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第一篇：施工安全演講稿
各位同事們：
一盞燈可以照亮一個(gè)房間，一盞燈可以照亮一個(gè)人生。在我們建筑施工企業(yè)中也有這樣一盞燈，這盞燈燃燒在我們每個(gè)建設(shè)者的心中，我們時(shí)刻不忘給它添油加料，時(shí)刻保證它光明無(wú)限，因?yàn)槲覀冃枰鼮槲覀兊纳a(chǎn)保駕護(hù)航。它是一盞燈，就會(huì)是一座長(zhǎng)明燈；它是一首歌，就會(huì)有一個(gè)永恒的旋律，它是一個(gè)保障，就應(yīng)該是我們長(zhǎng)久堅(jiān)守的陣地?！鞍踩痹缫言谖覀兘ㄖ┕て髽I(yè)的每個(gè)職工心中烙下了深深的印。
“安全第一，安全重于泰山”、“施工安全，警鐘長(zhǎng)鳴”這些有關(guān)安全生產(chǎn)的警示語(yǔ)在我們施工的建筑工地上隨處可見(jiàn)，在我們的生產(chǎn)會(huì)議上隨處可聽(tīng)。我們的企業(yè)要讓每個(gè)職工樹(shù)立起高度的安全責(zé)任意識(shí)，要讓安全的影子在我們的生產(chǎn)中無(wú)孔不入。這樣灌輸安全意識(shí)只在促進(jìn)企業(yè)的安全管理，只在保障企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。
安全是施工企業(yè)對(duì)生命的尊重。在我們的施工生產(chǎn)中，我們高度的關(guān)注建設(shè)者的生命安全，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理制度。當(dāng)前，社會(huì)上一些不規(guī)范的建筑施工企業(yè)為了搶工期、趕進(jìn)度，在安全防護(hù)措施不完全到位，安全責(zé)任管理不完全落實(shí)的情況下組織生產(chǎn)，最后只會(huì)付出慘重的代價(jià)。我們經(jīng)常會(huì)在xx報(bào)端看到一幕幕驚心的場(chǎng)景，在這些事實(shí)的背后就是對(duì)生命的忽視。因此，為了保障安全，保障生命，在我公司的鉑金時(shí)代項(xiàng)目工地上明確提出了“無(wú)防護(hù)、寧停工，無(wú)安全保障，不施工”的要求，這正是我們關(guān)愛(ài)生命，尊重生命的體現(xiàn)。
安全是施工企業(yè)永恒的旋律。施工每一個(gè)工程我們都會(huì)唱響同一個(gè)旋律，創(chuàng)造每一個(gè)精品，安全必是開(kāi)路的先鋒。作為一個(gè)大型的建筑施工企業(yè)，我們勢(shì)必嚴(yán)格施工生產(chǎn)中的安全管理，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織有力、措施得當(dāng)、操作規(guī)范、安全生產(chǎn)。每個(gè)工程項(xiàng)目一開(kāi)工就成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員加強(qiáng)安全規(guī)范學(xué)習(xí)，樹(shù)立全員安全意識(shí)，并且制定有效的安全生產(chǎn)管理體系和安全控制目標(biāo)。建立健全安全教育、檢查、技術(shù)交底、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)安全管理制度，通過(guò)貫徹落實(shí)這一系列管理制度，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
安全是施工企業(yè)對(duì)業(yè)主的高度負(fù)責(zé)。華西集團(tuán)是一個(gè)響譽(yù)國(guó)內(nèi)外的大型建筑企業(yè)，在華西發(fā)展的歷史進(jìn)程中，我們創(chuàng)下了無(wú)數(shù)個(gè)輝煌的業(yè)績(jī)，精品工程如數(shù)家珍。在這些卓著的成績(jī)里面飽含了企業(yè)“顧客至上，服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念。工程的質(zhì)量、安全與業(yè)主的利益息息相關(guān)，業(yè)主給予我們高度的信任，我們就要給業(yè)主高效益的回報(bào)。工程建設(shè)中各項(xiàng)細(xì)致管理，都要從業(yè)主的切身利益出發(fā)，面對(duì)存在的安全隱患我們決不抓大放小，隔靴搔癢，而是直面問(wèn)題，嚴(yán)肅對(duì)待。工程的建設(shè)承載了雙方各自的需求，業(yè)主高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是為了更好的創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富；我們打造精品，樹(shù)立形象是為了更多地贏得贊譽(yù)，創(chuàng)造效益。
安全是一個(gè)規(guī)范，安全是一個(gè)警示，安全更是一個(gè)企業(yè)以人為本的人文精神。它是一種精神，是一種責(zé)任，是一個(gè)建筑施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力保障。
