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        公司會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-28 22:40:55

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        第一篇:公司董事長(zhǎng)講話稿

        各位同仁:

        大家上午好。新年伊始,萬(wàn)象更新,又是一個(gè)生機(jī)篷勃的春天向我們走來(lái),回顧走過(guò)的一年,憑借著大家的積極進(jìn)取,艱苦奮斗的精神,華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司走到今天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在座的各位表示衷心的感謝。

        20xx年,對(duì)于xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司來(lái)說(shuō),是極其艱難的一年。一方面受我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的影響,各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)都非常困難。另一方面xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司剛剛介入肥料行業(yè),技術(shù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售都處于摸索階段,再加上較為激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),致使公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境較為艱難。逆水行舟,不進(jìn)則退,既然選擇了xx商貿(mào),我們就只能風(fēng)雨兼程、全力以赴。20xx年已經(jīng)成為過(guò)去,20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,在新的一年里,公司制定了新的年度工作計(jì)劃,確立了戰(zhàn)略目標(biāo),辦公室、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部都增補(bǔ)了工作人員。新的一年,華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司必將以全新的面貌展現(xiàn)在眾人面前。

        根據(jù)公司的年度工作計(jì)劃,20xx年我們將從下面幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

        一、指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)成為貫穿20xx年公司各項(xiàng)工作的主線。

        20xx年12月30日公司在廠部召開(kāi)了干部和員工會(huì)議,明確了20xx年的指導(dǎo)思想為:以“目標(biāo)市場(chǎng)為中心,產(chǎn)品銷(xiāo)售為重點(diǎn),生產(chǎn)管理為基礎(chǔ),后勤服務(wù)為保障”。20xx年的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)是:

        1、完成產(chǎn)品生產(chǎn)60000噸;

        2、完成銷(xiāo)售收入8000萬(wàn)元;

        3、實(shí)現(xiàn)利稅1200萬(wàn)元。

        4、安全0事故。指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)的建立,為我們指明了前進(jìn)的方向。公司全體干部員工,都必須以20xx年工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)作為各項(xiàng)工作的核心,群策群力,爭(zhēng)取超額完成20xx年的戰(zhàn)略目標(biāo)。

        二、實(shí)行“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。

        公司要發(fā)展,關(guān)鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺(tái),那么,在其位,就要謀其政,作為干部就要嚴(yán)格管理,管理好自己,管理好下屬員工。作為員工,要服從公司的管理,服從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理,在做好本職工作的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。對(duì)于不敢管理,不善管理的干部,堅(jiān)決給予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;對(duì)于不善于學(xué)習(xí)的、不思進(jìn)取的、不服從管理的員工,公司堅(jiān)決給予開(kāi)除或辭退,決不手軟,最終形成“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。

        三、規(guī)范公司內(nèi)部管理,加大制度執(zhí)行力度。

        公司原制定了一系列的規(guī)章制度,但有些制度不適合公司的發(fā)展,而且存在著制度難以執(zhí)行的問(wèn)題。為此,公司辦公室對(duì)原有的制度進(jìn)行了梳理和修訂。20xx年12月30日公司在廠部召開(kāi)的干部和員工會(huì)議上,對(duì)新修訂的制度進(jìn)行了表決,全體通過(guò)了xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司《勞動(dòng)紀(jì)律管理》等一系列制度。今后幾個(gè)月還有新的制度出來(lái),成熟一個(gè),推出一個(gè)。有制度不執(zhí)行等于零,違反了制度不懲罰等于零。因此,每個(gè)干部1員工都必須以制度來(lái)規(guī)范自己的言行,在執(zhí)行制度上做到人人平等、獎(jiǎng)懲分明。20xx年1月的工作中,公司總部打卡機(jī)的使用,改變了以前散漫無(wú)序的工作作風(fēng);凡發(fā)生事故和違反管理制度的,都進(jìn)行了通報(bào)和處罰,在制度執(zhí)行上邁出了關(guān)鍵性的一步,這就是可喜的進(jìn)步。

