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第一篇：公司競聘演講稿

各位評委、同志們：

大家好！

我叫xxx，xx年出生。xx年畢業(yè)于浙江xx,xx工程專業(yè)，工程師；xx至xx年在xx廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。 我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：

一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；

二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。

第一、 盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。 xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。

第二、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。 眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

第三、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的`聰明才智。 為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。 我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。

今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。

第二篇：工程建設(shè)競聘演講稿

尊敬的各位專家評委：

大家好！

今天，我很榮幸能夠參加曲靖市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)“建設(shè)集團”工程管理崗位的競選，首先讓我對參加競聘會的各位評審專家、同仁們表示衷心的感謝！感謝建設(shè)集團公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會，我不但擁護支持，更是積極參與，我將珍惜這次提高自己，鍛煉自己的機會并接受大家的考驗，無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進一步提高。

我叫xxx，今年40歲，中共黨員，1997年畢業(yè)于xxx大學(xué)，工程管理工民建專業(yè)，大專學(xué)歷，1998年應(yīng)聘于云南省五建。擔(dān)任工程施工員，在職期間，由于自己不斷的鉆研和向老一輩學(xué)習(xí)，最終掌握了工程建設(shè)工藝流程和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，成為公司現(xiàn)場項目建設(shè)的骨干，在工作中我先后獨立負責(zé)了昆明公交小區(qū)二標段8.5萬平米和昆明雙銀大廈工程技術(shù)，并擔(dān)任主工長。在項目的建設(shè)期間，我不斷鉆研學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、遵紀守法，最終對新建項目按質(zhì)按量，一次性驗收合格。通過實際操作和五年的現(xiàn)場鍛煉，使我進步成長和掌握了各種技術(shù)規(guī)范及工程建設(shè)工藝流程，為了能提高自己在工程方面的更多知識，20xx年我應(yīng)聘到昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理公司，了云南省建設(shè)廳監(jiān)理協(xié)會的上崗培訓(xùn)，取得了從事工程監(jiān)理資格，工作期間，通過自己的不斷學(xué)習(xí)，最終從一名監(jiān)理員轉(zhuǎn)變?yōu)楣局饕歉桑氂诠こ炭偙O(jiān)。在公司七年，參加了昆鋼華銀水泥廠新建工程，昆明佳湖花園小區(qū)臨倉聯(lián)通縱使辦公按巧家縣至魯旬縣公路的擴建工程，擔(dān)任職務(wù)工程總監(jiān)，通過七年的監(jiān)理工作，熟悉并掌握了工程招標階的施工階段、竣工階段的工藝流程，規(guī)范及標準驗收程序。

為了能使自己更多全方位的發(fā)展，20xx年我應(yīng)聘到奧宸集團房地產(chǎn)公司，在職區(qū)間，我從業(yè)主方一名現(xiàn)場施工管理員開始，一步一個腳印的走到工程部經(jīng)理崗位，主要參加了昆明滇池新城120萬平方和騰沖納帕溪山項目60萬平米的開發(fā)。特別是在對騰沖納帕溪山項目，該項目屬山地開發(fā)，工程完成之后，自立項至建設(shè)，我做為工程主管，參與并組織了設(shè)計報建，招標、施工、竣工等階段業(yè)務(wù)流程。本人通過在施工企業(yè)，監(jiān)理機構(gòu)房地產(chǎn)方面業(yè)務(wù)的深造實踐，使我深深體會到做為一名建筑行業(yè)的管理者，應(yīng)著手于以下幾個方面管理和對思想上的超前意識等一點。

第一點做為建設(shè)方的管理者，應(yīng)加強對項目管理會的認識給予思想上的重視在建筑行業(yè)，快速發(fā)展的今天，一些企業(yè)在工程項目建設(shè)中，由于對經(jīng)營管理理會上的忽視和項目管理制度上的不完善，組織體系，人才機制不全健全等問題，最終嚴重制約了工程管理水平的提高，所以就要求項目管理者，應(yīng)加強規(guī)范化管理，提高、提升集體管理水平，實現(xiàn)由粗放型經(jīng)營向集約型轉(zhuǎn)變，培育企業(yè)核心競爭力。使得項目管理有序進行。