朋友們，“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒仕俱歡顏”這樣的豪邁只有建設(shè)者們才能感受其中的欣慰，也只有廣廈里的人們才能體味建設(shè)者的艱辛。我們始終堅(jiān)持著奉獻(xiàn)，我們始終秉承著樸實(shí)，我們始終如一唱響同一個(gè)旋律“安全第一，安全重于泰山”！
第二篇：安全崗位競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，憑借幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)現(xiàn)任崗位的熱愛(ài)以及對(duì)自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了這次競(jìng)聘的舞臺(tái)上，接受大家的考驗(yàn)。
幾年來(lái)的安全工作讓我深深體會(huì)，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)無(wú)老本可吃的工作，要在肯定中找不足，在滿意率里擠水分。要樹(shù)立[安全管理必須從小處著手，要讓時(shí)針走的準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行"的精細(xì)管理思路，深入分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素，制定和完善強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控的應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)隱患治理和排查力度。更要堅(jiān)信一切事故是可以避免"的理念。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，要說(shuō)難，難于上青天；要說(shuō)易，易于囊中取物。
做好安全工作需要具備一定的能力，但更需要責(zé)任心。責(zé)任心是確保生產(chǎn)安全的靈魂。企業(yè)真正可怕的不是隱患多，而是對(duì)隱患的熟視無(wú)睹、不以為然。如果責(zé)任心缺失或不到位，就會(huì)在安全檢查中走馬觀花，得過(guò)且過(guò)，在隱患整改中推諉扯皮，不去頂真、不愿較真，對(duì)隱患背后的危害性想也不去想，致使一些能夠發(fā)現(xiàn)和消除的事故隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除，最終釀成不可挽回的損失。只有深刻理解事故隱患的潛在危害，并及時(shí)排除隱患，才能為企業(yè)的長(zhǎng)治久安提供切實(shí)的保障。
無(wú)論競(jìng)聘的結(jié)果如何，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。最后我真誠(chéng)地祝愿我們公司的明天會(huì)發(fā)展的更好。謝謝大家
第三篇：工地安全演講稿
各項(xiàng)目部、監(jiān)理組：
20xx年3月23日至25日，高監(jiān)辦會(huì)同第四業(yè)主代表處組織開(kāi)展了三月份安全考核檢查。檢查從五個(gè)方面進(jìn)行。一是檢查“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況，二是檢查2月份安全隱患整改落實(shí)情況，三是檢查隧道、橋梁、抗滑樁等現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理情況，四是防洪防汛準(zhǔn)備工作情況，五是路面4標(biāo)安全管理基礎(chǔ)工作落實(shí)情況。
從此次檢查情況來(lái)看，各標(biāo)安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。幾處存在較大安全隱患作業(yè)點(diǎn)的施工安全仍然處在可控狀態(tài)。但在檢查中也發(fā)現(xiàn)部分施工單位安全意識(shí)淡薄，安全管理松懈麻痹，認(rèn)為工程進(jìn)行到了尾聲，發(fā)生安全生產(chǎn)事故可能情不大，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到施工安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)仍然存在?，F(xiàn)將此次安全考核檢查情況通報(bào)如下：
一、“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況
“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)工作在所轄各標(biāo)中未能得到真正落實(shí)。未按照活動(dòng)要求編制“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)方案和成立專班組織對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。施工現(xiàn)場(chǎng)“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳氛圍不濃，“六比六看”活動(dòng)內(nèi)容在現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)資料中得不到體現(xiàn)?！捌桨脖卑踩?jìng)賽活動(dòng)工作的開(kāi)展嚴(yán)重滯后。
