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        競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿怎樣寫(xiě)

        發(fā)布時(shí)間:2023-06-06 21:53:59

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        第一篇:生產(chǎn)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

        尊敬的各位、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們:

        大家上午好!

        我競(jìng)聘的崗位是副廠長(zhǎng)。我叫xx,今年45歲,感謝領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)的支持和幫助。19xx年7月,我從xxxx畢業(yè),分配到xxxxxx工作,成為xxxx第一代生擋車工;19xx年7月任技改辦技術(shù)員;19xx年2月任技改辦副主任,19xx年擔(dān)任勞動(dòng)服務(wù)公司;20xx年任機(jī)關(guān)四支部書(shū)記兼部副總至今?;仡檟x年來(lái)的工作,的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi),是xx這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來(lái)概括過(guò)去的xx年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻(xiàn)給了xxxx。雖然,我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jī),但我不息,我無(wú)怨無(wú)悔!”

        今天,我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上,是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

        第一,我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?!眮?lái)告誡自己,多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)者的前提條件。

        第二,我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、自己,給自己制定了一個(gè),那就是:無(wú)論什么工作,干就要干得最好,我自己的能力,任何工作,只要,我就一定能!同時(shí),我活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng),20xx年我與各級(jí)共同策劃,創(chuàng)新手段,在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的隊(duì)伍,利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

        第三,我具備從事企業(yè)和企業(yè)的知識(shí)和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商知識(shí),是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層。我做過(guò)擋車工,熟悉工藝流程;做過(guò)技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過(guò)總,做過(guò)二級(jí)法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過(guò)程的方法,學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和問(wèn)題;我當(dāng)過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì)主席,知道如何掌握員工動(dòng)態(tài)、做好政治工作;我還從事了工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局,率先實(shí)現(xiàn)了人員統(tǒng)一編隊(duì),真正實(shí)現(xiàn)了的統(tǒng)一。

        如果這次我能競(jìng)聘成功,我將在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。

        牢記“一個(gè)原則”。

        就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級(jí)決策。在工作中,我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。

        實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

        一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項(xiàng)目工作者向組織者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工上同心,上同向,行動(dòng)上同步,上同干。

        二是實(shí)現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的方式向企業(yè)者“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實(shí)際制訂工作,有安排,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。

        抓好“三項(xiàng)工作”。

        一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手:

        首先要優(yōu)化流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。

        其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過(guò)在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的化訓(xùn)練,通過(guò)執(zhí)行技能和對(duì)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)?;?xùn)練重要的是在做和考核的時(shí)候,一定要明確每個(gè)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能的就是提升員工的執(zhí)行力。

        再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開(kāi)始,員工的滿意度可以從文化氛圍、空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有力的體系和機(jī)制,構(gòu)建良好的發(fā)展通道,營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

        二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝聚人心,營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。

        首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問(wèn)題,同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。

        其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢(shì)群體,做到以誠(chéng)待人,以情動(dòng)人,以理服人。通過(guò)多向,協(xié)調(diào)好與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于人,真正關(guān)愛(ài)人,用人所長(zhǎng),容人所短,做到全廠員工一條心,營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

        三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。

        首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說(shuō)有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤――勤學(xué)多思,多為出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤――不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤――多向廠長(zhǎng)匯報(bào),多與班子協(xié)調(diào),多與中層和員工,把分管工作做實(shí)做優(yōu)。

        各位、各位評(píng)委、各位同事,面對(duì)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到、的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

        第二篇:競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿

        尊敬的各位老師、同學(xué)們:

        你們好!