        四、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷提高員工素質(zhì)。

        企業(yè)文化是公司快速發(fā)展的動(dòng)力和保障。20xx年公司雖然發(fā)展較為艱難,但仍然參加了縣里舉辦的藍(lán)球運(yùn)動(dòng)會(huì),并取得了全縣第七名的好成績(jī),展現(xiàn)了xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂(lè)觀向上的精神風(fēng)貌。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建設(shè),積極參加社會(huì)各界的各種活動(dòng),讓更多的有識(shí)之士認(rèn)識(shí)xx商貿(mào),了解xx商貿(mào),加盟xx商貿(mào)。要在公司形成一人有難大家?guī)偷牧己蔑L(fēng)尚,傳遞正能量,對(duì)困難員工和困難家庭要進(jìn)行幫扶。公司辦公室要經(jīng)常組織一些有意義的文娛、體育活動(dòng)。要以“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化經(jīng)驗(yàn)、管理理念,讓先進(jìn)的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦,全力打造能夠讓公司不斷發(fā)展壯大的、適合公司干部員工的、具有xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司特色的企業(yè)文化。

        新綠破土春來(lái)早,建功立業(yè)正當(dāng)時(shí)。困難總是與喜悅相伴、機(jī)遇終究與挑戰(zhàn)并存,與時(shí)俱進(jìn),只爭(zhēng)朝夕。有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,有各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,有全體員工的智慧和實(shí)干,xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司這艘大船,必將在農(nóng)資市場(chǎng)這片大海中乘風(fēng)破浪、永往直前,開(kāi)辟出屬于我們的一片新天地。

        最后,再次祝愿在座的各位豬年喜氣洋洋、幸福安康、萬(wàn)事如意;祝愿xx商貿(mào)有限責(zé)任公司事業(yè)蒸蒸日上、宏圖大展。

        謝謝大家。

        第二篇:公司董事長(zhǎng)講話稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

        大家好!

        今天,非常榮幸與國(guó)家、省、市領(lǐng)導(dǎo)一起,來(lái)參與xx家居建材廣場(chǎng)的開(kāi)業(yè)盛典,祝福的話,大家已經(jīng)說(shuō)過(guò)很多,借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府,以半個(gè)東道主的身份,感謝歷年來(lái),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛、社會(huì)發(fā)展,給予指導(dǎo)、支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),感謝xx企業(yè)和來(lái)自全國(guó)各地的廣大家居建材經(jīng)營(yíng)廠商們,你們踴躍的投資,為xx區(qū)的長(zhǎng)足發(fā)展貢獻(xiàn)了力量,為xx廣大老百姓購(gòu)買(mǎi)建材開(kāi)啟了方便之門(mén)。

        xx家居建材廣場(chǎng)是我們xx區(qū)的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,是我們建設(shè)市治商務(wù)圈的樞紐工程和龍頭項(xiàng)目。在前期的建設(shè)和聯(lián)盟過(guò)程中,xx和政府部門(mén)達(dá)成了一致認(rèn)識(shí),建立了很好的合作關(guān)系,它的竣工開(kāi)業(yè)將促進(jìn)我區(qū)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的繁榮,將極大地加強(qiáng)我區(qū)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)地位。

        今天,來(lái)參加慶典的都是各行各業(yè)的成功人士,都是關(guān)心支持xx區(qū)的朋友,我代表xx區(qū)政府歡迎你們來(lái)這里投資興業(yè)。自從長(zhǎng)沙市委市政府整體搬遷到xx區(qū)以后,帶動(dòng)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,使我區(qū)的市政規(guī)劃重新定位,到20xx年,xx區(qū)將發(fā)展成一個(gè)具有50萬(wàn)人的新城區(qū)。大家可以看到,現(xiàn)在的xx區(qū)到處都在開(kāi)展繁忙的建設(shè),數(shù)百億元的投資金額,數(shù)百萬(wàn)平方米的房地產(chǎn)開(kāi)工面積,將成為我區(qū)發(fā)展規(guī)劃的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和動(dòng)力。xx區(qū)為了抓住這難得的歷史機(jī)遇,下大力氣整治區(qū)域投資環(huán)境,給政策,給優(yōu)惠,下大力氣引進(jìn)項(xiàng)目,使大家有開(kāi)開(kāi)心心的工作生活環(huán)境,有錢(qián)賺,有發(fā)展,有奔頭。我們有理由充分相信xx,只要大家提供的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)得硬,服務(wù)靠得住,你們的生意就會(huì)越做越好,越做越大,發(fā)展前景一片光明。

