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第一篇:營銷動員會講話稿
營銷動員會講話稿
營銷動員會講話稿
親愛的營銷將士們:
大家上午好!
律回春暉漸,萬象始更新!今天,我們在這里隆重舉行"送福下鄉(xiāng)萬里行"宣傳活動動員大會。首先,我對拼搏在XX營銷各條戰(zhàn)線上的將士們道一聲:你們辛苦了!你們在日夜奮戰(zhàn)在營銷最前線,為XX的發(fā)展做出了巨大貢獻,榮譽屬于你們!我向你們再道一聲:謝謝你們!
沐浴著新年的曙光,我們告別了碩果累累的2013年,迎來了充滿希望的2014年。2013年是XX集團成立二十周年,也是XXX公司銷售業(yè)績?nèi)〉弥卮笸黄频囊荒?過去一年你們創(chuàng)造的良好的銷售業(yè)績和銷售布局,為新一年的營銷實現(xiàn)大跨越奠定了深厚的基礎(chǔ), 2014年是集團公司全面深化改革創(chuàng)新年,我們要全面實施1234567的新戰(zhàn)略,發(fā)動制度革命、成本革命和技術(shù)革命三場革命,實現(xiàn)全國統(tǒng)一布局,生產(chǎn)制造前移,工作重心前移,一切為營銷一線服務(wù),全力實現(xiàn)銷售規(guī)??畿S式提升,實現(xiàn)銷售100萬噸的宏偉目標(biāo)。
本次"送福下鄉(xiāng)萬里行"活動的實施,是深入推進"大力實施百縣千鄉(xiāng)萬村工程",深入開展"做放心肥專家,服務(wù)鄉(xiāng)村萬里行"方案的重大舉措,也是新年到來之際,給XX忠實的經(jīng)銷商朋友們、廣大的農(nóng)戶朋友們送去的最溫暖的問候和新年最真摯的祝福。本次活動,意義重大,將為全年的銷售工作寫下最濃重的一筆。
在此,我向大家提幾點希望:
一是希望同志們在活動中,用最真誠的心貼近人民群眾,弘揚XX"愛土地、愛作物、愛農(nóng)民、愛生命"的大愛精神。
二是希望同志們在活動中,繼續(xù)發(fā)揚奉獻、友愛、互助、進步的優(yōu)良作風(fēng)。深入到基層,深入到農(nóng)村,傳播先進文化,服務(wù)人民群眾,虛心向廣大人民群眾學(xué)習(xí),結(jié)合實際,學(xué)以致用,鍛煉提高自己,展現(xiàn)XX人的良好形象。 三是希望同志們珍惜機會,團結(jié)協(xié)作,努力提高"送福下鄉(xiāng)"活動的服務(wù)水準(zhǔn),圓滿完成"送福下鄉(xiāng)萬里行"活動。
銷售提升,服務(wù)為本,我們要真誠于農(nóng)、服務(wù)于農(nóng)、讓利于農(nóng),與經(jīng)銷商朋友們密切協(xié)作,結(jié)成事業(yè)共同體、利益共同體,精神共同體和命運共同體,共同開創(chuàng)美好的夢想和未來。
各位營銷將士們,你們是XXX的龍門虎將,你們是XX創(chuàng)造光輝未來的使者。你們:召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝!我為你們喝彩!我為你們驕傲!
迎著馬年的鐘聲,我們吹響了14年XX跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)斗號角,我看到,你們正摩拳擦掌、蓄勢待發(fā),我堅信,你們一定會不辱使命,不負眾望,勝利歸來;讓我們以"不到長城非好漢"的氣魄,以"自信人生二百年,
會當(dāng)擊水三千里"的豪邁,向著宏偉的目標(biāo),出發(fā)!
第二篇:銷售動員大會發(fā)言稿
一、開場白
各位親愛的合力家人們,大家早上好!
值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日――春節(jié)將要來臨之際,我們歡聚一堂,辭舊迎新,共慶新春佳節(jié)。此時此刻,我們大家感情與友情交融,感慨與希望交織,在這喜慶喜悅、春歡人笑的幸福時刻,我代表董事會,向各位家人致以最崇高的敬意,對你們在過去一年里的辛勤勞動致以最衷心的感謝!(停,鞠躬。)感謝大家過去一年的辛勤工作!
