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第一篇：領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿范文

同志們：

這次全市金融工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實××?xí)h精神，總結(jié)工作，分析形勢，安排部署今年的金融工作任務(wù)。下面，我講幾點意見。

一、肯定成績，認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)做好金融工作的緊迫感責(zé)任感

近年來，面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，全市上下深入貫徹落實××，牢牢把握主題主線，全力實施××，搶抓機(jī)遇，積極作為，經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展。今年，全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值××億元，民生持續(xù)改善，社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，社會保持和諧穩(wěn)定。全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的成績，離不開金融的貢獻(xiàn)和支持。各金融機(jī)構(gòu)堅持以服務(wù)××經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為己任，在深化金融改革、做大金融總量、增加金融供給、強(qiáng)化金融服務(wù)、防范金融風(fēng)險等方面取得了顯著成績。一是信貸投放持續(xù)增長?！痢?。二是直接融資渠道進(jìn)一步拓寬?！痢?。三是金融改革穩(wěn)步推進(jìn)?！痢?。四是保險業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?！痢痢Ｎ迨墙鹑诜€(wěn)定局面持續(xù)鞏固。××。

金融工作取得的成績，是全市上下團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏的結(jié)果，是各金融機(jī)構(gòu)共同努力的結(jié)果，也是金融管理部門加強(qiáng)監(jiān)管和主動服務(wù)的結(jié)果。借此機(jī)會，我代表市委、市政府，向在座的各位，并通過你們向全市金融系統(tǒng)廣大干部職工表示衷心的感謝！

在肯定成績的同時，也要清醒地看到，我市金融工作還存在一些矛盾和問題。一是金融總量依然偏小?！痢痢６墙鹑跇I(yè)發(fā)展不均衡?！痢痢Ｈ墙鹑趧?chuàng)新能力不足。××。這些問題的存在，既有體制機(jī)制的制約，也有思想觀念相對滯后、創(chuàng)新意識不強(qiáng)的因素，必須高度重視，采取切實有效措施，認(rèn)真加以解決。

金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，金融業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分。做好金融工作，保障金融安全，是××的必然要求，是維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、促進(jìn)社會和諧的重要保障，對推進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、保障改善民生具有十分重要的意義。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增長動力不足，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程艱難曲折；國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題還很突出，經(jīng)濟(jì)增長下行風(fēng)險加大；我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展也面臨一些新矛盾、新問題。全國、全省金融工作會議確定了下一步金融工作的主要任務(wù)和總體要求，我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委、省政府對經(jīng)濟(jì)金融形勢的判斷和決策部署上來，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識、憂患意識、責(zé)任意識，積極作為，扎實工作，推動金融業(yè)更好更快發(fā)展，不斷增強(qiáng)金融服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力和水平。

二、突出重點，服務(wù)大局，奮力開創(chuàng)金融工作新局面

當(dāng)前和今后一個時期，全市金融工作總的要求是：××××。在工作中，要正確處理好三個關(guān)系、突出五項重點。

三個關(guān)系：

一要正確處理好執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。××。

二要正確處理好企業(yè)發(fā)展與銀行盈利的關(guān)系?！痢痢?/p>

三要正確處理好防范金融風(fēng)險和金融服務(wù)創(chuàng)新的關(guān)系。××。

五項重點：

（一）著力擴(kuò)大融資規(guī)模?！痢痢?/p>

（二）著力推進(jìn)直接融資。××。

（三）著力深化金融業(yè)改革創(chuàng)新。××。

（四）著力提高保險業(yè)發(fā)展水平?！痢痢?/p>

（五）著力維護(hù)金融秩序穩(wěn)定?！痢?。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，營造金融業(yè)發(fā)展良好環(huán)境

經(jīng)濟(jì)決定金融，金融促進(jìn)經(jīng)濟(jì)。各級各有關(guān)部門、各企業(yè)要切實擺正兩者的關(guān)系，實行整體聯(lián)動，合力推動，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展。

