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第一篇：表彰大會的發(fā)言稿

各位同事：

　　大家上午好!

　　一元復(fù)始，萬象更新!一月份，在鋼鐵市場整體持續(xù)低迷的不利環(huán)境下，唐榮全體員工迎難而上，凝心聚力，以降本增效為工作主線，產(chǎn)量、成本、質(zhì)量、安全等重要指標(biāo)，仍然創(chuàng)造了歷史最好水平。成績的取得是全體員工共同努力的結(jié)果，更是在座的領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，我代表公司向大家表示感謝，你們辛苦了!

　　一月份重點(diǎn)工作完成情況：

一、安全方面

　　冬季為事故高發(fā)期，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理，堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，公司制定了冬季、雙節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查方案，成立了檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各單位主體責(zé)任，查落實(shí)、查管理、查現(xiàn)場、查人員，公司聯(lián)查和各單位內(nèi)部自查自改相結(jié)合，全面推進(jìn)現(xiàn)場治理，積極排除隱患，實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定無事故。

　　強(qiáng)化員工安全意識，利用班會加強(qiáng)安全教育，以“學(xué)規(guī)程、反違章”為切入點(diǎn)，組織安全規(guī)程考試，提高關(guān)鍵崗位的人員素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任心。

　　加大違章違紀(jì)檢查力度，對查出的睡崗、脫崗和違章操作等常見問題，以及酒后上崗，按照公司制度嚴(yán)格落實(shí)考核。

　　完善安全管理，開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對文檔資料進(jìn)行補(bǔ)充，聘請專家前來檢查、指導(dǎo)，各單位相互配合積極完成整改項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了很大進(jìn)展。

二、生產(chǎn)方面

　　整體平衡各工序生產(chǎn)，規(guī)范下達(dá)生產(chǎn)計劃，完善審批流，用流程、制度管控，各部門密切配合，確保計劃達(dá)成率。在原料市場不穩(wěn)的情況下，提前做計劃，勤溝通多協(xié)調(diào)，保證了物料供應(yīng)和合理庫存。根據(jù)原料變化及時調(diào)整優(yōu)化配比，提高燒結(jié)礦及球團(tuán)礦品位，調(diào)整高爐入爐結(jié)構(gòu)，不斷降低現(xiàn)價成本，為高爐工序提供了保證。加強(qiáng)對現(xiàn)場操作的指導(dǎo)、監(jiān)督，確保了操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為各工序產(chǎn)品質(zhì)量的提升及成本的降低奠定了基礎(chǔ)。燒結(jié)礦燃動費(fèi)比計劃低3.22元/噸，高爐球團(tuán)返礦率比內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)低0.24%，煉鐵燃料比比計劃低12kg/t，煉鋼鋼鐵料消耗比計劃低36.6kg/t，普碳鋼煉制費(fèi)比計劃低75.69元/噸。

　　軋鋼投產(chǎn)，結(jié)束了唐榮公司有鋼無材的歷史，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品升級換代，標(biāo)志著唐榮向建設(shè)優(yōu)特鋼生產(chǎn)基地邁出了新的步伐，雖然投產(chǎn)初期，受設(shè)備缺陷和人員操作不熟練的影響，還不能達(dá)到產(chǎn)能計劃，但隨之不斷完善，軋鋼定將成為唐榮新的利潤增長點(diǎn)。

三、設(shè)備方面

　　本月設(shè)備運(yùn)行基本平穩(wěn)，發(fā)生一級設(shè)備事故1起,工序能耗指標(biāo)較上月都有所下降。

　　完成公司月度檢修計劃，實(shí)現(xiàn)了檢修保安全、保工期的目標(biāo)，為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了可靠保障。各廠初步制定了設(shè)備大修部位、內(nèi)容、周期，為設(shè)備維護(hù)管理提供了依據(jù)。加強(qiáng)設(shè)備隱患排查治理，開展設(shè)備潤滑專項(xiàng)大檢查，杜絕了事故隱患。各廠積極做好備件申報工作，保證節(jié)日期間設(shè)備維護(hù)需要。

