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第一篇：安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)講話稿
同志們：
全縣水務(wù)工作會(huì)議是經(jīng)縣委、縣政府研究同意召開的，會(huì)議的目的是貫徹落實(shí)全省水利工作會(huì)議精神，安排部署我縣20__年水利工作。剛才，吳輝同志對(duì)我縣 20__年水務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)20__年水務(wù)工作進(jìn)行了安排?？h人民政府與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、各部門簽訂了相關(guān)責(zé)任狀，希望大家按照要求認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、肯定成績(jī)，正視困難，提振水利建設(shè)信心
20__ 年，全縣水利系統(tǒng)廣大干部職工堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省、市、縣的決策部署，扎實(shí)苦干，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。全縣工程性缺水進(jìn)一步緩解，民生水利進(jìn)一步改善，水生態(tài)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，水利改革深入推進(jìn)。全年完成水利投資2.3億元，比上年增長(zhǎng)十七個(gè)百分點(diǎn)。完成了人工湖建設(shè);長(zhǎng)豐水庫(kù)完成大壩砼面板澆筑;開工建設(shè)觀音灘水庫(kù)__縣城污水處理二期工程建設(shè);成功爭(zhēng)取到20__—20__年第六批中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目;完成大木堯水庫(kù)、朝溪水庫(kù)、4處防洪工程、5 座病險(xiǎn)水庫(kù)治理等重大水利項(xiàng)目前期工作;完成20__、20__兩個(gè)年度101處農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，解決了6.2萬(wàn)農(nóng)村人口和1.4萬(wàn)師生飲水安全問(wèn)題;完成楠桿天井和煎茶蛇盤溪2處中小河流治理項(xiàng)目;完__縣城供水?dāng)U建和年度供水管網(wǎng)改造工程;完成水務(wù)機(jī)構(gòu)改革，小型水利工程管理體制改革和水務(wù)一體化改革全面推進(jìn)，水務(wù)投資改革取得新成果，水資源管理改革邁上新臺(tái)階。這些成績(jī)的取得，也離不開全縣各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及社會(huì)各界和廣大群眾的大力支持與密切配合。對(duì)此，縣委、縣政府十分感謝戰(zhàn)斗在水利戰(zhàn)線上的廣大干部職工，感謝長(zhǎng)期關(guān)心和支持水利事業(yè)的全縣各級(jí)各部門、各界人士和廣大群眾。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)該清醒的看到，當(dāng)前，我縣水利改革發(fā)展工作還存在相當(dāng)大的困難和問(wèn)題。一是制約我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水利“瓶頸”還沒(méi)有取得根本性突破，水利在區(qū)域性中心城市建設(shè)和同步小康創(chuàng)建工作中的支撐還不堅(jiān)固;二是農(nóng)村人口飲水安全問(wèn)題還未得到全面解決，農(nóng)村飲水提質(zhì)增效任務(wù)十分艱巨;三是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還相當(dāng)滯后，“十二五”期間未能建成一處骨干水源工程，蓄水容積增幅不大，農(nóng)田有效灌溉面積指數(shù)還不高，水土流失治理和中小河流治理才僅僅算是起步，糧食生產(chǎn)和園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展極不安全;四是水利投入不足，水利工程建后管理和維護(hù)沒(méi)有保障;最嚴(yán)格的水資源管理制度還未健全，小水利工程管理體制改革和水務(wù)一體化改革進(jìn)程有待加強(qiáng)。這些困難和問(wèn)題，需要全縣各級(jí)各部門高度重視，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，牢牢抓住新時(shí)期水利發(fā)展新機(jī)遇，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，敢于挑戰(zhàn)，提振信心，勇于拼搏，才能得到全面解決。
二、搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域工作
