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第一篇：新上任領導講話稿

尊敬的各位領導、親愛的各位同事們：

大家好！

感謝各位領導的信任以及大家的支持，讓我能成功的擔任上酒店xxx崗位這個重要職務。對此，我要對領導的信任以及大家的支持表示感謝！

作為酒店的一名員工，我與大家也都不是什么陌生人。過去這么久的日子里，我們互相了解，也都互相熟悉，盡管如今我擔任了xxx這個重任，但事實在根本上，我也還是大家的同事，我依舊是大家值得信賴的伙伴！在今后的工作中，我會拼上自己的全部的努力，將這個重要的崗位做好，做實！將自己全部的力量奉獻在工作的貢獻當中！

當然，作為一名剛剛上任的領導，我非常的清楚?，F(xiàn)在的我，與一名真正的xxx領導還是有天差地別的差距的！不僅僅是經驗上，還有思想上！過去的日子里，我盡管在給上任xxx領導做助手的時候累積了一些相應的經驗，但在實際中，我卻從沒認為自己現(xiàn)在的能力，已經能與過去的領導相媲美。

而當走上了這個崗位，我也漸漸的明白了，自己在思想上的差異究竟在哪里！在領導的視角上，他會看的更全面，更具體。而過去的我，還是太過局面。如今走到了這個崗位上，我感倒自己能看到的更多，能做的，也更多的了！但這就更意味著，我在工作中必須謹慎行事。要做好自己的工作，更要帶領我們的隊伍做好工作，這才是真正的領導！

如今，我有幸來到了這個崗位，站在了這個高度。我感受到了作為一名領導的全力，更感受到了肩負領導這個職位的責任！既然我作為領導，那么我就要做好，要做到最好！

這么多年的共事，相信明白我個人平行的也有不少同事，但就算是新同事也沒有關系，我會在今后的工作中展示出來。我會通過自己的努力，通過努力的工作來證明自己，證明自己的能力、擔當，以及責任感！

當然，現(xiàn)在我的能力還有所不足，但這不過是今天的事情，要做領導者，就必須要比別人更快更好！同事們，讓我們積極的運用好自己的力量，讓我們充分的在工作中展現(xiàn)自己！不要等到明天了，讓我們，在今天的努力中，盡情的去提升自我！讓工作，更加的出彩！

我的演講結束，還望大家能積極的支持我的工作，謝謝！

第二篇：新上任領導表態(tài)講話稿

尊敬的領導、各位同事們：

大家上午好！

今天我是非常開心的，我終于是得到了我夢寐以求的位置，從我到公司工作這段時候以來，我就一直非常努力的在工作，證明我的工作能力，體現(xiàn)我的價值，領導還是很關注員工們的工作情況的，否則我的工作能力也不會這么快被看到，此刻我想說的是，我既然來到了這個位置上，我也不會說就此放松，并且我會更加努力的工作，讓我施展拳腳的地方更大了，我自然也是要做出更好的成績給公司領導看，我知道很多人對我的還是保持質疑的態(tài)度，因為我比較才到公司工作不到半年，就升職到了一個領導層的職位，我也不想多做解釋，請大家看我將來的工作表現(xiàn)以及我在這個職位上給公司帶來的效益即可。

我知道我現(xiàn)在的職位跟我之前的是完全不能比的，以前就是一個基層員工而已，而我現(xiàn)在就算是公司的部門領導了，我對自己的工作職責有著非常清楚的認識，請大家不要覺得我會承受不住壓力，你們不知道的是，我是有領導工作經驗的，在沒來這家公工作之前我可是在xx公司當過三年的行政經理的，xx公司大家都知道吧，一個比較出名的上市公司了，因為一些個人的原因，我不得不選擇了辭職，但是問題不大，因為我絲毫不覺得我們公司的發(fā)展前景比xx公司差，這半年的基層工作讓我非常清楚的知道了公司的基本情況、工作理念還有存在的問題，所以我知道自己作為領導該往哪方面去下手，對癥下藥才能藥到病除，一個月內，我保證用我所在部門的力量，讓公司有一次比較大的變化，取得階段性的進展，這一點我非常的有信心。