一要把金融工作擺上重要位置。各級各部門要牢固樹立現(xiàn)代金融觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)對金融工作的領(lǐng)導(dǎo)，把金融工作擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究、規(guī)劃、部署金融工作，從組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)機(jī)制、政策支持、工作部署等方面，加大工作力度，完善激勵政策，及時解決金融業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題。要糾正“管不著”、“不用管”等錯誤思想，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通、合作和交流，積極搭建銀企合作平臺，及時為銀行提供更多的好企業(yè)、好項目、好需求，努力優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。

二要完善金融工作體制機(jī)制。進(jìn)一步健全地方金融工作體系，加強(qiáng)政府金融工作力量，強(qiáng)化對區(qū)域金融工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。市金融辦要充分發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)職能，積極支持金融監(jiān)管部門依法履行監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)對金融工作的指導(dǎo)，強(qiáng)化對地方金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，推動全市金融業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。金融監(jiān)管部門要認(rèn)真貫徹上級金融工作方針，結(jié)合東營實際，積極提建議、當(dāng)參謀，支持地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。各類金融、證券、保險機(jī)構(gòu)也要把提高自身效益和支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更好地結(jié)合起來，積極主動地開展工作，不斷開拓發(fā)展空間。

三要加強(qiáng)對金融知識的學(xué)習(xí)宣傳。實事求是地講，有相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)干部對現(xiàn)代金融知之甚少。一個地方、一個部門的領(lǐng)導(dǎo)不懂金融，不研究金融，就不可能形成一個良好的發(fā)展金融的工作氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)金融，研究金融，利用金融，發(fā)展金融，提高處理金融問題的能力。要加強(qiáng)對政府工作人員的金融知識培訓(xùn)，提高金融政策理論和實際工作水平；加強(qiáng)對金融從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，提高金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險管控水平和創(chuàng)新發(fā)展能力。要深入開展金融宣傳教育工作，豐富宣傳方式，拓寬宣傳渠道，提高社會、群眾、企業(yè)對金融市場和金融產(chǎn)品的認(rèn)知水平，培養(yǎng)正確的投資理財理念，為金融業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。

同志們，做好新形勢下的金融工作，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。各級各部門要牢固樹立抓經(jīng)濟(jì)必先抓金融、抓金融就是抓發(fā)展的意識，用心研究，用心思考，用心工作，奮力開創(chuàng)金融工作新局面，為推動全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

第二篇：述職大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們：

今天公司各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一天述職，聽了之后感覺很振奮。各位負(fù)責(zé)人都講了自己的業(yè)績，應(yīng)該說都是實實在在做出來的。大家的工作都很敬業(yè)、很辛苦，成長很快，也很成熟。

公司部門的同志，有的工作是外向型的，有的工作是組織型的，有的工作是案頭的，但不管幕前幕后，每一個環(huán)節(jié)都很重要。能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保公司正常運轉(zhuǎn)，就是各部門努力的結(jié)果。管理機(jī)制的形成、文化氛圍的創(chuàng)造，也依賴于各部門高效執(zhí)行力的工作。

