千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《領導干部精典講話稿(范文六篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《領導干部精典講話稿(范文六篇)》。

第一篇：領導干部講話稿

尊敬的各位領導、各位員工、朋友們：

大家上午好！

流光紅了櫻桃，綠了芭蕉。忙碌充實的20xx已經(jīng)成為了過去，迎接我們的將是希冀蓬勃的20xx！在這辭舊迎新之季，我代表xx餐飲管理有限公司向一年來辛勤工作、團結拼搏的員工們及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候！祝大家新年快樂，萬事如意！

20xx自始至終對于我們而言都是一個充滿激情的開始！這一年對于我們公司而言是歷史性的一年。

在過去的這一年中我們有過困難，更有過收獲。困難，就是人才的缺乏，觀念的陳舊。本科生做面食讓人難以接受；

市井饅頭店就是臟亂差，沒有發(fā)展，是一種最簡單的生存方式。xx要做的就是打造一支精良的戰(zhàn)隊，做的不是簡簡單單的市井小店，我們要做的是商超規(guī)模的面食店。更加透明化、衛(wèi)生化，而非臟亂差。從觀念和實踐中樹立面食行業(yè)的標桿。打造全新的面食行業(yè)模式。當然，這一年里更加收獲重重。我們已經(jīng)擁有xx等15家店面，其中不乏商超。滿客隆超市里xx主食廚房的駐入更加堅定了我們要把公司做到更好的決心。但是，我要說，這僅僅是一個開始，我們還會擁有更多的商超型店面，還會有更多的人才加入我們的戰(zhàn)隊！

激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年將是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展之年，我們將兩條腿走穩(wěn)路，直營和加盟共進。

金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程。我相信，在我們xx團隊的不懈努力下，在未來的征程中我們必將充滿生機，滿載而歸！讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務實的工作作風，更加昂揚的斗志，不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌！為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻！

再次祝各位新春愉快、幸福安康，祝xx餐飲管理有限公司宏圖大展，蒸蒸日上！

第二篇：領導干部講話稿

同志們：

今天，我們在這里召開xxx會議，主要任務是認真學習貫徹xxx會議精神，全面動員部署我市開展xxx工作。剛才，某某同志，以及某某同志的講話，講得很好，非常深刻，希望大家深刻領會、認真落實，全力推動xxx工作深入開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。

下面，圍繞xxx工作，我再講幾點意見：

一、提高認識，充分領會xxx工作的重要性

當前，xxx工作在我市已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了不小的成績。同時，也要清醒的看到，xxx工作在xxx方面還有進一步提升的空間，xxx工作還需要從深度和廣度上進一步推進。各級領導要站在全局和戰(zhàn)略高度，充分認識開展xxx工作的重要意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委的部署要求上來，進一步增強責任感和使命感，努力形成上下“各負其責、齊抓共管”的良好局面，更加自覺主動地做好xxx工作。

二、加強落實，確保各項工作任務落到實處

要加強領導，明確責任，認真對照相關要求，把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，真正做到以責任促落實，以責任促成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。目前，有個別同志、個別部門，存在一些很不好的現(xiàn)象，即熱衷于搞形式主義，以會議落實會議，用文件傳達文件。當然，適當?shù)臅h、文件是必要的，但光講空話、打官腔，是遠遠不夠的，只有扎扎實實推動xxx工作的深入開展，抓出實效，抓出成績，才能確保圓滿完成今年的目標任務。

三、完善制度，建立健全xxx工作的長效機制

要以制度化建設為抓手，建立完善xxx工作的長效工作機制和活動運行機制，以科學管用的制度保障xxx工作常態(tài)化發(fā)展。要注重集思廣益，科學周密地制定xxx工作的相關制度，要做到相互銜接、系統(tǒng)配套，形成有機整體，增強制度的系統(tǒng)性;既重視研究制定實體性制度，又注重研究制定程序性制度，增強制度的可操作性。要堅持抓落實原則，處理好建立和執(zhí)行的關系。再好的制度規(guī)定，不執(zhí)行，只能是“說在嘴上、寫在紙上、貼在墻上”的東西。要把制度的執(zhí)行作為長效機制建設的重要內(nèi)容，在建立制度的同時，同步制定切實可行的實施辦法，保證制度的落實，并長期發(fā)揮作用。

