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        領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上的講話稿(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-08 18:25:36

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        第一篇:工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        今天,我們召開(kāi)這個(gè)大會(huì),既是縣委、縣政府優(yōu)先發(fā)展教育的重要舉措,也是全縣教育系統(tǒng)的一大喜事、盛事。首先,我代表縣委、縣政府向在20xx年高考工作中作出重要貢獻(xiàn)并受到表彰的優(yōu)勝學(xué)校和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀,向在座的各位并通過(guò)你們向全縣教職員工表示親切的問(wèn)候。下面,我就做好20xx年高考工作,再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。

        一、切實(shí)增強(qiáng)做好20xx年高考工作的緊迫感

        近年來(lái),由于各級(jí)黨委、政府的重視、全社會(huì)的關(guān)心支持、廣大教育工作者的辛勤努力,全縣教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,教育整體質(zhì)量穩(wěn)中有升,在全市同行排位中名列前茅,這是我們狠抓教育教學(xué)工作,全面提升教育質(zhì)量的結(jié)果。審視20xx年高考,可以說(shuō)是組考順利、成績(jī)斐然。突出表現(xiàn)在:備考有序、調(diào)劑有效,組織周密、工作細(xì)致,圓滿(mǎn)完成了高考組考各項(xiàng)工作任務(wù);一、二批本科上線人數(shù)雄居全市首位,超出第二名的零陵區(qū)670余人,超額完成了預(yù)定目標(biāo),繼續(xù)保持占全市1/4強(qiáng)勢(shì),大面積升學(xué)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步彰顯;一、二批本科上線率超出全省平均值三個(gè)百分點(diǎn),超出市平均值六個(gè)百分點(diǎn),位列全市第一,各校絕大多數(shù)單科在全市排名大幅提升,并攬括了多數(shù)指標(biāo)項(xiàng)目的第一名,省市示范高中學(xué)科成績(jī)優(yōu)勢(shì)十分顯著,其它高中平穩(wěn)上升,均超額完成了指標(biāo)任務(wù);合理調(diào)優(yōu)了考生結(jié)構(gòu),職高對(duì)口升學(xué)的數(shù)量與質(zhì)量均有突破,同比20xx年增長(zhǎng)近兩倍,占全市同類(lèi)學(xué)校上線總數(shù)的1/3強(qiáng)??偟膩?lái)說(shuō),縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年高考工作取得的成績(jī)是滿(mǎn)意的,在此,我代表縣委、縣政府對(duì)大家的辛勤努力表示衷心的感謝!

        在取得成績(jī)的同時(shí),客觀地分析,主要還存在以下不足:一批本科上線質(zhì)量還不令人滿(mǎn)意,專(zhuān)業(yè)生上線略有下降,特優(yōu)生培養(yǎng)不突出,沖擊清華、北大的努力還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。同時(shí),我們必須清醒地認(rèn)識(shí)20xx年新高考面臨的突出問(wèn)題:一些學(xué)校治校水平和高考管理水平還有待進(jìn)一步提高,教研考研工作重視不夠、辦法不多、工作不力,可持續(xù)發(fā)展的后勁不足,加之新課改背景下高考的政策變化,以及高考時(shí)間的逼近和報(bào)考人數(shù)的減少等因素,凸顯出20xx年高考任務(wù)更加艱巨。對(duì)這些問(wèn)題,如果沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí),沒(méi)有切實(shí)可行的解決辦法和措施,全縣20xx年高考任務(wù)就難以完成,目標(biāo)就難以現(xiàn)實(shí)。而高考質(zhì)量的好壞,備受社會(huì)、家長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,牽涉到千家萬(wàn)戶(hù)的利益,關(guān)系到學(xué)生的未來(lái)、家庭的希望,關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展,關(guān)系到教育的形象和地位。因此,面對(duì)嚴(yán)峻的高考形勢(shì),縣教育局、各高中學(xué)校要切實(shí)增強(qiáng)抓好教學(xué)質(zhì)量的責(zé)任心和緊迫感,必須緊緊圍繞提升高考質(zhì)量這一目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化備考意識(shí),落實(shí)備考責(zé)任,以強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和危機(jī)感,全力以赴抓好高考復(fù)習(xí)備考工作,向縣委、縣政府、向全縣人民交上一份滿(mǎn)意的高考答卷。