　　加強(qiáng)能源和水質(zhì)管理，增強(qiáng)節(jié)能意識，對長明燈、長流水、跑冒滴漏等現(xiàn)象進(jìn)行不定期檢查。合理平衡氮?dú)猓岣咿D(zhuǎn)爐煤氣回收。

四、年終總結(jié)工作

　　各單位認(rèn)真總結(jié)反思XX年工作，確定改進(jìn)方案，制定XX年工作計劃，召開廠處、公司年度總結(jié)表彰大會，為XX年高效開展各項(xiàng)工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　XX年預(yù)算指標(biāo)，在集團(tuán)審批完后，開始逐級分解，將指標(biāo)量化、細(xì)化分解到班組、個人，逐級簽訂責(zé)任狀，層層落實(shí)，做到千金重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)。根據(jù)預(yù)算指標(biāo)，完善XX年薪酬結(jié)構(gòu)和體系工資，制定XX年績效考核方案，實(shí)行正激勵，制定單項(xiàng)獎和小指標(biāo)獎勵辦法，充分調(diào)動員工的工作熱情和積極性。

五、其他工作

　　5s管理方面，經(jīng)過近月來的持續(xù)努力，目前公司廠區(qū)環(huán)境治理已取得顯著成效，現(xiàn)場基本清理完畢，生產(chǎn)現(xiàn)場煥然一新，整個廠區(qū)實(shí)現(xiàn)了簡潔、規(guī)范、有序。制定了5s管理實(shí)施辦法和評估標(biāo)準(zhǔn)及評比細(xì)則，將5s檢查納入月度聯(lián)查，為下一步公司環(huán)境整治工作向縱深推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍創(chuàng)造了良好條件。

　　對公司規(guī)章制度、三大操作規(guī)定進(jìn)行完善、修訂，為今后各項(xiàng)工作有序開展提供了可靠依據(jù)。

　　響應(yīng)集團(tuán)要求，召開加強(qiáng)廉政建設(shè)動員大會，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化廉潔自律意識，做到始終心中有榮程、心中有員工、心中有責(zé)任、心中有戒律，對企業(yè)忠誠，對員工擔(dān)當(dāng)。以完善的績效體制，打造公平、公正的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公平晉升、多勞多得。

　　一月份我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯€要清醒地認(rèn)識到，雖然生產(chǎn)運(yùn)行總體穩(wěn)定，但是，小的停機(jī)事故不斷，管理還有待加強(qiáng)。鋼鐵市場依然很嚴(yán)峻，鋼鐵企業(yè)寒冬才剛剛開始，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，因此，必須把抓細(xì)節(jié)、控事故、降成本始終放在首位才能謀得生存。

　　二月份重點(diǎn)工作：

　　1、安全方面：當(dāng)前國家和各地區(qū)的安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出高壓態(tài)勢，從國家到地方先后出臺了一系列政策法規(guī)并開展了專項(xiàng)整治活動，政府安監(jiān)部門鐵腕執(zhí)法更加權(quán)威，我們必須充分認(rèn)清當(dāng)前形勢，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識和安全法制意識，認(rèn)真履行自身法定安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)好雙節(jié)安全方案，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定無事故。淡化節(jié)日氣氛，抓好安全關(guān)鍵細(xì)節(jié)，形成一級對一級負(fù)責(zé)、一級保一級安全的良好態(tài)勢。

　　2、生產(chǎn)方面：合理控制物料的庫存，保證春節(jié)期間正常的生產(chǎn)。各廠要組織員工深入學(xué)習(xí)貫徹生產(chǎn)管理制度和各種規(guī)程文件，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高執(zhí)行力，保生產(chǎn)順暢，堅決杜絕事故。檢驗(yàn)處嚴(yán)把進(jìn)廠原料關(guān)，生產(chǎn)技術(shù)處根據(jù)原料變化及時調(diào)整配比，不斷優(yōu)化工藝流程，規(guī)范技術(shù)操作，提高產(chǎn)量。加強(qiáng)與中鋼的溝通，盡快完善軋鋼設(shè)備缺陷，提高員工操作熟練度，盡早達(dá)產(chǎn)達(dá)效，提升利潤空間。深入開展節(jié)能降耗，不能光停留在口號上，廠處領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)，制定實(shí)施方案，每一環(huán)節(jié)上都杜絕浪費(fèi)。生產(chǎn)必須考慮成本，從單位成本、工序成本上下功夫，多發(fā)現(xiàn)成本問題，多解決成本問題。

