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        領導動員會講話稿

        發(fā)布時間:2022-08-06 14:10:23

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        第一篇:領導班子動員大會上的講話

        同志們:

        今天,公司在這里召開廠處級班子及領導干部考核動員大會。對于這次考核,公司是經過認真考慮和仔細研究的,主要是根據當前公司“十一五”規(guī)劃發(fā)展形勢,結合公司強化管理工作需要而決定的,也是著眼于進一步提高干部隊伍素質,推進干部管理工作科學化、民主化、制度化建設而采取的又一重要舉措。 從去年底公司新班子組建到現

        在,歷時已近半年時間,公司經營業(yè)績穩(wěn)步提高,發(fā)展動力顯著增強,企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲,應該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據干部管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核,其目的在于更廣泛聽取民意,征求各方意見和建議,使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領導干部的工作狀態(tài),一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力,肯定成績,找出不足,選好配強二級班子,達到揚長避短,知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風、工作和學習中存在的不足,指明改進和努力的方向,增強改造自我的原動力。剛才,宋杰副總經理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作,下面,我再強調以下三點意見:

        一、統一思想,保證對考核工作思想認識落實到位

        正確的認識是關系到考核工作質量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作,我們要從以下幾個方面來認識:

        首先,考核工作是落實好公司“十一五”產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“十一五”產業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經形成,股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽石化上百億的投資,公司產業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景,人文發(fā)展規(guī)劃也會進一步催人奮進。而上述規(guī)劃的有效實施,離不開深刻理會公司發(fā)展意圖,帶領員工群眾努力奮斗的工作能力強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領導班子,離不開大批政治強、技術好、業(yè)務精的領導干部。因此,要通過考核,在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實踐中,進一步激勵各級班子和領導干部奮發(fā)進取,使表現優(yōu)良的同志激流勇進,再攀高峰;使表現一般的同志居安思危,奮力拼搏;使表現較差的同志汲取教訓,迎頭趕上,進而形成比學趕幫的競爭氛圍,為公司實現長遠發(fā)展目標奠定基礎。

        其次,考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無止境的,當前,公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進,我們加大了煤炭物資的招標采購力度,改變了部分產品的經營方式,積極推進陽光采購工。作進程,整頓現有的物資供應中間環(huán)節(jié)和外部施工隊伍,公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰,需要起決定作用的各級干部進行身體力行。因此,要通過這次考核,重點圍繞人權、財權、物權、事權等四個方面來規(guī)范和約束相關權力行為,從而全面提升公司整體管理素質。

        第三,考核工作是切實加強干部隊伍建設的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領導干部考核工作暫行規(guī)定》,要求定期對領導班子和領導干部進行考核。多年來,公司通過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段,不斷加強干部隊伍建設。但是干部隊伍建設是一個動態(tài)管理的過程,具有階段性和周期性。在使用周期內,對聘用班子成員和干部的能力,政績如何檢驗和評價,對勝任的干部如何激勵,不勝任的怎樣調整,這就需要定期的進行考核,這樣才能使干部隊伍建設的機制得以完善,形成一個不斷激勵的循環(huán)周期。因此,我們要從建立干部隊伍建設機制的角度來認識考核工作,進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài),以認真負責的態(tài)度,積極行動,投入到這次考核工作之中。

        二、把握重點,保證考核工作各項措施落實到位

        這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主,全面加強各二級班子建設,具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進行談話和誡免,對長時間工作在一個單位的干部進行必要的交流,對部分缺員單位干部進行適當補充,同時推薦公司各二級班子優(yōu)秀的后備干部??己说闹饕问绞菍Χ壈嘧尤孢M行民主測評,對個別單位班子和領導干部進行重點考核。為此,要重點把握好以下幾點:

        第一,實事求是,全面正確地評價干部。要在領導班子和領導干部個人總結、廣泛民主測評和查閱相關資料的基礎上,根據民意進行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價,包括考核對象的領導、同事,分管部門、協調部門以及基層員工的意見,不能一葉障目,不識泰山。希望大家要以認真負責的態(tài)度,說真話、講實話,對成績的肯定要恰如其分,對缺點和不足的指出要以事實為依據準確無誤,防止談成績多,講問題少,說面上的事情多,涉及敏感情況少等不良現象發(fā)生。

        第二,理清思路,客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點與缺點等三種關系,理清工作思路,不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”,而要注重對實績形成過程的分析,排除各種虛假因素。依靠群眾、擴大群眾參與面,是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴省㈣b別干部德才素質的有效途徑,只有在一定規(guī)模以上的員工中進行量化測評,其數據才具有科學性。要重業(yè)績、重能力、重口碑,改善知識結構,年齡結構,專業(yè)結構,氣質結構,堅決杜絕“知識化、年輕化、專業(yè)化不如領導一句話”的不正?,F象,充分發(fā)揚民主,真正客觀公正地反映干部實際工作情況。

        第三,端正態(tài)度,正確對待考核結果

        。希望公司二級班子和廠(處)級領導干部要做到正確對待自己,正確對待考核,正確對待民意,正確對待組織上依據考核情況所做出的決定。要按照公司“四好”班子建設總體要求,對照公司班子制定的“八項”準則和“四種”品質,圍繞德、能、勤、績等方面,結合本人職責分工和年度工作目標,認真疏理工作,找出自身存在的不足。希望大家端正態(tài)度,特別是針對民意較低的結果,個別干部要從自身找原因,良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,要少講客觀原因,多做理性思考,從主觀上調整工作方法和思路,從而適應公司當前的工作需要,適應為廣大員工服務的需要。