去年以來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院十分重視水利工作，把加大水利基礎(chǔ)設(shè)施投入作為穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的重大戰(zhàn)略決策。省委、省政府也歷來(lái)就高度重視水利工作，把交通和水利作為引領(lǐng)貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“引擎”，水利改革發(fā)展迎來(lái)了又一個(gè)新的春天。我們要牢牢抓住中央和省加快水利建設(shè)的重大歷史機(jī)遇，堅(jiān)持攻堅(jiān)克難，努力在水利重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)有所突破。
(一)骨干水源工程建設(shè)要有新突破。一是長(zhǎng)豐水庫(kù)今年必須下閘蓄水，總干渠必須貫通，左右干渠工程量必須達(dá)50%以上;二是觀音灘水庫(kù)必須在7月底前實(shí)現(xiàn)大壩封頂，確保12月份啟動(dòng)大壩砼面板澆筑，力爭(zhēng)在明年汛前下閘蓄水;三是大木堯水庫(kù)5月份必須實(shí)質(zhì)性開工建設(shè)，10月份實(shí)現(xiàn)大壩截流施工，12月底大壩填筑到度汛高程;四是確保朝溪水庫(kù)10 月份開工建設(shè);五是前期工作要加快，6月份要完成沙灘水庫(kù)和洗麻山水庫(kù)初設(shè)批復(fù)，11月份完成五谷溪水庫(kù)和共和水庫(kù)可研批復(fù)，并啟動(dòng)煎茶水庫(kù)、塘壩河水庫(kù)、江邊水庫(kù)等前期工作，爭(zhēng)取“十三五”期間至少有3座中型水庫(kù)、5座小型水庫(kù)開工建設(shè)。
(二)農(nóng)村飲水安全工程要見(jiàn)到實(shí)效。農(nóng)村飲水安全是保障民生最基本的要求，圓滿完成“十二五”農(nóng)村飲水安全規(guī)劃任務(wù)，讓所有農(nóng)村居民都能喝上干凈水，是向全國(guó)人民作出的莊嚴(yán)承諾，這是一項(xiàng)政治任務(wù)，必須抓緊抓好。今年，我縣有86處農(nóng)村人飲工程，新增解決5.6萬(wàn)農(nóng)村人口、3856名師生飲水安全，還有2處抗旱應(yīng)急水源工程、27口新打機(jī)井。按照省水利廳要求，今年的農(nóng)村飲水安全工程必須在10月底完成。市人民政府也研究下發(fā)了《__市20__年農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)實(shí)施方案》，要求全市農(nóng)村飲水工程必須在9月底前完工，凈化、消毒設(shè)備安裝到位，通水到位。結(jié)合我縣實(shí)際，我們必須在8月份提前完成，決不能像去年那樣，到后面加班加點(diǎn)突擊整改，拖全市全省后腿。同時(shí)，還要做好凈化、消毒處理，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)，使農(nóng)村居民真正喝上放心水、安全水。要組建好農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)，建立健全管護(hù)機(jī)制，確保工程發(fā)揮長(zhǎng)久效益。
(三)水生態(tài)文明建設(shè)要取得新成果。我省已被國(guó)家正式批復(fù)列入生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)，水生態(tài)文明是生態(tài)文明的重要組成和基礎(chǔ)保障，建設(shè)生態(tài)文明縣必須把水生態(tài)文明建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。一是完__縣城污水處理二期工程建設(shè)，完成年度坡耕地水土流失治理項(xiàng)目及中小河流治理項(xiàng)目建設(shè);二是完善好最嚴(yán)格水資源管理制度，加強(qiáng)河湖巡查，制定縣內(nèi)主要河流納污能力和總量控制分配方案;三是加強(qiáng)水資源論證規(guī)劃工作，把水資源論證作為產(chǎn)業(yè)布局、城市建設(shè)、區(qū)域發(fā)展等規(guī)劃審批和重要前置條件，切實(shí)做到“以水定項(xiàng)目、以水定發(fā)展”;四是將收取的水資源費(fèi)主要用于水資源的保護(hù)和利用，為落實(shí)最嚴(yán)格的水資源管理制度提供資金保障;五是開展省級(jí)水生態(tài)文明試點(diǎn)縣申報(bào)工作，爭(zhēng)取今年水生態(tài)文明建設(shè)取得新成果。
三、分解責(zé)任，加強(qiáng)配合，確保各項(xiàng)工作舉措落到實(shí)處
同志們，水利建設(shè)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，加快水利改革發(fā)展功在當(dāng)代、利在千秋，我們要堅(jiān)持加快水利建設(shè)的決心不動(dòng)搖，堅(jiān)持改革創(chuàng)新的發(fā)展路子不動(dòng)搖，堅(jiān)持為民服務(wù)的宗旨意識(shí)不動(dòng)搖，堅(jiān)定德江后發(fā)趕超、跨越發(fā)展的信心不動(dòng)搖。要牢牢抓住水利發(fā)展新機(jī)遇，乘勢(shì)而上，以?shī)^發(fā)有為的精氣，改革創(chuàng)新的銳氣，攻堅(jiān)克難的勇氣，著力突破我縣“水瓶頸”，強(qiáng)化水支撐，不斷開創(chuàng)水利建設(shè)新局面，為加快推進(jìn)黔東北鐵路交通樞紐和區(qū)域性中心城市建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)水利支撐做出新的重大貢獻(xiàn)!