　　3、設(shè)備方面：提高設(shè)備可利用率和裝備達(dá)成率，積極查找隱患，杜絕設(shè)備事故，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供硬件條件。把點(diǎn)檢定修作為重點(diǎn)來抓，提高人員利用率，杜絕部門之間相互扯皮、生產(chǎn)和設(shè)備互相扯皮。讓先進(jìn)的設(shè)備管理為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。強(qiáng)化設(shè)備的日常點(diǎn)檢效果，落實(shí)檢修流程，提高檢修效率和質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)解決隱患，避免隱患擴(kuò)大化引起事故。

　　4、5s管理：通過5s管理推動其它工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，利用對細(xì)節(jié)的關(guān)注度，來提升團(tuán)隊(duì)干事創(chuàng)業(yè)的精度。對環(huán)境要持續(xù)治理整頓，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。要全時段常態(tài)進(jìn)行，不斷強(qiáng)化廣度和深度，創(chuàng)造一個舒適、清潔、愉悅的工廠氛圍。2月底之前，力爭實(shí)現(xiàn)非水泥路面具備綠化條件，為以后綠化方案的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

　　5、提升管理：全面提升管理水平，向管理要效益。管理提升要做好以下三點(diǎn)：一是標(biāo)準(zhǔn)的提升，要常抓不懈，標(biāo)準(zhǔn)是個人品德、素質(zhì)、價值的體現(xiàn)，在工作中逐步發(fā)現(xiàn)問題解決問題，細(xì)化每個標(biāo)準(zhǔn)，諸如報表時間、報表口徑統(tǒng)一、人的行為規(guī)范等等，通過標(biāo)準(zhǔn)的提升，規(guī)范的落實(shí)，提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。二是制度的落實(shí)，落實(shí)過程中的問題，關(guān)鍵要勇于承擔(dān)，尤其各制度的歸口單位。管理團(tuán)隊(duì)不能靠人情、關(guān)系，而是靠制度去管，通過落實(shí)制度，提升指標(biāo)。三是計劃的執(zhí)行，預(yù)算是公司發(fā)展的方向，是公司經(jīng)營過程中的尺度，不執(zhí)行計劃將打亂全局，影響年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須克服一切困難執(zhí)行計劃。

　　二月份，讓我們齊心協(xié)力，在工作標(biāo)準(zhǔn)、制度落實(shí)、計劃執(zhí)行方面努力提升，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，提高工作效率，增強(qiáng)整體執(zhí)行力，力爭在一季度實(shí)現(xiàn)新的跨越!

　　最后，提前給大家拜個早年!

　　祝大家節(jié)日快樂、身體健康、闔家幸福!

　　謝謝大家!

第二篇：表彰大會的講話稿

尊敬的xxx部隊(duì)全體教官，老師、同學(xué)們：

大家好！

xxxx學(xué)校、xxxx學(xué)校xxxx級新生入學(xué)教育活動第一階段圓滿結(jié)束了。這次以軍訓(xùn)為主題的入學(xué)教育活動歷時5天，時間短暫但內(nèi)容豐富，軍訓(xùn)之余，同學(xué)參觀了xxxx部隊(duì)，進(jìn)行了內(nèi)務(wù)整理的訓(xùn)練，聆聽了法制報告、消防知識講座，進(jìn)行了消防演練、緊急疏散逃生演練，觀看了影片，舉行了聯(lián)歡晚會，開展了以“明確職業(yè)目標(biāo)，塑造職業(yè)人格”和“班規(guī)五十條”為主題的班會，豐富多彩的活動讓所有同學(xué)受益匪淺，大家一方面感受了新時代軍人的風(fēng)采，另一方面也領(lǐng)略了學(xué)校的辦學(xué)方向和要求。