        三、精心組織,保證考核工作相關要求落實到位

        各單位在動員會后,要立即行動起來,既要集中精力和時間全力作好考核工作,又要統籌兼顧,科學安排,扎實有效做好本單位生產經營工作,確保考核工作和生產經營工作兩不誤、兩促進。

        要加強組織領導。公司對這次考核工作實行統一領導,從黨委各部門抽調人員組成了三個考核組,形成了集中領導、分工負責的領導體系。各單位要按照公司要求,認真做好考核工作的組織實施,深入進行思想發(fā)動,教育和引導廣大員工充分重視考核工作,積極投身到考核之中,圍繞公司發(fā)展建設、安全生產等工作重心,把員工群眾關心的熱點問題,作為這次考核的主要內容之一,切實使考核促進公司生產經營工作的開展。

        要規(guī)范考核程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結果等程序進行,即要注意民主測評的廣泛參與,更要注意個別考核的工作深度,保證考核效果。

        要嚴肅工作紀律。各級干部在考核中要嚴格約束自己的言行,大家都要恪盡職守,嚴格自律,模范遵守公司黨委有關規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣,。宴請送禮等現象,要堅決杜絕拉關系、搞串聯等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律,也是對每位同志政治品質、道德素質和紀律作風的一次檢驗。違反上述規(guī)定的,一經發(fā)現將給予嚴肅處理。

        考核組的同志要切實履行責任,你們是代表公司班子行使考核職能,你們的工作作風是決定考核效果的關鍵,要求你們政治素質要高,工作作風要實,反映問題要客觀公正,要充分利用調查研究的工作方法,善于綜合分析問題,廣泛聽取群眾的意見,真正將各二級班子和領導干部的像畫好,不求全責備,也能不千人一面。要幫助每名干部找準自身存在的問題,制訂明確具體的整改措施,客觀公正地做出考核結論,為公司決策提供準確可靠的依據。同時,考核組的同志要嚴格要求自己,不能從事非組織活動,不能接受吃請,不要傳播小道消息,要注意保守機密,嚴格實行考核工作責任制和考核工作回避制度,確??己斯ぷ饕?guī)范有序進行。

        同志們,公司希望廣大干部要利用考核機會,認真疏理自己一年來的工作情況,把自己的精力集中到學習上來,集中到提高自身素質上來,集中到公司生產經營、改造發(fā)展上來,通過考核,不僅找出不足,還要考核出向心力,考核出凝聚力,考核出戰(zhàn)斗力。

        “五一”長假就要到了,借此機會對節(jié)日期間安全生產工作再提幾點要求:一是落實節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅持做好節(jié)好安全檢查工作,不能有任何松懈麻痹思想,認真核對檢查出的有關問題,堅持事不過夜原則,抓緊進行處理,確保大家過一個平安、愉快的節(jié)日。二是落實節(jié)日期間安全生產責任制。

        各單位要根據公司相關要求,對本單位安全情況做出承諾,并按管理權限上報公司職能部門備案。三是落實節(jié)日期間生產運行方案。節(jié)日期間要加強勞動紀律檢查,平穩(wěn)組織生產,堅持按計劃、平穩(wěn)和長周期原則,不要隨意調整裝置負荷。四是落實領導值班與通訊聯絡制度。在節(jié)日期間,公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯系。各單位要加強節(jié)日期間值班值宿管理,生產一線要實施24小時安全值班,夜間要有廠級領導值班,值班人員要堅守崗位,嚴禁脫崗。

        最后,祝本次考核測評工作圓滿成功,祝大家“五一”節(jié)愉快。

        第二篇:動員會領導講話稿

        各位領導、各位同仁:

        大家晚上好!

        20xx年的中考備考工作已提上議事日程。今天我們學校召開20xx年中考工作動員會,旨在明確目標,凝神聚力,爭創(chuàng)佳績。

        縱觀我們鎮(zhèn)中學近幾年中考成績,結合我來文明鋪鎮(zhèn)幾個月的觀察和思考,喜憂參半,喜的是我們絕大部分行政人員、班主任和科任教師一直在堅持堅守,愛崗敬業(yè),甘于奉獻,為學校發(fā)展盡心盡力,學校教風、校風和學風轉變顯著;我們中學在全縣優(yōu)質生源競爭如此激烈的`情況下,仍然留住了相當部分優(yōu)秀的苗子,每年考取祁陽一中等高中學校的的總人數位居全縣中等水平。憂的是拔尖學生數量偏少,躋身全縣前一千的學生寥寥無幾,學習習慣差、基礎不扎實的學困生偏多,總分200分以下的還有100多人,學??傮w合格率、優(yōu)秀率和生均分評價位居全縣同類學校落后區(qū)域。利用今天這個中考動員會,我首先向在座的各位領導和老師們,致以誠摯的謝意,感謝你們對學校教育教學的辛勤付出和共同努力!同時,我想和大家談四點意見,拋磚引玉,與大家共勉。