公司運轉(zhuǎn)得好，在于各位做了很多工作，這些工作也是部門最基本的職能，所以每個部門、每個負(fù)責(zé)人都要明白自己的崗位職責(zé)是什么。要盡職盡責(zé)把崗位做圓滿，就是敬業(yè);敬業(yè)而且有突出建議，能提升崗位職責(zé)，更加勝任崗位，就是真正的貢獻(xiàn)。 工作中大家確實做了很多貢獻(xiàn)，也有的同志發(fā)現(xiàn)了自己的不足。能發(fā)現(xiàn)自己的問題不容易，現(xiàn)在我看部門的大部分工作中還是劣勢不少。有人覺得懷才不遇，有人抱怨環(huán)境不好，年輕人抱怨環(huán)境、條件的因素或許還可以理解，因為他們的思維、情緒還處在跳躍階段，還不夠成熟，但是到了各位部門負(fù)責(zé)人這個年齡，就不應(yīng)該再談客觀條件?，F(xiàn)實中不可能環(huán)境和社會都適合你，要改變一個環(huán)境，首先要適應(yīng)環(huán)境，主動與環(huán)境融合，如果不為環(huán)境所容，就沒辦法工作，更談不上改革什么、發(fā)展什么、領(lǐng)導(dǎo)什么。 過去的一年，大家都有很大貢獻(xiàn)。比如科技業(yè)務(wù)部盧玲同志，為本部門以及博士后工作站做了很多工作;上海出版中心曾昭勇成功申辦了《時代漫游》《債券》兩種期刊，引進(jìn)了一批項目，下的功夫多，盯得緊，使時代出版耳目一新。上海研發(fā)中心徐風(fēng)也是耐得住寂寞，工作很踏實，很有效率。業(yè)務(wù)部的輿情信息工作、財務(wù)部的報表工作做得都很好;證券部的資金投資效益今年取得了很好的成績，這項工作需要對很多投資項目做詳細(xì)分析，既要懂出版、又要懂投資，很不容易。裴善明同志雖然身體不是很好，但負(fù)責(zé)的《昆曲藝術(shù)大典》進(jìn)展良好，受到了總署、文化部等方面的肯定。影視中心在人手不多的情況下，積累了不少資源，所做的工作在業(yè)界引起了很大反響。包云鳩同志長年扎根在北京，對接了大量項目，申請了大量資助，非常努力，為公司發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。

辦公室因為做的是服務(wù)工作，很辛苦、很認(rèn)真，也總是很容易挨批評;人事部門也是這樣，要確保員工沒有反映，需要做大量的服務(wù)性工作。審讀室、策劃中心也都是為別人做嫁衣，各出版社都要理解;教材中心、期刊中心、漿紙中心以經(jīng)營性業(yè)務(wù)為主，很有成效。基建辦能順利完成基建項目，不出事，少花錢，就是功勞。

有一個年輕職工在我的微博上留言說，一個社長就是一張名片，而我們的社長當(dāng)中又有幾張名片呢?名片要新鮮，才能讓別人喜歡。部門工作也要爭創(chuàng)公司的名片。下面，我就公司各部門工作提幾點要求，各部門要進(jìn)一步提高“四個能力”、“兩個意識”，即要進(jìn)一步提高綜合學(xué)習(xí)能力、綜合文字能力、綜合服務(wù)能力、綜合協(xié)調(diào)能力以及責(zé)任意識、工作到位意識。

第一，要進(jìn)一步提高綜合學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)首要是學(xué)政策、抓信息。不管在那個部門，都要掌握國家、行業(yè)的相關(guān)信息。十七屆六中全會精神、國家文化產(chǎn)業(yè)政策、金融證券政策等，都要了解掌握。出版社是做書的，出版集團(tuán)、股份公司不完全是做書，而且更重要的要做出版資產(chǎn)、文化資產(chǎn)，要尋找資源、對接資源、開發(fā)資源，功夫不能放在只是簡單做書。但出版社的精力必須放在做書上，而且出版社的負(fù)責(zé)人不僅要懂出版，還要懂各種產(chǎn)業(yè)政策，否則就不知道該做什么、不該做什么。上市公司是以資本運作為基礎(chǔ)的公司，資本具有趨利性，什么可以盈利，資本就流向哪里。股民每年都在無形中對股份公司進(jìn)行考核，大家都有責(zé)任，市值好就是經(jīng)營良好的表現(xiàn)。

第二，要進(jìn)一步提高綜合文字能力。管理部門首先要有很好的文字表述能力，寫不出好的材料、簡報、報告，并不是因為專業(yè)知識不強(qiáng)，而是因為綜合管理知識不強(qiáng)。寫材料要融進(jìn)去、吞進(jìn)去、吐出來，要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思考問題的水平，寫材料一定要引出產(chǎn)業(yè)意義、點出價值與亮點。