        二、切實(shí)抓好提升高考質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

        要做好高考這份答卷,必須圍繞教育教學(xué)這一中心,抓好教師與學(xué)生兩個(gè)基本點(diǎn),構(gòu)建高考質(zhì)量提升的有效機(jī)制。

        1、要在教育教學(xué)的高效管理上做文章。教學(xué)管理是學(xué)校各項(xiàng)管理的匯合點(diǎn)。各學(xué)校要不斷強(qiáng)化“高考中心,質(zhì)量第一”的觀念,樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量和“精品”意識(shí),實(shí)行高考工作“目標(biāo)化管理”,管理目標(biāo)層層分解,層層落實(shí)。要著力抓實(shí)常規(guī)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真抓好薄弱學(xué)科、備課組、教研組的管理建設(shè),加強(qiáng)對(duì)尖子學(xué)生、臨界學(xué)生、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)學(xué)生的指導(dǎo)。祁陽(yáng)一中、祁陽(yáng)四中兩所省級(jí)示范學(xué)校要明確考清華、北大等名牌學(xué)校的指標(biāo),要竭力加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)苗子的培養(yǎng),明年務(wù)必實(shí)現(xiàn)新突破。各校在教學(xué)管理中要進(jìn)一步樹(shù)立“人性化管理”理念,科學(xué)合理復(fù)習(xí),要遵循認(rèn)知規(guī)律,尊重人本需要,切實(shí)深入研究學(xué)生的現(xiàn)狀,科學(xué)調(diào)節(jié)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,加強(qiáng)心理疏導(dǎo),保持學(xué)生良好的精神狀態(tài),要嚴(yán)防因備考?jí)毫?dǎo)致的意外事件的發(fā)生。

        2、要在提高教師的能力素質(zhì)上花力氣。教師資源是高考的第一資源。一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,是實(shí)現(xiàn)高考質(zhì)量跨越發(fā)展的根本保證??h教育局要協(xié)助各高中學(xué)校抓好教研考研工作,要指導(dǎo)各學(xué)校積極探索有效的教學(xué)模式,努力營(yíng)造科研興教、科研強(qiáng)校的濃厚氛圍,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要努力抓好教師培訓(xùn),組織高三教師學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)理念,強(qiáng)化現(xiàn)代化教學(xué)手段培訓(xùn),要走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),拓寬教師的培養(yǎng)途徑,把高考制勝建立在依靠教師現(xiàn)代教育理念和先進(jìn)教學(xué)方法的基礎(chǔ)上。各校要充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的示范作用,制定青年教師培養(yǎng)的整體規(guī)劃,切實(shí)為他們的快速成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要無(wú)微不至地關(guān)心體貼教師,我們的高中教師,特別是高三教師,每天在校十幾個(gè)小時(shí),嘔心瀝血,披星戴月,面臨著工作和家庭的雙重壓力,很不容易。我們要為教師創(chuàng)造條件,解決困難,努力提高老師們的各種待遇,把物質(zhì)激勵(lì)、精神鼓勵(lì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),使老師們能安心工作、舒心生活。

        第二篇:會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委江山書(shū)記和代市長(zhǎng)張祥安3月8日調(diào)研全市教育工作時(shí)重要講話。

        高懷忠在講話中充分肯定全區(qū)教育工作所取得的成績(jī),并向全區(qū)的廣大教育工作者表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的慰問(wèn)!高懷忠強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹江山、張祥安調(diào)研教育工作講話精神,促進(jìn)全區(qū)教育工作又好又快發(fā)展。一要將教育放在區(qū)委、區(qū)政府工作的重中之重來(lái)抓,努力做最關(guān)心重視教育的黨政領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府是高度重視教育工作的,時(shí)刻放在心上、抓在手上的,不光思想上重視,更將體現(xiàn)在行動(dòng)上,體現(xiàn)到不斷為教育發(fā)展解決實(shí)際問(wèn)題上來(lái)。二要將教書(shū)育人作為學(xué)校工作的重中之重。培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的國(guó)家建設(shè)者和接班人。學(xué)校是塊凈土,學(xué)校教育階段是學(xué)生世界觀、人生觀形成的重要時(shí)期,環(huán)境的引導(dǎo)、教師的引導(dǎo)、學(xué)生之間的相互影響等至關(guān)重要,要緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生實(shí)際抓好社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育的滲透和引導(dǎo)工作,以公平正義為重點(diǎn),弘揚(yáng)正氣、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德,從學(xué)校教育點(diǎn)點(diǎn)滴滴中為學(xué)生全面發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基矗三要切實(shí)解決教育發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題。

