(zhì)檢和庫。五是抓好酒店的安保工作，突出抓好“四個能力”建設(shè)，始終繃緊食品安全、消防安全這“兩個弦”。

提升員工整體素質(zhì)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強競爭力，是2016年的整體工作思路，“大眾化，標準化，特色化”是我們的經(jīng)營策略。營業(yè)收入預計達到 萬元，營業(yè)利潤達到 萬元，是酒店的經(jīng)營目標。為完成和超額完2016年的目標任務(wù)，我們必須把環(huán)境做優(yōu)、服務(wù)做細、產(chǎn)品做精、營銷做響，逆市而進，乘勢而為，迎難而上。

2016的猴年，對華龍來說是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，以產(chǎn)品性價比來吸收客戶，以服務(wù)的優(yōu)良性來穩(wěn)住回頭客。把企業(yè)做優(yōu)、做強，將會成為改寫華龍歷史的里程碑， 我們要以堅定的信心、堅強的毅力，不屈不饒的精神來實現(xiàn)我們心中的夢想。

各位員工。同志們：

歲月更替，萬象更新，在新春佳節(jié)即將到來之際，謹讓我代表華龍實業(yè)有限公司，華龍大酒店以及我的全家向各位員工表示節(jié)日的祝賀，祝你們春節(jié)愉快，萬事如意！并祝全家幸福，猴年吉祥！

謝謝大家！

第三篇：員工動員演講稿

大家上午好!

今天我很榮幸有機會作為職工代表在職工代表大會上向領(lǐng)導和同仁們匯報工作。真誠來自不斷的自我介紹，我叫邱_，受姜總之委任，現(xiàn)服務(wù)于沙河特曲事業(yè)部，全面負責沙河特曲的品牌文化價值傳播和市場招商拓展布局工作。

“20__，開啟新沙河時代”的序幕已經(jīng)全面拉開，我們?nèi)w沙河人正激情四射，斗志昂揚，滿懷豪情堅定地大邁步在新沙河時代的大道上。沙河酒業(yè)已全面進入打造品質(zhì)時代，共贏時代，愛的時代的偉大戰(zhàn)略布局中。下面就三個時代向大家分享一下自己的理解和觀點：

一、品質(zhì)時代：

新沙河酒業(yè)為社會和消費者提供的不僅僅是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，更是一個堅定的社會承諾和公共責任。沙河產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)、外在品質(zhì)、企業(yè)形象,品牌價值將得到全面提高和升華，做到物有所值，物超所值，沙河酒業(yè)為我們的員工和客商提供的是優(yōu)質(zhì)的學習和提升平臺，我們所要做的就是成人達己，就是要為員工和客商謀求財富，規(guī)劃人生，規(guī)劃未來。

二、共贏時代：

沙河酒業(yè)為員工和客戶(包括經(jīng)銷商和供應(yīng)商)提供的是個雙贏，多贏，共贏的平臺，我們和客戶的關(guān)系將是全面的戰(zhàn)略合作關(guān)系，我們推崇的是和諧的營銷理念，和諧的營銷體系，與客商共贏，真正實現(xiàn)讓合作各方結(jié)盟為經(jīng)濟利益共同體，精神利益共同體，共同發(fā)展聯(lián)合體的新型合作關(guān)系。

三、愛的時代：

大愛無形，大愛無疆，愛是世界上最美麗的語言。世界因為愛而更加美麗，新沙河酒業(yè)為社會做的就是愛心傳遞，經(jīng)營的就是愛的產(chǎn)業(yè)，我們和幸福有個約定，我們正在為尋找幸福的人們，精心打造一個偉大的幸福聯(lián)盟，在沙河的愛的大家園里，讓我們的沙河人活得更加有自信，更加有尊嚴，提高員工的幸福生活指數(shù)，讓我們的客商也快樂地生活在經(jīng)營沙河，經(jīng)營幸福的事業(yè)中。今年，沙河酒業(yè)成立了三個品牌事業(yè)部：沙河王事業(yè)部，沙河特曲事業(yè)部，沙河封壇年份酒事業(yè)部。這個創(chuàng)新凝結(jié)著姜總的大智慧，這是大沙河新營銷模式的偉大創(chuàng)新，沙河品牌是個大蛋糕，成立三個事業(yè)部的宗旨就是為了放大沙河的品牌資源，放大沙河的品牌價值，為客戶和消費者提供更精細化的服務(wù)。作為沙河營銷隊伍中的一員，我將以復興沙河為使命：崇尚進取、甘于奉獻、忠誠敬業(yè)、恪守職責，以勤勉對待工作,用智慧創(chuàng)造價值，我將用愛心用誠心帶領(lǐng)好我的團隊，努力把他們打造成為一支富有朝氣，充滿信仰，充滿激情，有著強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊。

人類因為有了夢想而偉大，自人類足跡出現(xiàn)在這個世界上以來，他們以大無畏的精神開拓著自己的家園，推動著人類社會的發(fā)展，人類成為世界的主導者，創(chuàng)造了太多的優(yōu)秀文明?，F(xiàn)在歷史的車輪已步入你我的腳下，怎么實現(xiàn)自己的人生價值，為推動沙河的大發(fā)展做出自己的努力呢?時光如梭，轉(zhuǎn)眼間，4月份即將過去。通過二次短期的近7000公里的客戶走訪，我了解到，在過去的那段時間內(nèi)，客商與沙河的合作可以說是風風雨雨、酸甜苦辣，個中滋味，自有其說。其實，受影響的不僅僅是客戶，還有姜總，還有沙河員工，沙河的發(fā)展也放慢了速度。我們的客商堅信沙河有早一日肯定會重振雄風，東山再起的，所以他們一直堅持不拋棄、不放棄，他們帶著渴望或者說是幻想一直奔跑在路上，他們給了我們沙河充分的信心和力量。我們有責任，沒有理由不再把沙河-----這張界首名片重新打靚出來，還沙河還她一個昔日的輝煌。

我們的核心價值觀就是全面提升沙河的品牌價值。和諧為道，信澤天揚?，F(xiàn)在，由浙江萬事利集團的強勢加盟，沙河酒業(yè)也迎來了新的歷史發(fā)展機遇。我相信在浙江萬事利集團的堅強后盾支持下，在市委市政府的殷切關(guān)懷指導下，在以締造水井坊神話的酒界傳奇人物姜杰先生為核心的先進營銷理念指引下，我們的沙河酒業(yè)將真正成為威震行業(yè)的東方釀酒基地，我們的美麗家園——界首，也將成為真正意義上的以沙河為驕傲，以沙河為名片的酒界之首。

春天，萬物復蘇，草木生新。今天，我們在這里演繹著春天的故事，讓我們感謝、感恩所有關(guān)注沙河，關(guān)心沙河的各界朋友。我倡議：我們?nèi)w新沙河人凝心聚力，團結(jié)奮斗。因為凝聚產(chǎn)生力量，團結(jié)就是力量。我堅信未來的新沙河酒業(yè)呈現(xiàn)在世人面前的將是一個精彩紛呈的實力沙河，活力沙河，魅力沙河!偉大的中國沙河，偉大的界首沙河，偉大的沙河人民也將還偉大沙河一個更高層面上的偉大復興!最后，我再次呼吁：我們?nèi)w沙河人調(diào)整好自己的心態(tài)狀態(tài)，呈現(xiàn)出我們的精氣神，讓我們凝心聚力、團結(jié)一致、全力拼搏、不辱使命，為了新沙河的發(fā)展而共同奮斗吧!