第二點應(yīng)對項目管理制度進行全面完善由于目前我國在建筑行業(yè)管理制度尚不健全的情況下，加之各建筑企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控制度方面的不細不深，執(zhí)行力度隨意，致使在建設(shè)過程中，對質(zhì)量、進度、成本這三座坐標管理效率極底，出現(xiàn)“三超”嚴重，所以做為項目管理者，應(yīng)首要對參建企業(yè)制度方面進行落實。

第三點應(yīng)對參建企業(yè)業(yè)管理機構(gòu)體系給予高度重視根據(jù)我本人在工程建筑行業(yè)十五年，所看到、體會到的關(guān)于施工企業(yè)所表現(xiàn)出來的一些現(xiàn)象，有很多企業(yè)、單位沒有建立適應(yīng)自己企業(yè)，無論是從服務(wù)、功能、組織體系，技術(shù)管理，人才結(jié)構(gòu)，更為突出的是在更多企業(yè)中，經(jīng)常出現(xiàn)臨時但建項目管理班子，這個班子隨著工程完工也就解體，不復(fù)存在，這就要求建設(shè)方面管理者重視，參建建設(shè)的管理方，在機構(gòu)的結(jié)構(gòu)上是否能滿足需要。

第四點項目管理應(yīng)更準確的做好信息管理方面工作在建筑行業(yè)中，技術(shù)是一個長時間的積累，信息也一樣項目管理更重要的一個方面，就是加強、重視企業(yè)在工程建設(shè)實踐中形成的一些信息，面對多種渠道匯集所形成的信息數(shù)據(jù)，技術(shù)經(jīng)驗，做為企業(yè)的管理者應(yīng)給予高度重視，并加以收集、積累，只有這樣，項目的管理才會更加有效，更有成果。

第五點做為建設(shè)方的項目管理者，應(yīng)加強對新建工程項目“工期成本”的監(jiān)管和控制我們建筑行業(yè)所說的質(zhì)量成本，應(yīng)分為內(nèi)部故障成本，外部故障成本，質(zhì)量的預(yù)防費用和質(zhì)量檢驗費用共計四費。保證質(zhì)量往往會引起各種成本的變化和追加，但做為一名管理者，決不能因此把質(zhì)量與成本對立起來，目前由于一些企業(yè)未能充分認識質(zhì)量和成本之間而辯證統(tǒng)一關(guān)系，而是習(xí)慣強調(diào)工程質(zhì)量，從而造成了對工程成本的關(guān)心不夠，工程質(zhì)量提高了，但成本費也大大提高，這就最終給企業(yè)帶來了對資本金積累的減少，反過來又出現(xiàn)了只追求成本，而忽視質(zhì)量，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人的思想意識在提高，從而對新產(chǎn)品的接受也有了更高的要求。

工期目標是一個項目建設(shè)，管理三大主要目標之一，做為企業(yè)能否實現(xiàn)和完成合同預(yù)定工期目標，取得信譽，那么就要求管理者首先對其目標任務(wù)，進行深入、細化分解和研究，而不是盲目的趕工期，造成質(zhì)量成本的額外增加，這就要求管理者在處理問題中進入全方位正反兩面的研究，考慮并組織實施。

第六點應(yīng)對成本管理的基礎(chǔ)工作做細目前我們通過一些企業(yè)的管理中發(fā)現(xiàn)，由于在管理體制上，和對工程成本基礎(chǔ)，工作不繼，最終使企業(yè)決策方面出問題，從而給資金的流動帶來負面影響，比如，在生產(chǎn)過程中，由于制度，人員素質(zhì)、生產(chǎn)用料現(xiàn)場的大手大腳，對原材料、物資和購等方面表現(xiàn)出來的浪費現(xiàn)象，這都要求管理者給予重視和估此方面細化工作。

以上所談的七個方面是我從事建筑行業(yè)管理的體會。我這次競聘職位是建設(shè)集團們的工程管理崗位，假如我能在這次競爭中脫穎而出，走上這個崗位，我一定不負眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進取，大膽創(chuàng)新緊緊圍繞本部門的中心服務(wù)工作，配合各部門做好工程方面的管理工作負責(zé)做好工程建設(shè)中的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，參建的總包單位，監(jiān)理單位，完成落實到領(lǐng)導(dǎo)交辦的的工作，為公司的發(fā)展做出積極貢獻。