二、回顧過去的半年成績及優(yōu)秀事跡
過去的一年,我們合力家人個個激情干事,大氣做人。我們的公司又穩(wěn)、又好、又快地發(fā)展,半年來我們實現(xiàn)銷售一點六個億,達成預(yù)算的98.59%,創(chuàng)造凈利潤 萬元,達成預(yù)算的102.6%。
1、過去的一年,成績來之不易,進步凝聚汗水。新開業(yè)的金沙店創(chuàng)造公司有史以來銷售的最高紀(jì)錄,開業(yè)當(dāng)天銷售110萬元,連續(xù)二天銷售突破百萬,前三天銷售總和達到303萬元。
2、過去的一年,公司的組織架構(gòu)、績效考核方案、預(yù)算管理辦法的統(tǒng)一和推行都得到了進一步的完善。
3、過去的一年,公司擴大員工持股的范圍,吸收優(yōu)秀的基層員工入股,新增股東300余人。
4、過去的一年,公司新增勞動用工400余人,上繳稅收235萬元,為社會發(fā)展作出了自己應(yīng)盡的貢獻。
5、公司的發(fā)展和成就,也獲得政府各項補貼200余萬元。
6、過去的一年,公司涌現(xiàn)出一大批先進集體和個人。比如,正安店的防損員吳宜宏,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,利用三輪車,每天往返于賣場和庫房之間,承擔(dān)了大量的運貨工作;又比如,人力資源部林焰,為了保證年終13薪和干部獎勵的順利發(fā)放,連續(xù)一個星期加班;還比如,商品管理部的姚永珍、薛青青,為保證年貨計劃的順利完成,晚上加班到深夜。此外,我們工會的五位家人,李德秀、孫露、謝紅玲、張昌勇、劉霞,為了在年前完成新股東的入股事宜,任勞任怨,盡心盡責(zé),細心周到,利用下班和周末休息時間,召集大家開會耐心講解,把新股東的事當(dāng)做自己的事。所以,我提議用我們最熱烈的掌聲向他們表示感謝!
今天,我可以自豪地說,合力的家人是好樣的,不愧是一支顧大局、會干事、干成事的隊伍,不愧是合力發(fā)展與進步的錚錚脊梁。我為自己能成為你們的領(lǐng)路人而驕傲,為合力家人多年來的鼎力支持而感激,我衷心地謝謝大家,謝謝各位家人!(停,鞠躬。)
三、春節(jié)第一仗的重點
新春伊始,萬物更新?!耙荒曛嬙谟诖骸?,春節(jié)是我們銷售的黃金時期,春節(jié)這一仗,只能成功;今天在這里,我向公司全體家人發(fā)出動員,讓我們齊心協(xié)力,所有部門都綁在一起,擰成一股繩,克服一切困難,全面實現(xiàn)公司確定的春節(jié)銷售1個億,毛利實現(xiàn)110%的目標(biāo)。
大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬里。(李白)
數(shù)風(fēng)流人物,還看合力人!(停頓:掌聲)
四、下半年的工作重點
回望過去,我們頗有收獲;展望未來,我們?nèi)沃氐肋h,新的一年又在我們的期待中走來。XX年是公司的發(fā)展年、規(guī)范年、銷售大提升年。是合力順勢而為、和諧發(fā)展之年。XX年我們必將實現(xiàn)新開8個店、銷售10個億的目標(biāo)。我們要高揚“合力同心、共創(chuàng)輝煌”的主旋律,以“打造百年企業(yè)”為主題,以飛躍發(fā)展為主導(dǎo),以打好基礎(chǔ)為主線,以裝滿每個員工口袋為主調(diào)。讓我們每一位合力人騰飛發(fā)展,讓我們每個合力家庭都幸福美滿。(停頓,掌聲。)
五、未來展望
希望大家在新的一年創(chuàng)造新業(yè)績!