        朋友們,xx區(qū)交通發(fā)達(dá),扼x西北之咽喉,輻射廣闊的x西北,在這里,不僅xx區(qū)的生意好做,而且,xx等x西北地區(qū)的生意也將吸引過(guò)來(lái)。

        根據(jù)相關(guān)政策和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,我們區(qū)里已經(jīng)決定為xx開(kāi)辟快車(chē)道,提供大力支持,提供優(yōu)惠政策,只要有助經(jīng)濟(jì)發(fā)展,符合廣大老百姓的要求,我們能做什么,就為大家服務(wù)什么。

        最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,萬(wàn)事如意!祝xx開(kāi)業(yè)大吉,財(cái)源廣進(jìn)!

        謝謝大家!

        第三篇:?jiǎn)T工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        今天是今年畢業(yè)生第一批入職的新員工簽訂合同的日子,很高興我們公司又擁有了一批新的人員,我代表公司全體員工對(duì)你們的加入表示歡迎今天也是我們公司第一批員工入股簽訂股東協(xié)議的日子,三年來(lái)的所有努力成為我們今天八位新股東重生的日子,我作為股東之一對(duì)新股東的加入表示歡迎和接受無(wú)論是新員工還是新股東,借今天這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家交流三個(gè)內(nèi)容:

        一、你們是幸運(yùn)的要珍惜機(jī)會(huì),走好未來(lái)職業(yè)發(fā)展之路面對(duì)畢業(yè)=失業(yè)的社會(huì)局面,你們無(wú)疑是幸運(yùn)的,能在拿到畢業(yè)證的同時(shí)就擁有一份勞動(dòng)合同和穩(wěn)定的工作,一方面是你們?cè)谛F陂g是努力用心的,另一方面是公司的培養(yǎng)機(jī)制對(duì)你們的成長(zhǎng)是有幫助的,所以才讓你們走出校門(mén)的同時(shí)能擁有這樣一個(gè)合適的成長(zhǎng)、發(fā)展的機(jī)會(huì),今天走出這個(gè)樓,外面就是無(wú)數(shù)拿著自己的簡(jiǎn)歷在面試、在參加招聘會(huì)的你的同學(xué)和你的同齡人,他們焦急躁動(dòng)的臉上寫(xiě)滿了無(wú)奈,當(dāng)你們能擁有一個(gè)穩(wěn)定的工作時(shí)希望你們能珍惜機(jī)會(huì)。

        不要輕言放棄,前幾天看董道奎的日志,里面有一篇文章《畢業(yè)第五年的時(shí)候再看成功與否》,里面有幾點(diǎn)我很認(rèn)同:

        1、人需要有一個(gè)正確的方向,向著這個(gè)正確的方向努力一定有機(jī)會(huì)達(dá)成目標(biāo);

        2、成功的人不是贏在起點(diǎn)而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn),當(dāng)你面對(duì)很多不確定因素的時(shí)候,能夠把握自己、清楚定位,知道自己的夢(mèng)想和目標(biāo)在那里,面對(duì)每一次轉(zhuǎn)折與變遷都能準(zhǔn)確應(yīng)對(duì),最后贏的一定是你;

        3、不能活在別人的眼里和嘴。

        把命運(yùn)掌握在自己的手里,很多人愿意隨大溜兒,別人跳槽他也沉不住氣,別人罵這個(gè)老板不是東西他尋思尋思也真的不是玩意,這樣的人不可能擁有自己正確的觀點(diǎn)和正確的做法,而是始終生活在無(wú)比痛苦的抉擇之中,所以畢業(yè)后5年的迷茫就會(huì)帶來(lái)20xx年的恐慌20xx年的掙扎和一輩子的平庸,我想這不應(yīng)該成為你們的追求,你們需要做的是把夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)有效的結(jié)合起來(lái),讓自己穩(wěn)的注走的正、長(zhǎng)的快,這才是你們脫穎而出的最佳捷徑。

        二、向公司老員工學(xué)習(xí),敬業(yè)愛(ài)崗、踏實(shí)前行,三年來(lái)隨著公司的不斷發(fā)展沉淀下一批很優(yōu)秀的員工,他們看到了公司經(jīng)歷的每一步艱難,熬過(guò)了公司最痛苦的發(fā)展初期,他們不僅僅為公司的發(fā)展做出了非常大的貢獻(xiàn),也在這個(gè)過(guò)程中得到了很好的歷練,當(dāng)他們擁有職務(wù)、股份、待遇的時(shí)候。