第三，要進(jìn)一步提高綜合服務(wù)能力。綜合服務(wù)能力體現(xiàn)部門工作的核心價值。各單位發(fā)現(xiàn)了問題，部門才想起來去解決、去服務(wù)，就是部門工作的落后。部門應(yīng)該始終走在各個單位前面，善于發(fā)現(xiàn)問題，主動上門提供服務(wù)，提高效率，做好指導(dǎo)，才能發(fā)揮部門存在的價值。

第四，要進(jìn)一步提高綜合協(xié)調(diào)能力。各部門要有主動協(xié)調(diào)意識，增強(qiáng)工作協(xié)調(diào)能力，要有消除矛盾、解決問題的辦法，個性化的問題要個性化處理。要善于協(xié)調(diào)、善于工作，才能做得精彩，做出成效。

第五，要進(jìn)一步提高責(zé)任意識。細(xì)心是部門責(zé)任最大的體現(xiàn)。部門撰寫的文件，有的錯字連篇，語句不通。有的文件部門不提出自己的處理意見，只當(dāng)二傳手，直接推給領(lǐng)導(dǎo)解決。文件處理首先要有部門意見，再要有分管領(lǐng)導(dǎo)的意見，最后才能形成綜合性的決策。部門不提意見，領(lǐng)導(dǎo)就沒有辦法閱示，部門存在的價值也大打折扣。

第六，要進(jìn)一步提高工作到位意識。部門工作堅決不能出問題，部門工作有問題，公司運營就會出問題。領(lǐng)導(dǎo)層提出的要求可能是原則性的，但是部門理解好、理解透，工作一定要謹(jǐn)慎、到位，辦公室、財務(wù)部門、人事部門尤其要注意。辦公室主任要會講話，人事部門主任要會聽話，財務(wù)部主任要難講話，都要辦事到位、發(fā)揮功能的表現(xiàn)。作為一個部門負(fù)責(zé)人，不能打退堂鼓，不能說我不行，不可能、不會、不行是最簡單的回答。如何把不可能變成可能，把不行的變成行，這就是部門的功夫。不是領(lǐng)導(dǎo)布置部門干工作，而是部門要布置領(lǐng)導(dǎo)干工作，要能夠及時發(fā)現(xiàn)、提醒問題給領(lǐng)導(dǎo)去解決，這才是部門真正發(fā)揮了作用。

部門人員領(lǐng)導(dǎo)用著順手就是基本稱職;不但順手，而且還有點出色就是稱職;能提點意見，不斷推動領(lǐng)導(dǎo)工作就是優(yōu)秀。明年很多事情一定要做到位，如“五個一”工程獎的評選、國家出版資金資助、專項出版資金申請、百佳出版社的評選等等，一定要抓緊準(zhǔn)備，確保成功。殺雞必須要用牛刀。很多事情一定要做在前面，一定要拼命去攻。各部門要把明年的工作和想法整理好，需要支持、需要資金的也要列出來，公司將一一研究，確定工作重點和工作方向。

謝謝大家。

第三篇：員工大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的員工朋友們：

大家下午好！鼓樂陣陣，爆竹聲聲。值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日――春節(jié)來臨之際，我們在這里歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節(jié)，共商發(fā)展大計，共話美好未來。冬去春歸，新春將至，在此，我謹(jǐn)代表恒達(dá)酒店全體管理人員及我本人，向一年來在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，為酒店發(fā)展付出辛勤勞動的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候！大家辛苦了！謝謝你們！同時，向酒店全體員工及其家屬，向所有曾經(jīng)在恒達(dá)酒店奮斗過，現(xiàn)在仍奮斗在一線的管理人員和員工們拜個早年！祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意！

20xx年，是旅游飯店業(yè)經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年，從20xx年開始不斷蔓延的國際金融危機(jī)和20xx年下半年通貨膨脹的擴(kuò)展使星級酒店的經(jīng)營經(jīng)歷了前所未有的嚴(yán)峻考驗。作為酒店業(yè)的一份子，我們同樣經(jīng)歷了這一艱難歷程。為了應(yīng)對挑戰(zhàn)，我們在年初的工作會議中就重點提出了20xx年工作的基本思路，并要求在新的一年里，我們要以更加飽滿的熱情，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項工作，踏踏實實完成每一項任務(wù)，在不斷完善自身的同時，還要認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，整合隊伍，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，爭取創(chuàng)造更好的業(yè)績。一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，酒店上下一心，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，努力拼搏，使我店的各項經(jīng)營管理工作都能夠有序運行，取得了良好的效果，共創(chuàng)營業(yè)收入約xxxx萬元，實現(xiàn)利潤約xxx萬多元。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在20xx年里努力再創(chuàng)佳績。