另外，我要告訴我部門的員工們，我可不比上一任的領導那么的讓大家舒服，說的好聽點他是寬厚仁慈，說的不好聽點就是無所事事，公司辭退他也是情理之中的事情，首先我會對你們非常的嚴格，我部門的員工，我是不允許出現(xiàn)一點原則性的錯誤的，所以請你們給我在工作當中打起自己十二分的精神，不要讓我發(fā)現(xiàn)了，否則處罰會跟隨其后，絕不姑息，我一直堅持只有嚴格的紀律，才能造就優(yōu)秀的員工，所以還望大家在我上任之后不要給我?guī)砺闊?，您讓我舒服了，我自然也會帶著大家一起為公司做出卓越貢獻的。團結一直才能發(fā)揮出我們部門最強的工作能力，我不會讓大家失望的，我也不說什么大話，一切大家就看我日后的實際行動吧。

我的發(fā)言到底結束，謝謝大家。

第三篇：領導上臺講話

尊敬的各位領導、各位同志：

今年6月初，市委、市政府慎重考慮之下，任命我擔任市體育局局長、黨組書記，這使我由衷地感謝組織對我的信任，也深知使命光榮，責任重大，感到身上壓力很大。

通過將近半年的摸索，使我對體育工作的認識更加深刻，有了一個從不了解、不熟悉、不知道到有了大體認識的思維上的飛躍

，堅定了我干一行愛一行的決心和信心?！皣\盛，體育興”，體育直接關系到人民群眾的身體健康和精神文化生活，關系到人民群眾的生活質量，是人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的一個利益問題。在××××市實現(xiàn)“兩個率先”、構建和諧社會的新形勢下，體育也面臨著更大的發(fā)展機遇。在市委、市政府的堅強領導和正確指揮下，我有決心、有信心履行好自己的職責，帶領好全局干部職工，為全市人民提供優(yōu)質的體育服務產品，讓廣大群眾分享體育發(fā)展的成果。

一、加強學習，提高自身綜合素質

1、強化政治理論學習，認真領會黨的十七大精神，樹立正確的人生觀、世界觀，切實加強黨風廉政建設，以身作則，率先垂范，嚴格執(zhí)行黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。樹立正確的政績觀，深入實際，面向基層，求真務實，帶好班子，帶好隊伍，努力創(chuàng)建服務型、學習型機關，為我市經濟社會的發(fā)展做出應用的貢獻。

2、強化業(yè)務實踐學習，提高綜合決策能力和行政領導水平，增進工作中的創(chuàng)造性、預見性，積極探索我市體育工作的新方法、新思路，提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力。

二、開拓進取，推進體育事業(yè)穩(wěn)步前行

按照市委、市政府和上級體育部門的部署，貫徹落實科學發(fā)展觀，結合我市構建和諧社會的進程，把推進體育事業(yè)發(fā)展放到××××市經濟和社會協(xié)調發(fā)展大環(huán)境中去，牢固樹立“大體育觀”，跳出體育看體育，立足全局抓體育，緊緊圍繞提高體育公共服務能力、增強全民健康素質的目標，全面提升體育發(fā)展總體水平，努力推進我市體育事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，開創(chuàng)全市體育工作的新局面。

未來一段時間內，我市體育工作的指導思想是：在體育強市創(chuàng)建工作取得階段性成果的基礎上，圍繞鞏固、完善、提升創(chuàng)建成果，全面提升我市體育工作整體水平這一根“主線”，大力實施體育健身推進計劃、人才培養(yǎng)計劃、品牌賽事計劃、體育產業(yè)發(fā)展計劃四項“計劃”，努力實現(xiàn)我市體育事業(yè)又好又快的發(fā)展，為構建“和諧××××”做出新的貢獻。