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第二篇：安全生產(chǎn)講話稿
同志們：
今年6月是全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”, 活動(dòng)的主題是：安全責(zé)任，重在落實(shí)。6月29日集團(tuán)公司將實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)五周年。按照上級(jí)的部署和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)開展好今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，是當(dāng)前集團(tuán)公司安全發(fā)展特殊時(shí)期的重要政治任務(wù)，是實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半、以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨90周年的現(xiàn)實(shí)需要，是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十二五”高點(diǎn)起步、高效跨越發(fā)展、保持良好社會(huì)形象的有力保障。
各級(jí)組織和廣大干部職工要充分認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義，從迎接建黨90周年的政治高度出發(fā)，從貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全主體責(zé)任強(qiáng)化落實(shí)年”的總體部署出發(fā)，從實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)的三個(gè)階段目標(biāo)要求出發(fā)，以飽滿的熱情投入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各單位、各部門要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌安排，認(rèn)真開展集團(tuán)公司部署的“十項(xiàng)活動(dòng)”，確保形式、內(nèi)容、效果高度統(tǒng)一，真正使“安全生產(chǎn)月”成為安全形勢(shì)深化宣傳月、安全知識(shí)普及月、安全素質(zhì)提高月、安全制度落實(shí)月和安全成效顯著月，以月促季，以季促年，形成全員關(guān)注安全、嚴(yán)抓安全、確保安全的濃厚氛圍。
同志們，搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨，需要集團(tuán)公司廣大干部職工共同努力。我們要通過(guò)扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使廣大干部職工的安全法制意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí)明顯提高，讓“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的理念深入人心，把安全預(yù)控能力、安全綜合素質(zhì)和本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)提高到新水平，確保實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)五周年和年度安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)，努力開創(chuàng)集團(tuán)公司安全工作和各項(xiàng)工作的新局面，以優(yōu)異成績(jī)向建黨90周年獻(xiàn)禮！
謝謝大家！
第三篇：安全生產(chǎn)會(huì)議講話稿
今天我們召開的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，是根據(jù)國(guó)家、省、地、縣對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出的一些新的要求召開的一次動(dòng)員、培訓(xùn)和工作部署會(huì)議。參加今天會(huì)議的有縣內(nèi)規(guī)模以上冶金、建材企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、木板生產(chǎn)廠家等，會(huì)議的主要內(nèi)容是企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化工作，下面我講以下七個(gè)方面的問(wèn)題。
一、什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指企業(yè)通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括：組織機(jī)構(gòu)、安全投入、安全管理制度、人員教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理、作業(yè)安全管理、隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故的報(bào)告和調(diào)查處理、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)等方面。
二、為什么要實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?
通過(guò)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供安全保障。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的原則是什么?
企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,遵循安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
第四篇：安全生產(chǎn)會(huì)議講話稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年以來(lái)，在省交通運(yùn)輸廳的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全省各級(jí)港航部門的共同努力,我省港航業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。但是，我們也應(yīng)該清醒地看到，當(dāng)前我們水路運(yùn)輸面臨形勢(shì)嚴(yán)峻，水路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作仍存在很多問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在：
一、港口發(fā)展大型化、專業(yè)化、多元化，安全生產(chǎn)管理難度加大