四、加強宣傳，營造關系支持xxx工作的濃厚氛圍

要緊緊圍繞xxx目標，進一步深化鞏固xxx工作的大好局面，要整合各方力量，對xxx工作進行全過程、全方位、多層次的深入宣傳，重點宣傳xxx工作的重要意義和工作目標，市委關于xxx工作的總體部署和重要舉措，全市xxx工作的新成績和新亮點，不斷提高廣大市民對xxx工作的知曉率、滿意率和支持率，努力營造濃厚氛圍，為xxx工作提供強大的思想保證和輿論支持。

同志們，xxx工作事關全市工作大局，是我們責無旁貸的重要使命。希望大家按照既定的目標和確定的措施，一件件抓細化、一項項抓落實，努力為開創(chuàng)xxx工作的新局面做出應有貢獻。

謝謝各位。

第三篇：領導干部萬能講話稿

同志們：

市局黨組決定召開這次全市工商系統(tǒng)領導干部會議，主要任務是對加強新形勢下領導班子和干部隊伍建設進行強調(diào)和安排。

下面，我代表市局黨組講三個方面的問題。

一、關于全市系統(tǒng)領導班子和干部隊伍建設的現(xiàn)狀

領導班子和干部隊伍建設是決定事業(yè)發(fā)展前途的大問題，無論怎么強調(diào)都不為過，任何時候只能加強不能削弱。近年來，市局黨組始終把“帶好班子、抓好隊伍”作為自身第一位的任務來抓，認真落實上級關于黨員干部隊伍建設的各項規(guī)定，在實踐中培養(yǎng)干部，在抓好大事、破解難事中考察和鍛煉干部，不斷健全完善干部選拔任用機制，有力地增強了各級班子和干部隊伍的活力，為工商事業(yè)發(fā)展提供了強大動力和強勁支撐。全市系統(tǒng)整體工作連續(xù)三年進入全省系統(tǒng)一流行列，其中，去年列全省系統(tǒng)綜合考評第一名，這靠的是省局和市委、市政府的堅強領導，靠的是全市系統(tǒng)干部職工的齊心努力，更靠的是全市系統(tǒng)各級干部的拚搏進取，發(fā)奮圖強。

這幾天，市局黨組對部分縣分局班子、機關干部進行了調(diào)整。大家可能會問，現(xiàn)在我們的事業(yè)發(fā)展的這么好，為什么還要進行調(diào)整？進行這次調(diào)整的理由主要有三點：第一，這是遵守干部管理規(guī)定的需要。根據(jù)《黨政領導干部選拔任用條例》和《山東省工商行政管理系統(tǒng)干部交流實施辦法》的規(guī)定，在同一職位任職時間較長，特別直接從事執(zhí)法監(jiān)管、證照核發(fā)等工作時間較長的干部要按規(guī)定進行交流。第二，這是提高干部綜合能力素質(zhì)的需要。進行干部交流，有利于干部拓寬視野，豐富經(jīng)驗，增長才干，提高領導水平，有利于干部在新的工作環(huán)境中大膽放手地工作，轉(zhuǎn)變工作作風，提高駕馭和處理各類不同問題的能力。第三，這是增強干部隊伍工作活力的需要。古人言：流水不腐，戶樞不蠹。干部隊伍只有流動起來，才能破除惰性，化解暮氣，達到凝氣提神的效果，增強的工作活力。

