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第一篇:銀行競聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年43歲,中共預(yù)備黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。20xx年在xxx供銷社參加工作,先后作營業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計(jì)員。20xx年調(diào)入xxx總工會(huì),擔(dān)任圖書管理員、出納員、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、辦公室副主任,計(jì)財(cái)科副科長。經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,去年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,榮幸地被三峽分行評(píng)為20xx年度先進(jìn)工作者,在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)中,被分行授予“三收能手”的稱號(hào)。xx年度我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人攬存余額1300萬元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會(huì)流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,受氣的`豬,吃草的牛,忙碌的馬??墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。
如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處?!叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對(duì)的話分析聽,批評(píng)的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與行長之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
第二篇:銀行競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委:
大家上午好!感謝局組織上提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和舞臺(tái),供大家展示才華,我競聘的崗位是天茶花路郵政所負(fù)責(zé)人。我十分珍惜這次競聘機(jī)會(huì),我認(rèn)為,結(jié)果并不重要,能夠參與競聘體會(huì)這一過程才是最有意義的,我希望能夠以參加競聘為契機(jī),在競爭的環(huán)境中百尺竿頭更進(jìn)一步,提升和重塑自己!
我叫xxx,今年30歲,20xx年7月,畢業(yè)于四川省電信電大經(jīng)濟(jì)信息管理與計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè);同年8月參加工作,一直在茶花路郵政儲(chǔ)蓄所當(dāng)營業(yè)員;20xx年2月,到金山郵政支局從事營業(yè)員;20xx年11月,茶花路從事營業(yè)員至今。工作以來,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事的厚愛,積極工作,曾取得xxx、xxx的成績,獲得xxx、xxx等榮譽(yù)。
下面談一下我應(yīng)聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢:
談到優(yōu)勢,對(duì)我來說首先是我已在xx所工作了10年,幾千個(gè)日日夜夜與xx所和同事們朝夕相處,我對(duì)這里的一草一木、一人一物都產(chǎn)生了感情,并下決心將自己的全部獻(xiàn)給xx所。當(dāng)然,更為重要的是,在10多年的工作中,我曾歷經(jīng)多個(gè)崗位的變遷,經(jīng)過不同崗位的歷練,讓我積累了豐富的郵政工作經(jīng)驗(yàn),并郵政內(nèi)部各崗位了如指掌,這或許在以后的'工作中有用。
其次,我有豐富的客戶資源和人脈關(guān)系。由于銀行主任競聘稿我在這里工作了多年,對(duì)這一里的客戶資源非常了解,本街上很多商戶都認(rèn)識(shí)我,很多客戶都與我建立了良好的個(gè)人關(guān)系。再者,我是本地人,我的朋友同學(xué)都在本地發(fā)展,其中不乏政府公務(wù)員、國企負(fù)責(zé)人、私營企業(yè)老板、知名學(xué)者等,他們能在我的業(yè)務(wù)上給我?guī)砗艽髱椭?。所以,在?chǔ)蓄上我有很多大客戶資源;在保險(xiǎn)上我個(gè)人完成的保險(xiǎn)量在去年全局第一。
再次,我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,在同事中人緣較好。我性格平和,不計(jì)較個(gè)人的榮辱得失,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)和同事打成一片。同時(shí),還具有一定的協(xié)調(diào)能力,能夠讓大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),團(tuán)結(jié)一道做好工作。另外,我的孩子也上托兒所了,丈夫也在我們郵政工作,家庭和睦幸福,在生活上沒有家庭的羈絆,能夠把全部精力和心思投入到工作中。
如果競聘成功,我將做到以下幾點(diǎn):
第一,真誠講團(tuán)結(jié),開展好工作。我要擺正位置,團(tuán)結(jié)所內(nèi)工作人員,在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實(shí)事,求實(shí)效。還要設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使大家有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位同事都能人盡其才,根據(jù)自己的能力找準(zhǔn)自己的崗位,讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。
第二,突出工作重點(diǎn),抓好營銷。根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)學(xué)的“二八”法則和實(shí)際,我將加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進(jìn)行等級(jí)分類,避免營銷的盲目性和隨機(jī)性,在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶。還要依托我所的品牌優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,維護(hù)好現(xiàn)有的大戶資源,充分整合各種資源,滿足客戶的個(gè)性化需求,取得規(guī)模效益。