我省港口逐步向大型化、專業(yè)化方向發(fā)展，裝卸儲(chǔ)運(yùn)工藝及設(shè)備設(shè)施的技術(shù)含量與復(fù)雜程度增加，特別是危險(xiǎn)品碼頭，港口投資經(jīng)營(yíng)主體多元化，安全管理水平參差不齊，個(gè)別企業(yè)規(guī)章制度不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正落到實(shí)處。
二、水路運(yùn)輸旅客量增多，保障出行安全面臨新挑戰(zhàn)
冬季是我省旅客水路運(yùn)輸?shù)母叻迤凇Ｌ貏e是即將到來(lái)的元旦、春節(jié)“雙節(jié)”，旅客運(yùn)輸吞吐量將達(dá)到高峰，客運(yùn)碼頭、旅游碼頭的安全生產(chǎn)存在巨大壓力。另外，三亞天涯海角、海口紅樹林等水上旅游項(xiàng)目仍存在一定“三無(wú)”船舶，碼頭無(wú)證經(jīng)營(yíng)情況，給旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。
三、中小型航運(yùn)企業(yè)效益低下，安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱
部分航運(yùn)企業(yè)受利益驅(qū)使，存在隨意變更經(jīng)營(yíng)航線、超越核定航線范圍航行以及安全管理人員在船上兼職等情況，船舶管理方面“托而不管”的現(xiàn)象也屢禁不止，影響船舶航行安全。
四、船舶進(jìn)出島數(shù)量增加，船舶航行安全存在安全隱患
目前我省部分沿海、沿河在建項(xiàng)目未按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定設(shè)置施工安全警示標(biāo)志，船舶航行安全存在一定安全隱患。另外，春運(yùn)期間，船舶進(jìn)出量較大，由于我省沿海航道多為單向進(jìn)出航道，船舶調(diào)度面臨較大壓力。
五、渡口渡船仍存在較多安全隱患
在近期開展的渡口渡船安全管理監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)，我省部分渡口渡船仍存在較大的安全隱患，涉及的渡口多達(dá)×個(gè)，渡船多達(dá)×艘。集中表現(xiàn)為：部分渡口未經(jīng)審批，“三無(wú)”渡船非法渡運(yùn)現(xiàn)象嚴(yán)重，渡船超定額載客、部分渡口沒(méi)有層層簽訂XX年安全管理責(zé)任書以及部分渡口未設(shè)置渡口管理人員。
今年以來(lái)，我們?cè)诎踩芾矸矫嬷饕隽艘韵聨c(diǎn)工作：
一是布置做好全省港航業(yè)的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
二是深入開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
三是針對(duì)交通運(yùn)輸部聯(lián)合檢查組對(duì)我省瓊州海峽重點(diǎn)“四客一?！贝凹案劭谶M(jìn)行交通消防安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)通知，督促相關(guān)企業(yè)制訂整改方案，全面做好整改工作。
四是切實(shí)做好防臺(tái)防汛及大運(yùn)會(huì)期間水路交通的安全保障等專項(xiàng)工作。
五是組織編制我識(shí)水路交通突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，目前初稿已完成。
下階段，針對(duì)存在的問(wèn)題和特點(diǎn)，我們將重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：
一、提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任
冬春季節(jié)歷來(lái)是安全生產(chǎn)事故多發(fā)期，春運(yùn)工作更是安全管理工作的重中之重。我們各級(jí)港航管理部門要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，深入貫徹落實(shí)省廳抓好今冬明春安全工作的各項(xiàng)要求，切實(shí)增強(qiáng)做好港航業(yè)安全管理工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。
要樹立“以人為本”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體、部門監(jiān)管、屬地管理“三個(gè)責(zé)任”，加大安全防范、安全監(jiān)管、事故責(zé)任追究“三個(gè)工作力度”，做到制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、崗位落實(shí)、應(yīng)急落實(shí)、查處落實(shí)，抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)各項(xiàng)工作。
二、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)管
堅(jiān)持從重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段等方面入手，加強(qiáng)港航安全監(jiān)管力度，確保水路運(yùn)輸安全。
一是重點(diǎn)加強(qiáng)客運(yùn)碼頭、客滾碼頭、危險(xiǎn)品貨物裝卸區(qū)域等關(guān)鍵場(chǎng)所安全監(jiān)管，督促經(jīng)營(yíng)人落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章和安全生產(chǎn)責(zé)任制，著重抓好瓊州海峽等重點(diǎn)部位安全防范工作，保證客貨滾裝運(yùn)輸安全。加大對(duì)海南煉化碼頭、八所港化工危險(xiǎn)品碼頭等危險(xiǎn)品碼頭作業(yè)的安全監(jiān)管力度，杜絕港口危險(xiǎn)貨物作業(yè)安全事故發(fā)生。
二是加大渡口渡船安全監(jiān)管力度。一方面，要加快渡口渡船改造步伐，及時(shí)更新老舊船舶，提高渡口渡船安全技術(shù)水平；另一方面，要強(qiáng)化渡口渡船及渡工監(jiān)管，打擊非客船載客及超載行為，維護(hù)渡運(yùn)秩序，確保當(dāng)?shù)乩习傩粘鲂邪踩?/p>
三是進(jìn)一步強(qiáng)化水運(yùn)市場(chǎng)監(jiān)督。各市縣港航部門要“屬地管理”原則，加強(qiáng)水上旅游客運(yùn)管理，打擊“三無(wú)”船舶、隨意變更航線、超越核定航線航行等違法行為，確保水運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有序。
四是開展全省船舶管理市場(chǎng)清理整頓。按照省廳的部署，與海事部門聯(lián)合開展為期×個(gè)月的船舶管理市場(chǎng)清理整頓活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的船舶管理企業(yè)和接受委托管理的船舶進(jìn)行篩查，加強(qiáng)對(duì)違法從事船舶管理行為的監(jiān)督處罰，建立并完善船舶管理公司動(dòng)態(tài)管理，完善監(jiān)管措施，提高準(zhǔn)入門檻，提高船舶管理企業(yè)的技術(shù)水平。