一、立足武宣，做好服務(wù)立足武宣

作為xxx唯一一家四星級旅游飯店，服務(wù)xx是我們的本職工作，我們也一直以此為核心，進(jìn)行各項工作的開展。不管是接待縣里舉行的會議，還是xxx舉行的各種活動，我們都非常認(rèn)真地開展服務(wù)工作。20xx年，我們緊緊圍繞“搞好武宣服務(wù)工作”這個核心任務(wù)開展各項工作，認(rèn)真完成各項接待任務(wù)，做好縣委縣政府的后勤保障。一年來，我們先后接待了xx縣人大、政協(xié)會議，xxxx接待及xxxxxx和xxxx會議，全市xxxxxxx會議及各企事業(yè)單位的年會等幾次大型會議接待工作，我們都非常重視，并根據(jù)接待規(guī)格召開專題會議，本著確保服務(wù)周到、確保安全可靠、確保代表滿意的原則，提前安排好各項議程，做好各項接待準(zhǔn)備工作，因此保證了各項會議的順利進(jìn)行，幾次接待任務(wù)都圓滿完成，贏得了與會領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評。由于接待工作落實得好，xxx的很多大型會議都慕名而來，為酒店帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

二、與時俱進(jìn)，提升發(fā)展

酒店突顯改觀與時俱進(jìn)，提升發(fā)展，酒店領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，組織指導(dǎo)各級管理人員及員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店知識，如通過市旅游局邀請專家到酒店內(nèi)部的日常培訓(xùn)等等。并結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況，與時俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在酒店各區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和員工精神狀態(tài)積極向上。我們大會、小會反復(fù)強(qiáng)調(diào)，管理人員及員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。各部門還通過組織對部門員工的各項培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。在一些大型的接待活動中，在各部門負(fù)責(zé)人的榜樣作用下，部門領(lǐng)班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。

三、狠抓經(jīng)營，促進(jìn)效益狠抓經(jīng)營

在年初，酒店就確立了“不斷提高酒店經(jīng)濟(jì)效益，努力完成經(jīng)營指標(biāo)”的目標(biāo)。效益是我們酒店經(jīng)營工作的重中之重，只有效益上去了，我們才能夠開展其它方面的工作。20xx年，我們努力抓好各方面的經(jīng)營工作，尤其是狠抓客房、餐飲和KTV三個收入增長點，全力促進(jìn)經(jīng)營業(yè)績勇攀新高。

四、嚴(yán)格管理，打造隊伍嚴(yán)格管理，隊伍建設(shè)一直是我們酒店的重要工作之一。

20xx年我們繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，從以下幾個方面入手，努力打造強(qiáng)有力的團(tuán)隊：

1.狠抓制度管理，提升隊伍形象。

2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。

3.以“安生生產(chǎn)”為內(nèi)容，抓好安保工作。

五、以降耗為核心，抓好維保工作以降耗為核心。

1.在全酒店范圍推廣“六常管理法”，為提高酒店員工的工作效率，降低內(nèi)耗。酒店研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全體員工提出“六常管理法”的要求。即常分類、常整理、常清潔、常維護(hù)、常規(guī)范、常教育。

2.搶修維修：工程部的7名同志承擔(dān)著酒店各個部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個部位堅持工作到深夜，有時一干就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

3.采購把關(guān)：采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅持制度原則，凡是支出金額較大的采購計劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費用開支，控制采購費用的支出。