        感謝老師及同學(xué)們給我這次機(jī)會(huì),繼續(xù)和大家共同學(xué)習(xí)、研究秘書(shū)部的工作。我是XXX系XXX班XXXX,

        我們都知道,校學(xué)生會(huì)秘書(shū)處部長(zhǎng)協(xié)助主席團(tuán)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)整體工作,最大程度發(fā)揮橋梁和紐帶的作用;負(fù)責(zé)處理學(xué)生會(huì)日常工作,并及時(shí)了解和掌握各部門(mén)的工作進(jìn)度及工作效果;制定學(xué)生會(huì)考核章程,負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生會(huì)全體人員執(zhí)行考核、培訓(xùn)、監(jiān)督;負(fù)責(zé)起草、制定并執(zhí)行、監(jiān)督學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)全校性學(xué)生干部培訓(xùn)基地工作開(kāi)展;負(fù)責(zé)擬定學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃、工作總結(jié)等有關(guān)材料;負(fù)責(zé)安排有關(guān)會(huì)議會(huì)務(wù)事宜,包括簽到、記錄等工作;做好學(xué)生會(huì)干部的人事管理工作,完善制訂并妥當(dāng)管理學(xué)生會(huì)成員人事檔案;深入了解干部的思想和工作開(kāi)展情況,及時(shí)給予指導(dǎo)和調(diào)整;對(duì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部財(cái)務(wù)進(jìn)行公開(kāi)化管理;組織并協(xié)調(diào)相關(guān)活動(dòng),負(fù)責(zé)校學(xué)生會(huì)等溝通性工作的開(kāi)展。

        因此,在清楚的明白了秘書(shū)部部長(zhǎng)的職責(zé)后,我會(huì)做到:堅(jiān)決完成任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé)!充分的發(fā)揮秘書(shū)部秘書(shū)的職責(zé),做好學(xué)生會(huì)干部的人事工作,妥善的管理學(xué)生會(huì)成員的檔案資料,做到有據(jù)可查!

        我會(huì)緊密的團(tuán)結(jié)在校領(lǐng)導(dǎo)周圍,為學(xué)校學(xué)生會(huì)的全面建設(shè)付出自己應(yīng)有的職責(zé)!希望大家支持我!

        第三篇:競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo),老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

        大家好!

        我叫xxx,來(lái)自xx學(xué)院專業(yè)。首先感謝大家的支持與提供這個(gè)鍛煉自己的平臺(tái),我很榮幸能夠參加這次競(jìng)選。我相信我能夠團(tuán)結(jié)好組織部這個(gè)團(tuán)體,也有責(zé)任為學(xué)校干一份實(shí)事。今天我競(jìng)選的職務(wù)是組織部部長(zhǎng)的。

        更加與同學(xué)們親近,首先這項(xiàng)工作有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。我覺(jué)得越是新是工作就越具有吸引力和挑戰(zhàn)性,讓人充滿激情,并且能夠?qū)W到很多新的知識(shí),開(kāi)拓新視野,挖掘新的潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)并存,壓力與動(dòng)力并存,這次競(jìng)選這樣一個(gè)新的崗位也是自己接受新挑戰(zhàn)的一個(gè)起點(diǎn)。其次大一一年的各種工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我往后的工作打下了基礎(chǔ)。之前的在參加各種兼職認(rèn)識(shí)了一些新的朋友,并學(xué)會(huì)了一定的人際交往能力。也成參加xx,之前的工作經(jīng)歷是我以后工作的寶貴經(jīng)驗(yàn),在我以后的工作中我將更加努力負(fù)責(zé),做到勤勤懇懇,嚴(yán)禁處事,在工作中遇到困難時(shí)能及時(shí)冷靜處理,并征求他人的意見(jiàn)。工作雖然重要,但也不能落下學(xué)習(xí)。在工作中難免會(huì)耽誤學(xué)校的情況出現(xiàn),但這并不重要。重要的是只要你真的想學(xué)好學(xué)業(yè),時(shí)間都是能夠擠出來(lái)的.。在大一一年我有獲獎(jiǎng)榮譽(yù),雖然不是特別出色,但是也沒(méi)有讓自己失望。