五是加大航道巡查力度。加強(qiáng)與市縣交通部門溝通聯(lián)系，開展跨河臨河在建項(xiàng)目監(jiān)管和通航橋梁安全方面合作，督促業(yè)主按照程序辦理相關(guān)行政許可手續(xù)，設(shè)置施工標(biāo)、警示標(biāo)和橋涵標(biāo)，完善通航橋梁防碰撞系統(tǒng)等。
六是抓好元旦春節(jié)期間水路運(yùn)輸安全工作。加強(qiáng)對(duì)元旦、春節(jié)期間安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定針對(duì)性的方案和措施，聯(lián)合各市縣港航管理部門，對(duì)全省港航企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)安全大檢查，重點(diǎn)檢查客運(yùn)（旅游）碼頭的安全管理責(zé)任落實(shí)、應(yīng)急措施和客運(yùn)站點(diǎn)應(yīng)急演練等情況，全面排查各種事故隱患和管理薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做好節(jié)日期間水路運(yùn)輸安全管理工作。
三、強(qiáng)化檢查，落實(shí)整改
各級(jí)港航管理部門要根據(jù)春運(yùn)和冬春季安全工作特點(diǎn)，要對(duì)港航企業(yè)開展以查“三違”、查隱患、查制度、查培訓(xùn)、查應(yīng)急預(yù)案為主要內(nèi)容的安全檢查，突出對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員的安全檢查。
要按照各自職責(zé)，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，對(duì)客運(yùn)站、港口危險(xiǎn)貨物作業(yè)場(chǎng)所、客運(yùn)（游）船、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸船舶安全管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，要責(zé)令立即或限期整改，并督促跟蹤整改措施的落實(shí)；對(duì)發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的，必須堅(jiān)決停業(yè)整頓，經(jīng)整改驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)作業(yè)。
四、加強(qiáng)值班，強(qiáng)化應(yīng)急
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，必要時(shí)要安排相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人輔助值班。要完善應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍和設(shè)施設(shè)備，及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)情況，確保信息暢通。如發(fā)生各種突發(fā)事件和異常情況必須立即組織力量迅速、妥善處理，并按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)。
第五篇：安全生產(chǎn)講話稿
今年是全國(guó)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的第十二年。今天會(huì)議的主要任務(wù)是啟動(dòng)安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)，動(dòng)員各項(xiàng)目部進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)深入扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)大檢查，防止重特大事故的發(fā)生，確保公司的安全正常運(yùn)行。根據(jù)會(huì)議精神，我提三點(diǎn)要求。
一、要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。
安全生產(chǎn)是關(guān)乎公司發(fā)展大局的重要事件，今年三月在海寧舉行的年度工作會(huì)議上，我代表公司已經(jīng)和分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，你們是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作。各分公司、項(xiàng)目部要充分認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任，擔(dān)負(fù)起全面監(jiān)督和管理所屬項(xiàng)目的施工、生產(chǎn)活動(dòng)的安全重?fù)?dān)，最大限度地消除安全隱患，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。
二、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)大檢查。
各分公司、各項(xiàng)目組要根據(jù)此次安全生產(chǎn)會(huì)議確定的方案，對(duì)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真組織開展專項(xiàng)自查。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查組要督促分公司、項(xiàng)目部工作，給予必要的、切實(shí)可行的指導(dǎo)意見(jiàn)，并做好重點(diǎn)檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的監(jiān)督方案，切實(shí)履行職責(zé)，堅(jiān)持重拳出擊，力求取得實(shí)效，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)，及時(shí)整改。
三、嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。
安全責(zé)任重于泰山。各分公司、項(xiàng)目部，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查組都要嚴(yán)格遵守“四不放過(guò)”原則，即：事故原因沒(méi)查清不放過(guò)，責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò)，職工沒(méi)受到教育不放過(guò)，防范措施沒(méi)落實(shí)不放過(guò)。
對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題要切實(shí)追究到人，該懲罰的絕不姑息。建立連帶責(zé)任追究制，各分公司、項(xiàng)目部一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題將連帶追究分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)責(zé)任人的連帶責(zé)任。