1、實施體育健身推進計劃，唱響“全民健身與奧運同行”的主題。深入貫徹《全民健身計劃綱要》精神，抓好群體活動組織、健身設施建設、組織網絡優(yōu)化，努力構建適應城市和諧發(fā)展需要的全民健身服務體系。

2、實施人才培養(yǎng)計劃，壯大體育后備人才隊伍。以培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才為目標，加強業(yè)余訓練工作力度，選好苗子、打好基礎，向上級訓練部門輸送更多的體育后備人才，提高我市的青少年體育競技水平。

3、實施品牌賽事計劃，加快提高賽事綜合效益。抓住2008奧運年的契機，精心組織一批在國內外具有較高影響力的賽事，力爭把賽事辦大辦好，塑造××××系列品牌賽事，并通過這張“名片”充分對外展示我市的城市形象。

4、實施體育產業(yè)發(fā)展計劃，夯實體育發(fā)展基矗適應城市經濟社會發(fā)展要求，構建以體育健身娛樂、體育競賽表演、體育培訓中介、體育彩票銷售為核心的體育市場服務體系，在滿足居民體育健身休閑需求的同時，推動居民樹立體育消費觀念，促進體育產業(yè)發(fā)展。

三、改革創(chuàng)新，提供堅強有力的思想和組織保證

1、狠抓思想作風建設，牢固推進體育事業(yè)發(fā)展的思想政治基矗著力加強全體干部員工理想信念教育和思想道德建設，大力弘揚中華體育精神，努力營造開拓進娶和諧向上的精神面貌和良好氛圍。

2、抓好組織機構建設，加強推進體育事業(yè)發(fā)展的組織保證。高度重視體育干部隊伍建設，將按照增強能力、提高素質的原則，通過加強理論和業(yè)務學習、實踐鍛煉，大幅度提高體育局干部的素質，更新知識，開闊眼界，不斷增強他們履行職責、做好本職工作的本領，培養(yǎng)一批知識豐富、業(yè)務嫻熟、作風扎實、勝任本職工作的內行，為我市體育事業(yè)的發(fā)展奠定堅實的組織基矗

3、切實做好作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，以奮發(fā)有為的精神推進體育事業(yè)發(fā)展的昂揚斗志。真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，形成拒腐防變教育長效機制、反腐倡廉制度體系、權力運行監(jiān)控機制。把作風建設和反腐倡廉建設的成效轉化為推動科學發(fā)展、構建和諧體育、開創(chuàng)體育工作新局面的實際行動，在體育局系統(tǒng)形成弘揚正氣、奮發(fā)向上的氛圍，進一步激勵扎實推進體育現(xiàn)代化建設，推進體育事業(yè)發(fā)展的昂揚斗志。

最后，我借用《論語》中的一句話作為對自己的勉勵：“士不可以不弘毅，任重而道遠?！?/p>

謝謝大家。

第四篇：新上任領導講話稿

尊敬的領導、同事們：

大家好!

感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對xx公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚xx人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：

1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。20xx年下半年，公司的經營班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

4、在生產經營工作方面：以20xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定20xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升xx營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體xx人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體xx人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬市場，開發(fā)公路養(yǎng)護市場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)

第五篇：演講稿：新上任領導講話稿

?無憂考網的編輯為您準備了關于演講稿：新上任領導講話稿的文章，希望對您有幫助！演講稿：新上任領導講話稿

第一，堅定不移地把推進單位更好更快發(fā)展，作為第一要務。目前，單位正面臨發(fā)展的大好時機。要認真貫徹落實胡-錦-濤總書記關于“聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展”的指示精神，抓住機遇推動發(fā)展，整合各類優(yōu)勢資源，激活各種生產要素，高揚講科學、重實干、求發(fā)展的主旋律，將干部群眾的思想注意力和工作精力，引導到實現(xiàn)把單位發(fā)展得更好更快這一根本任務上來。以科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作，抓好關系發(fā)展全局的基礎性、戰(zhàn)略性、前瞻性大事。從省情特點和自身優(yōu)勢出發(fā)，把經濟發(fā)展的著力點放在優(yōu)化結構、深化改革、擴大開放、轉變經濟增長方式、增強自主創(chuàng)新能力上來，力求在推動發(fā)展全局上有新舉措，在發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)上有新突破，在實現(xiàn)又好又快發(fā)展上有新進展。