軍訓(xùn)是新生入學(xué)的第一課，是一堂綜合素質(zhì)的提高課。這次軍訓(xùn)，得到了xxxx部隊(duì)的大力支持，他們派出了以吉助理為首的10多名優(yōu)秀的教官，毫無怨言、義無反顧地每天早上早早從部隊(duì)出發(fā)，中午、傍晚訓(xùn)練完又回到軍營，每天都準(zhǔn)時精神抖擻地出現(xiàn)在我們同學(xué)的面前。他們展現(xiàn)了新時代軍人的風(fēng)采，也用自己的行動無聲的教育著每一位同學(xué)。軍訓(xùn)就像一條鞭子，時刻鞭策著我們前進(jìn)；軍訓(xùn)又像一把尺子，時刻規(guī)范著我們的行為；軍訓(xùn)更像一盆火炬，時刻照耀著我們的前方。軍訓(xùn)，讓同學(xué)們普遍增強(qiáng)了體質(zhì)，磨練了意志，培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，形成了良好的紀(jì)律觀念，增進(jìn)了師生之間的了解和情感的溝通，為較快地形成一種積極向上的良好班風(fēng)和班級凝聚力奠定了基礎(chǔ)。在此。我謹(jǐn)代表學(xué)校全體師生對一貫關(guān)心支持我們軍訓(xùn)工作的xxxx部隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！對擔(dān)任本次軍訓(xùn)的各位教官表示深深的敬意和誠摯的謝意！

這次軍訓(xùn)得到了學(xué)校的高度重視，學(xué)校制訂了嚴(yán)密的活動方案，組織有序，分工合理；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天都到場關(guān)心指導(dǎo)工作；準(zhǔn)備了充足的茶水，讓中途休息的同學(xué)隨時有水喝；醫(yī)務(wù)室全天開放，隨時做好醫(yī)療服務(wù)保障。全體班主任、段長、德育處、未保辦、生管組的主任、干部們?nèi)谈?，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，全身心投入，與同學(xué)們同甘共苦。這些，都是本次軍訓(xùn)順利開展并取得成功的有力保證。老師們，大家辛苦了，謝謝你們！

同時，我還要代表學(xué)校的全體老師們對圓滿完成軍訓(xùn)任務(wù)的同學(xué)們表示熱烈的祝賀，五天的軍訓(xùn)雖然結(jié)束了，但留給我們的是永遠(yuǎn)美好的回憶，是嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和不怕苦不怕累的作風(fēng)，是堅強(qiáng)的意志和不斷追求、勇往直前的精神。從剛才的會操中，我們看到了同學(xué)們英姿颯爽的昂揚(yáng)斗志，聯(lián)歡晚會上盡顯著同學(xué)們的青春風(fēng)采，從你們的身上，我們老師每天也都在收獲著感動，從工藝?yán)L畫班、工藝雕刻1班軍訓(xùn)期間自始至終無一人請假缺席中，我們看到了可貴的團(tuán)隊(duì)參與精神，從每個班中帶病堅持軍訓(xùn)的同學(xué)身上，我們看到了90后堅強(qiáng)刻苦的一面，從旅游服務(wù)與管理1班陳芳、航空服務(wù)2班許舒微、俞玉梅和李曉鳳四位同學(xué)的身上，我們看到了拾金不昧的優(yōu)秀品質(zhì)，從工藝大專1班每逢開會就坐木板凳、工藝大專2班全班同學(xué)為布置聯(lián)歡晚會現(xiàn)場而汗水濕透衣衫的背影中，從旅游服務(wù)與管理2班3個男生承擔(dān)起了班上最累、最苦的工作的表現(xiàn)中，我們看到了擔(dān)當(dāng)與奉獻(xiàn)，從西餐烹飪班男生xxx房間的同學(xué)們相互關(guān)心、相互安慰的身上，我們體會到了同學(xué)間的友愛與溫暖，從裝璜設(shè)計與制作班同學(xué)制定出的第九條班規(guī)“作自己，創(chuàng)屬于我們的裝潢班”的字里行間，我們看到了新形成班級的凝聚力與堅定的決心，還有大專2班王旭輝同學(xué)、影視表演班林涉猛У鵲紉淮笈У納砩希頤強(qiáng)吹攪絲曬蟮鈉分視脛耙鄧匱諭塹納砩仙⒀俊