安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，誰(shuí)都不可心存僥幸，敷衍對(duì)待。各位一定要提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，真抓實(shí)干，切實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為___建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)造一個(gè)安定、安全的發(fā)展環(huán)境。趁著各項(xiàng)目部經(jīng)理都在，接下來(lái)我部署兩項(xiàng)工作：
一、建立健全oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。
借鑒___經(jīng)驗(yàn)，___的oa平臺(tái)已初步搭建完畢。集團(tuán)總部已投入使用近一個(gè)月，在提高工作效率上效果明顯。通過(guò)oa規(guī)范管理流程，實(shí)行無(wú)紙化辦公是大勢(shì)所趨。現(xiàn)要求各分公司、項(xiàng)目組跟集團(tuán)總部同步，使用oa系統(tǒng)，信息部提供必要的指導(dǎo)，盡快落實(shí)此項(xiàng)工作。各位老總也要抓緊學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取人人學(xué)會(huì)使用oa。
二、建立健全視頻會(huì)議系統(tǒng)。
為方便工作，公司打算建立視頻會(huì)議系統(tǒng)，以后類似今天的大型會(huì)議都可以通過(guò)視頻會(huì)議開展。請(qǐng)各分公司、項(xiàng)目部按照集團(tuán)總部的要求自行配置，其中視頻終端必須一致，由公司向___統(tǒng)一代購(gòu)，有不清楚的向計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部詢問(wèn)。
第六篇：安全生產(chǎn)會(huì)議講話稿
集團(tuán)于20xx年提出了“樹立綜合安全觀，打造平安招商”的理念，20xx年又在總結(jié)歷年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，提出了“五適”安全管控法。
一、抓頭腦，思想要適情
認(rèn)識(shí)決定行動(dòng)，認(rèn)識(shí)水平?jīng)Q定工作成效，安全生產(chǎn)工作更是如此。只有不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，樹立綜合安全觀，才能真正把安全生產(chǎn)放到工作的首要位置。對(duì)安全生產(chǎn)工作必須不斷強(qiáng)化底線思維、紅線意識(shí)，從思想上始終保持對(duì)生命的敬畏之心，做到思想適情。
做到適情，首先要知情。形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清，任務(wù)就難以落實(shí)。思想要適情，首先要對(duì)我們當(dāng)前面臨的內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)，也就是知國(guó)情、家情，知遠(yuǎn)情、近情。
去年，全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)緊繃，長(zhǎng)江上東方之星客輪翻沉事件外，8?12天津港爆炸事故、12?20深圳滑坡事故等重特大事故連續(xù)發(fā)生，務(wù)必確立以人為本的安全發(fā)展理念。
當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，務(wù)必高度重視，警鐘長(zhǎng)鳴。
20xx年集團(tuán)還是發(fā)生4起事故，死亡6人，其中，道路交通事故2起，死亡4人，外包單位意外事故2起，死亡2人。集團(tuán)的整體安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻，容不得半點(diǎn)松懈。
知了情就要做到適應(yīng)。
責(zé)任心的缺失是安全生產(chǎn)最大的隱患。思想適情，除了把握形勢(shì)外，還要不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展。
一要立足全員、全過(guò)程、全方位，建立全覆蓋的責(zé)任體系。也就是說(shuō)要建立“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任體系。特別是各單位一把手，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，出了事情，是難辭其咎的。不管經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)多突出，只要安全生產(chǎn)出問(wèn)題，就是失職，就要受到追究，甚至還要負(fù)刑責(zé)。
各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作都要主動(dòng)介入，確實(shí)發(fā)揮能動(dòng)作用，履行好自己的職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)抓好抓實(shí)。同時(shí)要加強(qiáng)宣傳力度，讓各級(jí)各類人員都領(lǐng)會(huì)安全責(zé)任的深刻內(nèi)涵，做到責(zé)任入腦入心，責(zé)任“松一松”，隱患就會(huì)“長(zhǎng)一長(zhǎng)”，事故就可能在眼前“晃一晃”，要形成壓力傳導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化高壓態(tài)勢(shì)，做到一刻不能斷、時(shí)時(shí)繃緊弦。二要用好監(jiān)督考核手段，落實(shí)問(wèn)責(zé)追究。在安全問(wèn)題面前沒(méi)有情面可講，要用鐵的制度、鐵的手段、鐵的心腸來(lái)管理，對(duì)于那些違章違紀(jì)，敢越“雷池”的人一定要按規(guī)處罰，該撤換的撤換，不能讓習(xí)慣性的違章成為不良的安全文化。
要建立安全問(wèn)責(zé)關(guān)口前移制度，加強(qiáng)過(guò)程追究、隱患追究，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則(即：事故發(fā)生以后，要堅(jiān)持事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò))，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，決不姑息。
二、抓規(guī)矩，制度要適用
保障安全生產(chǎn)是要靠一本本、一條條的規(guī)章制度來(lái)約束，規(guī)章是否適用是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要前提。建立一套適用合規(guī)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是保證企業(yè)長(zhǎng)治久安的重要基礎(chǔ)。