二、2月份安全隱患整改落實(shí)情況
通過(guò)復(fù)查，二月份通報(bào)的安全隱患整改大部分已得到落實(shí)，并取得一定的效果。但仍然有少數(shù)隱患未能整改。一是22標(biāo)張家灣拱橋施工現(xiàn)場(chǎng)右幅右側(cè)排水系統(tǒng)未及時(shí)恢復(fù)，對(duì)張家灣拱橋施工安全威脅仍然未解除；二是23標(biāo)黑溝路基施工上邊坡開(kāi)挖與下邊坡?lián)鯄κ┕は嗷ソ徊孀鳂I(yè)處值守安全員未落實(shí)；三是部分施工現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)牌數(shù)量嚴(yán)重不足；四是臨時(shí)用電亂搭亂接現(xiàn)象仍然很嚴(yán)重；五是25標(biāo)抗滑樁施工臨邊防護(hù)整改不徹底，抗滑樁施工現(xiàn)場(chǎng)整體安全防護(hù)有待進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。
三、3月份安全考核檢查情況
一）安全內(nèi)業(yè)資料檢查情況
1、1至3月安全教育培訓(xùn)、崗前安全技術(shù)交底落實(shí)不夠，存在盲區(qū)。安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容不豐富，安全文件學(xué)習(xí)不及時(shí)，安全會(huì)議記錄不詳細(xì)，會(huì)議的主題內(nèi)容不鮮明；
2、安全隱患自查自糾工作嚴(yán)重滯后。安全檢查范圍及檢查記錄不詳細(xì)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，整改效果不明顯；
3、下達(dá)的安全隱患整改通知單缺乏針對(duì)性。安全檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、下達(dá)整改通知單、督促整改、復(fù)查、閉合等運(yùn)作機(jī)制不暢通；
4、特種設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)登記，檢驗(yàn)、檢測(cè)使用和維修保養(yǎng)資料為空白，特別是臨時(shí)租用的特種設(shè)備未納項(xiàng)目部驗(yàn)證登記管理的范圍。特種作業(yè)人員管理登記不全，特種設(shè)備的檢測(cè)、復(fù)檢工作嚴(yán)重滯后；
5、民爆庫(kù)值守人員檔案未建立，無(wú)專項(xiàng)檢查記錄。未簽定民爆庫(kù)值守人員安全責(zé)任狀；
6、現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員數(shù)量嚴(yán)重不足，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)差，責(zé)任心不強(qiáng)。安全隱患的發(fā)現(xiàn)不及時(shí)；
二）施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查情況
1、隧道施工
20標(biāo)：石門埡進(jìn)口主洞路面鋪裝施工現(xiàn)場(chǎng)前50米處未設(shè)置安全告示牌；臨時(shí)用電主線未架空；料車進(jìn)出洞無(wú)引導(dǎo)員；輔助洞內(nèi)有多處初期支脫落。
21標(biāo)：2號(hào)斜井中隔墻施工處設(shè)備制動(dòng)設(shè)置達(dá)不到制動(dòng)要求（無(wú)三角木）；現(xiàn)場(chǎng)照明嚴(yán)重不足；作業(yè)人員進(jìn)出洞動(dòng)態(tài)掛牌管理未落實(shí)。
23標(biāo)：對(duì)已貫通隧道未實(shí)行安全交通管制；洞口無(wú)限速警示；羅家埡隧道路面鋪裝施工現(xiàn)場(chǎng)前50米處未設(shè)置安全告示牌；臨時(shí)用電主線未架空；料車進(jìn)出洞無(wú)引導(dǎo)員。
24標(biāo)：馬家坡隧道左洞進(jìn)出洞口無(wú)限速警示；二襯施工滅火器儲(chǔ)備數(shù)量滿足不了現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)應(yīng)急處置要求；現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)提供馬家坡隧道右洞監(jiān)控量測(cè)、送風(fēng)、抽排水記錄。
25標(biāo)：作業(yè)人員進(jìn)出洞動(dòng)態(tài)掛牌管理未落實(shí)；二襯施工滅火器儲(chǔ)備數(shù)量滿足不了現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)應(yīng)急處置要求；現(xiàn)場(chǎng)照明嚴(yán)重不足。