        一、高度重視,全員參與,備考要有力度。

        我們學校要根據本屆初三的成績現狀,明確今年中考的各項目標,制定了合格率、優(yōu)秀率和平均分的指標數,出臺了操作性強的中考獎懲方案,將全校教職員工工作業(yè)績納入獎懲考核范圍,盡最大努力調動全校教職工的工作積極性。要將全體行政人員分工蹲點到班,所有行政人員不定期深入責任班級,了解學生思想、學習和生活狀態(tài),指導和協助班主任抓班級中考備考工作,每位蹲點領導,每周跟班聽課兩節(jié)以上,及時與科任教師交流,幫助查漏補缺,夯基提質。班主任教師要坐班辦公,科任教師與學生結對備考,形成上下聯動、合力迎考的局面,全力確保了中考目標的實現。

        二、高效教學,精準復習,備考要有深度。

        在初三新課教學中,全體初三教師要勇于擔當,要在教學任務重,時間緊的情況下,堅持每一節(jié)課都能有效教學、高效教學,要做到講練結合,重點突出,難點突破,致力于能力有提升,人人有收獲,個個有進步的終極目標。

        復習時,全體教師要對標對綱,有的放矢,群策群力,團結協作,齊頭并進,集體備課不松懈,資源分享不分彼此,教學交流真誠精準,充分利用多媒體教學設施,力求做到課前準備充分,課堂復習高效,課后輔導到位。與此同時,學校要運用“以考促教、以考促學”的做法,嚴密認真組織初三最后一學期的每一次檢測考試,考試后師生聯動,認真開好每一次質量分析會,和班級考試小結會,全面細致地查漏補缺,激勵先進,鼓勵后進;行政人員要深入班級,交流探討,及時把脈問診畢業(yè)班的教學情況;同組教師反思剖析,由表及里地分析原因,統一進度,共享資源,更新信息,加強針對性,不放棄后進學生,不出現短板學科,確??瓶朴型黄?,班班有提升,全校有跨越。

        三、狠抓風紀,多措迎考,備考要有寬度。

        為了保證畢業(yè)學生能全力沖刺中考,學校要特別重視畢業(yè)班級的日常風紀管理,上課時間,科任教師管教管導,班主任坐班辦公,學校行政人員不定期檢查督查,發(fā)現問題及時處理,做到了風紀不渙散,畢業(yè)不歇業(yè)。課余時間,學校營造“科學作息、輕松應考”的氛圍,要求各班自主安排形式多樣的活動,要結合體育測試,硬性要求畢業(yè)班學生,每天統一參加形式多樣的室外體育鍛煉,保證學生能勞逸結合,釋放壓力,專心復習,激情迎考。同時,學校還用召開主題班會、中考誓師會和懸掛勵志橫幅等方式,大力營造沖刺中考,成就夢想的氛圍,激發(fā)學生“天生我材必有用”的昂揚斗志,提振學生蓬勃士氣。此外,全體科任教師重視學生考試技巧的指導,在教學中滲透考試技巧,加強心理素質訓練,特別是重點強化書寫習慣的培養(yǎng),既調節(jié)考前緊張心態(tài),又能為考試從細節(jié)處取勝,奠定堅實基礎。全體教職員工集思廣益,凝心聚神,多措并舉,學生的學業(yè)成績穩(wěn)步提升。

        四、側重“兩語”,強化理科,備考要有角度。

        備考過程中,我們要注重銜接中考方案,為了適應中、高考“語文”改革新動向,針對學生“雙語”基礎差,歷年中考雙語成績不太理想的現狀,狠抓學生“雙語”聽說讀寫能力的提升,在扎實做好字、詞、句、段等基礎知識積累的同時,利用班級圖書角資源,重點突出了“雙語”閱讀和寫作的訓練,要求學生每一天閱讀一小段材料,寫作或者抄寫一小段文章(日記),教師要適當點撥,引導發(fā)現,啟迪思維,指導方法,日積月累,學生的雙語成績自然顯著提高。

        為了提高數理化成績,全體教師要集體備課,集體探討,集思廣益,特別是數、理、化、生、地等教師,教學復習中,要設計有梯度的教學內容,既重視基本知識的掌握,更重視能力的拓展提升,滿足不同基礎層次的學生需要,有講有練,有布置有檢查,有考試有分析,讓所有學生的理科成績都有提高。

        展望20xx,更多思索,更多期待,為了再現文明鋪鎮(zhèn)教育的輝煌,辦好文明鋪人民滿意的教育,只要我們全體教職員工在2016年中考前的這近90天時間里,積極順應中考改革的新形勢,認真領會貫徹市、縣教育局關于中考的新政策、新舉措,繼續(xù)運用行之有效的好做法,學習借鑒兄弟學校的的成功經驗,同心協力,不斷開拓,銳意進取,精細管理,精準教學,精心服務,高效復習,我們一定能夠在20xx年的中考中,有所突破,再創(chuàng)新高,為我們縣屬高中輸送更多的優(yōu)質生源,續(xù)寫文明鋪鎮(zhèn)中學的發(fā)展新輝煌,為我們文明鋪人民的子孫后代的騰飛再立新功!

        謝謝大家!

        第三篇:動員大會領導發(fā)言稿

        尊敬的董事長、各位股東、各位來賓和同仁們:

        大家下午好!