一要不斷建立健全制度。
20xx年底，新安全法頒布實(shí)施，更加突出安全生產(chǎn)的法制化建設(shè)和責(zé)任追究。各單位要與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合新安全法和新時(shí)期對(duì)安全生產(chǎn)的新要求，對(duì)現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行梳理和檢討，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，細(xì)化各級(jí)安全責(zé)任，使各單位的安全生產(chǎn)制度與國(guó)家的制度緊密銜接，避免出現(xiàn)制度真空或者與國(guó)家制度不相適應(yīng)的情況，以便確保制度成為指導(dǎo)和約束我們安全生產(chǎn)工作的重要法典。
二要細(xì)化崗位作業(yè)守則。
沒(méi)有配套的作業(yè)守則，制度就會(huì)成為“無(wú)源之水”。光有一個(gè)大的制度還不行，還要建立切實(shí)可行的崗位作業(yè)守則。
我們強(qiáng)調(diào)制度要適用，一方面要有符合國(guó)家規(guī)定和符合安全管理需要的約束性制度，另一方面也要有一套針對(duì)本行業(yè)生產(chǎn)特性和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及具體崗位的作業(yè)流程規(guī)范，讓一線各崗位人員在作業(yè)過(guò)程中都有詳細(xì)的作業(yè)指引。只有如此，我們的制度體系才會(huì)健全。
各單位要在制度建設(shè)上下大氣力，堅(jiān)決消除制度盲區(qū)、盲點(diǎn)。
三、抓硬件，設(shè)備要適崗
設(shè)備是防范安全事故的重要手段，設(shè)備是否適崗是安全管理上的基石。抓好安全生產(chǎn)只談管理而不進(jìn)行設(shè)備、技術(shù)等硬件的投入是治標(biāo)不治本。
20xx年在對(duì)招商物流?；瘋}(cāng)庫(kù)檢查時(shí)，就發(fā)現(xiàn)存在使用普通叉車作業(yè)的現(xiàn)象，大家試想，因?yàn)闆](méi)有安裝防靜電裝置，一旦因碰撞產(chǎn)生火花，可能引發(fā)的就是大事故，后果不堪設(shè)想。
因此，做好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)設(shè)備的檢查，加大硬件的投入力度，確保設(shè)備適崗，這是本質(zhì)安全的基本要求。
一要強(qiáng)化設(shè)備隱患排查。
對(duì)待安全隱患要抓早抓小，有病就醫(yī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。按照“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的要求進(jìn)行徹底排查，杜絕設(shè)備隱患。要把握設(shè)備隱患的動(dòng)態(tài)性和復(fù)雜性，著眼于細(xì)節(jié)，用“顯微鏡”查找風(fēng)險(xiǎn)，用“放大鏡”對(duì)待問(wèn)題，提高超前預(yù)防能力。
有人認(rèn)為，設(shè)備設(shè)施就是設(shè)備部門的事情，出了問(wèn)題應(yīng)由設(shè)備部門負(fù)責(zé)。其實(shí)，設(shè)備適崗不僅指設(shè)備的安全性能，還包括對(duì)生產(chǎn)的符合性要求，如果設(shè)備與生產(chǎn)發(fā)生錯(cuò)配，或者不能滿足生產(chǎn)的基本要求，也是要出大事的。在這方面，各單位安全管理人員要主動(dòng)負(fù)起責(zé)任，拓寬對(duì)設(shè)備設(shè)施的檢查視角，經(jīng)常查、反復(fù)查，通過(guò)整改反饋機(jī)制對(duì)隱患實(shí)施閉環(huán)管理，將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。
二要加大安全生產(chǎn)投入。
很多人認(rèn)為，安全生產(chǎn)只有投入，沒(méi)有產(chǎn)出，能省則省。
安全的投入和產(chǎn)出是無(wú)法用價(jià)格來(lái)量化的。在安全管理上有個(gè)“羅氏法則”，講的是1比5比無(wú)限大的投入產(chǎn)出關(guān)系，即1元錢的安全投入，可創(chuàng)造5元錢的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造出無(wú)窮大的生命效益。
安全生產(chǎn)的目的就是保障人的生命安全和人身健康。生產(chǎn)任務(wù)沒(méi)有完成，可以加班補(bǔ)救，但是一旦發(fā)生事故，將造成無(wú)法挽回的損失，特別是員工的生命健康，這是無(wú)法用金錢和時(shí)間來(lái)挽救的。
在安全生產(chǎn)中要不吝嗇投入，對(duì)于不合時(shí)宜、技術(shù)落后或者存在隱患的設(shè)備設(shè)施，要堅(jiān)決淘汰、更新升級(jí)，決不能有僥幸心理帶病上崗，等出了事故才后悔莫及。
三要持續(xù)強(qiáng)化科技興安。
科技作為第一生產(chǎn)力，已經(jīng)滲透到生產(chǎn)生活的各個(gè)環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)工作也要加強(qiáng)科技力度，通過(guò)科技手段促使安全生產(chǎn)工作方式的轉(zhuǎn)變，促使安全生產(chǎn)從人盯人的原始狀態(tài)向人技結(jié)合、技術(shù)防范轉(zhuǎn)變。
最終解決“誰(shuí)去查、查什么、怎么查”的問(wèn)題。
四、抓隊(duì)伍，人員要適任
人的行為直接決定著安全管理工作的好壞。安全意識(shí)薄弱、操作不當(dāng)、違章作業(yè)等不安全行為已經(jīng)成為誘發(fā)生產(chǎn)安全事故的重要因素。
從最近調(diào)查情況看，集團(tuán)安全從業(yè)人員并不都具備安全崗位工作資質(zhì)，很多單位的安管人員尤其是管理層，即沒(méi)有經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)，也沒(méi)有取得相關(guān)資格證書，對(duì)于一些專業(yè)性較強(qiáng)的特殊行業(yè)，從業(yè)人員即使有安全管理方面的基本知識(shí)，但不具備特定行業(yè)的專業(yè)技能，比如我們從事?；穫}(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)，安全管理隊(duì)伍中缺少化工領(lǐng)域的安全專家就是一個(gè)大問(wèn)題。
適人適崗，適崗適用，是人力資源管理的基本要求，如果用人不當(dāng)或者人非所用是要出大問(wèn)題的。因此，要不斷充實(shí)安全管理隊(duì)伍、抓好全員安全教育，做到人員適任，讓各單位的安全參與者具有應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)要求的能力。
一是選好配齊安全人員。
配齊安全崗位相關(guān)人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)。