2、橋梁施工
橋梁下構(gòu)已完工的地方施工設(shè)施清理不及時(shí)；橋下場(chǎng)地未進(jìn)行整平和整形；22標(biāo)、25標(biāo)梁板架設(shè)現(xiàn)場(chǎng)未能提供架橋機(jī)維修保養(yǎng)記錄；龍門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備到期后沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢；起重工無(wú)證上崗的現(xiàn)象依然存在。
3、抗滑樁施工
目前22標(biāo)、25標(biāo)共開(kāi)孔22個(gè)，其中：22標(biāo)13個(gè)，25標(biāo)9個(gè)。檢查中發(fā)現(xiàn)不少安全隱患，具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
①截排水溝溝底未硬化，或者無(wú)截排水溝；②洞口堆積的洞渣清運(yùn)不及時(shí)；③孔上作業(yè)人員未系安全帶，或者系而不固。井下作業(yè)人員未系安全應(yīng)急繩；④未見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)專職安全員；⑤臨時(shí)用電亂搭亂接現(xiàn)象仍然很嚴(yán)重；⑥無(wú)應(yīng)急、送風(fēng)、排水設(shè)施；⑦現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌、安全標(biāo)識(shí)數(shù)量嚴(yán)重不足等。
四、防洪防汛準(zhǔn)備工作情況
未及時(shí)向地方相關(guān)部門編報(bào)年度“防汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案”；幾處安全隱較大的棄渣場(chǎng)、高邊坡未能及時(shí)治理。如；鄭家埡出口棄渣場(chǎng)、張家灣拱橋右側(cè)邊坡排水系統(tǒng)的恢復(fù)、馬家坡出口高邊坡等。
五、路面4標(biāo)安全管理基礎(chǔ)工作落實(shí)情況
安全部長(zhǎng)不在崗，安全管理基礎(chǔ)工作未能全面展開(kāi)。
六、安全管理工作要求
（一）深入開(kāi)展“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)，完善和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)。以“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。各項(xiàng)目部要結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，組織經(jīng)常性的安全專項(xiàng)檢查，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
（二）要切實(shí)強(qiáng)化隧道掘進(jìn)和襯砌、爆破施工、橋梁高空作業(yè)、起重吊裝作業(yè)等重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。提前做好防汛防洪各安全保障工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案，認(rèn)真履行安全主體責(zé)任。
（三）要按照規(guī)范、操作規(guī)程嚴(yán)格施工，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全、結(jié)構(gòu)安全、環(huán)境安全、交通安全、治安安全、消防安全。
（四）監(jiān)理組要規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作。進(jìn)一步明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容和職責(zé)，規(guī)范安全監(jiān)理行為。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)和部位的巡視檢查，督促隱患整改，完善監(jiān)理記錄和資料。
（五）各項(xiàng)部要根據(jù)檢查通報(bào)中提出的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照檢查，對(duì)存的安全隱患地方要認(rèn)真組織整改。暫時(shí)不能整改的安全隱患要建立監(jiān)控檔案，確定監(jiān)控責(zé)任人，時(shí)時(shí)監(jiān)控并作好監(jiān)控記錄。確保施工現(xiàn)場(chǎng)及營(yíng)地人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
第四篇：安全崗位競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家老師，你們好！