這次干部調(diào)整，最根本的一個原則是市局黨組嚴格按照上級的有關規(guī)定，堅持做到民主集中，充分發(fā)揚民主，廣泛征求了各有關方面的意見、建議，并注重工作崗位與發(fā)揮個人特長、優(yōu)勢相結合，最大程度地體現(xiàn)了人性化、合理化。最突出的一個特點是市局黨組始終堅持樹立正確的用人導向，即堅持品行為本、責任為重、務實為要、民意為上、廉潔為貴的用人標準，用靠的住、肯實干、敢負責、口碑好的干部，用嚴以律己、實績突出的干部，要讓優(yōu)秀的人有舞臺、有能力的人有機會，決不讓老實人吃虧、讓投機鉆營者得利。最顯著的一點成效是優(yōu)化了縣分局班子和機關干部隊伍的結構，做到了知識、年齡、專業(yè)、氣質(zhì)相互搭配，更加合理，形成了良性循環(huán)的梯次結構。堅持正確的用人導向，用肯干事的人，是市局黨組始終堅持的重要準則，這一點，這次沒有變，下次不會變，也永遠不能變。

二、關于領導班子和干部隊伍重點抓什么的問題

領導班子和干部隊伍是一個系統(tǒng)、一個單位的靈魂和主帥，領導班子和干部關注什么、抓什么，是一個系統(tǒng)、一個單位的風向標。因此，一定要準確把握領導干部應當抓什么、怎么抓、抓到什么程度。1月8日，市政府召開了全市工商行政管理工作會議，對做好今年的工作進行了全面安排。對各級領導班子和干部而言，要重點抓好以下方面：

第一，要抓思想統(tǒng)一，咬定目標不放松。思想是行動的先導。思想統(tǒng)一是做好一切工作的根本前提。俗話說：人心齊泰山移。思想統(tǒng)一了，就能凝聚起合力，無往而不勝，反之，則會一盤散沙。各級領導干部要把統(tǒng)一干部職工的思想和意志作為加強自身能力建設的一項重要內(nèi)容，緊緊圍繞全市工商行政管理工作會議精神，統(tǒng)一干部職工的思想和行為，形成人心大聚集、行動大集結的濃厚氛圍。要堅持高點定位的思想不動搖，用爭創(chuàng)一流的目標來凝心提神，達到全市系統(tǒng)干部職工思想和行動的高度統(tǒng)一。

第二，要抓責任分解，圍繞中心不偏離。市局今年的工作思路和要點已經(jīng)確定。目前，最重要、最急迫的任務是對今年的工作要點進行細化分解，落實到具體的責任單位和責任人。要把工作計劃和措施分解到每個月，一步一個腳印，扎扎實實地向前推進。要突出重點兼顧一般，繼續(xù)落實好重點工作周調(diào)度、月通報制度。要因地制宜，突出特色，打造亮點。

第三，要抓重點難點，聚力攻堅不懈怠。要圍繞工商行政管理工作的四項基本內(nèi)容（即監(jiān)管執(zhí)法、服務發(fā)展、消費維權、隊伍建設），抓住核心，抓住關鍵，努力實現(xiàn)新突破。如，在服務發(fā)展方面，“三押一推”助企融資、推進實施商標戰(zhàn)略、服務大商城建設、推進企業(yè)內(nèi)部二三產(chǎn)業(yè)分離、服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等工作，要始終牢牢抓在手上，毫不動搖，決不放松。規(guī)范物流業(yè)發(fā)展是今年市委、市政府交給我們的一項重要任務，要積極探索，大膽創(chuàng)新，務求實效。在監(jiān)管執(zhí)法方面，要突出抓好流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管，將其作為“天字號”工程來完成。尤其春節(jié)即將到位，對節(jié)日食品市場監(jiān)管的絲毫不能放松。在消費維權方面，突出抓好12315“四個平臺”建設，對節(jié)后的3.15宣傳紀念活動，各單位要早籌備、早安排。在隊伍建設尤其是基層建設方面，要突出抓規(guī)范，靜態(tài)、動態(tài)兩個方面一齊抓。要在抓好工商所規(guī)范的基礎上，全面加強縣級局規(guī)范化建設，切實達到“一制通”的考核標準。