二是不斷強(qiáng)化全員培訓(xùn)。
讓新進(jìn)員工從基礎(chǔ)起步、從第一時(shí)間抓起，嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)定，提高操作技能，熟悉操作流程，形成良好的安全意識(shí)和行為；要做到全員教育常態(tài)化。
三是建立完善待遇和考核激勵(lì)辦法。
人資部門和安委辦要解決好安全管理人員的待遇問(wèn)題，落實(shí)安全崗位與非安全崗位的差異化待遇，各單位也可以研究設(shè)立安全基金，解決對(duì)安全工作只罰不獎(jiǎng)的問(wèn)題，做到重罰也要重獎(jiǎng)，著力從根本上解決責(zé)任與待遇不匹配的問(wèn)題。
五、抓演練，應(yīng)急要適時(shí)
應(yīng)急演練是安全管理的最后一道關(guān)卡。要通過(guò)演練確實(shí)增強(qiáng)設(shè)備保障能力、現(xiàn)場(chǎng)救援能力和體系協(xié)調(diào)能力，確保發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)能及時(shí)應(yīng)對(duì)，有效化解風(fēng)險(xiǎn)。
應(yīng)急保障的重要性，從天津8?12危險(xiǎn)化學(xué)品爆炸事故中得到了充分說(shuō)明。20xx年，招商國(guó)際赤灣碼頭在對(duì)危貨集裝箱在船上著火處置時(shí)，出現(xiàn)港口管理局與海事局意見(jiàn)不統(tǒng)一的情況，一方要求在船上處理，另一方則要求盡快卸船后處理。這雖然是政府部門之間的推諉，但也反映出我們沒(méi)有針對(duì)此種情況的應(yīng)急預(yù)案，平時(shí)只注重自己的演練，忽視了與政府部門的銜接。因此，我們必須強(qiáng)化應(yīng)急演練，提高適時(shí)應(yīng)對(duì)能力。
一是應(yīng)急設(shè)備保障。
要做好對(duì)各類應(yīng)急資源的統(tǒng)籌管理，建立科學(xué)的應(yīng)急資源儲(chǔ)備機(jī)制，對(duì)現(xiàn)有各類應(yīng)急資源普查和有效整合的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急處置所需的物資，保障應(yīng)急處置的需要；要加大應(yīng)急裝備投入，充實(shí)應(yīng)急裝備和器材，確保關(guān)鍵時(shí)能拉得出、用得上、打得響；要加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源共享，為妥善應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件提供保障。
二是應(yīng)急能力保障。
要開展針對(duì)性的應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援知識(shí)和實(shí)操技能，特別是提高一線、前線等現(xiàn)場(chǎng)人員的安全警覺(jué)意識(shí)和危機(jī)反應(yīng)能力，如保安、值班人員、生產(chǎn)作業(yè)人員等一線崗位要開展基本應(yīng)對(duì)措施培訓(xùn)；應(yīng)急搶險(xiǎn)崗位要進(jìn)行心理素質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、救援知識(shí)、處置方法等內(nèi)容的培訓(xùn)；各級(jí)管理人員要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、人員組織、物資保障等應(yīng)急指揮方面的培訓(xùn)，做到人、物、環(huán)三者處于可控狀態(tài)。
三是應(yīng)急體系保障。
應(yīng)急預(yù)案是安全管理的重要內(nèi)容和應(yīng)急管理的基礎(chǔ)性工作，其核心就是應(yīng)急救援體系建設(shè)。體系不是單打獨(dú)斗，要有結(jié)構(gòu)合理、上下貫通、縱橫銜接、互為補(bǔ)充的各個(gè)救援環(huán)節(jié)。各單位要結(jié)合實(shí)際盡快完善本單位的各類應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，形成一個(gè)簡(jiǎn)潔、實(shí)用的應(yīng)急體系，指導(dǎo)本單位的應(yīng)急救援工作；要與周邊企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行銜接，主動(dòng)與政府的應(yīng)急體系對(duì)接，將本單位的應(yīng)急管理融入到政府的救援程序中，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期開展聯(lián)合應(yīng)急演練，切實(shí)提高事故應(yīng)急救援能力。
為促進(jìn)“五適”管控法在今年取得成效，確實(shí)提升集團(tuán)整體安全生產(chǎn)管理水平。集團(tuán)今年要重點(diǎn)開展好“五個(gè)一”活動(dòng)。
一是開展一次測(cè)試，重點(diǎn)檢測(cè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的思想認(rèn)識(shí)水平，是否符合思想適情的要求；
二是組織一次檢查，要重點(diǎn)針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、水上客運(yùn)、安全責(zé)任制及考核辦法等三類規(guī)章制度進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查這些制度是否與企業(yè)的實(shí)際相匹配，是否與安全生產(chǎn)的根本要求相適應(yīng)；
三是推廣一個(gè)系統(tǒng)，集團(tuán)安全管理信息系統(tǒng)(二期)是安全管理的一次創(chuàng)新，也是科技興安的重要舉措，集團(tuán)要做好對(duì)該系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用；
四是補(bǔ)充一批骨干，集團(tuán)總部和各級(jí)公司要根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充一批安全管理人員，充實(shí)安全管理力量，安委辦和人力資源部牽頭予以落實(shí)；
五是開展一次突擊應(yīng)急演練，集團(tuán)要聯(lián)合各二級(jí)公司針對(duì)應(yīng)急管理，開展一次有針對(duì)性的突擊演練，通過(guò)不打招呼、直奔現(xiàn)場(chǎng)的方式檢驗(yàn)各單位的應(yīng)急能力，確保在任何突發(fā)情況下各單位都能“拿得出、挺得住、防得好”。
安全生產(chǎn)責(zé)任重大，馬虎不得。大家必要按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，扎實(shí)落實(shí)好綜合安全觀和五適管控法，確保集團(tuán)整體安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，為百年招商建設(shè)成為世界一流企業(yè)保駕護(hù)航。
