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第一篇:創(chuàng)業(yè)演講稿
大家好!我非常高興今天能代表創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在此向大家表達(dá)我們的心聲。
懂得感恩奮發(fā)圖強(qiáng)
感激母校華南師范大學(xué)給我們一片創(chuàng)業(yè)成長的沃土,學(xué)校學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,老師的循循善誘,無私的奉獻(xiàn),傳授我們技能,讓我們的創(chuàng)業(yè)成長有了一定的基礎(chǔ);感激聯(lián)炬國家高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,為我們大學(xué)自主創(chuàng)業(yè)提供了良好的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)基金以及創(chuàng)業(yè)孵化一條龍的服務(wù);感激我們的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)的每位導(dǎo)師對(duì)我們的支持,特別是我國知名電教專家、“光動(dòng)媒”新技術(shù)的研發(fā)人秦兆年和劉達(dá)蓮老師,他們無私地把自己的專利技術(shù)傳授給我們,支持我們創(chuàng)業(yè),多么崇高的一種大愛之舉,感激之情難以言表。感激政府、社會(huì)各界對(duì)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的大力支持與指導(dǎo),營造一個(gè)良好的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的社會(huì)氛圍。懂得感恩,奮發(fā)圖強(qiáng),也堅(jiān)信我們能夠茁壯成長。
特色創(chuàng)新打造品牌
走特色創(chuàng)新之路,是我們每一位創(chuàng)業(yè)者都秉承的一個(gè)理念;打造品牌,更是我們創(chuàng)業(yè)者走向成功的一項(xiàng)重大舉措。在我們這些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中,新意輩出,贏得無數(shù)青睞?!痢痢痢粒瑥V州市睿風(fēng)教育科技有限公司的光動(dòng)媒特色教育資源,更是憑借打造信息時(shí)代下的光動(dòng)媒立體教育資源為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)教育資源綜合利用,為落實(shí)教育公平做件實(shí)事。秉承“育人、創(chuàng)新、服務(wù)、公益、”的宗旨,打造教育、科研、服務(wù)、營銷、生產(chǎn)、公益一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈條。
堅(jiān)定信心勇往直前
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),定然有諸多方面的困難,然而,我們也時(shí)刻準(zhǔn)備著,接受考驗(yàn),不是一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香;我們也堅(jiān)信,有政府部門的大力支持,社會(huì)各界人士的高度重視,企業(yè)員工同心同氣。堅(jiān)定信息,勇往直前,必將開辟出企業(yè)發(fā)展的一片勃勃生機(jī),為我國和人類的教育事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量!
謝謝大家!
第二篇:創(chuàng)業(yè)演講稿
這是墨爾本早上8:58,天氣特別冷。我想起上周我還在陽光和煦的迪拜,頓時(shí)覺得寒風(fēng)愈加刺骨了??戳丝措娔X上顯示的時(shí)間,已經(jīng)早上九點(diǎn)了,我和另一位創(chuàng)業(yè)家約好在這個(gè)時(shí)間談話的。
世界上有無數(shù)人憧憬著有朝一日自己能創(chuàng)業(yè)、寫書或是成為F1賽車手,但我的職業(yè)卻有些不同尋常。我的工作是評(píng)估創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子和產(chǎn)品融資演講,但我并不是VC。
作為Appster的成長策劃師,我的職責(zé)和激情所在就是:聆聽創(chuàng)業(yè)家、企業(yè)家、準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)家或是任何認(rèn)為他們的產(chǎn)品或服務(wù)可以改變世界的人的聲音。我的角色就是為他們提供幫助和建議,判斷它們是否具有潛力。
9:35分,通話結(jié)束了。George(暫且這么稱呼這位創(chuàng)業(yè)家吧)的點(diǎn)子不錯(cuò),他想打造一個(gè)能識(shí)別背景中的黃色鳥類的應(yīng)用。但這個(gè)點(diǎn)子技術(shù)上還無法實(shí)現(xiàn)。事實(shí)上在過去三年里這種點(diǎn)子我已經(jīng)聽過上百遍了,只不過版本不一樣,例如植物,動(dòng)物,昆蟲或是魚等等。創(chuàng)意本身很不錯(cuò),一點(diǎn)也不瘋狂,問題只是目前技術(shù)還沒跟上。
每個(gè)月我都會(huì)聽到上百個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子。有些很有道理,有些挺不錯(cuò),也有些是好到振奮人心,RealifeChange就是其中之一。大約有30%的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子則是一派胡言,根本不可能成功。但幾乎所有創(chuàng)意都可以歸為以下幾種:
“XXX的Uber”
B2C
這種概念客戶針對(duì)性非常明確。今年1月到4月間,幾乎每個(gè)B2C創(chuàng)始人給及時(shí)服務(wù)類產(chǎn)品的融資演講起的標(biāo)題都是:“把它稱作XXX的‘Uber’。”這個(gè)邏輯我完全能理解,畢竟現(xiàn)代人生活節(jié)奏比較緊張,我們可以用來的等待時(shí)間越來越少。