        精彩紛呈的20xx年已經成為過去,龍騰虎躍的20xx年已經與我們深情相擁,在這辭舊迎新之際,我謹代表公司經營管理層向各位領導和公司的各位同仁做20xx年度的工作總結和20xx年度的工作計劃。

        回顧20xx年,我們面臨了幾個大店租賃到期、門面租金飛漲、非藥品不準刷卡等諸多困難;我們做了大量管理改革和創(chuàng)新方面的工作,也取得了一定的成績,但是也存在許多的不足和遺憾。

        首先談談我們所做的工作及取得的成績,我于20xx年4月1日全面接手了公司的經營和管理工作,根據當初制定的“傳承、創(chuàng)新、規(guī)范、發(fā)展、引領”的經營思路;個人做了一下歸納,主要做了如下幾個方面的工作:

        一是在管理方面。我們合并了原來造成信息混亂的三套系統、完善了組織架構體系、組織了儲備店長的演講比賽和店長培訓班、完善了庫存商品管理、進行了薪酬制度改革、進行了企業(yè)管理標準化建設,并通過了成立零售連鎖公司的現場驗收;通過這些工作,我們逐步堵住了原來的一些漏洞,完善了公司的組織體系、制度體系和考核體系,在管理方面完成了系統再造,使公司的管理層次更加明確,管理流程更加清晰,綜合管理更加規(guī)范。這些工作的完成和成績的取得,離不開各位同仁的理解、認同和支持,更是大家共同付出汗水和智慧的結果,在此,我向為之努力和奮斗過的各位同仁表示最衷心的感謝!謝謝大家!

        二是在經營方面。我們在20xx年度先后開了5家新店,搬遷了1個店并改造了3個店,同時還進行了會員升級等營銷工作,并成立了商品管理部,對我們所經營的商品進行了全面的分類、分析和管理;經過大家的共同努力,使我們在20xx年度取得了銷售增長15%、毛利增長24%的成績;這些成績的取得是與咱們一線員工的努力付出分不開的,借此機會,我也向咱們常年戰(zhàn)斗在銷售一線的各位同事們表示最衷心的感謝!同時也向一直在背后默默支持我們健康事業(yè)的員工家屬們表示我們最衷心的感謝和最崇高的敬意!謝謝!

        三是在公益事業(yè)方面。在20xx年度,我們曾在社區(qū)活動中向貧困的老黨員們送米送油、我們也在20xx年度向遵義市殘疾人協會捐贈了十輛輪椅,我們還連續(xù)第三年積極響應遵義市工商聯與遵義晚報的共同號召,為假期中的17位貧困學子提供勤工儉學的崗位和工作機會,為幫助他們順利完成學業(yè)以盡我們的綿薄之力;這些公益活動充分體現了我們人“造福于民”的經營宗旨,也充分展現了我們人勇于承擔社會責任的企業(yè)精神。

        其次,我也要和大家談談我們在20xx年度工作中存在的不足和遺憾。我們在20xx年度確實是花費大量的心血和精力、做了大量管理與經營方面的調整、改進和規(guī)范工作,也取得了一定的業(yè)績;但縱觀全年的工作情況與管理本身的要求,我們還存在如下的不足和遺憾:

        一是由于我們的管理基礎太差,我們的改革工作只完成了布局還并未落到實處達到預期目標、我們的員工素質和專業(yè)服務水平仍然較低、我們的門店形象和現場管理仍然存在諸多不足、我們的商品結構仍然不合理、商品采購配齊率仍然不高、我們的品類管理工作也沒有取得實質性的全面突破、我們的財務核算和管理工作仍然不到位、我們部門與部門之間、總部與門店之間的工作流程仍然不是很協調和流暢……等等這些問題和不足,直接導致了我們在20xx年的新店開得不是很成功、我們全年的客流量較2010年下降了10%、我們全年的經營工作也未達到預期目標。

        二是在我們20xx年的經營改革當中,特別是薪酬制度改革當中,我們根據公司的實際情況對公司原來的薪酬制度進行了全面的改革,改革后比改革前我們的月度工資總額提高了20%,使大部分中、小型門店的薪酬更趨合理,人員也得到了穩(wěn)定;但同時也犧牲了我們一小部分大店原來高薪人員的利益,在此,我深表歉意,從內心來講,我想把事情做得完美,但很難做到讓所有的人都滿意;我在向原來這些工資拿的較高的大店的優(yōu)秀員工深表歉意的同時也向對我們的改革工作表示理解和支持、在利益受損失但一直堅持下來的優(yōu)秀員工們表達我深深的感謝和敬意!謝謝你們!

        三是我們在20xx年度的改革和規(guī)范管理的工作當中,辭退了一些人、開除了一些人,甚至也送進去了一個人;作為企業(yè)來講,每個員工都是自己的財富,但由于他們違反了公司的制度、侵害了公司和大家的利益、甚至觸犯了國家的法律,所以我們不得不這樣,所以我們只能深表遺憾。對于這些侵害公司財產、損害大家共同利益的不法行為,股東們不答應、公司的管理者不答應、我相信大家也都不答應,因為我們的公司不僅是股東和老板們的,也是我們大家的;我們要旗幟鮮明、立場堅定、堅決及時發(fā)現和清除我們隊伍中的蛀蟲和害群之馬,以保證我們隊伍的純潔和企業(yè)的健康發(fā)展!