第四，要抓精細管理，注重細節(jié)不馬虎。工作的孬與好，成與敗，質(zhì)量高低，往往就在一線之間。市局黨組在確定今年的工作思路時，把精細化管理作為一項工作重點。各單位要結合自身工作實際，扎實予以推進。要細化工作制度和流程，把每一處細節(jié)問題解決好，堵塞管理漏洞。要從大事抓起，從小事做起，哪怕每項工作只比以前或比其他單位做的精一點點，細一點點，都是進步，只要我們長期堅持，積少成多，集小成大，就能持續(xù)不斷的進步。

第五，要抓執(zhí)行力提升，落實落實再落實。再好的決策，再好的措施，要取得成效，關鍵還要靠落實。領導干部的職責是“三分決策，七分落實”。要切實提高工作的執(zhí)行力，說了算，定了干，不折不扣抓落實。要強化政務督查、績效考核，加大治庸罰懶的力度。庸是能力問題，懶是態(tài)度問題。庸則貽誤發(fā)展，懶則錯過時機。作為領導干部，庸和懶都會直接影響事業(yè)的發(fā)展，損害我們在社會上的形象，降低在群眾中威信。因此，我們一定要保持清醒的頭腦，加大治庸罰懶力度，不斷增強工商工作的生機與活力。

第六，要抓整風肅紀，嚴查違規(guī)不手軟。各級領導干部要始終把加強紀律作風建設擺到工作突出位置來抓，大力弘揚浩然正氣，嚴厲打擊歪風邪氣，堅決抵制各類不正之風。要加大對違規(guī)違紀行為的查辦力度，對損害工商形象，破壞工作紀律的，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息。

三、關于領導班子和干部隊伍的自身建設問題

加強領導班子和干部隊伍自身建設，總的要求，就是切實做到市局黨組提出的“精誠團結和為貴，努力工作多奉獻，開拓創(chuàng)新求突破，狠抓執(zhí)行強落實，廉潔自律作表率，完成目標無余地”的要求，具體而言，要做到“五個注重”：

（一）注重團結和諧，增強班子的凝聚力。團結就是力量，團結出成績，出生產(chǎn)力，出戰(zhàn)斗力。一個單位能不能內(nèi)和外順，干部職工能不能上下一條心，擰成一股繩，關鍵要看班子團結不團結，能不能發(fā)揮模范表率作用。一個班子，對單位而言，是“火車頭”，對自身而言，是“動車組”，必須始終堅定不移地把講大局、講正氣、講團結，擺到班子建設第一位的位置。增強班子團結，第一要靠制度，嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持集體領導下的分工負責制，做到責任清楚，分工合理，相互補充，相互促進。第二要靠覺悟。作為一名領導干部，都要有較高的政治覺悟，做到相互之間多理解，多溝通，多支持，大事講原則，小事講風格。要懷有“包容之心”，把寬容作為一種美德，有容人容事的雅量，有坦誠相見的氣度，有聞過則喜的胸襟，盡量多記別人的好處，不吝嗇去夸獎別人，你敬我一尺，我敬你一丈，形成團結共事、和諧相處的良好氛圍。第三要靠“班長”?！鞍嚅L”要在班子團結中發(fā)揮模范帶頭作用，做到總攬不包攬、放手不甩手、果斷不專斷，與班子成員同心同德，互幫互助，互諒互讓。遇事多溝通，多商量，集思廣益，不搞“一言堂”。

（二）注重學習提高，增強做好工作的原動力。全市系統(tǒng)各級領導干部要以深入開展“學習型工商建設年”活動為載體，努力加強學習，不斷提高自身能力素質(zhì)。要勤奮刻苦地學，從繁雜的事務當中擠出時間，不斷儲備知識，積累能力。要持之以恒地學。學習只有起點，沒有終點，不能“三天打漁，兩天曬網(wǎng)”。要全面系統(tǒng)地學。學政治理論，提高認識問題、分析問題的能力，學業(yè)務知識，成為工商工作的專家權威，學管理科學，練就駕馭全面、協(xié)調(diào)各方、運籌帷幄的本領。要不恥下問地學。放下架子，深入基層，向?qū)嵺`學，向基層干部職工學，取人之長，補己之短。在這里，我尤其要強調(diào)一點，領導干部一定要養(yǎng)成勤看文件的習慣。上級的一些重要精神、重大活動、重點工作，都是通過文件的形式進行傳達貫徹，勤看文件，才能思路更寬，耳朵更靈，眼睛更亮。