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我是動(dòng)力車間副主任王，35歲，中共黨員，運(yùn)城人，山西師大中文系本科畢業(yè)，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，國(guó)家注冊(cè)安全工程師。此次競(jìng)聘生產(chǎn)安全環(huán)保部經(jīng)理。
我于92年進(jìn)入電解一車間從事電解鋁生產(chǎn)。94至95年在綜合利用車間工作，95至98年在生產(chǎn)安環(huán)科、生產(chǎn)設(shè)備處做生產(chǎn)調(diào)度，98至任調(diào)度長(zhǎng)，11月在綜合利用車間任副主任，主管安全生產(chǎn)，調(diào)至動(dòng)力車間任副主任，主管安全生產(chǎn)。
縱觀職業(yè)歷程，成績(jī)方面：
1、七萬(wàn)噸電解鋁建設(shè)工程中做了大量基礎(chǔ)性工作，成績(jī)顯著受到表彰；
2、原三萬(wàn)噸電解系列擴(kuò)建和小自焙改小預(yù)焙工程中，被評(píng)為先進(jìn)；
3、以高度的責(zé)任心參與20噸鍋爐建設(shè)安裝工程，提出50余條重要的修改意見(jiàn)和建議，使其安全順利投產(chǎn)運(yùn)行；
4、在冬季采暖工作中，身先士卒率先垂范，給生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)幾千名職工和1200多個(gè)家庭送去溫暖，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定；
5、安全生產(chǎn)雙管齊下，兩手抓兩手硬，自起未出一起重大事故。要說(shuō)教訓(xùn)，有點(diǎn)后悔在記憶力更強(qiáng)的時(shí)候，沒(méi)有更多地學(xué)點(diǎn)東西。
爭(zhēng)取這個(gè)崗位，我有足夠的決心和自信：
1、我有9年的生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn)，有較為深厚的知識(shí)積累和較為寬泛的知識(shí)層面，有較高的、專業(yè)的工作能力。
2、我有9年的安環(huán)管理工作經(jīng)驗(yàn)，身為注冊(cè)安全工程師，有助于用專業(yè)眼光從專業(yè)角度對(duì)安環(huán)工作進(jìn)行快速有效的促進(jìn)和提高。
3、我年輕，身體好、精力足，能做繁重復(fù)雜的工作。
4、我有良好的語(yǔ)言表達(dá)和文字運(yùn)用能力，有較好的文化素養(yǎng)，長(zhǎng)于總結(jié)分析，善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、交流溝通。
5、工作細(xì)致認(rèn)真有魄力，嚴(yán)以律己，喜歡動(dòng)腦，腿腳勤快，與員工打成一片，能吃苦講奉獻(xiàn)，原則性強(qiáng)，有大局意識(shí)，整體觀念和團(tuán)隊(duì)精神，是個(gè)智商不錯(cuò)，情商更高的人。
二、針對(duì)競(jìng)聘部門運(yùn)行現(xiàn)狀的具體分析
生產(chǎn)安環(huán)部有一只經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍，各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作做得比較扎實(shí)，部分人員不只在一個(gè)崗位上工作過(guò)，知識(shí)面廣，眼界開(kāi)闊，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，掌握著一定的工作方法和技巧。這是優(yōu)勢(shì)。但也存在一定的不足：
1、自己了解的少，聽(tīng)匯報(bào)的多。應(yīng)變被動(dòng)處理為主動(dòng)出擊，深入一線，勤去一線，要主動(dòng)地找問(wèn)題，解決問(wèn)題。
2、缺乏有效的工作考核機(jī)制，個(gè)別員工惰性大，上進(jìn)心不強(qiáng)，滿足現(xiàn)狀，沒(méi)有職業(yè)危機(jī)感，人浮于事的現(xiàn)象還有，工作推諉拖沓，能動(dòng)性有限，執(zhí)行力不足。
3、各科室工作未有機(jī)融合，綜合工作效率有待提高。是要有分工，但員工在思想上分得太清。是你的活我不干，沒(méi)有集體觀念，沒(méi)有互助的傳統(tǒng)，累不著，也不愿多干。
4、人員素質(zhì)亟需提高，有專業(yè)知識(shí)的同志不夠多，工作不夠深入。涉及專業(yè)細(xì)節(jié)時(shí)，比較被動(dòng)，效果不佳。究其原因，知識(shí)水平不足，專項(xiàng)工作、專業(yè)領(lǐng)域了解學(xué)習(xí)得不夠。
三、針對(duì)競(jìng)聘部門未來(lái)的工作設(shè)想