        回到現在,我們來談今年的工作。面對現實,我想先和大家談談我們現在所面對的國家政策環(huán)境、遵義的市場環(huán)境和我們目前的現狀:

        20xx年國家實施醫(yī)療體制改革(即新醫(yī)改)之后,各種政策導向都對藥店非常不利,基本藥物制度和社區(qū)醫(yī)療體系的完善削弱了藥店的競爭力、蠶食了藥店的市場,醫(yī)保的嚴格監(jiān)管更使藥店的生存雪上加霜,而藥店人的唯一的希望――醫(yī)藥分家,仍然遙遙無期。同時,放眼遵義現在的藥品零售市場,藥店遍布城鎮(zhèn)的大街小巷,競爭日益慘烈;而物價上漲導致的門店租金、人工成本的加倍上漲和經營成本的增加更象一座座大山橫在我們面前。

        在兩千多年前,偉大的文學家、思想家屈原就曾面對蒼天吶喊:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,逝者如斯夫,面對困難,古人尚能如此,何況現在的我們?我們可以再想想8年前,我們的董事長孤身一人來到遵義,那時遵義還沒有一個xx店,也沒有我們公司,而8年后的今天,從無到有,從第一家店到現在的35家,從當初的一個人到我們現在300多人共聚一堂;這其中所經歷的困難和創(chuàng)業(yè)的艱辛可想而知,也正是由于我們董事長和各位股東曾經的奮斗和拼搏,我們今天才有緣在這里總結過去,憧憬未來;在此,請允許我代表各位同事懷著一顆感恩之心,向我們的老板道一聲:您們辛苦了,謝謝您們!

        既然老板們把公司做到了現在這樣的高度,為我們打下了這么好的基礎,我們沒有理由不把公司做好,針對公司目前的情況和存在的不足,在20xx年度,我們要堅持“調整、鞏固、一切為了銷售”的經營方針,在20xx年改革的基礎之上進一步進行調整,并對已經取得的改革成果進行加強和鞏固,我們要完善品類與采購管理,優(yōu)化商品結構、豐富商品類別、最大限度的滿足顧客需求;我們要提高財務核算和管理水平,加強庫存商品與資金的管理,并為公司的經營決策及時提供真實準確的數據;我們要加強人才的引進和培訓,提高我們的員工素質和專業(yè)服務水平;我們要規(guī)范門店的現場管理,要為顧客提供一個整潔舒適的購物環(huán)境;同時,我們要降低采購成本,維護我們人一直以來所堅持的“低價售藥”的企業(yè)宗旨,使老百姓真真實實的買得到咱們的低價藥;我們還要加大促銷力度,要讓顧客在消費咱們的商品時享受到真正的實惠……所有的這些工作,都是為了一個目標:那就是增加消費者對我們的認同,提高客流量,一切為了銷售!

        雖然現在正是寒冬,也是我們這個行業(yè)的冬季,但美麗而又充滿希望的春天終將來臨;各位同事們,讓我們腳踏實地、把握細節(jié)、苦練內功、兢兢業(yè)業(yè)、團結協作、穩(wěn)健創(chuàng)新、開拓進取,在公司董事會的正確領導下,共創(chuàng)我們遵義xx輝煌的明天!

        最后,在春節(jié)即將來臨之際,給大家拜個早年,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、心想事成!

        謝謝!

        第四篇:動員會領導講話稿

        尊敬的各位領導,各位志愿者:

        大家好!

        今天,我們群情激昂,激情蕩漾,共同匯聚在鮮紅的志愿者旗幟下,是因為我們有一個共同的名字――志愿者,這是一個閃光而響亮的名字,這是一個莊嚴而神圣的稱號,不僅代表著溫情與感動,更代表著奉獻與責任!一名志愿者,就是一根標桿,就是一面旗幟?!爸驹刚叻铡?,不僅僅是一個口號,一個話題,一種行為,一種時尚,更是一種理念,一種美德,一種生活方式,一種人文精神,一種崇高的事業(yè),一種向善的力量。一次志愿者服務,就是一次志愿者精神的體現,就是一次愛的付出與奉獻。我們的付出可能是舉手之勞,但我們的愛心可以照亮整個世界;我們的付出可能是瞬間而過,但我們的行動足以讓人銘記于心。正因為有了無數人的默默奉獻,社會才會不斷進步,人類才會不斷向前;正是有了許多志愿者的無私奉獻,才有了我們如此燦爛的今天,才會有我們更加輝煌的明天。作為一名志愿者和志愿者管理辦公室工作人員,我深感無比榮幸,又倍感責任重大。愿和大家一道,從我做起,從現在做起,從這里開始,立即行動起來,時刻準備著,奔赴服務前線,響應組織召喚!做一名優(yōu)秀的志愿者,我們信心滿滿,我們決心滿滿:

        努力做社會主義核心價值觀的實踐者、良好社會風尚的倡導者、愛心善行的傳播者,

        秉承“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神,履行志愿者誓言,奉獻愛心,播種希望,弘揚新風尚,傳遞正能量,做志愿服務的傳播者和踐行者;

        弘揚“和諧、奉獻、創(chuàng)新、卓越”的曹醫(yī)精神,義無反顧,勇往直前,充分發(fā)揮生力軍、突擊隊的作用,用執(zhí)著和卓越奏響一曲嘹亮的天使志愿者之歌;

        踐行“服務無小事,責任重于山”的服務理念,遵守服務守則,牢記行為規(guī)范,提升服務質量,展示我們曹縣志愿者曹縣人民醫(yī)院服

        務隊的亮麗風采;

        不辭勞苦,不講條件,不計報酬,不遺余力,完美地完成組織交給的工作任務,把我們天使志愿者行動打造成為曹縣最美的名片。

        當我們緊緊地握住拳頭、莊嚴地舉起右手宣誓的這一刻,我們也舉起了為人民為社會服務的宗旨;當我們獻身這項光榮使命的時候,我們的人生就隨著我們的事業(yè)一起升騰、一起燃燒、一起演奏華麗的樂章!