時間關(guān)系我不能在此一一道來，各班的班主任會在軍訓(xùn)小結(jié)中詳細(xì)地點(diǎn)評。希望大家珍惜這次軍訓(xùn)的經(jīng)歷，把在軍訓(xùn)期間養(yǎng)成的良好品德和作風(fēng)帶到我們今后的學(xué)習(xí)中去，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的規(guī)范自己的言行，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助、自尊自立，踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做人，明確職業(yè)目標(biāo)，培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)，塑造職業(yè)人格，力爭在新的起跑線上步伐整齊，一同前進(jìn)，做一個合格的職專生。謝謝大家！

第三篇：總結(jié)表彰大會講話稿

同事們：

大家下午好！

面對總部的戰(zhàn)略決策，我們xx人任務(wù)艱巨，使命光榮，責(zé)任重大。20xx年，加快發(fā)展的一件又一件大事等待我們?nèi)ネ瓿桑覀円龅墓ぷ魈嗔?。如何勇敢?dān)當(dāng)，克難求進(jìn)，我對大家提出幾個要求：

第一，適應(yīng)運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型升級的需要，醫(yī)療技術(shù)水平和護(hù)理水平、管理水平必須有一個全面的提升。運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變，運(yùn)營質(zhì)量提升，必須有思維方式和能力素質(zhì)的提升來與之相配套。大家既要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，又要有能力不足的緊迫感。只有一個醫(yī)療和管理水平與日俱增的員工團(tuán)隊(duì)才能擔(dān)當(dāng)起轉(zhuǎn)型升級的重任。

第二，運(yùn)營模式、運(yùn)營質(zhì)量升級，要求醫(yī)療服務(wù)水平升級與之相配套。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，我們現(xiàn)的服務(wù)能力和服務(wù)水平已經(jīng)落后與醫(yī)療市場的服務(wù)需求。全院所有員工的服務(wù)意識必須加快轉(zhuǎn)變和升級，才能保證總部確立的新的運(yùn)營模式和質(zhì)量的要求。所以，我們作出了把20xx年作為"優(yōu)質(zhì)服務(wù)年"的工作部署。我懇請各位員工面對現(xiàn)實(shí)，勇敢擔(dān)當(dāng)，從接待好每一位患者，完成好每一個醫(yī)療護(hù)理服務(wù)細(xì)節(jié)做起，實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力水平的升級轉(zhuǎn)型，為我們xx的明天更加美好做出努力和貢獻(xiàn)。

第三，運(yùn)營模式和質(zhì)量、水平的轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容是營銷模式和水平的升級。一個成功的營銷模式需要全員整體效應(yīng)來維護(hù)和保障。因此，希望全院所有員工培養(yǎng)起全員營銷思維和能力！一次滿意度高、能夠建立起顧客美譽(yù)度的醫(yī)療服務(wù)，就是一次成功的營銷。相反，因此滿意度差、甚至沒有滿意度的醫(yī)療服務(wù)，就是對醫(yī)院市場、顧客資源的嚴(yán)重?fù)p害。大家不僅每天擔(dān)負(fù)著服務(wù)好你所接待的患者的任務(wù)，你也同時擔(dān)負(fù)著維護(hù)和擴(kuò)大醫(yī)院市場營銷的責(zé)任。因此，我懇請每一位員工，每一位醫(yī)生、護(hù)士，乃至醫(yī)技術(shù)輔助崗位人員，從一個行為、一次服務(wù)做起，以是否建立起顧客的滿意度、美譽(yù)度來檢驗(yàn)自己的工作，以爭取服務(wù)滿意度、美譽(yù)度逐日提升的能力，培養(yǎng)市場，擴(kuò)大xx服務(wù)品牌的社會影響力，為實(shí)現(xiàn)運(yùn)營目標(biāo)整體升級做出積極貢獻(xiàn)。