此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部，我保證半年內(nèi)部室業(yè)務(wù)工作全面提升，職員工作能力大幅增強(qiáng)。在公司的總體領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，健全完善各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度，制定相關(guān)管理辦法和考核細(xì)則。生產(chǎn)方面，合理計(jì)劃安排，積極組織部署，加強(qiáng)工藝檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制，緊盯流程細(xì)節(jié)，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，承上啟下，協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)籌兼顧，完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。安全環(huán)保方面，達(dá)到環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個(gè)體系總目標(biāo)的要求，體系認(rèn)證第三方審核所開(kāi)出的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)以5逐年遞減，努力把個(gè)人負(fù)傷率“3‰“改寫為“2‰“。能源管理方面，加大宣傳力度，杜絕跑冒滴漏，推動(dòng)節(jié)能改造。對(duì)特種設(shè)備加強(qiáng)管理，特殊工種必須持證上崗，把監(jiān)督檢查深入到工人里面、設(shè)備內(nèi)部、運(yùn)轉(zhuǎn)中間、維修時(shí)段。
具體措施和計(jì)劃：
班子建設(shè)方面：團(tuán)結(jié)和睦，敬業(yè)精業(yè)，以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為原則，爭(zhēng)取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。
內(nèi)部人員管理方面：
1、提高職員工作能力，增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)。每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)技能，擴(kuò)大員工知識(shí)量，豐富工作方法。除此，要求職員必須進(jìn)行國(guó)家有關(guān)考試，目的是開(kāi)闊視野，更新知識(shí)，營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，打造一支學(xué)習(xí)型知識(shí)型專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)。
2、有效激勵(lì)員工，激發(fā)員工工作積極性。制定員工績(jī)效考核辦法，把個(gè)人工作表現(xiàn)、工作成績(jī)和考核掛鉤，激勵(lì)員工做好工作。布置一定難度的工作，激發(fā)職員工作熱情，讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動(dòng)力。為有職稱有專業(yè)資格的員工爭(zhēng)取相關(guān)待遇，讓他們發(fā)揮出特殊作用。
3、有機(jī)融合各科室資源，綜合挖潛。大家分工不分家，職責(zé)明確又相輔相成，管生產(chǎn)的就應(yīng)管安全，就應(yīng)管節(jié)能降耗環(huán)保減排；管安環(huán)的就應(yīng)促進(jìn)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行；管能源的就應(yīng)配合生產(chǎn)降本增效。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用。
4、不做“白領(lǐng)“，做“灰領(lǐng)“。堅(jiān)持對(duì)部室員工的職業(yè)道德教育，樹(shù)立員工服務(wù)一線的意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，做一天和尚就認(rèn)認(rèn)真真把一天的鐘撞好，領(lǐng)這份薪水，要對(duì)得起自己的良心，也要敢坦然面對(duì)公心。
業(yè)務(wù)工作方面：
1、借鑒先進(jìn)的管理理念和模式，發(fā)揮紐帶和橋梁作用，拓展調(diào)度功能，以全新面貌搞好生產(chǎn)活動(dòng)。疏理好新架構(gòu)下各單位之間的關(guān)系，迅速打通與生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)外各環(huán)節(jié)。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的理念和方式，降本節(jié)能完成任務(wù)；安全環(huán)保工作以兩個(gè)體系為框架開(kāi)展，抓細(xì)節(jié)查隱患；裝備管理以全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)為指導(dǎo)，提高設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率。