為此我打算從以下幾個方面開展工作：

一、配合公司領(lǐng)導(dǎo)搞好工程建設(shè)方面的管理工作，工程部的主要工作就是工程建設(shè)開展工程質(zhì)量，安全認識學(xué)習(xí)，樹立安全質(zhì)量思想意識，堅持質(zhì)量第一，安全為先的方針，因此做好參建人員的安全出敵不意學(xué)習(xí)是我上崗的第一件要做的事

二、加強新知識、新思路、新技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平隨著工程建設(shè)的不斷發(fā)展和公司業(yè)務(wù)的不斷開拓，現(xiàn)有知識不夠用的情況也會不斷再現(xiàn)，作為一名從事建設(shè)行業(yè)有著十五年經(jīng)驗的老員工，我將繼續(xù)保持部門員工好學(xué)上進的優(yōu)良傳統(tǒng)，在部門內(nèi)形成良好學(xué)習(xí)氛圍，人人都能獨檔一面，勇挑大梁。

三、擺正位Z，做好配角，服務(wù)于參建單位首先對本部門的工作，盡職盡現(xiàn)，妥善處理好部門鋼印,總而言之,團結(jié)同事、虛心學(xué)習(xí)、和諧發(fā)展。

天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，工作才能形成合力，遇事和大家商量，慮心真誠地聽取同事意見，嚴于律已，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

個人方面，在今后的工作中，還應(yīng)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身管理水平，我想只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會很快適應(yīng)新的崗位。

最后，我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論結(jié)果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，同時再不斷的完善自己，充實自己，如果競聘成功，我將努力給同事創(chuàng)造一個團結(jié)，和諧的工作環(huán)境，并圍繞公司經(jīng)營理念，以自身的行為來服務(wù)于公司，服務(wù)于參建的單位。

最后，我真誠地祝愿建設(shè)團團明天會發(fā)展得更好，祝愿在場的各位評委、專家身體健康，心想事成，工作順利，合家幸福，再一次祖輩“建設(shè)集團”蒸蒸日上。

謝謝大家！

第三篇：施工安全演講稿

同志們：

今天，省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳在xx市召開20XX年全省建筑施工安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場會，這是我省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動的一項重要內(nèi)容。目的是通過組織參觀示范工地和邀請3家去年創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地成績突出的施工企業(yè)作經(jīng)驗介紹，起到宣傳先進典型，樹立標桿，總結(jié)交流經(jīng)驗，引導(dǎo)和促進建筑施工企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，加強安全生產(chǎn)、文明施工管理，進一步深化施工安全專項整治工作，提高全省建筑施工安全生產(chǎn)、文明施工管理水平。剛才，大家對示范工地進行了現(xiàn)場觀摩，省安監(jiān)局也到會指導(dǎo)，并對全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)切實抓好施工安全管理提出要求，大家要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會并抓好落實。xx中天集團就嶺南天地工程爭創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地工作作了介紹發(fā)言，該企業(yè)一向很重視安全生產(chǎn)和文明施工，去年在我省共創(chuàng)了6項省“雙優(yōu)”工地，是去年創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地最多的企業(yè)，今天大家參觀的示范工地，工作做得深入扎實，工地面貌體現(xiàn)了較高的管理水平。中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司、xx省基礎(chǔ)工程公司、xx市建筑機械施工有限公司等3家施工企業(yè)也分別作了爭創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地的經(jīng)驗交流發(fā)言。這些企業(yè)的先進經(jīng)驗很值得大家學(xué)習(xí)借鑒。希望通過這次現(xiàn)場會，在省的層面上給大家提供一個學(xué)習(xí)交流的機會，從而有效推動全省建筑施工“安全生產(chǎn)年”活動的全面深入開展，并取得實效。下面，我講兩點意見：

一、保持清醒認識，正確把握當前嚴峻的建筑施工安全生產(chǎn)形勢

截止今年6月21日，全國各地發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故199起，死亡257人，我省共發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故26起，死亡39人，事故死亡人數(shù)在全國各?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）中居前列。在我省發(fā)生的26起事故中，有7起各死亡1人的事故經(jīng)當?shù)厝嗣裾{(diào)查結(jié)案認定為非生產(chǎn)安全責(zé)任事故，扣除上述非責(zé)任事故死亡人數(shù)后，我省建筑施工生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)為32人，占省政府今年下達給全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)控制指標73人的43。8%。今年時間將過半，全省施工安全責(zé)任事故死亡人數(shù)也接近了全省施工安全控制指標的一半，x個市施工安全責(zé)任事故死亡人數(shù)已達到我廳下達的20XX年安全生產(chǎn)控制指標，x個市責(zé)任事故死亡人數(shù)已達到或超過了控制指標的50%。