        加大教育投入力度,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)要求,積極爭(zhēng)取上級(jí)支持,努力改善辦學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件。要在政治上、生活上關(guān)心校長(zhǎng)隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè),打造一批明星校長(zhǎng)、明星教師,切實(shí)關(guān)注教師待遇問(wèn)題。要采取措施,建立健全校長(zhǎng)和教師流動(dòng)幫扶機(jī)制,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。四要認(rèn)真謀劃好瑯琊教育長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題,要深入調(diào)研,多思考,多謀劃,多論證。五要高度重視校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)是全區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分,要認(rèn)真研究目前教育干部隊(duì)伍建設(shè)的結(jié)構(gòu)和存在的問(wèn)題,多發(fā)現(xiàn)、多儲(chǔ)備、多培養(yǎng),為教育可持續(xù)發(fā)展、跨越發(fā)展提供又多又好的后備人才。六要把校園安全與和諧穩(wěn)定作為學(xué)校發(fā)展的重要內(nèi)容抓實(shí)抓好,要加強(qiáng)安全意識(shí)和安全教育,加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境整治,時(shí)刻繃緊校園安全這根弦。

        孫新安在分析全區(qū)教育工作現(xiàn)狀、充分肯定教育工作成績(jī)后,提出了四點(diǎn)意見(jiàn):一要提升教育質(zhì)量,依靠名校、名師,打造一批品牌師資隊(duì)伍,在加強(qiáng)素質(zhì)教育上下功夫。二要全力增強(qiáng)教育發(fā)展的后勁,加快校舍重點(diǎn)工程建設(shè),完善教育基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三要全力提升辦學(xué)實(shí)力。各中小學(xué)、幼兒園要根據(jù)自身實(shí)際特點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新思路,創(chuàng)新舉措,進(jìn)一步將品牌放大、優(yōu)勢(shì)放大,優(yōu)質(zhì)資源延伸,打造更多的教育優(yōu)勢(shì)特色品牌。四是要構(gòu)建和諧平安的校園環(huán)境,圍繞平安校園建設(shè),抓好食品衛(wèi)生安全、交通安全、防溺水、防踩踏、防火安全等工作,為教育營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。孫新安強(qiáng)調(diào),要牢記宗旨和使命,增強(qiáng)大局意識(shí)、宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí),努力保持全區(qū)教育發(fā)展的良好勢(shì)頭。

        第三篇:領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的發(fā)言稿

        們:

        經(jīng)公司黨委會(huì)、董事會(huì)充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意,決定對(duì)南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整:由城投公司副總經(jīng)理常培斌兼任南山路公司董事長(zhǎng),周志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢(shì)和班子的實(shí)際作出的重要決定,也是根據(jù)城投公司隊(duì)伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此,我代表公司黨委、董事會(huì),對(duì)常培斌、周志二位表示祝賀。

        常培斌是城投集團(tuán)的副總,與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時(shí)間,大家都比較熟悉,他政治性強(qiáng),工作敬業(yè),團(tuán)結(jié),思維敏捷,具有一定的開(kāi)拓創(chuàng)新能力,善于打硬仗;周志先后擔(dān)任城投公司經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù),在多個(gè)部門(mén)進(jìn)行鍛煉,理念新,思路活,辦法多,有比較豐富的工程建設(shè)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。常培斌和周志擔(dān)任南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo),也是綜合考慮了二位的綜合素質(zhì)和工作能力,由他們負(fù)責(zé)南山路公司是合適的。

        借此機(jī)會(huì),對(duì)南山路公司班子和全體職工提四點(diǎn)希望:

        一、講大局

        維護(hù)和諧共事的良好局面。南山路公司承擔(dān)著城投許多重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程,特別是南山路項(xiàng)目,已經(jīng)進(jìn)入到攻堅(jiān)克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段,必須要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。南山路公司全體職工,一定要從維護(hù)公司黨委決策部署、維護(hù)和諧共事良好局面、維護(hù)班子隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的高度,擁護(hù)公司這一重要人事決定,全力支持、積極配合常培斌、周志開(kāi)展工作,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于南山路項(xiàng)目的一系列決策部署,按照市政府副市長(zhǎng)分段包干、重大項(xiàng)目指揮部模式、“四個(gè)確?!钡哪繕?biāo)要求,想辦法,出主意,抓落實(shí),扭住籌措建設(shè)資金這個(gè)龍頭,突出中、西段征地征收這個(gè)重點(diǎn),緊盯南出口以東道路通車(chē)、以西路段貫通這項(xiàng)目標(biāo),夯實(shí)沿線土地儲(chǔ)備出讓這個(gè)基礎(chǔ),做好道路周邊資源開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)這篇文章,開(kāi)拓進(jìn)取,敢想敢干、力促發(fā)展,力爭(zhēng)使新班子有新形象、有新作為、有新成績(jī)。

        二、講學(xué)習(xí)

        形成科學(xué)有效的工作思路。當(dāng)前,城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時(shí)期和負(fù)重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的各種問(wèn)題,學(xué)習(xí)政策法規(guī),夯實(shí)政策理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ);結(jié)合重大項(xiàng)目的實(shí)際難題,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)方法,創(chuàng)新攻堅(jiān)克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識(shí)的現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論,缺什么補(bǔ)什么,哪里短哪里補(bǔ),增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路,唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán),不論在學(xué)習(xí)還是工作中,都要安排周密一些、困難估計(jì)充分一些、行動(dòng)主動(dòng)一些、時(shí)間趕早一些,做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新,工作上有突破。

        三、講管理

        建立同心同闖的職工隊(duì)伍。從一定意義上講,管理包括制度落實(shí)和團(tuán)結(jié)共事兩個(gè)方面,越是繁重復(fù)雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度,越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團(tuán)結(jié)拼搏的職工隊(duì)伍。制度能出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)能出凝聚力,科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工,在新領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹相關(guān)的政策法規(guī)、落實(shí)集團(tuán)公司的規(guī)章制度,結(jié)合南山路公司的隊(duì)伍實(shí)際,加強(qiáng)制度建設(shè),建立責(zé)任制,按照責(zé)任制分解任務(wù),安排工作,盡快形成科學(xué)、有效、實(shí)用的內(nèi)部管理制度和項(xiàng)目管理辦法;要把管理與團(tuán)結(jié)有效結(jié)合起來(lái),思想上要同心,目標(biāo)上要同向,行動(dòng)上要同步,事業(yè)上要同闖,橫向要有吸引力,縱向要有親和力,行動(dòng)要有凝聚力,工作要有戰(zhàn)斗力,在繁重的工作任務(wù)重長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、強(qiáng)本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實(shí)干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì),努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。

        四、講廉潔

        樹(shù)立風(fēng)清氣正的城投形象。廉潔是個(gè)老話題,但必須要老生常談,逢會(huì)必講,因?yàn)榱疂嵾B著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè),在以前強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)上,講以下幾層意思:一是南山路項(xiàng)目涉及征地征收、拆遷安置等多項(xiàng)工作,量大面廣,利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,利益群體心態(tài)多樣,勢(shì)必會(huì)面臨更多的誘惑和干擾,處理不好點(diǎn)上的工作,就會(huì)影響面上的推進(jìn),因此,在征地征收、拆遷安置中,一定要堅(jiān)持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標(biāo)施工的,各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求,各種邀請(qǐng)五花八門(mén),有些地方進(jìn)去就沒(méi)有回頭路,因此,在處理施工單位關(guān)系上,一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”,在項(xiàng)目上,每一位職工都有一定的職權(quán),也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任,因此,在廉政管理上,一定要“面面俱到”; 四是班子始終是隊(duì)伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標(biāo),班子有正氣,說(shuō)話才有底氣,大家才會(huì)服氣,因此,在示范帶動(dòng)上,一定要領(lǐng)導(dǎo)垂范、做好表率。

        們,今天是南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會(huì),同時(shí)也是南山路項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)的再次動(dòng)員大會(huì),希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),鼓足新干勁,奉獻(xiàn)新才智,思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、行動(dòng)更加協(xié)調(diào),讓我們盡快看到南山路公司新的進(jìn)步和成績(jī)。

        最后,預(yù)祝常培斌、周志在新的崗位上有新的作為,干出新的成績(jī)!