2、建立良好的信息溝通和反饋機(jī)制，以快速的信息交流促進(jìn)生產(chǎn)，修正偏差。人們一般都只注重完成任務(wù)而忽視信息的及時(shí)反饋，以至于貽誤各種補(bǔ)救完善的機(jī)會(huì)。部室將緊盯住布置過(guò)的工作，跟蹤了解，促使任務(wù)接受者自覺(jué)反饋，養(yǎng)成良好的反饋習(xí)慣。
3、建立一套全公司的設(shè)備明細(xì)網(wǎng)絡(luò)資料，實(shí)現(xiàn)資源共享，促使設(shè)備資源利用最大化。不斷完善、豐富，隨時(shí)刷新，讓設(shè)備的配置、流動(dòng)、儲(chǔ)備更合理，為全公司近3000臺(tái)設(shè)備發(fā)揮出最大作用創(chuàng)建一個(gè)信息平臺(tái)。
4、加大各項(xiàng)工作檢查力度。要求員工對(duì)部室各項(xiàng)工作每天都要有一次一線巡查，不但要能解決問(wèn)題，還要會(huì)解決問(wèn)題，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
5、建立公司環(huán)境監(jiān)測(cè)站，并增設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。及時(shí)監(jiān)測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)，變末尾治理為源頭治理和全過(guò)程治理，其社會(huì)效益重大?？蛻艨吹江h(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)施會(huì)對(duì)我們公司有一個(gè)更高的認(rèn)可和界定，經(jīng)濟(jì)效益可以想象。
6、推動(dòng)四萬(wàn)噸廠區(qū)和一生活區(qū)地下供水管網(wǎng)和熱力管網(wǎng)的改造?，F(xiàn)管道已嚴(yán)重銹蝕，很多露點(diǎn)無(wú)從查找，每天損失的水，其量之大讓人心疼，尤其自今年三月份起水資源費(fèi)由1.9元/噸上調(diào)至3元/噸，令人痛惜。及時(shí)改造，將大大節(jié)能將本。
7、安全就是效益，爭(zhēng)取更多的安全投入。安全的投入和回報(bào)是1：5的關(guān)系，完善硬件設(shè)施，配足軟件資源，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高防范意識(shí)。搞好安全工作，會(huì)得豐厚回報(bào)。
8、加強(qiáng)與市安監(jiān)局、環(huán)保局、電業(yè)局、水資委等部門的聯(lián)絡(luò)，搞好關(guān)系，獲取業(yè)務(wù)幫助，為公司生產(chǎn)活動(dòng)提供各種保障。
6年前離開(kāi)后勤到基層被聘副主任，可謂“十年磨一劍“，6年后的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來(lái)，有銳氣，也有厚度，有鋒芒，也有份量。請(qǐng)大家支持我，我會(huì)做更大的貢獻(xiàn)。謝謝！
第五篇：工地安全演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的朋友們：
曾經(jīng)有人問(wèn)，世界上最美麗的花朵是什么？有人說(shuō)是玫瑰，有人說(shuō)是牡丹，有人說(shuō)是杜鵑，有人說(shuō)是水仙。但我說(shuō)，最美麗的花朵是我們那怒放的生命之花。和生命相比，所有的鮮花都顯得那么蒼白，是生命創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的奇跡，是生命豐富了人間，是生命生動(dòng)了世界。
安全是什么？安全是天。有的師傅說(shuō)了，你這話說(shuō)得大了吧，安全怎么可能就是天呢？大家可以仔細(xì)想想：沒(méi)有安全，我們的生命有保障嗎？我們機(jī)務(wù)段的效益有保障嗎？我們自身的利益能有保障嗎？遠(yuǎn)的不說(shuō)，2014年春運(yùn)xx段發(fā)生了"1.25"調(diào)車一般D3類事故發(fā)生后，路局扣除我們段春運(yùn)獎(jiǎng)勵(lì)93萬(wàn)元，人均扣除局安全300天獎(jiǎng)勵(lì)20元，全段職工人均損失就達(dá)260元！加之因事故受到的其他考核，扣分，給全段造成的各種間接、直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)200萬(wàn)元以上！"安全就是效益"這不是一句空話，安全與每名職工的利益息息相關(guān)，保證安全就是在保證每個(gè)職工的切身利益。