        85年前,毛主席在《星星之火可以燎原》中用現代詩一般的語言形容革命高潮即將到來的喜悅之情:“它是站在海岸遙望海中已經看得見桅桿尖頭的一只航船,它是立于高山之巔遠看東方已見光芒四射噴薄欲出的一輪朝日,它是躁動于母腹中的快要成熟了的一個嬰兒”。春風里,我們曹縣人民醫(yī)院志愿者服務隊宛如一艘剛剛下水的航船,帶著祝福與囑托,揚起感恩和奉獻的風帆,沿著服務社會、服務人民的航向,開啟希望之旅、成長之旅、輝煌之旅,在實現我院“省級區(qū)域醫(yī)療中心夢”和人民“健康夢”的征途上昂揚奮進!

        謝謝大家!

        第五篇:動員會領導講話稿

        老師們、同學們:

        上午好!

        愉快的暑假就要開始了,我的心情和你們一樣,心中充滿了歡樂、期待?;匚兑粚W期的校園生活,每一天都有我們的努力,每一天都有我們的歡樂,每一天都有我們的收獲,每一天都有我們的成長!

        上一學期,全校師生精神振奮,團結一心,抱著“校興我榮,校衰我恥”的信念,積極投入工作和學習。班主任心中時時刻刻都裝著學生,把學生看得比自己的孩子還重;科任老師用自己的學識和人格魅力,去雕琢和感化每一個學生。在這里,我代表學校向辛勤工作、無私奉獻的全體老師表示衷心的感謝!向奮發(fā)向上、積極進取的全體同學表示熱烈的祝賀!

        同學們,我們將暫時離開學校,回歸社會和家庭,但我們的教育、我們的活動并不會因暑假的到來而間斷。為此,我們對2012年暑假活動做如下安排:

        一、時間安排:

        2、集中返校活動日:7月19日,8月16日(返校時間為半天,7:30開始)。

        二、暑假主題活動

        1、有計劃完成暑假作業(yè):在歡樂度假的同時,我們千萬不要忘記了暑假作業(yè)。暑假作業(yè)要有計劃地寫,不可一下子寫完,也不能快開學了瘋狂地補。

        2、集中返?;顒樱簩W校將開展繪畫、書法、計算機、籃球、乒乓球、跳繩、趣味比賽等一系列活動,同學們可以根據自己的興趣積極參加。

        3、開展“三個一”活動:

        ①.辦一組手抄報:每周一張,統一規(guī)格為八開素描紙,反正兩面。主題為:低碳生活,從我做起;感恩親情;書香伴我成長;快樂暑假等。

        ②.學一項特長:學一種自己感興趣的技能,體驗成功的喜悅。

        ③.讀一本好書:“讀一本好書,就是與一個高尚的人談話?!遍_展“我與好書交朋友”活動,并寫好讀書筆記,讓書香與我們的假期相伴。

        同學們,以上的幾點要求希望每一位同學都要牢記,快快樂樂過暑假,平平安安回學校。祝愿你們在假期放飛理想,鍛煉雙手,磨練意志,增強能力,豐富經歷,度過一段充實愉快的美好時光!

        謝謝大家!

        第六篇:領導班子動員大會上的講話

        同志們:

        思想政治建設是一切工作的生命線,也是各級黨組織的'核心任務。全縣各級領導班子中全面開展思想政治建設活動,切實解決當前領導班子思想政治建設中存在的突出問題,動員各級領導班子和領導干部統一思想、提高認識,明確職責、轉變作風,努力建設一支善于引領科學發(fā)展的堅強領導集體,為推動全縣脫貧致富提供堅強的思想和組織證。

        下面,我講幾點意見。

        一、統一思想是加強領導班子思想政治建設的前提

        加強領導班子思想政治建設,是提高領導班子和領導干部素質的根本途徑,也是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求,對于完成黨在各個歷史階段的戰(zhàn)略任務具有重要意義。我們黨歷來把思想政治建設擺在黨的建設的首位,在革命、建設和改革的各個歷史時期,都十分重視加強思想政治工作,并把它作為我們黨提高自身凝聚力、增強戰(zhàn)斗力的一條重要經驗。黨的歷代領導人對思想政治建設作過許多精辟論述?!瓣P心一個地方的發(fā)展,首先要關心這個地方的領導班子建設;支持一個地方的發(fā)展,首先要幫助這個地方把領導班子建設好”。自治區(qū)黨委張春賢書記在自治區(qū)黨委八屆一次全體會議上提出:“要以加強思想政治建設為抓手,努力建設一個變化變革、敢于擔當、講求實效的領導班子。”各級領導班子和領導干部要堅持重理論、抓學習,切實在思想上求實; 堅持重能力、抓培訓,切實在工作中落實;堅持重作風、抓服務,切實讓群眾得實惠;堅持重民主、抓規(guī)范,切實把基礎夯實;堅持重導向、抓選任,切實把隊伍帶實;堅持重獎懲、抓考核,切實在導向上務實,大家要認真學習、深刻領會,切實抓好落實。