        謝謝大家。

        第四篇:領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的講話稿

        尊敬的各位來(lái)賓領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們:

        大家上午好!

        今天,我們歡聚一堂,熱烈舉行2015?中國(guó)?河北光源太陽(yáng)能有限公司年會(huì),共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表光源全體員工,向參加本次年會(huì)的各位來(lái)賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。

        二十幾年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,歷經(jīng)由小到大的成長(zhǎng),光源在歷次重大轉(zhuǎn)折時(shí)期有幸得到各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)術(shù)界專(zhuān)家、新聞界和廣大經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者朋友們的一以貫之的關(guān)心和始終如一的期望。正是這種你們的關(guān)心和期望成為支持光源人自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取的精神力量。

        在過(guò)去的一年里,光源太陽(yáng)能在各級(jí)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持下,在五湖四海的合作伙伴的密切配合下,圍著這企業(yè)發(fā)展這一主題一步一個(gè)腳印的走過(guò)了不平凡的一年,走出了令人驕傲的業(yè)績(jī)。

        2014年我公司太陽(yáng)能熱水器的銷(xiāo)量達(dá)到-------萬(wàn)臺(tái),太陽(yáng)能熱水工程--------噸,太陽(yáng)能開(kāi)水工程--------噸,推廣太陽(yáng)能集熱系統(tǒng)-------平方米,企業(yè)年收入--------萬(wàn)元。2015年光源太陽(yáng)能的銷(xiāo)量比2014年提高了--------%,超額完成了全年的計(jì)劃目標(biāo)。

        企業(yè)的科技創(chuàng)新和生產(chǎn)能力都有了長(zhǎng)足的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)得到了鞏固。同時(shí)公司更加注重品牌建設(shè),制定了全面的品牌推廣方案并有效實(shí)施,進(jìn)一步提升了品牌的知名度和美譽(yù)度。光源太陽(yáng)能憑借過(guò)硬的產(chǎn)品技術(shù),優(yōu)異的質(zhì)量,良好的服務(wù)別評(píng)為河北省著名商標(biāo),河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,河北省高新技術(shù)企業(yè),全國(guó)家電下鄉(xiāng)中標(biāo)品牌。

        光源公司一直致力于太陽(yáng)能光熱利用的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,截至目前,公司已取得--------項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利,尤其是具有自主產(chǎn)權(quán)的太陽(yáng)能開(kāi)水系統(tǒng),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),填補(bǔ)了國(guó)際空白。在全國(guó)各地的大中專(zhuān)院校、企事業(yè)單位均有光源設(shè)計(jì)安裝的太陽(yáng)能熱開(kāi)水工程,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。公司自主研發(fā)的大口徑內(nèi)聚光式真空集熱管更將廣泛應(yīng)用于太陽(yáng)能建筑采暖、發(fā)電、海水淡化等領(lǐng)域,為太陽(yáng)能熱利用向更廣闊的空間發(fā)展提供了技術(shù)支持,更證明了光源公司無(wú)限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        “千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金”光源收獲的不僅僅是良好的信譽(yù),也熔煉出光源銳意進(jìn)取、追求完美,廣交朋友、共謀發(fā)展的制勝理念。光源太陽(yáng)有專(zhuān)業(yè)精良的科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系、嚴(yán)格規(guī)范的工程施工標(biāo)準(zhǔn)。2015年,光源的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量翻一翻,太陽(yáng)能熱水器銷(xiāo)量達(dá)到-------臺(tái),太陽(yáng)能熱水工程--------噸,太陽(yáng)能開(kāi)水工程--------噸,太陽(yáng)能集熱系統(tǒng)--------平方米,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入--------元,----------------------------------------