        我想說(shuō)的是:態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。認(rèn)真的學(xué)習(xí)和工作態(tài)度必定讓我們事半功倍。我們要準(zhǔn)確把握自己的位置。我們作為一名學(xué)生干部的前提是,我們是一名學(xué)生,其后我們才是干部。因此在學(xué)習(xí)上我們要樹(shù)立好榜樣,在工作上也更加要認(rèn)真負(fù)責(zé),這樣學(xué)生干部聯(lián)系和同學(xué)們的橋梁才能發(fā)揮作用。我們還必須做到深入同學(xué)當(dāng)中去,了解同學(xué)需要,認(rèn)真完成我們肩負(fù)的使命。培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志,經(jīng)受各種考驗(yàn),提高自己的組織協(xié)調(diào)能力完成工作任務(wù),以提高自己的個(gè)人修養(yǎng)和個(gè)人品格來(lái)樹(shù)立自己的形象和威信。

        我的演講完畢,希望能夠得到大家的支持!謝謝。

        第四篇:競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿

        尊敬的各位校領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同學(xué)們:

        大家好!

        首先感謝大家的支持與學(xué)校提供的這次機(jī)會(huì),使我很榮幸能登上這個(gè)神圣的講臺(tái),我叫好范文,來(lái)自高二,一班,今天我競(jìng)選的是紀(jì)檢部部長(zhǎng)的職務(wù),在此我向大家鄭重的承諾,我將盡自己最大的努力,使自己的工作做得讓大家認(rèn)可,正由于這種內(nèi)在驅(qū)力,使我走向這個(gè)講臺(tái)時(shí)感到信心百倍。

        對(duì)于紀(jì)檢部部長(zhǎng)的具體工作,我雖然未涉及過(guò),但我認(rèn)為做任何事都要經(jīng)歷從不會(huì)到會(huì)的階段,我知道能否勝任這項(xiàng)工作,主要是自自己如何去學(xué)習(xí),去把握,去運(yùn)用,我相信我自己可以做到。

        假如我能競(jìng)選上,我一定會(huì)盡全力做好自己的`工作,每次工作后,我會(huì)進(jìn)行總結(jié),把工作中的不足和優(yōu)勢(shì)找出來(lái),將不足改善,讓優(yōu)勢(shì)發(fā)揚(yáng)。

        假如我能競(jìng)選上,我會(huì)正確地使各班級(jí)聯(lián)合起來(lái),使紀(jì)檢部成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,同時(shí)紀(jì)檢部也會(huì)同各部協(xié)作起來(lái),將學(xué)生會(huì)辦得更好??傊?,我會(huì)努力使紀(jì)檢部成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生之間的一座溝通心靈的橋梁,成為師生之間的紐帶,成為敢于反映廣大學(xué)生意見(jiàn)的要求維護(hù)學(xué)生正當(dāng)權(quán)益的組織。

        在對(duì)于那些違紀(jì)的同學(xué),我會(huì)堅(jiān)持公正,公平,公開(kāi)的原則,而且須知到有疑必答,有誤必糾,我也會(huì)從自身做起,提高自身素質(zhì),做到學(xué)習(xí)工作雙管齊下,兩不耽誤,同時(shí)在班級(jí)起帶頭作用。

        既然是花,就要開(kāi)放,既然是樹(shù),我就要成長(zhǎng)棟梁,既然是石頭,我就要鋪出大路,既然上紀(jì)檢部長(zhǎng),我就要成為一名出色的領(lǐng)航員。各位代表,希望以上所說(shuō)的能讓大家對(duì)我有更多的了解,希望大家能支持我,并投出您寶貴的一票。

        謝謝大家!

        第五篇:志愿者競(jìng)選演講稿怎么寫(xiě)

        尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué):

        大家好!