4.20xx年，特別是今年下半年以來，食用油、酒糖米面、蔬菜水果等各類民生食品價格輪番上漲。在通貨膨脹的壓力下，酒店的各種原料、物料的采購成本不斷加大，運營成本驟然增大。為此，酒店成立了物價評估小組，及時對婚宴、零點菜單價格及房價做了調(diào)整，在保證客人就餐滿意度的前提下以保證毛利率和平均房價。

六、以精干為原則，抓好人事工作以精干為原則。

1.合理定編：根據(jù)酒店行政例會精神，以精干、高效為用人原則，人力資源部在年初名全店人員編制的基礎(chǔ)上，由酒店領(lǐng)導(dǎo)出面，找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，要求各部門做到科學(xué)定崗，以崗定編。

2.員工招聘：根據(jù)酒店經(jīng)營需要，控制人事費用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。通過登報招聘、網(wǎng)上招聘等各種渠道，共計招聘100人次。

七、存在的問題

1.出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜較慢，地方特色菜開發(fā)不夠，不能及時推陳出新。

2.員工流動性大，服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定，酒店意識時有淡薄，客人投訴時有發(fā)生，離四星級酒店還有一定的差距。

3.規(guī)章制度落實的不夠堅決，有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。未能真正做到獎勤罰懶。管理制度還有待于進(jìn)一步完善和細(xì)化。

4.成本高：管理費用和營業(yè)外費用仍然偏高，成本費用也還有壓縮的空間。需要進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算，節(jié)支增效。通過對酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié)，激勵鞭策著全店上下增強(qiáng)自信，振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績，整改問題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃，以指導(dǎo)20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。

八、20xx年主要工作20xx年的任務(wù)目標(biāo)：

計劃爭取實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元，計劃實現(xiàn)凈利潤xxx萬元。其它經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：客房出租率70%―80%，平均房價xxx元以上/間，餐飲毛利率控制在45%-50%；餐飲、KTV的定廂率力爭達(dá)到80%以上。20xx年是酒店拓展的又一年，是面臨新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵之年，在新的一年中，我們要苦煉酒店內(nèi)功，爭創(chuàng)xxx國際大酒店品牌！

在新的市場形勢下，以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本”為方針，全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷售力度、嚴(yán)格控制成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)新體制、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新營銷手段，牢牢抓住創(chuàng)新――這一酒店發(fā)展的永恒主題，進(jìn)一步實現(xiàn)酒店質(zhì)的飛躍。提升產(chǎn)品質(zhì)量。

最后，祝我們酒店承前啟后、繼往開來，再創(chuàng)佳績。祝大家在新的一年工作順利，身體健康、闔家幸福，新年快樂！

謝謝大家！

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)員工大會講話稿

各位員工朋友們：

大家好早上好！

今天，我們在生產(chǎn)車間隆重召開20xx年度優(yōu)秀員工表彰大會，首先，請允許我代表公司向16名當(dāng)選的優(yōu)秀員工表示熱烈地祝賀，希望你們?yōu)楣酒渌麊T工樹立好榜樣，弘揚(yáng)先進(jìn)，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績。

過去的一年是xx正式投產(chǎn)以來形勢最為復(fù)雜與困難的一年，面對國家政策的調(diào)整和公司種種不利的經(jīng)營形勢，面對多種重大風(fēng)險和挑戰(zhàn)，我們欣喜地看到xx的全體員工是一支堅不可摧、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊。

今天獲獎的16名杰出員工，代表的不僅僅是你們自己，還代表著公司許許多多和你們一樣優(yōu)秀的員工，許多優(yōu)秀的員工也默默無聞地在平凡的崗位做出了自己并不平凡的貢獻(xiàn)，只是因為他們的工作性質(zhì)使得他們只能成為幕后英雄。例如進(jìn)入公司時間不到半年的`xxx，得到了身邊同事的一致好評，還有設(shè)備部的xxx也以踏實肯干的精神贏得了同事們的一致認(rèn)可……，令我非常感動的是我們有太多的優(yōu)秀員工。