從另一面看,服務(wù)供應(yīng)人也可以通過快遞或是送餐服務(wù)賺外快,不用再過朝九晚五的死板生活。每次Uber擴(kuò)張到一個(gè)新國家或是達(dá)成又一個(gè)里程碑,我就肯定會(huì)接到一波又一波的“XXX的Uber”這類的電話。
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,B2C創(chuàng)業(yè)公司也可以改變方向成為B2B產(chǎn)品,打開新的市場(chǎng)(當(dāng)然這有利有弊)。而B2B的概念并非表面上這么簡單。在融資演講時(shí),你不能把你的概念用“XXX的Uber”一筆帶過,就此了事。一個(gè)好的及時(shí)服務(wù)類或相關(guān)的創(chuàng)業(yè)概念必須為客戶提供較高的效用值。如今消費(fèi)者越來越善于思考他們要做什么、買什么或是下載什么,這一點(diǎn)就尤為重要。
成功的B2C產(chǎn)品一定有一個(gè)非常獨(dú)特的價(jià)值主張。注意這里的“獨(dú)特”,并非“比較新穎”或是“不太常見”,而是獨(dú)樹一幟、獨(dú)一無二。正如我對(duì)我的客戶所說的,你要找準(zhǔn)現(xiàn)有的市場(chǎng)和它的痛處然后對(duì)癥下藥,而不是隨便貼個(gè)創(chuàng)可貼草草了事。
B2B
大約兩年前,我曾經(jīng)碰到一位客戶,他想為雇傭員工或是與員工簽合同的公司打造一款數(shù)碼產(chǎn)品。這款應(yīng)用會(huì)確保每個(gè)員工的執(zhí)照和職業(yè)健康安全認(rèn)證證書沒有過期。它會(huì)把這些信息都儲(chǔ)存在云端,標(biāo)記每個(gè)過期日期,并且確保員工在執(zhí)照過期后兩星期內(nèi)不會(huì)聯(lián)系求職網(wǎng)站。除此之外還有其他功能,不過基本就是這些。
這個(gè)軟件就是對(duì)有特殊需求的特定種類的公司對(duì)癥下藥。它會(huì)不會(huì)變成一個(gè)家喻戶曉的品牌?不一定。但我可以想見它會(huì)成為一款無需大力營銷或是PR宣傳的成功產(chǎn)品。只要有一個(gè)客戶――即一家簽約公司,這款產(chǎn)品就等于多了5000名客戶或是分包商。這樣的是一種非常有效的擴(kuò)張渠道。
B2B也包括了企業(yè)級(jí)別產(chǎn)品,也就是那些專門為企業(yè)打造、為企業(yè)處理大量客戶或是簡化業(yè)務(wù)流程的產(chǎn)品。
一款企業(yè)應(yīng)用可以是任何東西,例如存貨系統(tǒng)、內(nèi)部社交網(wǎng)絡(luò)、銷售追蹤工具等等,這些全部都算。這些軟件有什么獨(dú)特的魅力嗎?通常并沒有。但如果它們能對(duì)癥下藥、為企業(yè)有效解決問題,它們就可以非常成功,利潤自然也相當(dāng)可觀。
游戲
游戲項(xiàng)目通常都很吸引人,但最近這類項(xiàng)目越來越少見了。這類應(yīng)用基本都被大型游戲工作室收購,大部分人沒有興趣在游戲領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。不過這并不意味著游戲類創(chuàng)業(yè)公司無法成功。
一款高質(zhì)量的游戲通常有著極具創(chuàng)意的愿景。難就難在如何把一個(gè)炫酷、新穎的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成流暢的玩家體驗(yàn),換句話來說,就是容易讓人上癮。我們見過才華橫溢的開發(fā)者團(tuán)隊(duì)開發(fā)出成功的游戲,例如Morpha和Chook Plucker。
跨過創(chuàng)業(yè)的三道坎
很多人給過我無用的創(chuàng)意,例如把自己的臉變成會(huì)動(dòng)的表情包這個(gè)點(diǎn)子我已經(jīng)聽說過無數(shù)遍了。
但我也聽過有意義的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,例如在現(xiàn)有的市場(chǎng)中打造業(yè)務(wù),但避開并以謀略戰(zhàn)勝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
想打造一個(gè)更好的Uber?這并非不可能。想想Gmail當(dāng)年是怎么打敗Hotmail的,Myspace又是怎么敗給Facebook的,iPod又是怎么把Zune擠出市場(chǎng)的。如今提到Zune可能都沒幾個(gè)人知道,我想你就更明白我的意思了。
在確定你的想法是有可能的之后,我們還要確認(rèn)以下三項(xiàng)。
1. 這個(gè)創(chuàng)意已經(jīng)醞釀許久了
有時(shí)靈光乍現(xiàn)突然想出一個(gè)驚人的創(chuàng)意并非不可能。但根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),如果客戶告訴我們這個(gè)概念他已經(jīng)準(zhǔn)備了3-6個(gè)月以上,這一定是個(gè)好征兆。這就意味著他們心理有所準(zhǔn)備,而且他們的產(chǎn)品或應(yīng)用確實(shí)可以解決一些問題。
2.你為你的創(chuàng)意投入了精力和資源
如果你告訴我你已經(jīng)有了聯(lián)合創(chuàng)始人,做出了初步的框架,或者是粗略的業(yè)務(wù)計(jì)劃,那我會(huì)更感興趣的。這些腳踏實(shí)地的步驟可以證實(shí)你最基本的付出。通過這些我可以看出你已經(jīng)為你的產(chǎn)品清楚了一些障礙,并且思考過它如何能在現(xiàn)實(shí)世界實(shí)行。
3.你知道打造業(yè)務(wù)意味著什么
很多人都有一個(gè)錯(cuò)誤觀念:打造數(shù)字產(chǎn)品就和做網(wǎng)頁差不多,就是把一些圖像堆起來,再加一些指引,這就差不多了。但事實(shí)上做應(yīng)用比做網(wǎng)頁要麻煩的多。而建立可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)則更加難。
我喜歡用造房子來比喻做業(yè)務(wù)。想象你正在一片空地上建新房子。首先你要打洞,打地基,做好框架。外表造好了,你還有很多別的因素要考慮,例如管道、磚瓦、隔間、電器和油漆等等。整個(gè)項(xiàng)目非常復(fù)雜,要考慮到很多靈活因素,而你的最終成品必須要堅(jiān)固,足以抵擋風(fēng)吹雨打和外界的人為打擊。