        很高興能參加今天的雙代會(huì)。

        首先,請(qǐng)容許我自我介紹一下:我叫xx,目前擔(dān)任xx一職,我競(jìng)選的職務(wù)是電子信息工程系志愿者部部長(zhǎng)。

        我是一個(gè)活潑開(kāi)朗、熱情大方、喜歡運(yùn)動(dòng),喜歡挑戰(zhàn),喜歡拼搏的男生。我曾經(jīng)多次組織各種集體活動(dòng),比如班集體特色項(xiàng)目,12。9大合唱,也多次組織班級(jí)的同學(xué)外出游玩。獲得過(guò)優(yōu)秀學(xué)生干部以及系“12。9”征文比賽二等獎(jiǎng)等榮譽(yù)。我曾今是院團(tuán)委紀(jì)檢部的一份子,后來(lái)由于想要出去兼職多學(xué)點(diǎn)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)而分身乏術(shù),所以退出了院團(tuán)委在校外勤工儉學(xué)一個(gè)學(xué)期,具有一定的溝通能力。我的籍貫是x,后來(lái)由于特殊原因,又將戶口遷移到了x,今年的x和x的老鄉(xiāng)會(huì)就是由我發(fā)起并組織的,我自信在組織和領(lǐng)導(dǎo)方面,具有一定優(yōu)勢(shì)。另外,我是一個(gè)熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的人,除了經(jīng)常早上的晨跑,大一大二我還參加了學(xué)校的運(yùn)動(dòng)會(huì)中的1500米和800的項(xiàng)目,所以,在身體素質(zhì)上,我相信我還是比較可以的。

        我想競(jìng)爭(zhēng)的是志愿者部部長(zhǎng),我認(rèn)為作為一名合格的志愿者,應(yīng)當(dāng)具備以下幾點(diǎn):

        第一,有一顆無(wú)私奉獻(xiàn)、服務(wù)社會(huì)的愛(ài)心。

        第二,具備較強(qiáng)的責(zé)任心和協(xié)調(diào)能力。

        第三,要有較強(qiáng)的溝通能力。

        來(lái)寧職院一年多了,也參加過(guò)大大小小的不少活動(dòng),在這些方面的能力已經(jīng)得到了很大的提高,所以我相信我能夠擔(dān)任志愿者部部長(zhǎng)一職。

        如果我的競(jìng)選能夠成功,我將開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作:

        1、宣傳力度將強(qiáng)化:目前,系里和院里的老師都比較關(guān)心和擔(dān)憂我們志愿者部,所以,我認(rèn)為志愿者部的壯大勢(shì)在必行,而目前,我認(rèn)為我們部門(mén)的宣傳力度不夠大,很多同學(xué)對(duì)志愿者部的認(rèn)識(shí)停留在開(kāi)學(xué)時(shí)迎新生的活動(dòng)上,所以,我會(huì)定期宣傳我們部門(mén)的活動(dòng),讓更多的有愛(ài)心的同學(xué)參與進(jìn)來(lái)。

        2、志愿者活動(dòng)多樣化:以后每周除了常規(guī)的一些志愿者活動(dòng),比如:義務(wù)小家電維修、黃鸝社區(qū)支教等這些活動(dòng),我們會(huì)策劃出更具特色的志愿者活動(dòng),這樣讓更多的同學(xué)參與到這些活動(dòng)當(dāng)中。

        3、志愿者活動(dòng)宣傳策劃制度化:我會(huì)制定合理的活動(dòng)簽到制度以及考核制度,也會(huì)定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,對(duì)一段時(shí)間內(nèi)所做的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

        4、志愿者培訓(xùn)化:我們?cè)诿看位顒?dòng)都會(huì)組織對(duì)新加入的志愿者進(jìn)行培訓(xùn),讓大家對(duì)志愿者部的活動(dòng)能有更深入的了解,讓大家在活動(dòng)中展示出自己的風(fēng)采。