（三）注重總攬全局，提高對整體工作的駕馭能力。提高總攬全局的能力，首先要有開闊的眼界和思維。眼界決定境界。要學會跳出工商看工商，將自身工作置于全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局來定位、來思考，充分發(fā)揮自身職能，服務經(jīng)濟社會科學發(fā)展，以踏踏實實的工作作風、實實在在的工作業(yè)績贏得地方黨委、政府和社會各界的信任與支持。其次要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)。從紛繁復雜的表象中抓住主要矛盾，抓住牽動工作的“牛鼻子”。再次要善于防范和化解各類風險。當前，工商工作面臨的各種矛盾、問題和風險越來越多。各級領導干部要切實增強風險防范意識，提高預見能力，把工作做在前頭，積極化解各類矛盾、糾紛，堵塞管理漏洞，把問題消滅在未萌狀態(tài)，防患于未然。

（四）注重務實創(chuàng)新，增強事業(yè)發(fā)展的開拓力。務實與創(chuàng)新是一對有機的結合體。務實是創(chuàng)新的基礎和前提，創(chuàng)新是對務實的提升和拓展，只有把這兩者結合起來，我們的事業(yè)之樹才能既有堅實的根基，又有繁茂的枝葉，長盛而不衰。各級領導干部要正確處理好務實與創(chuàng)新的關系，在打牢根基的基礎上，努力創(chuàng)造出具有自身特色的經(jīng)驗和亮點來。要重點做到以下幾點：一是要珍惜榮譽，戒驕戒躁。近幾年，全市系統(tǒng)各項工作一步一個臺階，取得了很大成績，但我們也要時刻牢記謙受益、滿招損，繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，把各項工作抓緊抓實。二是要深入基層，體察實情。認真落實好領導班子成員和機關科室聯(lián)系基層的工作制度，經(jīng)常地深入基層，深入一線，了解實際情況，幫助解決實際問題，找出存在問題的原因，把握其中的規(guī)律性，有的放矢地做好各項工作。三是要敢闖敢試，大膽創(chuàng)新。在打牢根基的基礎上，立足實際，積極探索，深化工作創(chuàng)新。創(chuàng)新，不僅有工作理念的創(chuàng)新，更多的是方式方法的創(chuàng)新，它具有“四兩撥千斤”的巨大功效。要通過創(chuàng)新，將苦干實干與巧干會干結合起來，不斷提高工作的質(zhì)量和水平。

（五）注重廉潔自律，提高抵御各種不正之風的能力。清正廉潔是一名領導干部應當時刻保持的風骨。在廉潔上出了問題，影響的不僅是個人的政治生命和前途，也關系到整個單位和系統(tǒng)的社會地位和形象。各級領導干部要時刻繃緊廉政這根弦，既要管好自己，也要帶好隊伍，確保不出問題。

同志們，加強領導班子和干部隊伍建設是永恒的主題，不變的旋律，我們一定要對自身的要求嚴格嚴格再嚴格，對上級和市局的各項工作部署落實落實再落實，努力在這嶄新的一年再有更大的收獲！

第四篇：領導干部講話稿

20xx年9月10日，AMD在北京隆重舉行了主題為“真芯可鑒 四核無雙”的AMD真四核皓龍?zhí)幚砥靼腿_那全球首發(fā)禮。作為世界上最先進的X86處理器，AMD真四核皓龍?zhí)幚砥髦匦露x了X86處理器的工業(yè)標準。以下是本次發(fā)布會上微軟大中華區(qū)副總經(jīng)理李世杰先生致詞。

尊敬的郭總、王總、Phil Hester先生，各位來賓，各位朋友：

上午好!今天，AMD在中國全球首發(fā)劃時代的創(chuàng)新產(chǎn)品――AMD真四核皓龍?zhí)幚砥鳌鞍腿_那”，是中國產(chǎn)業(yè)界的頭等大事。對此，我謹代表微軟公司，向AMD公司表示熱烈的祝賀!