第二，高度自覺地把構建和-諧單位，作為重要目標。單位人民具有勤勞、智慧，質樸、謙和的風貌，這是我們建設和-諧單位的人文基礎和精神財富。要更加關注和切實解決城鄉(xiāng)、區(qū)域、經濟社會發(fā)展不平衡的問題。更加關注和推動解決就業(yè)、社會保障、教育、醫(yī)療、社會穩(wěn)定等問題，限度地增加和-諧因素，限度減少不和-諧因素。我們既要建設富裕繁榮的單位，也要建設文明和-諧的單位。堅持區(qū)域發(fā)展的協(xié)調、城鄉(xiāng)發(fā)展的統(tǒng)籌、各民族大團結、社會穩(wěn)定祥和，努力實現(xiàn)社會更加和-諧。

第三，始終不渝地把為人民謀利益，作為神圣使命?！疤煜马樦卧谟诿窀唬煜潞挽o在于民樂”。要把以實現(xiàn)人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿，堅持發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民共享。切實改善民生，促進民和，確保民安。要把群眾的冷暖裝在心中，千方百計為群眾排憂解難，實現(xiàn)和維護好群眾的根本利益。從能辦得到的事情做起，從群眾最關心的事情入手，辦好群眾急需、受益的實事，不斷提高城鄉(xiāng)居民生活的質量和水平。尤其是要通過扎實推進新農村建設，使農民群眾的生產、生活條件逐步改善?？傊蚜Ⅻh為公、執(zhí)政為民作為根本價值取向。常懷憂民之心，恪守為民之職，多行利民之舉，踐行黨的根本宗旨要干在實處，造福人民要增得實惠。

第四，堅持不懈地把提高各級領導班子的執(zhí)政能力，作為根本責任。要堅持用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐。始終保持政治上的清醒與堅定，我要自覺地、堅定地與以胡-錦-濤同志為總書記的黨保持高度一致，確保的大政方針在單位得到全面落實。創(chuàng)造性地開展工作，正確行使權力，提高工作效能，帶領全人民建設充滿活力、繁榮富裕、文明和-諧、山川秀美的單位。堅持民-主集中制原則，實行科學決策和民-主決策。依靠集體的智慧和力量，事情靠大家辦，發(fā)展靠大家干，努力提高決策的執(zhí)行力和公信力。注重用改革開放的思維和辦法解決前進中的難題，用開拓創(chuàng)新的思路和舉措化解發(fā)展中的矛盾。堅持用科學發(fā)展觀的要求看干部，選人用人憑德才、論政績、重民-意。一定要搞五湖四海，一定要搞任人為賢，讓優(yōu)秀干部脫穎而出。要轉變工作作風，堅持以實干興省，以實干富民。深入基層調查研究，不搞形式主義、不做表面文章。以身作則，抓好領導班子建設、黨員干部隊伍建設和黨風廉政建設，自覺接受監(jiān)督。要把“為民、開拓、務實、清廉”這八個字鮮明地寫在單位干部隊伍的旗幟上?？傊矣袥Q心、有信心在大家的支持幫助下，向以胡-錦-濤同志為總書記的黨、向全省各族人民遞交一份滿意的答卷。