        我想那是他們應(yīng)得的,作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力,你也會(huì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)得到你能夠得到的一切,公司在機(jī)制的設(shè)置上對(duì)所有員工都是相同的,咱們公司有個(gè)非常好的文化,就是大家彼此之間真誠(chéng)相待,互幫互愛(ài)我們是個(gè)和睦的大家庭。

        三、潛心學(xué)習(xí)、多多積累、厚積薄發(fā),原來(lái)曾經(jīng)和大家交流過(guò)這樣的觀點(diǎn)1-2年你們需要解決吃飯、活著的問(wèn)題,技能在這個(gè)階段是重要的,能干活是必須的,否則就會(huì)消失掉,2-3年你們需要解決定位、職位問(wèn)題,這個(gè)階段學(xué)習(xí)積累提升自己是重要的,5年內(nèi)解決機(jī)會(huì)、積累、發(fā)展、創(chuàng)造更多價(jià)值是重要的。

        這個(gè)思路在一批又一批的人員中得到驗(yàn)證,也就是說(shuō)你5年要上升5個(gè)臺(tái)階,順利渡過(guò)這幾個(gè)臺(tái)階可以在機(jī)會(huì)條件都成熟的情況下做更大的事情,但現(xiàn)實(shí)是5年中大部分人還處于解決溫飽問(wèn)題上,咱們身邊的例子就很多,工作十多年了還掙扎在怎么活著的邊緣,有的人5年邁出五大步。

        有的人5年上升三臺(tái)階,有的人5年還徘徊在解決吃飯的問(wèn)題上,你準(zhǔn)備怎么辦?所以在目標(biāo)明確的前提下,潛心學(xué)習(xí)是無(wú)論發(fā)生什么狀況都要堅(jiān)持做的,向前輩學(xué)習(xí)可以讓你少走彎路迅速成長(zhǎng),用心積累可以使你擁有良好的經(jīng)驗(yàn)和思想,一旦機(jī)會(huì)合適、條件成熟,你一定能成就一番自己的事業(yè)。

        最后,祝愿新員工順利成長(zhǎng),能為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)祝愿新股東快快長(zhǎng)大,公司的發(fā)展需要你們的努力,未來(lái)也需要通過(guò)你們帶領(lǐng)新生代去共同創(chuàng)造美好的明天!

        第四篇:公司董事長(zhǎng)講話稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、同志們:

        今天正好是感恩節(jié),首先,我要真誠(chéng)地感恩于在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各位長(zhǎng)輩,感謝大家對(duì)我的支持和信任,感謝大家選舉我為龍海、神達(dá)公司新一任的董事長(zhǎng)。從大家的目光中我看到了大家對(duì)我的鼓勵(lì),從大家的鼓勵(lì)中我看見(jiàn)了大家對(duì)我的期望,從大家的期望中我看見(jiàn)了大家對(duì)我的信任!我要對(duì)大家大聲地說(shuō):謝謝大家!

        從今天開(kāi)始,我就要挑起龍海、神達(dá)兩個(gè)公司的重?fù)?dān),我很明白,這是我的責(zé)任,也是我的使命。如果要我談感受,實(shí)話實(shí)說(shuō),我既不是喜悅,也不是感慨,而是有一種巨大的壓力!既然挑起了這副重?fù)?dān),就要盡心盡力,就要鞠躬盡瘁。

        曾有人問(wèn)我,什么是企業(yè)的凝聚力?我認(rèn)為,一個(gè)好的企業(yè)一定要具有很好的體制和很好的機(jī)制,好的體制就是凝聚力,好的機(jī)制也是凝聚力。而分配制度是企業(yè)機(jī)制中一個(gè)重要的組成部分,所以,相對(duì)而言可以說(shuō),好的分配制度就是凝聚力,好的分配制度才是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。沒(méi)有好的分配制度,企業(yè)遲早要完蛋,分配體現(xiàn)了人類(lèi)原始動(dòng)力的最高原則――利益驅(qū)動(dòng),大到國(guó)家,小到企業(yè),都是一個(gè)道理。我很欣賞唐太宗李世民“賞罰分明,天下太平”的治理方針,我也準(zhǔn)備實(shí)施這種治理方針,我們龍海和神達(dá)只要堅(jiān)持執(zhí)行按勞分配,多勞多得的原則,只要堅(jiān)持執(zhí)行公平、公正、公開(kāi)、透明的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)定不移地走全體員工共同致富的道路,只要把握好這個(gè)方向,其它的困難也好,問(wèn)題也好,都難不倒我們。