        5、部門(mén)人員團(tuán)結(jié)化:目前,我發(fā)現(xiàn)部門(mén)里的人員相互之間,交流工作做的不是很充分,所以我會(huì)定期組織部門(mén)內(nèi)部會(huì)議,也會(huì)以聚餐,旅游等活動(dòng)形式來(lái)加強(qiáng)成員之間的合作交流,為了讓部門(mén)里的干事帶頭熟悉我們志愿者部,每次盡管是相同的活動(dòng),但都會(huì)讓不同的干事參與,這樣大家對(duì)部門(mén)里的事情也會(huì)更加熟悉。

        再動(dòng)人的話語(yǔ),再華麗的辭藻,都不及樸實(shí)的行動(dòng)來(lái)得重要。我相信我一定能和大家一起把志愿者精神以及那份愛(ài)心傳播社會(huì),感染他人。所以希望大家能夠支持我,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同學(xué),我的演講到此完畢,謝謝大家!

        第六篇:生產(chǎn)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

        各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同志們:

          大家好。我第一次站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上,心里忐忑不安,因?yàn)?,我知道工程部是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的部門(mén)。雖然,我在工程部工作了四年,已經(jīng)很熟悉各項(xiàng)工作的工作流程。但是,要想在形成模式的工作中尋找更為先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)制度和養(yǎng)護(hù)管理方法,還是非常費(fèi)力的事情。下面我就自己在競(jìng)聘方面的四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)向大家作一個(gè)匯報(bào)。

        一、踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí)。

          我自幼在農(nóng)村長(zhǎng)大,貧寒的家境培養(yǎng)了我吃苦耐勞,堅(jiān)忍不拔的個(gè)性?!笆郎蠠o(wú)難事,只要有心人”。我始終堅(jiān)信這句名言。通過(guò)自己不斷的努力,走進(jìn)了這讓我為之欣喜、為之奉獻(xiàn)的高速公路事業(yè)。我深深的知道,工作來(lái)之不易。更何況是我夢(mèng)寐以求的公路事業(yè)呢。我加倍的珍惜。

          在工作中,我兢兢業(yè)業(yè),四年如一日,犧牲過(guò)無(wú)數(shù)的休息日,從來(lái)沒(méi)有喊過(guò)苦,叫過(guò)累,沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)提過(guò)條件。在知識(shí)日新月異的今天,不努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的公路養(yǎng)護(hù)知識(shí),不了解新工藝,新材料,新方法,新設(shè)備就不能在養(yǎng)護(hù)中利用快捷,先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦。勢(shì)必增加養(yǎng)護(hù)成本,降低養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。所以,我堅(jiān)持每天看一點(diǎn)書(shū),無(wú)論是工作有多忙,多累,在我的床頭總能看到養(yǎng)護(hù)方面的書(shū)籍。只有在學(xué)習(xí)中才能創(chuàng)新,只有在創(chuàng)新中才能學(xué)到更有價(jià)值的知識(shí)。

        二、熟悉各項(xiàng)工作流程。

          自從我剛剛畢業(yè)進(jìn)入管理公司以來(lái),就被分配到工程養(yǎng)護(hù)部門(mén),這讓我感動(dòng)不已,謝謝領(lǐng)導(dǎo)讓我從事了我喜愛(ài)的專業(yè)。從利辛收費(fèi)站房建的駐地代表到養(yǎng)護(hù)一線的現(xiàn)場(chǎng)管理,我努力向領(lǐng)導(dǎo),同事學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)知識(shí),做人的道理,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),是他們給我樹(shù)立了榜樣。

          xx高速公路從自己干的計(jì)劃養(yǎng)護(hù)到市場(chǎng)化的社會(huì)化養(yǎng)護(hù)。我從事過(guò)各項(xiàng)管理制度的制作,年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃費(fèi)用的測(cè)算,專項(xiàng)工程的立項(xiàng)、繪制圖紙、概算、招標(biāo)文件的制作、評(píng)標(biāo)、評(píng)標(biāo)資料的制作、起草合同、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全的控制等工作。小修保養(yǎng)工程的路況徒步調(diào)查,病害的處理,質(zhì)量及計(jì)量的控制等各項(xiàng)工作。這些工作我了然與心,讓我在工作中能夠抓住重點(diǎn),按照養(yǎng)護(hù)中輕、重、緩、急的原則逐步開(kāi)展工作。爭(zhēng)取利用有限的養(yǎng)護(hù)資金,按質(zhì)按量的完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