各位專家，各位醫(yī)務(wù)工作者和行政后勤工作者，xx新的創(chuàng)業(yè)升級的號角已經(jīng)吹響，我相信，只要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx大愛、厚德業(yè)精的醫(yī)院精神，不怕艱難，務(wù)實(shí)進(jìn)取，我們一定能再次創(chuàng)造新的輝煌。當(dāng)下一個年度總結(jié)慶功的時候，我們一定會向總部交上一份含金量沉甸甸的答券！謝謝大家！

第四篇：表彰大會講話稿

尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工

大家下午好：

今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會，總結(jié)已經(jīng)過去的XX年，布置XX年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預(yù)祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績！

回顧已經(jīng)過去的XX年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年！下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。

XX年所做的主要工作

去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：

（一）建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個是公司的，另一個是市場的。

去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人；公司沒有一個可以單獨(dú)支撐起來的部門，營銷、售后服務(wù)和配件共用一個內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行；后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司！沒有你們的加入xxxx，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天！

我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖校h）組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司?，F(xiàn)在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

（二）招聘人員。

人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理xx；副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x；銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了xxxx蓬勃發(fā)展的今天。

（三）建章立制。

我剛剛到公司的時候，如果說當(dāng)時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財務(wù)報銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

（四）組織銷售。

我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負(fù)責(zé)大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當(dāng)時的遼南市場，業(yè)務(wù)員沒有一人，經(jīng)理只有半個人，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺裝載機(jī)。面對殘酷的市場競爭，面對常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬；全年我直銷了x臺近x萬（裝載機(jī)x臺、平地機(jī)x臺、壓路機(jī)x臺、推土機(jī)x臺）；遼南5市已經(jīng)組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山；下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。

三是面對強(qiáng)手勇敢亮劍！

去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對手了，處處打壓我們；我在xxxx內(nèi)部qq號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪！沒有強(qiáng)大的對手和我們叫板，我們就沒有目標(biāo)，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能！我預(yù)計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對手的！狹路相逢勇者勝！碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會同意的！我們怎么做？我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機(jī)，出劍吧！用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧！我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息！

我的講話完了。謝謝大家！

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)表彰大會講話稿范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好!

新年的大門即將敲響，陣陣的鞭炮聲送來祝福，也就在此刻,年表彰總結(jié)大會也在進(jìn)行，總覺得還沒來得及品味，自己在這一年中所獲及經(jīng)歷，可是20xx年已經(jīng)離開了，當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧、回首這一年走過的路，總能讓自己陷入回憶和感嘆中。20xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，在這一年中，我在自己的人生路途上，迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考，意味著這是一個機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

而新迎來了20xx，機(jī)遇和挑戰(zhàn)也是并存，自己感到責(zé)任和擔(dān)子更加重了，回顧以往走過的艱難歷程，成績好壞已經(jīng)成為過去，新的一年對我來說，也是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來解釋剛剛過去一年?；叵肫疬@一年，領(lǐng)導(dǎo)將這副重?fù)?dān)壓在我身上，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，一年來。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下。愛崗守業(yè)，配合各項(xiàng)工作，在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)。辛勞和淚水并存，也是我看到了自己的不足。同時我也轉(zhuǎn)變了很多，思考的更多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進(jìn)的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的'指引下和同事的幫助下，學(xué)會了如何做好本職的工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。在此，我向20xx年關(guān)心和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事道一聲：謝謝!現(xiàn)在，我向總結(jié)表彰大會的領(lǐng)導(dǎo)同事，作20xx年度總結(jié)報告。

作為茶藝部的經(jīng)理。自己如履薄冰，工作學(xué)習(xí)絲毫沒有怠慢，在利用有限的學(xué)習(xí)機(jī)會，自己多渠道刻苦學(xué)習(xí)，不恥下問。也是自己積累的更多，懂得了如何抓住機(jī)遇，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和引導(dǎo)下，今年7月份在寶雞、西安等地的考察學(xué)習(xí)，利用一切部門運(yùn)營管理計劃的核心部分，并完成了外出的學(xué)習(xí)的目的，我感覺像是經(jīng)歷了一次漫長而又短暫難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識到了工作的意義和樂趣。