        我有個(gè)觀點(diǎn):人做事,天在看。不求萬(wàn)事如意,但求問(wèn)心無(wú)愧。我認(rèn)為,老天已經(jīng)對(duì)龍海、對(duì)神達(dá)、對(duì)大家、對(duì)我都很厚愛(ài)了,龍海和神達(dá)能夠奇跡般的生存并發(fā)展到今天,我認(rèn)為是天意,如今的龍海和神達(dá)事業(yè)規(guī)模已成,與“天”是分不開(kāi)的,這個(gè)“天”,就是無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)心我們的政府領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)孛癖姡覀兪畮啄陙?lái)不斷關(guān)心龍?zhí)稑虼宓墓媸聵I(yè),不斷關(guān)心龍?zhí)稑虻拇迕裆?,不斷從事慈善公益活?dòng),也是一種替天行道的行為方式,也是我們龍海人和神達(dá)人在精神上的一種升華。

        在這里,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東以及全體員工表態(tài):

        1 、擔(dān)任董事長(zhǎng)期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

        2 、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面,圍繞“牢固鞏固已有市場(chǎng),逐步擴(kuò)大新的市場(chǎng),全面開(kāi)發(fā)全國(guó)市場(chǎng),積極進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)”開(kāi)展工作,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道,力爭(zhēng)年銷(xiāo)售額逐年上升。

        3 、在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面,以依托市場(chǎng)為原則,實(shí)施構(gòu)思一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)存一代、生產(chǎn)一代,以保證產(chǎn)品有旺盛的生命力。

        4 、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面,堅(jiān)持以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)成本管理力度,加大精細(xì)管理力度,嚴(yán)格生產(chǎn)工藝流程和工作流程,不斷提高創(chuàng)利水平。

        5 、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

        6 、全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升公司形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善。

        最后,我向大家鄭重承諾:我一定會(huì)千方百計(jì)保證各位股東的利益不受到任何侵害。

        各位股東,同志們,企業(yè)發(fā)展,人人有責(zé),我們一定要團(tuán)結(jié)一條心,擰成一股繩。我相信,只要我們把“以人為本”作為我們的最高指導(dǎo)思想,把合作雙贏作為我們一切工作的原則,堅(jiān)定不移地走科學(xué)發(fā)展的道路,堅(jiān)定不移地實(shí)行“以法治企”的管理,緊密依靠廣大員工,龍海和神達(dá)一定會(huì)取得更輝煌的業(yè)績(jī)。

        謝謝大家!

        第五篇:座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        同志們:

        縣委、縣政府組織召開(kāi)今天的銀企政座談會(huì),其目的是通過(guò)各級(jí)黨委、政府的努力,為銀行和企業(yè)搭建一個(gè)平臺(tái),促進(jìn)相互溝通與交流,增進(jìn)聯(lián)系,增進(jìn)了解,增進(jìn)感情,從而加強(qiáng)銀企之間的支持與合作,促進(jìn)銀行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。此舉表明了縣委、縣政府的一個(gè)心意、一個(gè)努力、一個(gè)做法,是在金融與企業(yè)之間探討更好的合作方式和辦法。這在一定程度上是一種形式,但這種形式是非常必要的。剛才聽(tīng)了金融部門(mén)、相關(guān)職能部門(mén)及主任的講話,體會(huì)很多,感悟很多,借此機(jī)會(huì),講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