        二、正確認識縣情是加強領導班子思想政治建設的關鍵 近年來,我們在上級黨委、政府的領導下,通過全縣各級領導班子和廣大干部群眾的共同努力,縣域經濟社會發(fā)展取得了長足的進步。但要認識到,我們還是國家扶貧開發(fā)重點縣,貧窮是基本的縣情。從發(fā)展形勢來講,中央新疆工作座談會和全國對口支援新疆工作會議召開以后,我們既面臨著千載難逢的重大歷史機遇,也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),各縣(市)發(fā)展速度不斷加快,我們的發(fā)展步伐慢了,就預示著差距會越來越大。惡劣的自然環(huán)境和薄弱的發(fā)展基礎,決定著我們必須在夾縫中求生存,在極端困難面前承受別人無法承受的壓力、付出別人難以想象的辛勞才能找到出路,才能跟得上全區(qū)快速發(fā)展的步伐。當前和今后一個時期,脫貧是我們的根本目標,打好基礎是根本的任務。能否實現脫貧致富,更好地完成黨和國家賦予我們的神圣職責,關鍵要有堅強有力的各級領導班子,才能更好地團結和帶領各族干部群眾攻堅克難、執(zhí)著進取,科學跨越、后發(fā)趕超。

        三、強化意識是加強領導班子思想政治建設的核心

        針對當前領導班子思想政治建設中存在的突出問題,我們要堅持“什么問題突出就解決什么問題”的思路,通過強化“五種意識”,切實加強領導班子思想政治建設。

        (一)強化艱苦奮斗意識。艱苦奮斗是中華民族的傳統美德,也是我們黨的優(yōu)良傳統和作風。堅持艱苦奮斗,黨政機關是關鍵,領導干部是標桿。各級領導干部的行為,都是群眾行為的標準,領導干部要率先垂范,以自己的實際行動帶動群眾,形成勤儉節(jié)約的社會風氣。當前,我們有的部門(單位)和黨員干部淡薄了艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的意識,公務用車講排場,不講實用,越坐越豪華;個別干部花錢大手大腳,相互攀比;機關用水、用電、用紙等不注重節(jié)約,增加了黨政機關的行政成本,這些問題必須引起高度重視,采取有效措施加以解決。各級領導干部什么時候都不能忘記,我們還是國貧縣,脫貧致富任重道遠,扶貧開發(fā)工作的長期性和艱巨性要求我們必須始終發(fā)揚艱苦奮斗的作風,始終堅持勤儉節(jié)約的原則,嚴格執(zhí)行厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的各項規(guī)定,真正把有限的資金和資源用在刀刃上,用在發(fā)展經濟和改善民生上。不論是各級黨政機關,還是每一名干部,都應該從自己做起,從小事做起,把公家事當成自家事來辦,自覺精打細算,帶頭厲行節(jié)約,為各族群眾作出表率、當好標桿。

        (二)強化組織紀律意識。作為一名領導干部特別是黨員領導干部,要時刻牢記自己是黨的干部,必須嚴格遵守黨的紀律,聽從黨的指揮,服從黨的安排。要嚴格遵守黨紀黨規(guī),抓好從政道德教育,教育黨員干部見賢思齊、勤廉從政,引導黨員干部珍惜政治榮譽、珍愛政治生命、珍重事業(yè)家庭。當前,我們的一些干部無視黨紀黨規(guī),不遵守廉潔自律各項規(guī)定,私設“小金庫”,利用各種名目套取項目資金,其中個別同志已經觸犯法律,對這些領導干部,我們將嚴肅查處,絕不姑息遷就。要嚴格遵守黨的政治紀律,堅持民主集中制原則,在思想、言論和行動上自覺與黨的理論、路線、方針、政策和決議保持高度一致,確保政令暢通。要切實增強法律意識,把提高依法行政意識和能力擺在突出位置,帶頭學法、懂法、用法,善于運用法律手段處理經濟和社會事務。

        (三)強化學習意識。學習的目的在于應用。作為領導干部,擔負著領導一方發(fā)展的重要職責,只有牢固樹立學習意識,全方位接受各種信息的洗滌,用黨的基本理論、路線、方針、政策和市場經濟知識來武裝自己的頭腦,才能擔當好重任、履行好職責。要加強對科學發(fā)展觀的學習,深刻領會科學發(fā)展觀的基本內涵和根本要求,用科學發(fā)展觀指導具體實踐,增強統籌經濟社會發(fā)展的能力和水平。要加強對各項政策的研究,當前有利于全縣發(fā)展的政策很多,如中央新疆工作座談會和全國對口支援新疆工作會議精神以及國家扶貧開發(fā)政策、西部大開發(fā)政策等,我們要在熟悉政策條目、理解政策內涵的基礎上,開展有針對性、系統性的研究工作,提出對接意見,科學組織實施。要加強對工作的深入了解,只有做到對本行業(yè)、本部門、本系統的情況全面了解,十分熟悉,工作起來才會有目標、有方向,才能抓得準、抓得實,才能看到優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢、放大優(yōu)勢,才能領導好工作,促進本行業(yè)、本部門、本系統的事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。要學會在全地區(qū)、全疆、全國同行業(yè)中找到自己的差距,不能滿足于現狀,更不能得過且過、不思進取。