市場的競爭和挑戰(zhàn)，充滿了艱辛和汗水，為完成公司的茶文化弘揚(yáng)及傳播工作，其實(shí)我們從不記個人得失，一切以大局為重，有些不太理解的客人對我們有過辱罵，甚至還有更過分的行為，我們都冷靜應(yīng)對。在自己心靈受傷的情況下，我們在很冷靜而面對微笑的服務(wù)下，有很多客人也理解了我們，這一點(diǎn)我們很自信也很慶幸。同時也為公司的形象，奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)和好評。

可是我們也有很多很多的不足，我們應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重素質(zhì)和工作能力提高。堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)的思想，用茶文化知識和技藝武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身價值觀、人生觀的改造，提高自身的素質(zhì)服務(wù)水平和工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的工作精神，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹，公司發(fā)展的路線執(zhí)行。一年來，通過扎實(shí)的思想理論實(shí)踐學(xué)習(xí)和考察，為自己開展茶藝部的工作，提供了強(qiáng)大的武裝體系，其實(shí)在新的20xx我們應(yīng)該做到思想認(rèn)識達(dá)到新高度、能力素質(zhì)得到新提升、解決問題取得新成效、業(yè)績的創(chuàng)新新突破、公司發(fā)展再上新水平;在日常工作中我們應(yīng)注重學(xué)以致用，取得明顯效果。在培訓(xùn)理論實(shí)踐學(xué)習(xí)的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。

有時候覺得自己很幸運(yùn)能從事-茶-這個行業(yè)，期間也認(rèn)識了這個行業(yè)中不同領(lǐng)域的同行朋友，有時候也會去想如果自己離開這個行業(yè)又會去做什么呢?想來想去，自己對這個行業(yè)不舍的原因之一就是結(jié)識了許多老師、同行和真心幫助我的朋友。我想對于自己從事工作領(lǐng)域來說，我的工作重心將是繼續(xù)做好茶文化的弘揚(yáng)，公司品牌形象的更好樹立，最后，最感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。

過去的一年，讓我體會最深的是真誠對待自己的工作和周圍的每一個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，對待每一個同事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo)，盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近。我想這些對我來說，都是一種上進(jìn)激勵和激情的火種，在“真誠、善意、精致、完美”這八個字里面去奮斗，才能找到自己人生價值的所在。謝謝，我的總結(jié)完畢!

第六篇：總結(jié)表彰大會講話稿

大家上午好！在第26個教師節(jié)即將來臨之際，我有幸被評為優(yōu)秀教育工作者，心中激動不已。在此，我要衷心地感謝大家對我的鼓勵，同時也要向關(guān)心支持我們學(xué)校發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示最誠摯的謝意。

記得當(dāng)年在師范學(xué)校求學(xué)的時候，我就喜歡上了一首歌曲――《在那桃花盛開的地方》，于是桃花便成了我心中美好的意象?；蛟S是緣分，抑或是天意，在工作了七年之后，我從偏遠(yuǎn)的＠＠來到這美麗的桃花，很榮幸的成了咱們桃花教育團(tuán)隊(duì)中的一員。在這里，領(lǐng)導(dǎo)們的人格魅力深深地感染著我，老師們的敬業(yè)精神也深深地激勵著我，于是我也情不自禁地全身心的投入到工作中去。因?yàn)橥度耄宰约阂沧兊贸鋵?shí)而快樂。

如今的這塊熱土，早已成為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展一顆璀璨的明珠。作為一名教育工作者，我對桃花的教育發(fā)展可以說是信心百倍。在黨委政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，咱們的學(xué)校早已舊貌換新顏，學(xué)校的各校設(shè)施均按省級示范學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)來配備，所以我認(rèn)為我們要珍惜這樣的發(fā)展機(jī)遇，奮力追趕城市教育。從教師的角度來說，我們要努力提高專業(yè)素養(yǎng)，積極轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。從各級管理人員的角度來說，我們應(yīng)該規(guī)范辦學(xué)行為，明確辦學(xué)思路，逐漸形成辦學(xué)特色?！皠?chuàng)人民滿意的學(xué)校，辦人民滿意的教育”，我想這決不是一個口號，而是需要我們大家努力去踐行的事。最后我相信，有黨委政府的重視支持，有主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，咱們桃花教育的明天一定會更加美好！

謝謝大家！