第三,創(chuàng)立品牌,優(yōu)化服務(wù)。要爭取更多的客戶,還必須打造服務(wù)品牌。我將整合內(nèi)部資源,完善服務(wù)功能,充分發(fā)揮中國郵政“兩網(wǎng)三流”的資源優(yōu)勢和“百年郵政”的良好信譽(yù),用先進(jìn)管理運(yùn)作模式和技術(shù)手段,努力為客戶提供個(gè)性化、量體銀行網(wǎng)點(diǎn)的各類完善的服務(wù)。
最后,增強(qiáng)責(zé)任心,為郵政事業(yè)奮斗終生。我之所以把責(zé)任心放到最后來講是因?yàn)樗苤匾?。我認(rèn)為,不管做什么工作,從事哪一行業(yè),責(zé)任心是做好工作的最基本立足點(diǎn),一個(gè)沒有責(zé)任心的人是很難將工作做好的。如果競聘成功,我將加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在郵政事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給郵政事業(yè)。當(dāng)然,此次競聘無論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),一如既往的努力工作!
我的演講完畢,謝謝大家!
第三篇:銀行競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
大家好!
我今天競聘的崗位是支行行長。入行x年來,我數(shù)次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任,我用自己對(duì)工作的熱愛,用過硬的業(yè)務(wù)和管理能力,去不斷的豐富自己。
下面我將從三個(gè)方面介紹我對(duì)支行工作的一點(diǎn)考慮。
第一、樹立信心,克服困難,挑戰(zhàn)自我
今天我敢于站在這里參與競聘,我想是源于x分行近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心,是源于全行員工團(tuán)結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價(jià)值完善自我的信念。也許x支行的發(fā)展歷程不一定會(huì)一帆風(fēng)順,在發(fā)展的道路上會(huì)有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有x支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領(lǐng)支行全體員工,去戰(zhàn)勝困難,取得勝利。
第二、細(xì)分市場,找準(zhǔn)目標(biāo),轉(zhuǎn)型發(fā)展
x片區(qū)作為x市一個(gè)已成熟的商業(yè)、住宅區(qū),有廣闊的市場,同時(shí)在這里金融機(jī)構(gòu)林立,競爭激烈,誰也不會(huì)輕易把市場讓出來。未來x支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調(diào)研工作,做到知己知彼、心中有數(shù),明確工作的重點(diǎn)和方向。針對(duì)x區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況,我將細(xì)分市場,針對(duì)不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營銷方案,以客戶為中心,加強(qiáng)對(duì)外營銷,做好客戶的長期跟進(jìn)工作。在做好對(duì)外營銷的同時(shí),我將加強(qiáng)廳堂營銷工作,將柜臺(tái)人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,進(jìn)一步挖掘客戶潛力,建立產(chǎn)品營銷鏈,不斷地?cái)U(kuò)大客戶資源。今后x支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù),以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,在工作中堅(jiān)持“超前謀劃、超前安排、超前行動(dòng)”的工作方針,用心做事,認(rèn)真做人,帶領(lǐng)x支行全體員工努力完成二級(jí)分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
第三、挖掘人才,培養(yǎng)人才,使用人才
一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好,關(guān)鍵在員工的`管理和使用合不合理。我始終認(rèn)為:每個(gè)員工都有才能,只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,結(jié)合x支行的崗位設(shè)置,從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進(jìn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,通過支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強(qiáng)對(duì)員工能力的培養(yǎng),鼓勵(lì)和督促員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高,通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務(wù)考評(píng)兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才,實(shí)現(xiàn)人才在x支行內(nèi)部的合理流動(dòng)。
以上就是我對(duì)x支行各項(xiàng)工作的一點(diǎn)不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個(gè):銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠(yuǎn)不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為者,我期待x支行在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各機(jī)構(gòu)、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信x支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。
我的演講到此結(jié)束。謝謝大家!