        三、團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)合作。

          工程部門(mén)事務(wù)繁雜,瑣碎,涉及面很大,沒(méi)有良好的人際關(guān)系,不團(tuán)結(jié)同事,就很難做好養(yǎng)護(hù)工作。我友好的對(duì)待每位同事,不計(jì)較個(gè)人得失,在榮譽(yù)面前能讓的則讓,在困難面前該上的要上。不推諉,不見(jiàn)利忘義。從不造謠中傷,影響團(tuán)結(jié)。在工作中和同事通力合作,取得了很好的效果,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。

        四、勇于創(chuàng)新,接受挑戰(zhàn)。

          唯有創(chuàng)新才能發(fā)展。因規(guī)守舊,墨守成規(guī)。雖然不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,但是,無(wú)功便是過(guò)的今天,怎么還能堅(jiān)持呢?要發(fā)展、要?jiǎng)?chuàng)新,就要開(kāi)動(dòng)腦筋,大膽的作出嘗試。正如工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng)新,也取得了良好的效果。創(chuàng)新就要面對(duì)困難,有了困難才能找到解決問(wèn)題的方法,事情才能進(jìn)步,工作才能更加順利,對(duì)待我們的事業(yè)才有幫助。

          如果我取得了副部長(zhǎng)這個(gè)職務(wù),我將從以下十個(gè)方面開(kāi)展工作:

          1、嚴(yán)格要求自己,當(dāng)好參謀助手。

          做到個(gè)性服從制度,感情服從原則,主觀服從客觀;做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位;找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,靈活運(yùn)用政策法規(guī),精心辦事;力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。

          2、建立激勵(lì)制度、提高員工積極性。

          如何提高員工的積極性,充分發(fā)揮員工的工作熱情,是當(dāng)前一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。任何事情的好壞都離不開(kāi)人的管理。一盤(pán)散沙的工作作風(fēng)和自由主義的工作態(tài)度是我們的工作要不得的。首先,建立嚴(yán)格的上下班制度,在工程部辦公室門(mén)前掛上便捷式黑板,每個(gè)人上班的第一件事是寫(xiě)上自己今天的工作計(jì)劃。有利于工作公開(kāi)化,使得工程部長(zhǎng)掌握每個(gè)員工的工作動(dòng)態(tài)。工程部的主要任務(wù)是現(xiàn)場(chǎng)管理,每天必須的任務(wù)是現(xiàn)場(chǎng)對(duì)養(yǎng)護(hù)施工單位的養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容進(jìn)行考核。工程部長(zhǎng)每天花費(fèi)5分鐘的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行考核。并有資料員記錄在案。每個(gè)月根據(jù)員工的工作表現(xiàn)客觀的給與評(píng)價(jià)并公示。對(duì)于工作成績(jī)突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵(lì)工作積極性。對(duì)于工作不積極,不主動(dòng)的員工適當(dāng)扣減當(dāng)月的績(jī)效工資以茲警告。其次,要求每位員工每月對(duì)自己的工作作一個(gè)總結(jié),工程部召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加,每位員工現(xiàn)場(chǎng)宣讀自己一個(gè)月的工作業(yè)績(jī),并自己給自己一個(gè)工作評(píng)價(jià)。其三,工程部門(mén)會(huì)議由每位職工輪流主持,鍛煉其在工作崗位的積極性,和培養(yǎng)職工的心理素質(zhì),有利于職工的發(fā)展,讓職工感受到主人翁的感覺(jué)。