        一、年各項(xiàng)工作成效非常顯著,年大有作為

        (一)年是地方經(jīng)濟(jì)、金融和企業(yè)取得了顯著成績(jī)的一年。

        (二)地方黨委政府、銀行和企業(yè)為搭建銀企、銀政溝通平臺(tái)作出了有益探索。

        年,縣委、縣政府出臺(tái)了《促進(jìn)金融支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》,提出了一些符合實(shí)際的措施,很有針對(duì)性。會(huì)后企業(yè)家們要認(rèn)真研讀。同時(shí),配套出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)金融部門(mén)貸款的重點(diǎn)、獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)作了界定。值得一提的是,在討論獎(jiǎng)勵(lì)辦法時(shí),金融部門(mén)擔(dān)心的是財(cái)政負(fù)擔(dān)加重的問(wèn)題。此舉可看出,金融部門(mén)是有誠(chéng)意的,是真心為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展著想的,也可看出縣委、縣政府的誠(chéng)意。在擴(kuò)展銀行貸款空間、加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、建設(shè)好的融資環(huán)境方面,相關(guān)部門(mén)也作了大量有益的探索,如在項(xiàng)目編制階段請(qǐng)金融部門(mén)提前介入,聽(tīng)取金融部門(mén)的意見(jiàn)。

        從金融部門(mén)來(lái)看,表現(xiàn)出了愿意支持企業(yè)發(fā)展、愿意支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的誠(chéng)意。年貸款數(shù)有明顯增加。在今天的會(huì)上,圍繞怎樣支持、怎樣爭(zhēng)取支持提出了寶貴的意見(jiàn),并推介了相關(guān)金融產(chǎn)品。其目的就是在幫助企業(yè)爭(zhēng)取貸款的機(jī)會(huì),教會(huì)企業(yè)貸款的本領(lǐng)。同時(shí),金融部門(mén)對(duì)地方黨委政府也提出了很多建議,建議地方黨委政府要怎樣進(jìn)一步給大家創(chuàng)造一個(gè)好的空間,搭建一個(gè)平臺(tái)和橋梁。這充分體現(xiàn)金融部門(mén)愿意支持企業(yè)發(fā)展,愿意支持地方發(fā)展。

        從企業(yè)方面看,也充分顯示了企業(yè)求發(fā)展、求支持的強(qiáng)烈愿望。企業(yè)盼望得到更多的貸款支持,也愿意按照金融部門(mén)的要求,在創(chuàng)信用等級(jí)上、規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)上、人才教育培訓(xùn)上做工作,圍繞能得到支持來(lái)規(guī)范。

        (三)企業(yè)、金融等各個(gè)方面都有很好的發(fā)展前景。

        企業(yè)方面,不管是電力公司還是其它企業(yè),感受到一年比一年發(fā)展得好,前景廣闊。如公司,不僅辦加工廠,基地更是從3萬(wàn)頭增加到5萬(wàn)頭;時(shí)珍堂公司,不僅準(zhǔn)備遷到工業(yè)園,而且要建設(shè)中藥提取物生產(chǎn)線。金融方面也是生機(jī)勃勃,支持的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),同時(shí)推出了許多新的產(chǎn)品。會(huì)后企業(yè)家們要多研究,結(jié)合自己的實(shí)際進(jìn)行操作。盡管?chē)?guó)家在實(shí)行緊縮銀根的政策,但并不是沒(méi)有發(fā)展的空間,并不是就不能貸款。

        總之,對(duì)的金融、企業(yè)取得的成績(jī),我們由衷地感到高興。通過(guò)你們的發(fā)展,看到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的希望。借此機(jī)會(huì),對(duì)企業(yè)家和金融部門(mén)的努力表示感謝,對(duì)你們年取得的成績(jī)表示祝賀!

        二、對(duì)下步工作的幾點(diǎn)想法

        銀企要加強(qiáng)合作,合作才能共贏。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,金融是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血液。金融支持不力,企業(yè)就發(fā)展不好;企業(yè)發(fā)展不好,銀行也失去了發(fā)展的基礎(chǔ)和載體。當(dāng)然,地方經(jīng)濟(jì)也發(fā)展不好。這三者之間是一種共贏的關(guān)系,是相輔相成的統(tǒng)一體。所以說(shuō),加強(qiáng)合作,共同發(fā)展,對(duì)哪方面而言都是必要的,彼此的發(fā)展是自己發(fā)展的前提和條件,彼此的合作是自己發(fā)展的出路和手段。

