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第一篇：幼兒園主任競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師們：

大家下午好！

今天我要競聘的是幼兒園總務(wù)主任一職。首先在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！提供了一次展示自我的舞臺。這次機會對我來說是一個機遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)！從原來的辦公室副主任到總務(wù)副主任，經(jīng)過一年的歷練，我也從新認識了自己，感覺總務(wù)這塊工作更適合自己，此次競聘，希望在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選總務(wù)副主任一職，希望能得到大家的支持。我的演說主要分為三個部分。一是我對總務(wù)工作的認識。二是我的優(yōu)勢。三是假如我當選總務(wù)副主任后的工作思路。下面我先講第一個方面，我對總務(wù)工作的認識。眾所周知，總務(wù)處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨?？倓?wù)后勤工作將會隨著教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重，教學(xué)手段現(xiàn)代化的發(fā)展會對總務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識要求標準越來越高，一位合格的總務(wù)管理人員必須全面了解學(xué)校管理、教學(xué)、社會動態(tài)、商品價格、基建維修等情況。

我知道，要競聘一個職位，作為競聘者都應(yīng)該有自己的優(yōu)勢。那么，我的優(yōu)勢在哪里呢？

第一，我思想活躍，接受新事物快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。我認為這是作好總務(wù)工作的基礎(chǔ)。

第二，我有較強的敬業(yè)精神，愛崗敬業(yè)。工作認真負責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專 一行。有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。我認為這是做好總務(wù)工作的關(guān)鍵。

第三，我在工作中能做到以人為本，以德養(yǎng)身、服務(wù)教學(xué)、辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，嚴于律已、勤政廉政、廉潔自律。我認為這是做好總務(wù)工作的保證。

第四，我具備一定的專業(yè)知識和能力。總務(wù)副主任不僅要有專業(yè)知識、現(xiàn)代管理知識，更要有現(xiàn)代信息技術(shù)水平：不僅要有管理能力，更要有協(xié)調(diào)能力等。我認為這是做好總務(wù)工作的重要性。

第五、我信奉誠實、正派的做人宗旨，我也正是朝著這方向努力的，我能夠與人團結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。我認為自己具備擔(dān)當此任所必須的知識和能力。優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使總務(wù)處工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。如果我有幸當選為總務(wù)副主任！我將本著盡職盡責(zé)，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師幼的宗旨，

當然了，我深知要使總務(wù)工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想，有自己對工作的規(guī)劃與期望。因此，我對我園今后的總務(wù)工作做了如下幾點假設(shè)與規(guī)劃：

第一，物品統(tǒng)計數(shù)字化。隨著苕溪幼兒園搬入新園，校園面積成倍擴大，而校園里的各種物品，如各班固定資產(chǎn)、各班幼兒玩具、體育器械、戶外自主器具等物品數(shù)量都急劇增長，這對總務(wù)的梳理、統(tǒng)計工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。因此，將幼兒園所有物品以電子表格的形式進行分類、歸納、整理和保存，能有效的提高總務(wù)工作的質(zhì)量與效率。

第二，物品維保責(zé)任化。幼兒園各板塊物品的維護和保管工作十分重要，為了能更有效的做好各物品的日常維保工作，規(guī)劃將各物品分區(qū)、分類，按區(qū)塊或類別設(shè)置相應(yīng)的物品負責(zé)人，由負責(zé)人做好日常維保與登記、統(tǒng)計工作，責(zé)任到人，并定時將物品信息匯總到總務(wù)處，提高物品維護與保管工作的實際效率。

第三，物品領(lǐng)取規(guī)章化。幼兒園面積擴大，班額增加，園室內(nèi)外環(huán)境的布置與創(chuàng)設(shè)需要更多材料和物品支持，以往老師們在領(lǐng)取物品時往往比較隨意，對領(lǐng)取物品的數(shù)量、領(lǐng)取時間、領(lǐng)取人以及用途等都沒有詳盡的規(guī)范與記錄。因此，制定相關(guān)規(guī)章，規(guī)范物品領(lǐng)取，可以有效地提高總務(wù)工作的科學(xué)化管理。

各位老師們，假如有幸我能競聘成功，我一定履行好總務(wù)主任的職責(zé)，克服種種艱難險阻，揚長避短，取長補短，承前啟后，繼往開來，絕不辜負大家對我的理解、信任和支持。但不管成功與否，我都將一如既往，堅實信念，夯實基礎(chǔ)，誠實做人，踏實做事，為苕溪幼兒園的教育事業(yè)奉獻自己的力量。

今天我的競聘演講到此結(jié)束，謝謝大家！

第二篇：主任崗位競聘演講稿

感謝公司為青年員工了公平公正的競聘機會，我覺得競聘對我個人來說，是難得的機遇，更是學(xué)習(xí)與鍛煉的機會，將有助于我個人素質(zhì)的，我會倍加珍惜，展示自我。此次競爭，與否，我都將一如既往的聽從廠部的安排，干好本職工作。

一名生產(chǎn)進度跟單員，主要訂單的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和交期。此次競聘車間主任助理崗位，給鍛煉發(fā)展的機會，更大潛力為公司效力。競聘主任助理，我我的優(yōu)勢是強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。年輕資本，我會把“年輕”寶貴的資源投入到我深愛的事業(yè)。假如我有幸走上了崗位，我將在公司的栽培下，當好參謀和助手，緊繞公司發(fā)展思路，各級、各個的支持，崗位職責(zé)，以赴本職工作。

下面，我謹以公司為背景，淺談一下我對此崗位的認識和打算：公司是頭，是司令部;車間是腰，主要是貫通上下的作用;員工就屬于腿，主要是廠部的思路，司令部的意見。頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線發(fā)展，活生生的人才能走得平穩(wěn)，而公司的工作也正需要團結(jié)協(xié)作的精神。基于認識，我：經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命力，生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的中心工作，服務(wù)企業(yè)把生產(chǎn)經(jīng)營工作的主戰(zhàn)場，善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作中尋找切入點和口，使工作貼近生產(chǎn)、貼近。我本人而言，扎實每一件事，為公司的發(fā)展價值，做正直的人、誠實的人、高尚的人和勤奮的人，不求盡善盡美，但求盡心。

我抱著一顆平淡之心參加競聘。，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，，自身綜合素質(zhì)，干好主任助理工作。在競選中失敗，我將的精神狀態(tài)，用的熱情，百倍的，錘煉，在今后的工作中，更大的進步。