        為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),光源將一如既往的堅(jiān)持用戶(hù)第一、信譽(yù)之上的經(jīng)營(yíng)理念,誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)核心文化。同時(shí)我們要做到以下幾點(diǎn):

        一、加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā),把科研成果運(yùn)用到生產(chǎn)、銷(xiāo)售上來(lái),形成規(guī)?;粩嗤瞥鲞m應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),確保出廠合格率100%。

        二、進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng),嚴(yán)厲打擊竄貨行為,確保市場(chǎng)有序發(fā)展。加大品牌宣傳,樹(shù)立品牌形象。根據(jù)市場(chǎng)情況制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)方案,實(shí)現(xiàn)廠商共贏。

        三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理

        四、提升服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范業(yè)務(wù)行為,形成售前、售中、售后一條龍,為經(jīng)銷(xiāo)商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務(wù)。

        同志們,朋友們,困難與希望相伴,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們將緊緊抓住千帆競(jìng)渡的盛世良機(jī),順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮,以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天。最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿光源的明天更加美好!謝謝。

        第五篇:領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上的講話稿

        同志們,我們xx小學(xué)的班子基本組成,還有空缺,今后再慢慢增補(bǔ),新班子試用期半年,半年以后試用合格發(fā)聘書(shū)。從現(xiàn)在開(kāi)始,我們就是一個(gè)集體的成員,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的伙伴了。我們xx小學(xué)是一所新建校,大家可以看到,它的建設(shè)規(guī)模是空前的,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是一流的,能作為這樣一所學(xué)校的開(kāi)校元老,其實(shí)是一件很光榮的事情。同時(shí),任務(wù)也很艱巨的,雖然現(xiàn)在比一個(gè)月前我們四位剛剛到任的時(shí)候亮堂了很多,但仍然是百業(yè)待興,要正常的、順利的、井井有條地開(kāi)學(xué),還有大量的艱苦的工作要做。來(lái)到這樣一所新建學(xué)校,就意味著要付出,要奉獻(xiàn)。我們先期到任的幾位領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)月來(lái),每天都是沒(méi)黑天沒(méi)白夜地工作著,宣傳、招生、擬定計(jì)劃、制定制度等等,學(xué)?,F(xiàn)在生源很好并能夠如期開(kāi)學(xué),這幾位領(lǐng)導(dǎo)功不可沒(méi)。我想我們其他的各位領(lǐng)導(dǎo)也早已都做好了打硬仗、多奉獻(xiàn)的思想準(zhǔn)備,因?yàn)槲覀兌疾皇秦潏D安逸的人,都是真正想做點(diǎn)事情的人。

        常言道:火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。xx小學(xué)的車(chē)頭就是我們這個(gè)班子集體。教師怎么做,做什么都是以我們?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)的,尤其是我們學(xué)校的老師來(lái)自四面八方,每個(gè)人原來(lái)的工作環(huán)境和文化氛圍都是不一樣的,要把大家凝聚起來(lái),形成一個(gè)有合力、有朝氣的集體,全靠我們。因此,我們一定要意識(shí)到我們肩上的責(zé)任,意識(shí)到我們的一言一行對(duì)集體的影響、對(duì)教師的影響。為此,對(duì)我們的班子提出這樣幾點(diǎn)要求:

        第一,要樹(shù)立大局意識(shí)。樹(shù)立大局意識(shí),就是凡事以大局為重,時(shí)時(shí)把學(xué)校的利益放在首位,想問(wèn)題、做事情都要從學(xué)校的角度出發(fā),當(dāng)個(gè)人的利益和學(xué)校的利益發(fā)生沖突的時(shí)候,要首先考慮學(xué)校的利益,不利于大局的話不說(shuō),不利于大局的事不做。做事情既要深思熟慮,又要雷厲風(fēng)行。樹(shù)立大局意識(shí),還要有一種公仆觀念,做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的,就是為師生服務(wù)的,如果做領(lǐng)導(dǎo)的總是希圖從職務(wù)中得到點(diǎn)什么,那肯定是做不好領(lǐng)導(dǎo)的.。我們做一切事情都以是不是有利于學(xué)校發(fā)展、是不是有利于學(xué)生成長(zhǎng)、是不是令人民滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立大局意識(shí),還要激情滿(mǎn)懷,用激情影響身邊的人。要帶著激情工作,要有干事的沖動(dòng),要有成功的渴望,要不斷提出新的奮斗目標(biāo)。我們的激情可以感染教師,教師的激情可以感染學(xué)生,教師、學(xué)生的激情融匯在一起,我們的校園才能充滿(mǎn)勃勃生機(jī)。