        一是金融部門(mén)要進(jìn)一步解放思想,克服惜貸怕貸的思想障礙。各行各業(yè)都有自己的游戲規(guī)則,特別是國(guó)家高度重視金融風(fēng)險(xiǎn)和化解不良債務(wù),對(duì)金融部門(mén)提出的要求高,金融部門(mén)是有難處的。但是通過(guò)年的努力,揭示出一個(gè)道理,即惜貸怕貸是有局限的。我們要做的就是在保證沒(méi)有大的風(fēng)險(xiǎn)的前提下,想辦法增加貸款,支持企業(yè)發(fā)展,支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        二是對(duì)國(guó)家政策形勢(shì)要正確把握和充分利用。國(guó)家為控制經(jīng)濟(jì)的過(guò)快增長(zhǎng)而出臺(tái)的緊縮銀根的宏觀調(diào)控政策,對(duì)信貸規(guī)??隙ㄓ幸恍┯绊憽T谶@種情況下,我們?cè)鯓咏Y(jié)合地方實(shí)際,多方尋求發(fā)展空間,讓我們的貸款規(guī)模不受到影響,而且還要增加,這就是金融家和企業(yè)家們要共同思考的問(wèn)題。我覺(jué)得國(guó)家此次政策主要是針對(duì)固定資產(chǎn)投資過(guò)快,主要是針對(duì)房地產(chǎn)這一塊,對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)投資布局的產(chǎn)業(yè)是不受限制的。而且對(duì)于少數(shù)民族地區(qū)、西部地區(qū)、庫(kù)區(qū)的發(fā)展是大力支持的。大家對(duì)任何事情要有清醒的認(rèn)識(shí),千萬(wàn)不能別人害病,我們來(lái)吃藥。我們不存在經(jīng)濟(jì)過(guò)熱,不存在房地產(chǎn)過(guò)快增長(zhǎng),不能沿海是怎么樣我們跟著怎么樣。這需要金融家們多反映情況,多研究政策,不能盲目跟風(fēng)。

        三是企業(yè)家們爭(zhēng)取貸款和善于爭(zhēng)取貸款的度要把握好。我們都需要信貸規(guī)模的增加,的現(xiàn)實(shí)是需要貸款,多貸款。但要把需要變成現(xiàn)實(shí),就有一個(gè)“做”的問(wèn)題。如創(chuàng)信、財(cái)務(wù)規(guī)范、人才培訓(xùn)等,企業(yè)家們要認(rèn)真思考,要和金融家們多溝通,按照金融游戲規(guī)則做好我們的工作。

        四是科學(xué)貸款的問(wèn)題。金融、企業(yè)都可創(chuàng)新一些方式,金融部門(mén)對(duì)看好的企業(yè),不一定要當(dāng)前一定很好,只要它存在很好的市場(chǎng)前景,有很好的發(fā)展空間,符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和投向,就應(yīng)幫助企業(yè)來(lái)發(fā)展壯大。這是利益統(tǒng)一的問(wèn)題,金融要的是貸款的規(guī)模,企業(yè)要的是效益,真正的目標(biāo)都一樣。

        作為地方黨委政府,對(duì)企業(yè)、金融都是全力支持的。一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)金融工作的支持,嚴(yán)守黨委政府的承諾,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法;二是積極培植銀企好的環(huán)境,加強(qiáng)創(chuàng)建信用大縣工作;三是積極增強(qiáng)銀企合作的實(shí)力,完善擔(dān)保體系建設(shè),增強(qiáng)擔(dān)保實(shí)力;四是創(chuàng)新工作方式,一個(gè)季度開(kāi)一次相應(yīng)的調(diào)度會(huì),一次會(huì)議確定一個(gè)主題,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性;五是加強(qiáng)公共存款調(diào)度,積極探索良好的銀政工作方式方法。

        銀企政三方要共同遵循原則,共同負(fù)法律責(zé)任,共同抓發(fā)展機(jī)遇,共同加快發(fā)展。一是要有責(zé)任意識(shí),在大家共同擁有,共同擔(dān)負(fù)著促進(jìn)發(fā)展的責(zé)任;二是要有機(jī)遇意識(shí),通過(guò)多年的努力,打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)在國(guó)家有好的政策,要樹(shù)立搶抓和抓搶的意識(shí),積極爭(zhēng)取更多的發(fā)展政策和發(fā)展機(jī)會(huì)。

        謝謝大家!

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