          3、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹(shù)立良好的形象。

          完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致的工作作風(fēng)。嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司和管理公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,對(duì)同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理,讓職工找準(zhǔn)自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無(wú)私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。

          4、加強(qiáng)小修保養(yǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理、建立養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng)。

          小修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目繁多,包含路基、路面、橋涵、交通安全設(shè)施、綠化等維修項(xiàng)目,為有效的控制在小修養(yǎng)護(hù)中的質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、時(shí)效性管理。根據(jù)集團(tuán)公司06年的營(yíng)運(yùn)管理工作計(jì)劃,建立養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng),為充分利用現(xiàn)代科技帶來(lái)的快捷,工程部派員長(zhǎng)駐工區(qū),和監(jiān)理人員一起嚴(yán)把各項(xiàng)工作,每天把當(dāng)天養(yǎng)護(hù)單位工作內(nèi)容,包含維修的項(xiàng)目名稱、位置、工程量,圖片,存在問(wèn)題等各項(xiàng)信息通過(guò)信息化管理系統(tǒng)傳輸?shù)焦芾砉竟こ滩俊9こ滩棵刻煺砀鳜F(xiàn)場(chǎng)駐地代表的傳輸?shù)馁Y料后,根據(jù)資料,決定是否下達(dá)維修指令,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

          5、建立養(yǎng)護(hù)稽查制度。

          為檢查養(yǎng)護(hù)公司維修各項(xiàng)工作的質(zhì)量,工程量、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃執(zhí)行情況,督促現(xiàn)場(chǎng)駐地和監(jiān)理人員工作的認(rèn)真性,工程部成立養(yǎng)護(hù)稽查小組。不定期的對(duì)養(yǎng)護(hù)工區(qū)維修的各項(xiàng)工作進(jìn)行抽查,對(duì)傳輸資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性進(jìn)行考核,建立對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。充分調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)公司、現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理人員的積極性,杜絕工作不努力,不認(rèn)真等現(xiàn)象的發(fā)生。

          6、提高路面、路基保潔力度。

          高速公路路基,路面是容易雜物多的地方,一些司乘人員順手扔出窗外的雜物,在車子的帶動(dòng)下,嚴(yán)重的污染路基、路面,給保潔帶來(lái)了很大的問(wèn)題。通過(guò)增加保潔人員,包干到人。每天兩次上路清掃路面,撿拾路基邊坡的垃圾,并帶離出高速公路焚燒或掩埋。對(duì)于匝道等容易停車地段求助路政人員,禁止亂扔垃圾,并且加強(qiáng)人員清掃。

          7、加大宣傳報(bào)道工作。

          為充分發(fā)揮高速公路企業(yè)文化的凝聚作用、激勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹(shù)立信譽(yù),向社會(huì)大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。鼓勵(lì)同事多讀書(shū),勤思考,多動(dòng)筆,把發(fā)生在身邊的各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)介紹,讀書(shū)的心得體會(huì)等記錄下來(lái),向管理公司月刊、集團(tuán)公司營(yíng)運(yùn)動(dòng)態(tài)等文摘積極投稿。

          8、提高員工學(xué)習(xí)緊迫感、不定期參加各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)。

          現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)也在不斷更新發(fā)展。為了跟上時(shí)代的步伐,適應(yīng)養(yǎng)護(hù)工作新形勢(shì)、新要求,必須要求職工認(rèn)真鉆研公路養(yǎng)護(hù)專業(yè)。在做好日常工作的同時(shí),加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取多參加集團(tuán)公司和管理公司組織的各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn),采取“走出去,拿進(jìn)來(lái)”的方法,把先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)方法和經(jīng)驗(yàn)為我所用,采眾家所長(zhǎng),通過(guò)學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì),發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,集思廣益,為高速公路的養(yǎng)護(hù)事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