每一位工地職工，于自身家庭大都是家中的頂梁之柱，是妻小眼中的天，保住自身安全，為家撐起一片晴天，是對(duì)家的責(zé)任；于單位，又是千百個(gè)勞動(dòng)者中的一份子，為生產(chǎn)安全奉獻(xiàn)出自己一份力量，是對(duì)自身崗位的責(zé)任。同時(shí)，安全也是工地運(yùn)輸穩(wěn)定和暢通的基礎(chǔ)和生命線，因此每一位工地人都應(yīng)該苛己敬崗，守護(hù)安全，往大里說(shuō)，這是對(duì)國(guó)家和單位負(fù)責(zé)，往小里說(shuō)是對(duì)家庭和自身負(fù)責(zé)。追根結(jié)底，安全就是我們機(jī)務(wù)段的命根子，就是我們的每個(gè)人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹(shù)立安全第一的思想，克服種種困難，吸取別人的教訓(xùn)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一趟車的安全入手，從每個(gè)安全月入手，最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)安全百天、安全千天，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。
千里之堤，潰于蟻穴。歷年來(lái)發(fā)生的重大安全事故，無(wú)不是由現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章不執(zhí)行、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不落實(shí)等所謂"小問(wèn)題"引發(fā)的。違章者大多數(shù)是"經(jīng)驗(yàn)主義者",認(rèn)為自己在本職崗位干了好多年，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)一清二楚。不自覺(jué)地產(chǎn)生了懶惰和僥幸心理，將安全風(fēng)險(xiǎn)隱患置之腦后，忽視了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，放棄了自控、互控、聯(lián)控，最終導(dǎo)致"小問(wèn)題"引發(fā)連鎖反應(yīng)，轉(zhuǎn)化成了"大事故".有人說(shuō)浪費(fèi)自己的時(shí)間是慢性死亡，那習(xí)慣性違章就是用生命賭博，正是一次次的僥幸而滋長(zhǎng)了習(xí)慣性違章的種子，正所謂一失足，千古恨。引用我們師傅的一句話："我們不能拿血的代價(jià)去驗(yàn)證安全的嚴(yán)肅性和重要性。"
企業(yè)與職工是一個(gè)利益共同體，雙方通過(guò)簽訂《勞動(dòng)合同》，企業(yè)組織職工完成上級(jí)下達(dá)的運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，獲取經(jīng)濟(jì)效益，從而保障和提升職工的工資收入、維護(hù)職工合法權(quán)益；職工通過(guò)履行崗位職責(zé)，保障運(yùn)輸安全、穩(wěn)定，依法合規(guī)獲取勞動(dòng)報(bào)酬，享受正當(dāng)權(quán)益。企業(yè)與職工雙方不但具有經(jīng)濟(jì)關(guān)系，更具有相互履責(zé)、互為支持、共同擔(dān)當(dāng)?shù)木o密聯(lián)系。對(duì)于工地這個(gè)特殊的運(yùn)輸企業(yè)，只有堅(jiān)持按標(biāo)作業(yè)，保證運(yùn)輸生產(chǎn)安全有序，才是對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)了價(jià)值，也只有運(yùn)輸安全得以保證，職工的價(jià)值才會(huì)獲得回報(bào)。因此，我們每一位職工要有"南機(jī)發(fā)展我受益，南機(jī)停滯我受損"的主人翁責(zé)任意識(shí)，立足本職、干好工作、確保安全，只有這樣才是真正的關(guān)心和支持段上的發(fā)展，才是保障自身權(quán)益最有效的途徑。
作為一名新入職的大學(xué)生，更要不斷增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、認(rèn)清崗位安全風(fēng)險(xiǎn)，熟練掌握安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施和基本要求，養(yǎng)成"在崗必盡責(zé)，作業(yè)必達(dá)標(biāo)"的職業(yè)操守和作業(yè)習(xí)慣，自覺(jué)把安全"三點(diǎn)共識(shí)""三個(gè)重中之重"落實(shí)到實(shí)際工作中。我們總說(shuō)"內(nèi)發(fā)于心，外踐于行",一個(gè)人發(fā)自內(nèi)心的擔(dān)起崗位之責(zé)，遇事也就自然地以此為己任，務(wù)求解決或做到最好。我們機(jī)務(wù)工作也應(yīng)該是這樣，當(dāng)我們從心底里擔(dān)當(dāng)起了機(jī)車乘務(wù)的責(zé)任，也就會(huì)理所當(dāng)然地把保安全做為行車工作中最起碼的標(biāo)尺來(lái)要求自己。在作業(yè)中做好自控、互控、他控，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，真正做到防患于未然，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁。
我們每天都希望看到的是藍(lán)天、白云和陽(yáng)光下那一張張可愛(ài)的笑臉，"高高興興上班來(lái)，平平安安回家去"承載著多少親人們的期望和祈盼，為了家庭的幸福、社會(huì)的和諧，朋友們，讓我們共同牢記這亙古不變的道理：安全是天，平安是福。