各位當(dāng)選的優(yōu)秀員工，我要提醒你們的是，榮譽(yù)不能代表永遠(yuǎn)，榮譽(yù)并不代表你們在各個方面已經(jīng)盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠地希望你們更加優(yōu)秀，更加杰出。希望你們今后在各自的工作崗位上繼續(xù)努力鉆研業(yè)務(wù)，繼續(xù)提高工作水平，繼續(xù)做好帶頭表率作用，成為家人的楷模，員工的榜樣。

親愛的員工朋友們，作為xx的一員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造xx美好的明天。

最后，再次向獲得表彰的16位員工表示祝賀。

謝謝大家！

第五篇：員工大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

員工們：

大家好！本日，我們在這里謹(jǐn)慎會議，表揚(yáng)先輩，樹立模范，并進(jìn)行“奏調(diào)和樂章展員工風(fēng)范”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節(jié)、喜迎五四青年節(jié)，富厚員家產(chǎn)余文化糊口，營造調(diào)和氣氛，引發(fā)員工愛崗敬業(yè)、連合拼搏的熱情。起首，我代表公司策劃班子，向辛勞事變在各自崗?fù)さ娜w員工暗示衷心的感激和節(jié)日的問候！

公司初次開展了績效查核事變，歷時一個月，采納自評與上級主管查核評價的方法，通過對事變立場、事變業(yè)績、年度責(zé)罰等內(nèi)容的綜合評定，549名在崗的一線員工和下層打點、專業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，個中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)越員工”聲譽(yù)稱謂，張永云等48位員工被授予公司“先輩員工”聲譽(yù)稱謂，在這里，我代表公司策劃班子，向獲獎員工暗示熱烈的祝賀，向支持你們事變的家眷們暗示衷心的感激，同時，對你們在已往一年里為公司出產(chǎn)成長做出的突出孝順致以崇高的敬意！

磷肥行業(yè)成長形勢嚴(yán)厲，可是，公司在以吳向東總司理為焦點的帶工頭子教育下，全體員工謹(jǐn)小慎微，降服諸多堅苦，取得了可喜的后果：在出產(chǎn)方面，自2月份硫酸改換鍋爐順?biāo)扉_車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量打破5萬噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)汗青新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試出產(chǎn)，產(chǎn)物均到達(dá)優(yōu)等品尺度。12月29日，磷酸二銨完成年度出產(chǎn)50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度出產(chǎn)方針50萬噸使命。個中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業(yè)打點方面，3月，公司啟動了質(zhì)量、情形、職業(yè)康健安詳一體化貫標(biāo)事變；11月，別離以93.05分的好后果順?biāo)焱ㄟ^了“傷害化學(xué)品安詳尺度化”驗收，以89分的好后果圓滿完成了潔凈出產(chǎn)考核。這些后果的取得離不開全體員工的配合全力，尤其離不開本日介入表揚(yáng)的優(yōu)越員工及先輩員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工，又有豪情四射、布滿活力的后起之秀；他們中有打點創(chuàng)新、雷同和諧的好手，又有工藝改革、技能攻關(guān)的人人；既有沖鋒在前的打點干部，又有在平時崗?fù)ど侠潇o支付和格斗著的一線員工。固然崗?fù)げ町?，職?zé)有別，但他們都在用本身的現(xiàn)實動作解釋著對事變的無窮激情親切。在這里，我為公司能有這些優(yōu)越的員工感想自滿和孤高，正是因為你們優(yōu)越的示意，才有了公司越來越好的本日。我但愿全部的員工都以他們?yōu)槟７?，向他們進(jìn)修，勤勞、全力、扎實地事變，盡職盡責(zé)，在本身的崗?fù)ど献龀龈蟮男㈨槨?/p>

針對績效查核功效及20xx年績效查核事變，我談以下幾點意見。

一是充實驗展績效查核的導(dǎo)向浸染?？冃Р楹说膶?dǎo)向浸染表此刻兩個方面。一方面，公司確定的各項決定和事變陳設(shè)通過績效查核這根“批示棒”解析到各廠、部分，落實到每一位員工、浮現(xiàn)到事變中，讓每位員工都明晰本身的'職能；另一方面在公司范疇內(nèi)全力形成“想做事的有機(jī)遇、會做事能做事的有舞臺、干成事的有職位、不做事的受求全”的精采氣氛，營造果真、劃一、競爭、有序的情形，促進(jìn)全體員工自我鼓勵、自我加壓、自我生長，敦促員工步隊建樹。