        第二,班子之間要團(tuán)結(jié)合作,協(xié)調(diào)配合?!耙桓曜虞p輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團(tuán)”,只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,我們這個(gè)班子集體才會(huì)產(chǎn)生無(wú)窮的力量,如果每個(gè)人都能做到責(zé)在人先,利在人后,記人之功,容人之過(guò),我們的集體就會(huì)無(wú)往而不勝。這不僅是對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),對(duì)我負(fù)責(zé),更是對(duì)大家自己負(fù)責(zé),損人利己的事情從來(lái)都是不存在的,這個(gè)道理大家都清楚。協(xié)調(diào)的時(shí)間主要在班子例會(huì)上,各個(gè)部門(mén)有什么事,下一步要做什么,都要在例會(huì)上講,讓班子成員都知道;有什么問(wèn)題,有什么困難,也要在例會(huì)上講,大家共同商量解決。這樣,一則可以發(fā)揮集體的智慧,二則也便于各部門(mén)協(xié)調(diào)工作,避免沖突和重復(fù)。配合支持主要在平時(shí)的工作中,各部門(mén)、每個(gè)人都有明確的職責(zé),但哪個(gè)部門(mén)都不是孤立的王國(guó),工作中是你中有我,我中有你,因此必須互相支持才能配合好,幫助別人就等于提升自己。班子一定要形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的風(fēng)氣。班子有了凝聚力,教師才會(huì)有凝聚力。

        第三,要講學(xué)習(xí),多研究。我們是學(xué)校中組織、指揮學(xué)習(xí)的人,因此,我們自身的學(xué)習(xí)提高顯得尤為重要。只有學(xué)習(xí),才能把握住方向,才能思路開(kāi)闊,才能提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。工作再忙,也要堅(jiān)持每天讀書(shū)學(xué)習(xí),10分鐘總還是能擠出來(lái)的,如果以每分鐘300字來(lái)計(jì)算,10分鐘就是3000字,一天3000字,十天呢,一個(gè)月呢,一年呢?堅(jiān)持下去,不求學(xué)富五車(chē),也會(huì)滿(mǎn)腹經(jīng)綸的。我們只有比群眾學(xué)得多,學(xué)得深,我們才能比群眾站得高、看得遠(yuǎn),才能做好群眾的領(lǐng)導(dǎo),也才能得到群眾的信服和認(rèn)可。

        第四,要樹(shù)立安全第一的意識(shí)。安全工作是一切工作的基礎(chǔ),如果安全出了問(wèn)題,一切的努力都等于零了。因此,我們要樹(shù)立人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全,處處講安全的意識(shí),每一位班子成員都要把眼睛睜得大大的,時(shí)時(shí)觀察學(xué)校的每一處設(shè)施,校園的每一個(gè)角落,教師、學(xué)生情緒的微妙變化等,發(fā)現(xiàn)有不安全的隱患要及時(shí)處理或報(bào)告,把各種隱患都消滅在萌芽狀態(tài)。我們要實(shí)行誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制,總的目的就是確保安全上不出問(wèn)題。因此,請(qǐng)大家做每一項(xiàng)工作時(shí)心里務(wù)必裝著安全,時(shí)刻記住安全是頭等大事。

        以上講了幾點(diǎn)具體的要求,總的要求就是四個(gè)字:德才兼?zhèn)?。我們要先做一個(gè)好人,再做一個(gè)好干部,一個(gè)好干部,首先一定是個(gè)好人。

        今年,是我們xx小學(xué)的啟動(dòng)年,我們面臨著諸多問(wèn)題,需要做的事情很多很多,我希望我們班子的每一個(gè)人都能用自己全部的心思,全部的熱情,全部的智慧,去書(shū)寫(xiě)自己的精彩,學(xué)校的精彩,事業(yè)的精彩,在付出中享受快樂(lè),在奮斗中享受生活,這樣,才活的有意義!

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