此外，上半年我省還發(fā)生較大事故2起，死亡13人，全省建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，一刻也不容放松。今年以來，我廳已組織了9次施工安全大檢查和專項檢查，規(guī)模較大的有兩次， 1至3月份的建筑起重機械專項整治以及4、5月份的施工安全大檢查。全省各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、施工安全監(jiān)督機構(gòu)以及廣大的施工、監(jiān)理企業(yè)圍繞“安全生產(chǎn)年”的工作部署，在加強施工安全生產(chǎn)管理，開展安全隱患排查整治等方面做了大量的工作，取得了一定的成效。但是，仍存在一些問題：一是部分施工企業(yè)未按要求認真開展自查自糾，對安全隱患排查整治不徹底，今年以來發(fā)生的2起較大施工安全事故，都發(fā)生在特級企業(yè)承建的工程，這說明安全管理不僅僅在中小企業(yè)，在大型企業(yè)也存在薄弱環(huán)節(jié)。二是部分施工、監(jiān)理企業(yè)對危險性較大分部分項工程施工方案的編制、論證、審批和嚴格執(zhí)行不夠重視，給安全生產(chǎn)造成一定隱患；三是部分施工企業(yè)對新上崗工人的安全教育培訓(xùn)不重視，增加了工人作業(yè)的風(fēng)險；四是一些地區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門未能認真督促施工企業(yè)開展自查自糾，對存在的施工安全違規(guī)行為處罰力度不足。如果這些問題得不到有效解決，全省施工安全形勢將難以保持穩(wěn)定。

二、善于學(xué)習(xí)借鑒，切實抓好建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工的各項工作

各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、施工安全監(jiān)督機構(gòu)以及施工、監(jiān)理企業(yè)要以全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)深入開展“安全生產(chǎn)年”和6月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動為契機，加大建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準的宣傳力度，切實把建筑工地的安全生產(chǎn)、文明施工管理作為一項工作重點，常抓不懈。大家應(yīng)認真學(xué)習(xí)借鑒這次現(xiàn)場會介紹的先進經(jīng)驗和做法，針對本地區(qū)、本企業(yè)當前存在的突出問題，研究制定有效對策，深化建筑施工安全生產(chǎn)專項整治工作，完善安全生產(chǎn)的管理制度和機制。接下來，我們要全力抓好以下幾項重點工作：

一是圍繞安全生產(chǎn)控制目標不放松，以防范重特大事故為中心，繼續(xù)深化建筑施工安全生產(chǎn)專項治理，扎實開展建筑施工安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)治理“三項行動”，切實加強建筑施工安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力和安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍“三項建設(shè)”， 繼續(xù)深化全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)年”活動，全力遏制較大及以上建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保全省今年房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全事故死亡人數(shù)不突破省政府下達的控制指標。

二是加強對深基坑、高支模、外腳手架等危險性較大的分部分項工程以及建筑起重機械安裝拆卸等施工過程的監(jiān)管，切實采取有效措施，建立本地區(qū)、本單位的重大危險源動態(tài)管理檔案，制定有效措施，落實專人跟蹤，及時消除重xx全隱患。我廳已起草了《危險性較大分部分項工程安全管理辦法實施細則》，并爭取盡快以規(guī)范性文件的形式印發(fā)全省執(zhí)行。接下來，各地區(qū)、各有關(guān)單位要高度重視各類危險性較大分部分項工程專項施工方案的編制、論證、審查、實施等環(huán)節(jié)的動態(tài)管理，保證其有效實施，嚴防群死群傷事故的發(fā)生。

三是施工、監(jiān)理企業(yè)要認真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全內(nèi)部管理制度和工作機制，加xx全隱患自查自糾力度。企業(yè)管理層要切實加強對基層工作落實情況的檢查督促，保證企業(yè)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。此外，各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門也要加強對建設(shè)單位履行安全責(zé)任的監(jiān)管，防止因盲目趕進度、安全措施費用不足等問題造成施工安全事故。

四是各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要突出重點，加強對危險性較大工程的巡查、抽查力度，及時督促責(zé)任單位排查和消除事故隱患，對無視安全生產(chǎn)法律法規(guī)的違法違規(guī)行為要依法嚴肅處理，決不手軟。