今天早上我過來的時候，我特意到AMD辦公室跟郭女士握手，郭女士很真誠地對我說，要賣好了、賣多了，你才能夠恭喜我。郭女士的這種真誠、務實、謙虛，我相信AMD在中國一定可以做出更多的貢獻。AMD今天發(fā)布的真四核皓龍?zhí)幚砥鳎跇I(yè)界首次實現(xiàn)一個硅片上集成四個計算內(nèi)核，并通過多項業(yè)界獨一無二的創(chuàng)新技術，使它擁有了出色性能、卓越節(jié)能、高效虛擬化和投資保護這四大優(yōu)勢。它的發(fā)布，充分展現(xiàn)了AMD的技術創(chuàng)新實力，再次證明了AMD在半導體領域的技術領導者地位。

AMD是微軟全球非常重要的戰(zhàn)略合作伙伴之一，微軟公司見證了AMD皓龍?zhí)幚砥鞯妮x煌歷程。20xx年，AMD石破天驚地發(fā)布64位皓龍?zhí)幚砥鲿r，微軟就率先為其開發(fā)了 64 位操作系統(tǒng)。這次，微軟公司對AMD四核皓龍?zhí)幚砥鞯陌l(fā)布更是高度重視。它已經(jīng)成為WindowsServer操作系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃的首選平臺。我們正與AMD密切合作，以確保對Windows Server優(yōu)化后，能充分利用和發(fā)揮AMD四核皓龍?zhí)幚砥鞯男聝?yōu)勢，包括增強的電源管理、虛擬化和多核并行計算等等。目前，Windows Server 20xx R2已經(jīng)能為AMD四核皓龍?zhí)幚砥鞯脑鰪婋娫垂芾砉δ芴峁┤嬷С?，即將發(fā)布的Windows Server 20xx將提供更多的節(jié)電特性和更高的性能。

我覺得Phil Hester先生是非常英明的。在中國不管是服務器還是PC，其他國家是不能跟我們比較的。我希望Phil Hester先生一直支持郭女士，郭女士一直支持王總、吳總，也就支持了全部的團隊、支持中國的業(yè)界，讓AMD和微軟一起扎根中國，為中國做出一份貢獻。

謝謝大家!

第五篇：領導干部講話稿

丁簾卷雨饒春意,卯酒盈杯祝豐年。20xx年的繽紛畫卷即將在我們眼前展開，值此辭舊迎新之際，我們謹代表校黨委、校行政向兢兢業(yè)業(yè)、樂于奉獻、勇于開拓的全體教職員工，向曾經(jīng)為我校建設和發(fā)展做出貢獻的離退休老同志們，向朝氣蓬勃、勤奮學習、銳意進取的同學們致以最誠摯的問候和新年的祝福！向長期以來關心、支持我校事業(yè)發(fā)展的社會各界人士表示最衷心的感謝！

舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。老師們、同學們、同志們，新的一年承載著新的夢想，新的一年孕育著新的希望，新的一年鞭策曉莊人續(xù)寫新的輝煌！讓我們攜起手、肩并肩，勇往直前，共同開創(chuàng)美好的明天。

最后，恭祝大家新年進步，身體健康，合家幸福！

同志們，新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想！新的起點蘊含新的希望，新的征途賦予我們新的使命。輝煌的20XX年已離我們而去，燦爛的20XX年已呈現(xiàn)在我們面前。我相信，有全體稠商人的努力與拼搏，我們的步伐一定可以邁得更加堅實，我們的目標一定可以爭取早日實現(xiàn)，我們的事業(yè)一定可以創(chuàng)得更加美好！

第六篇：領導干部講話稿

各位職工同志們：

你們好！

我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年，是不平凡的一年。xx歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。

我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初預計十二條線差一點），總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在9.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；

員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；

此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；

進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理；

加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總人數(shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件；

經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展；

并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家，闔家幸福，工作順利，健康平安！

謝謝大家！