大家都知道我們合力未來的發(fā)展目標(biāo):
(1)XX年銷售達到――六個億。
(2)XX年銷售達到――二十個億。
(3)20xx年銷售達到――四十個億。
(4)20xx年銷售達到――一百個億。
各位家人,大家有沒有信心?(員工答:有?。┪覀兡懿荒茏龅??(員工答:能?。┳屛覀円黄鸺佑?,為我們自己鼓掌――
生命就像一種回音,你送出什么它就送回什么,你播種什么就收獲什么,你夢想什么就得到什么。
沃爾瑪在成立之初,夢想成為世界上最大的連鎖零售商,而今天他們做到了,沃爾瑪現(xiàn)在成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商,去年總銷售額高達5000億美元。
微軟的夢想:是想讓世界上每一個人桌上都有一臺電腦,今天微軟年銷售達600億美元。
長江實業(yè)的夢想是:李嘉誠想打造中國建筑業(yè)航母,今天長江實業(yè)集團純利潤達到近200億港元。
所以,只有相信奇跡,奇跡才能不期而遇。只有你去相信才能看得到,只要相信就一定能做得到。
非??蓸肥菄a(chǎn)名牌,可口可樂是國外知名品牌,但非??蓸番F(xiàn)在是什么,就是中國的可口可樂。合力是什么?合力就是中國的沃爾瑪。我們合力人是什么?合力人就是中國的沃爾瑪人。那我們能不能成為中國的沃爾瑪?我,始終堅信能,不僅能而且能夠超越他,成為未來世界零售行業(yè)的領(lǐng)軍人,合力人一定會成為比他們更優(yōu)秀的人。
六、結(jié)尾:祝福
我最親愛的家人們,天地更歲,人間皆春。祝愿大家在新的一年里:兔年大吉,身體健康,合家歡樂!謝謝!
第三篇:銷售動員大會發(fā)言稿
銷售動員大會發(fā)言稿的寫法根據(jù)發(fā)言人的身份有所區(qū)別。下面從基層員工,有職位層級的管理崗位,老板等三個方面來講述。
第一,作為基層員工如何寫銷售動員大會發(fā)言稿?
作為基層員工,銷售動員大會發(fā)言稿主要包括:
1,總結(jié)過去一段時間的工作成果;
2,制定接下來銷售工作的目標(biāo)方向,展示銷售信心和決心;
3,向銷售先進個人和團隊學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱?,同時在上司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司的戰(zhàn)略目標(biāo)指引下跟隨公司發(fā)展腳步,對自己的銷售目標(biāo)非常堅定,展望未來,激情澎湃。
第二,作為管理崗位的員工如何寫銷售動員大會發(fā)言稿?
作為管理崗位的人員,在寫銷售動員大會發(fā)言稿的時候,需要表明銷售目標(biāo)和決心的同時,還要注意到團隊建設(shè)。
主要有:
1,總結(jié)過去一段時間銷售目標(biāo)和團隊建設(shè)的情況,遇到哪些問題,哪些是做的好的;
2,制定接下來的工作計劃;
3,帶領(lǐng)團隊成員或者部門成員,在公司戰(zhàn)略目標(biāo)下,奮勇前進。
第三,作為公司老板如何寫銷售動員大會發(fā)言稿?
作為公司老板,銷售動員大會更像是一個嘉獎和激勵大會。老板需要充分肯定做出成績的銷售團隊和成員,同時還需要合理設(shè)置激勵措施,鼓勵更多的人成為銷售精英。因此,在寫銷售動員大會的發(fā)言稿時候,需要突出幾點:
1,整個公司過去一段時間銷售業(yè)績的表現(xiàn)情況,做出評優(yōu)和表彰;
2,對業(yè)績不夠突出的團隊和個人,要積極鼓勵,動員他們一定要自信、堅持;
3,部署接下來銷售工作的方向和目標(biāo),制定更加有吸引力的銷售嘉獎。
4,號召全體員工為了更加美好的生活和目標(biāo)而奮斗。
第四篇:銷售動員大會發(fā)言稿
親愛的營銷將士們:
大家上午好!
律回春暉漸,萬象始更新!今天,我們在這里隆重舉行“xxxx”宣傳活動動員大會。首先,我對拼搏在營銷各條戰(zhàn)線上的將士們道一聲:你們辛苦了!你們在日夜奮戰(zhàn)在營銷最前線,為xx的發(fā)展做出了巨大貢獻,榮譽屬于你們!我向你們再道一聲:謝謝你們!