五是加強惡劣、異常氣候條件下的施工安全生產(chǎn)管理。今年以來，我省部分地區(qū)出現(xiàn)了洪澇災(zāi)害，給當?shù)厝嗣袢罕娫斐闪艘欢ǖ纳敭a(chǎn)損失，隨著臺風(fēng)、汛期、高溫酷暑等惡劣、異常天氣的到來，全省各地防汛抗災(zāi)形勢仍將十分嚴峻。對此，全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)要予以足夠重視，切實做好惡劣、異常氣候條件下各項安全生產(chǎn)保障措施，要早準備、早部署、早落實，絕不能有一絲一毫的僥幸心理，嚴防在惡劣、異常氣候條件下發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故。

同志們，建筑施工安全管理是一個系統(tǒng)工程，也是一項艱巨的任務(wù)，需要大家堅持不懈地努力，同時也要不斷研究探索。我們要善于分析總結(jié)，善于學(xué)習(xí)借鑒，善于探索創(chuàng)新，不斷地根據(jù)形勢的變化改進工作方式，抓住主要問題，真正把安全管理措施落到實處，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

謝謝大家！

第四篇：工程建設(shè)競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！

我叫xxx，畢業(yè)于撫順石油學(xué)院，（本來是遼寧石油化工大學(xué)的，但是怕領(lǐng)導(dǎo)不知道是哪，還是說撫油吧。母校，對不起了！~）學(xué)的是電氣自動化專業(yè)，我在招聘會上了解到我們公司，并通過面試進入到公司任電氣設(shè)計一職，通過六個月的試用期轉(zhuǎn)為正式員工。

我20xx年7月進入公司，在師傅許林昌的帶領(lǐng)下，我逐步了解了電氣設(shè)計的每個步驟，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識，之所以競聘這個崗位，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：

一、熟悉公司電氣設(shè)計的職責(zé)范圍及設(shè)計各階段任務(wù)；電氣專業(yè)與其他專業(yè)的.分工；電氣專業(yè)設(shè)計各階段工作程序等等；能夠協(xié)同主題專業(yè)參加現(xiàn)場勘察。選站、選址、選線及收集有關(guān)本專業(yè)的各種基礎(chǔ)資料（包括供電電源、電壓等級、功率因數(shù)要求、外部線路走向及當?shù)貧庀髼l件等）；能夠論證供電方案，根據(jù)工程項目的用電負荷，進行負荷等級劃分及用電負荷估算，確定工程項目電氣設(shè)計的原則，選擇變配電所的配置；能夠完整的完成項目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計；熟悉各專業(yè)接口分工問題，確保分工明確。在設(shè)計審核方面，有我?guī)煾岛推渌こ處熦撠?zé)，確保設(shè)計無誤。

二、在公司兩年左右的時間里，我參加了很多工程項目。其中包括：在剛來的時候，撫順項目部的一、二、三廠及洗化廠的污泥脫水工程、高升輕烴項目等設(shè)計都是由我?guī)煾翟O(shè)計，我負責(zé)施工前設(shè)計交底及竣工圖。今年的主要項目有：大慶聚南八放水站沉降罐氣浮改造工程及大慶南，沉降罐加氣浮技術(shù)處理含油污水現(xiàn)場試驗工程，雖然電氣方面的內(nèi)容工作量不是很大，對撬塊內(nèi)的用電設(shè)備配電，但我依然能夠細心完成；華錦集團廢水處理及回用工程，四臺500方氣浮及加藥系統(tǒng)配電，系統(tǒng)防雷接地等；KBM油田采出水回用蒸汽發(fā)生器源水處理中試試驗項目，集裝箱內(nèi)用電設(shè)備配電，照明、接地等；新疆油田風(fēng)城油田重32井區(qū)1號特稠油聯(lián)合站污水處理系統(tǒng)，包括撬塊配電及過濾管管線電伴熱；陸梁作業(yè)區(qū)水廠水處理設(shè)備優(yōu)化改造工程，撬塊內(nèi)配電。

愛崗敬業(yè)，我會把工作當成一種享受，把工作當成一種使命，使我們的企業(yè)蒸蒸日上，我會一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，不斷地增長知識，提高能力，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

我的演講完畢，謝謝大家的支持！

第五篇：工程建設(shè)競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平競爭、挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機會！