        (四)強化群眾意識。全心全意為人民服務,是我們黨的根本宗旨。當前,我們的一些干部群眾觀念淡薄,不主動深入基層了解民情,不積極解決各族群眾尤其是貧困群眾的困難,工作方法簡單。針對這些問題,各級領導干部要認真思考,組織上設置的每一個機構、每一個崗位、發(fā)放的每一份工資,出發(fā)點是什么?不正是為了更好地為群眾服務嗎?因此,我們要切實強化宗旨意識,在思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾,把群眾真正裝在心里,懷著對各族群眾的深厚感情,全心全意為群眾辦實事、做好事。要結合正在開展的“各級干部赴基層、轉變作風、服務群眾”活動,緊緊圍繞“促增收、保穩(wěn)定、美家園”的目標,真心實意地幫助農牧民想辦法、出主意,幫助農牧民拓寬增收渠道。要進一步暢通群眾訴求渠道,積極化解各類矛盾,對群眾反映強烈的一些熱點難點問題,要敢于面對,敢于負責,及時有效地予以解決。要做好矛盾糾紛排查化解工作,最大限度地將矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。

        (五)強化科學發(fā)展意識。加強領導班子思想政治建設,必須堅持把科學發(fā)展作為根本出發(fā)點和落腳點。一是要有科學的發(fā)展思路。要深刻理解張春賢書記提出的“保護生態(tài)、放大優(yōu)勢、突出民生、形成特色、創(chuàng)先爭優(yōu)”的二十字工作方針,按照科學發(fā)展觀的要求,充分把握經濟社會發(fā)展的客觀規(guī)律,堅持從實際出發(fā),理清科學發(fā)展的思路,做到標準明確,思路清晰,從而少走彎路、少交“學費”。二是要有科學的發(fā)展措施。要吃透上級精神和全局發(fā)展大勢,正確理解縣情,明確自身定位和發(fā)展目標,自覺把本地本單位的發(fā)展置于大環(huán)境中去謀劃,對比發(fā)展差距,既認真總結經驗教訓,認清自己的優(yōu)勢和劣勢,又善于找準突出問題,研究怎樣實現優(yōu)勢、克服劣勢,充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,善于虛心學習別人的先進經驗,借助外部力量和外部經驗發(fā)展自己。三是要有科學的工作方法。堅持突出重點,明確每一個階段和時期的重點任務;堅持統籌兼顧,做到十個指頭彈琴;堅持全面推進,實現各項事業(yè)協調發(fā)展。

        四、組織領導是加強領導班子思想政治建設工作的實際 加強領導班子思想政治建設是深入開展學習實踐科學發(fā)展觀的一項重要內容和活動載體。各級黨組織要按照地委的統一部署和要求,切實加強組織領導,強化措施,確保領導班子思想政治建設取得明顯成效。

        第一、加強領導,明確責任。各級黨組織要把加強領導班子思想政治建設擺上重要議事日程,切實加強領導,經常研究本地本部門領導班子思想政治建設情況,有針對性地解決存在的突出問題。組織部門要發(fā)揮職能作用,承擔起宏觀指導、組織協調、督促檢查的責任,把思想政治建設納入對領導干部的日常管理之中。各部門要充分發(fā)揮領導核心作用,健全和落實領導班子思想政治建設責任制,做到一級抓一級,層層抓落實,形成齊抓共管的良好格局,推動各項工作順利開展。

        第二、狠抓落實,務求實效。要堅持和完善黨建工作聯席會議制度,形成協調配合、齊抓共管的工作格局。針對不同層次不同類型領導班子的特點,突出重點,不斷創(chuàng)新活動載體,組織開展好“雙十佳”領導班子評比表彰等主題實踐活動。要加強分類指導,以點帶面,發(fā)揮典型示范作用,推動全市領導班子思想政治建設工作的平衡開展。

        第三,建章立制,長抓不懈。要把思想政治建設作為領導班子和領導干部考察考核的一項重要內容,暢通干部群眾參與評價領導班子思想政治建設的渠道,完善工作督查制度,抓好經常性的督查。要積極探索加強領導班子思想政治建設的有效途徑,注意及時了解掌握本地本部門思想政治建設情況,對好的做法和典型,及時加以總結推廣,以制度形式鞏固下來,建立長效機制,確保領導班子思想政治建設長抓不懈。對發(fā)現存在的問題,采取措施,幫助解決,確保各項任務落實到位。 五、狠抓落實是加強領導班子思想政治建設的目標

        工作不落實,一切等于零?,F在我們很多工作思路是清晰的,目標是明確的,但在落實上還存在著一些問題,口頭上喊得多,現場抓得少,致使一些工作督而不辦、抓而不實、工作成效大打折扣。對此,各級領導班子要高度重視,堅持圍繞目標抓落實、突出重點抓落實、苦干實干抓落實、變化變革抓落實、敢于擔當抓落實,齊心協力抓落實,確保、政府的重大決策部署和重點工作任務全面貫徹落實。當前,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣直各部門(單位)要認真對照年初簽訂的目標責任書,逐項查找自己工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié),對各項任務倒排時間,明確職責,強化措施,抓領導、抓細節(jié)、抓督辦,爭分奪秒、想盡辦法把各項工作落實好。

        在這次會議上正式下發(fā)了《關于加強領導班子思想政治建設的實施方案》,各級領導班子要迅速組織廣大黨員干部認真學習、深刻領會,制定本部門實施方案,主要領導要帶頭學習、帶頭落實,確保各級領導班子思想政治建設取得新的成效。

        同志們,加強領導班子思想政治建設,事關全縣改革發(fā)展大局,任務艱巨,責任重大。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門(單位)要以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神,奮發(fā)進取,真抓實干,不斷提高服務發(fā)展、推動發(fā)展的能力和水平,為推進全縣科學跨越和長治久安做出新的更大的貢獻。

        網址:http://puma08.com/jhzc/jhg/801681.html

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