原單位的留任領導講新領導同志擔任單位書記，這是對單位的關心和重視，我們表示堅決擁護和支持。新領導同志既有豐富的地方領導工作經歷，又有國家機關領導工作的豐富經驗。他政治立場堅定，駕馭全局能力強;思想解放，開拓創(chuàng)新，敢于負責;作風民-主，團結同志，善于抓班子帶隊伍;為人正派，要求自己嚴格。，對單位非常關心，多次深入單位農村調查研究，給予具體指導和大力支持。新領導同志是給單位派來的又一位好書記，我們對新領導同志來主持工作表示歡迎。我們一定要全力支持新領導同志工作，在以新領導同志為班長的領導下，把單位的改革開放和現(xiàn)代化建設事業(yè)不斷推向前進，讓黨放心，讓人民滿意。

我已經感到肩上擔子的份量。是的，集團公司的幾千名職工的希望寄托在我們的身上，幾千名股東的希望寄托在各位的身上，集團的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一，傾情實干的董、監(jiān)兩會，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。

我們一定不要辜負全體職工對我們的期望，不要忘記我們在演講答辯過程中的，把公司長期發(fā)展目標和優(yōu)秀超群的經營能力，嚴以律已待人的模范品德，實施人性化管理和廣納人才，使集團持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟，謹慎行使公司章程賦于我們的權力，保證遵紀守法，公平公正，維護公司和股東利益，認真執(zhí)著，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng)造工作機會、提供生活保障、為股東謀取利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成國際知名企業(yè)。

在這里也要對大家提出要求：

公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求，同樣實用于各廠級領導，那就是各位在任職期間，只能在公司內投資，不能在其他經營實體投資，不能在其他經營實體從業(yè)，更不能在與公司有競爭或業(yè)務關系的企業(yè)任職或投資。否則，將予以解除

第六篇：新上任領導表態(tài)講話稿

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

大家好！

我叫xxx，現(xiàn)在上任xx部的經理一職。首先很開心和大家可以在這里相聚，也很開心能夠和大家有這樣的一次緣分，讓我們可以在這個平臺上互相發(fā)展。我在這個行業(yè)里默默堅持了十多年了，這一次公司領導突然找到我，說希望我可以來這個平臺發(fā)展，我當時就已經心動了，因為我們公司不管在什么方面都是發(fā)展很完全的，也是很多人向往的地方和平臺，在此我也真的很感激領導給我的這一個機會，讓我可以踏入這里，開啟自己另一端新的旅程。

我在這個行業(yè)的這一段時間很長，從我大學畢業(yè)之后我就一直在堅持，這期間我經歷了很多的事情，有些事情是我無法消化的，也是很讓我受教的。所以多了一些這樣的經歷之后，我對這份工作也多了很多的感慨和感受，平時總結一下，這便可以成為繼續(xù)督促我往前的一個動力，也是我在這條路上一直堅定的方向。

十多年的時間給了我很豐厚的經驗，在這個行業(yè)里也摸得比較透徹了。所以在經驗方面大家都可以和我交流，我也會很樂于把自己知道的分享給大家。如若還有一些想了解的方面，都可以問一問我，因為我在很多方面都是有拓展的，也是有一些方法的。我們這個部門占據著公司很重要的一部分，入職之后我的內心也是有很大壓力的，但是當我和大家接觸了一番之后，我也穩(wěn)下心來，有更大的信心和決心去發(fā)展我們的部門和工作了。所以請大家也一定要相信我，只要我們一同努力，我們就不會有到不了的明天，不會有突破不了的關卡。

關于我本人的一些情況的話，我也和大家稍微做一些分享。我是一個比較喜歡揪小細節(jié)的人，所以在這個方面大家要對我多加體諒。如若有時候揪著一個小點不放，可能不是因為我小心眼，而是因為我真的對小細節(jié)方面太固執(zhí)了。這是我做事的一個原則，也是我會要求大家的一個部分。所以還望各位家人們能夠多多諒解。我會盡自己所能做好這一份工作，管理好我們的部門，讓我們有一個更好的環(huán)境繼續(xù)發(fā)展，更好的發(fā)展。在這里，我希望大家今后可以多多包容，也多多指導，如我有什么做的不好的地方，隨時可以和我溝通，我都會悉心采納的！