下面我將分四部分內(nèi)容向各位領(lǐng)導(dǎo)作下簡要匯報:

一、 個人簡歷

二、對競聘崗位的認識

工程建設(shè)管理崗位極其重要。在工程建設(shè)管理的崗位上要注意不斷擴大自身的知識結(jié)構(gòu)。每個人的經(jīng)歷和經(jīng)驗都會受到一些限制，而工程建設(shè)管理這個崗位恰恰

要求必須具備全面的綜合業(yè)務(wù)能力，因此這就要求我們要根據(jù)工作需要和自身情況加強學(xué)習(xí)，做到既要向書本學(xué)習(xí)

更要利用一切機會向聞道在先者學(xué)習(xí)，只有這樣才能不斷達到在外行面前是內(nèi)行、內(nèi)行面前不外行的程度

以便在工作中對于實際出現(xiàn)的問題，能夠準確判斷和決策，防止自己由于是外行又放不下架子，而用一些放之四海而皆準的原則性意見對需要處理的工作事項敷衍塞責(zé)。

工程建設(shè)管理需要有勇于實踐的踏實的工作作風(fēng)，在實際工作中不斷豐富完善自己。

一個合格的工程建設(shè)管理不是僅僅是靠書本知識學(xué)出來的，更不是吹出來的，是靠實際工作的磨練干出來的。對于工作中出現(xiàn)的問題，作為工程建設(shè)管理

首先要敢于承擔(dān)責(zé)任，其次要善于分清問題的性質(zhì)，找到解決問題的方法。

工程建設(shè)管理應(yīng)該通過以身作則，在項目中形成一個平等協(xié)商、實事求是的工作風(fēng)尚。

同時，工程建設(shè)管理還應(yīng)注意不斷培養(yǎng)和提高工作能力，如：決策能力、應(yīng)變能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力等

努力做到在工作中要果斷但不武斷，要穩(wěn)重但不拖拉。要敢于面對自身的弱點，不斷完善個性修養(yǎng)。

三、個人競聘崗位的優(yōu)勢

我參加本次競聘有以下優(yōu)勢：

1、有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，富有吃苦耐勞、誠實肯干的優(yōu)良品質(zhì)和敢想敢干的工作作風(fēng)，這是我能適應(yīng)本崗位的基礎(chǔ)。

2、有良好的個人修養(yǎng)，為人誠信、正直；有較好的協(xié)調(diào)能力和較強的執(zhí)行力，這是做好本職工作的前提。

3、一直在網(wǎng)絡(luò)部工程管理中心工作，熟悉工程建設(shè)規(guī)律，有豐富的理論與實踐經(jīng)驗，尤其是對SOx法案內(nèi)部控制矩陣中的在建工程及固定資產(chǎn)流程（在建工程的轉(zhuǎn)固）、三標一體、物資管理、綜合事務(wù)工作經(jīng)驗；收悉工程建設(shè)管理工作的職責(zé)和任務(wù)，具備工程建設(shè)管理工作的素質(zhì)和要求，掌握工程建設(shè)管理工作的方法和策略。

4、有較強的學(xué)習(xí)能力，在繁忙的工作之余不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷充實和提升自我。

四、下步工作目標和思路

在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，積極配合各個部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過流程梳理、合理分工、對施工人員進行技術(shù)輔導(dǎo)、充分調(diào)動施工人員積極性，定期召開例會、制定相關(guān)考核辦法等措施，保證了工程建設(shè)的順利完成。加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以外，與各相關(guān)部門緊密配

合，對工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險逐一列舉，提前預(yù)防，科學(xué)合理安排施工工期，保證工程建設(shè)之間環(huán)環(huán)有監(jiān)督，節(jié)節(jié)有方法，并定期組織各相關(guān)部門召開工程協(xié)調(diào)會，及時與省公司相關(guān)部門進行溝通，按時保質(zhì)保量地完成了整個工程的實施，按期完成了工程建設(shè)任務(wù)。

若我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出，將不負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和各位同事的支持，強化自身學(xué)習(xí)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，認真完成各項工作。

以上是我的競聘報告。參加此次競聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距，更快、更好地提升自我。如果這次沒有競聘上，證明我自身還有很多不足之處，我不會氣餒，我會認真反思自己存在的不足，并在工作中改正過來。

等到有合適的機會，我會再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺！再次感謝公司給了我這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機會，感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，謝謝大家！我的發(fā)言完畢。