二是團(tuán)結(jié)公司一體化打點系統(tǒng)，科學(xué)、公道的設(shè)定績效查核方針值，并一連改造績效評價和查核要領(lǐng)，采納相宜的查核要領(lǐng)，成立和完美切合公司現(xiàn)實的績效查核系統(tǒng)，力爭使查核更為科學(xué)、公道、公正、合理，并客觀、真實、全面地反應(yīng)了事變業(yè)績，并對查核全進(jìn)程實驗監(jiān)視。

三是針對差異的崗?fù)?、差異部分，查核的偏重點應(yīng)有所差異。對自己有使命指標(biāo)、能量化查核的事變要僵持做到量化；對凈有詳細(xì)指標(biāo)但很是重要的事變，有也許量化的也要只管量化；難以量化的，則應(yīng)對事變工具舉辦民主測評，重點查核事變工具的滿足度，將抽象變?yōu)樵敿?xì)。要僵持平常查核與齊集查核相團(tuán)結(jié)，在注重功效的同時，也要注重事變的進(jìn)程、事變的紀(jì)律和事變的久遠(yuǎn)影響，加強(qiáng)查核事變的客觀性、操縱性。

四是大力大舉開展優(yōu)越及先輩員工古跡宣傳勾當(dāng)，通過集會會議、局域網(wǎng)、“云磷”報?？榷喾N途徑，起勁存眷并大力大舉宣傳先輩古跡，引導(dǎo)和勉勵全體員工以優(yōu)越及先輩員工為模范，查找自身不敷，起勁整改，加強(qiáng)事變責(zé)任感和緊要感，在現(xiàn)實事變中找準(zhǔn)本身的方針，更好地推行職責(zé)，做出更好的后果。

列位員工，在內(nèi)、外倒霉身分影響下，20xx年還是公司出產(chǎn)策劃面對堅苦和檢驗的一年，我們將以磷銨55萬噸出產(chǎn)使命為方針，以“連合務(wù)實，字斟句酌”為指導(dǎo)頭腦，以“發(fā)掘產(chǎn)能、低落耗損、節(jié)制本錢”為本領(lǐng)，認(rèn)清形勢，強(qiáng)項信念，進(jìn)一步發(fā)掘內(nèi)部潛力，低落運營用度，全力晉升公司紅利手段；但愿得到表揚(yáng)的員工戒驕戒躁，繼承全力。

員工伴侶們，作為三環(huán)中化的一名新成員，我將和各人一路，心往一處想，勁往一處使，配合締造三環(huán)中化柔美的來日誥日。

最后，再次向得到表揚(yáng)的66位員工暗示祝賀。

感謝各人！

第六篇：領(lǐng)導(dǎo)員工大會講話稿

各位董事、各位員工：

大家晚上好!

今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展!在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

揚(yáng)翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來。

，揚(yáng)翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。”自揚(yáng)翔成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。

為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：

一、管理模式的改革

的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚(yáng)翔。

經(jīng)營管理方面，揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，揚(yáng)翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔，另外，揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對我們來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。

二、人力資源體系的完善

回歸行業(yè)本質(zhì)，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭，成為名副其實的揚(yáng)翔人。

由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。

此外，根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。

三、“三專兩卡”服務(wù)體系

(該部分公司未對外宣傳，具體內(nèi)容略)

在此過程中，揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時，又實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績，為實現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。

收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：

一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭

揚(yáng)翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)

培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主，覆蓋全面;針對性要強(qiáng)，針對工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo);注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。

三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)

各位董事、各位員工，在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望!揚(yáng)翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛揚(yáng)翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信：所有的揚(yáng)翔人都將會揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：20xx年飼料年銷量達(dá)到萬噸，銷售收入億元;20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。