          9、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

          高速公路車輛多,車速快,在高速公路上施工,安全隱患非常大,為杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故,和養(yǎng)護(hù)公司簽訂養(yǎng)護(hù)安全協(xié)議,要求養(yǎng)護(hù)人員按照養(yǎng)護(hù)安全規(guī)范擺放交通標(biāo)志牌,所有養(yǎng)護(hù)人員一律穿戴安全服和安全帽。現(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理人員對(duì)上路安全情況進(jìn)行記錄,對(duì)于標(biāo)志不齊全的,嚴(yán)禁在高速公路上養(yǎng)護(hù)作業(yè),責(zé)令養(yǎng)護(hù)公司限期整改。

          10、緊急預(yù)案的啟動(dòng),雪、暴雨天氣公路的應(yīng)對(duì)。

          成立高速公路緊急預(yù)案小組,重點(diǎn)做好“一個(gè)加強(qiáng)”、“兩個(gè)準(zhǔn)備”、“兩個(gè)及時(shí)”。一個(gè)加強(qiáng):加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)路段的巡查和監(jiān)測(cè),及時(shí)處治危險(xiǎn)路段。對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)路段進(jìn)行編號(hào),建立健全相應(yīng)的記錄檔案,將重點(diǎn)危險(xiǎn)路段的養(yǎng)護(hù)納入公路養(yǎng)護(hù)巡查與檢查制度中,責(zé)任到人。對(duì)巡查中出現(xiàn)的問(wèn)題以《養(yǎng)護(hù)任務(wù)通知單》形式通知承養(yǎng)單位,并對(duì)路面病害的處治過(guò)程堅(jiān)持旁站監(jiān)理,監(jiān)督承養(yǎng)單位規(guī)范施工,確保修補(bǔ)后的路面平整度滿足規(guī)范要求。同時(shí)對(duì)重點(diǎn)路段病害連續(xù)監(jiān)測(cè),根據(jù)病害類別及其程度制定詳細(xì)可行的監(jiān)測(cè)措施和辦法,經(jīng)常檢查地質(zhì)不良路段的`路基是否穩(wěn)定,動(dòng)態(tài)掌握病害的發(fā)展趨勢(shì),制定相應(yīng)的預(yù)警、處治方案,提前采取措施,防止事故發(fā)生。兩個(gè)準(zhǔn)備:一是及早抓好防汛抗災(zāi)的準(zhǔn)備。健全防汛組織機(jī)構(gòu),建立汛期24小時(shí)晝夜值班和災(zāi)情通報(bào)制度以及防汛搶險(xiǎn)預(yù)案、快速反應(yīng)機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行雨中、雨后巡查制度,做好防汛物資、機(jī)械、車輛儲(chǔ)備工作,保證救災(zāi)所需;二是對(duì)可能出現(xiàn)的汛情、險(xiǎn)情有充分準(zhǔn)備。抓好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)中防汛抗災(zāi)的準(zhǔn)備工作,預(yù)見(jiàn)性地開(kāi)展工作,防止災(zāi)害發(fā)生,最大限度減少水毀損失,確保交通中斷不超過(guò)24小時(shí)。兩個(gè)及時(shí):一是及時(shí)檢查防排水設(shè)施、防護(hù)工程。對(duì)所轄路段的防排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查,詳實(shí)記錄;對(duì)排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設(shè)施進(jìn)行及時(shí)修理加固;對(duì)有淤積的防排水設(shè)施及時(shí)進(jìn)行清理疏通;二是及時(shí)處治路面病害,確保行車安全。詳細(xì)踏勘路面存在的各種病害,匯總分析,制定切實(shí)可行的處治方案,加強(qiáng)對(duì)平整度的控制,確保路面修補(bǔ)質(zhì)量。

          “山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去,激流勇進(jìn),奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接集團(tuán)公司輝煌燦爛的明天。

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