沐浴著新年的曙光,我們告別了碩果累累的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。20xx年是xx集團成立二十周年,也是###公司銷售業(yè)績?nèi)〉弥卮笸黄频囊荒?過去一年你們創(chuàng)造的良好的銷售業(yè)績和銷售布局,為新一年的營銷實現(xiàn)大跨越奠定了深厚的基礎(chǔ),20xx年是集團公司全面深化改革創(chuàng)新年,我們要全面實施1234567的新戰(zhàn)略,發(fā)動制度革命、成本革命和技術(shù)革命三場革命,實現(xiàn)全國統(tǒng)一布局,生產(chǎn)制造前移,工作重心前移,一切為營銷一線服務(wù),全力實現(xiàn)銷售規(guī)??畿S式提升,實現(xiàn)銷售100萬噸的宏偉目標(biāo)。
本次“xxx”活動的實施,是深入推進“大力實施百縣千鄉(xiāng)萬村工程”,深入開展“做放心肥專家,服務(wù)鄉(xiāng)村萬里行”方案的重大舉措,也是新年到來之際,給xxx忠實的經(jīng)銷商朋友們、廣大的農(nóng)戶朋友們送去的最溫暖的問候和新年最真摯的祝福。本次活動,意義重大,將為全年的銷售工作寫下最濃重的一筆。在此,我向大家提幾點希望:
一是希望同志們在活動中,用最真誠的心貼近人民群眾,弘揚##“愛土地、愛作物、愛農(nóng)民、愛生命”的大愛精神。
二是希望同志們在活動中,繼續(xù)發(fā)揚奉獻、友愛、互助、進步的優(yōu)良作風(fēng)。深入到基層,深入到農(nóng)村,傳播先進文化,服務(wù)人民群眾,虛心向廣大人民群眾學(xué)習(xí),結(jié)合實際,學(xué)以致用,鍛煉提高自己,展現(xiàn)##人的良好形象。三是希望同志們珍惜機會,團結(jié)協(xié)作,努力提高“送福下鄉(xiāng)”活動的服務(wù)水準(zhǔn),圓滿完成“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動。
銷售提升,服務(wù)為本,我們要真誠于農(nóng)、服務(wù)于農(nóng)、讓利于農(nóng),與經(jīng)銷商朋友們密切協(xié)作,結(jié)成事業(yè)共同體、利益共同體,精神共同體和命運共同體,共同開創(chuàng)美好的夢想和未來。各位營銷將士們,你們是###的龍門虎將,你們是##創(chuàng)造光輝未來的使者。你們:召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝!我為你們喝彩!我為你們驕傲!
迎著xx年的鐘聲,我們吹響了xxx跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)斗號角,我看到,你們正摩拳擦掌、蓄勢待發(fā),我堅信,你們一定會不辱使命,不負眾望,勝利歸來;讓我們以“不到長城非好漢”的氣魄,以“自信人生二百年,會當(dāng)擊水三千里”的豪邁,向著宏偉的目標(biāo),出發(fā)!
第五篇:銷售動員大會發(fā)言稿
各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、
大家下午好!很高興能有這樣的'機會,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:
一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成:
1)銷售構(gòu)成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內(nèi)銷售占50%;
2)營銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
二、一年來營銷方面的工作總結(jié);在這里,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的OEM客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!
第六篇:銷售動員大會發(fā)言稿
銷售動員大會發(fā)言稿的寫法根據(jù)發(fā)言人的身份有所區(qū)別。下面從基層員工,有職位層級的管理崗位,老板等三個方面來講述。
第一,作為基層員工如何寫銷售動員大會發(fā)言稿?
作為基層員工,銷售動員大會發(fā)言稿主要包括:
1,總結(jié)過去一段時間的工作成果;
2,制定接下來銷售工作的目標(biāo)方向,展示銷售信心和決心;
3,向銷售先進個人和團隊學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱?,同時在上司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司的戰(zhàn)略目標(biāo)指引下跟隨公司發(fā)展腳步,對自己的銷售目標(biāo)非常堅定,展望未來,激情澎湃。
第二,作為管理崗位的員工如何寫銷售動員大會發(fā)言稿?
作為管理崗位的人員,在寫銷售動員大會發(fā)言稿的時候,需要表明銷售目標(biāo)和決心的同時,還要注意到團隊建設(shè)。
主要有:
1,總結(jié)過去一段時間銷售目標(biāo)和團隊建設(shè)的情況,遇到哪些問題,哪些是做的好的;
2,制定接下來的工作計劃;
3,帶領(lǐng)團隊成員或者部門成員,在公司戰(zhàn)略目標(biāo)下,奮勇前進。
第三,作為公司老板如何寫銷售動員大會發(fā)言稿?
作為公司老板,銷售動員大會更像是一個嘉獎和激勵大會。老板需要充分肯定做出成績的銷售團隊和成員,同時還需要合理設(shè)置激勵措施,鼓勵更多的人成為銷售精英。因此,在寫銷售動員大會的發(fā)言稿時候,需要突出幾點:
1,整個公司過去一段時間銷售業(yè)績的表現(xiàn)情況,做出評優(yōu)和表彰;
2,對業(yè)績不夠突出的團隊和個人,要積極鼓勵,動員他們一定要自信、堅持;
3,部署接下來銷售工作的方向和目標(biāo),制定更加有吸引力的銷售嘉獎。
4,號召全體員工為了更加美好的生活和目標(biāo)而奮斗。