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        工廠安全生產(chǎn)月演講稿大全

        發(fā)布時(shí)間:2024-01-25 22:26:59

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        第一篇:工廠車間安全演講稿

        安全是國(guó)家電網(wǎng)公司永恒的主題。從進(jìn)公司的第一天起,我就開始接受安全教育?!鞍踩谝唬A(yù)防為主”的口號(hào)一直在我的耳邊回響,縈繞著我。

        記得很小的時(shí)候,看到供電公司掛著“來上班開心,回家安全”的標(biāo)語。當(dāng)時(shí)只覺得帶著這樣的話去上班很開心。后來隨著年齡的增長(zhǎng),越來越體會(huì)到這句話的含義。雖然這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的說法,但它表達(dá)了我們每個(gè)人的心聲,是我們每天上班時(shí)家人心中最大的牽掛,也是企業(yè)對(duì)員工最貼心的提醒。我們能做的就是從我做起,始終樹立安全第一、預(yù)防為主的理念,讓安全生產(chǎn)深入人心,把自己的安全責(zé)任落實(shí)到位,把對(duì)安全生產(chǎn)的態(tài)度從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

        從很多血腥的事故中不難發(fā)現(xiàn),大部分事故都是由看似無關(guān)緊要的事情造成的:一個(gè)不顯眼的小線頭,一個(gè)瞬間的疏忽,一個(gè)不經(jīng)意的命令,一個(gè)不規(guī)范的操作,甚至一個(gè)小小的煙頭等等。一個(gè)事故一個(gè)教訓(xùn)告訴我們,如果我們的安全意識(shí)稍有疏忽,工作稍有失誤,就可能造成可怕的時(shí)刻。當(dāng)我們目瞪口呆的時(shí)候,我們所有的成就,成就,甚至我們的生命,都會(huì)化為烏有。

        作為公司的員工,安全不外乎是我們最大的心愿。事實(shí)證明,安全是我們生產(chǎn)生活正常發(fā)展和企業(yè)做大做強(qiáng)的必要條件。沒有安全,要實(shí)現(xiàn)員工豐富、企業(yè)強(qiáng)大、環(huán)境和諧、質(zhì)量過硬的一流企業(yè),要打造形象優(yōu)美、管理精細(xì)、技術(shù)精湛的項(xiàng)目,無從談起,員工利益得不到保障。但是總有那么一些人,想貪圖一時(shí)的方便省事,心里總有那么一點(diǎn)僥幸。然而,我們從一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣中學(xué)到的慘痛教訓(xùn)不止一次。要知道,設(shè)備和財(cái)產(chǎn)的損失是可以彌補(bǔ)的,但是生命的價(jià)值是無法衡量的,所以安全生產(chǎn)必須從內(nèi)心出發(fā)。因此,我們每一位員工都必須堅(jiān)決杜絕敷衍了事、責(zé)任心不強(qiáng)的工作態(tài)度,真正從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到安全的重要性,牢固樹立預(yù)防安全生產(chǎn)問題的理念,始終做到“小心翼翼”,不留任何安全隱患,提高安全生產(chǎn)意識(shí),樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感,杜絕違章作業(yè)。有了這種責(zé)任感,我們?cè)诠ぷ髦芯筒粫?huì)疏忽,也不會(huì)給意外成長(zhǎng)的溫床。

        俗話說“君子不立危墻之下”,意識(shí)到這是危墻,有安全感;知道危險(xiǎn)的墻壁可能造成事故,也是一種安全意識(shí);不站在危險(xiǎn)墻下是一種安全意識(shí),而加固或拆除危險(xiǎn)墻是最徹底的安全工作預(yù)防體系,消除安全隱患,為人們創(chuàng)造安全的工作生活環(huán)境。如果我們所有的員工都有良好的安全意識(shí)和安全責(zé)任感,密切關(guān)注每一個(gè)隱患,及時(shí)消除,那么員工的生命財(cái)產(chǎn)安全就能得到真正的保障。作為公司人力資源部的一員,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面提高公司員工的安全意識(shí):

        1、堅(jiān)持員工安全教育,抓好新入職、轉(zhuǎn)崗、復(fù)職員工的三級(jí)安全教育,持之以恒。

        2、組織觀看一些關(guān)于安全隱患和相關(guān)事故案例的視頻,強(qiáng)調(diào)安全隱患帶來的不良后果或嚴(yán)重后果,讓員工意識(shí)到安全工作不是小事。

        3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,報(bào)告生產(chǎn)好行為。分析總結(jié)安全生產(chǎn)情況,宣傳不安全情況、當(dāng)前安全情況、未來工作要求、獎(jiǎng)懲等。為了讓警鐘長(zhǎng)鳴。

        4、定期采用討論的方式,談?wù)勅粘9ぷ髦行枰⒁饽男┓矫?,存在哪些安全隱患。

        5、堅(jiān)持嚴(yán)格管理。只有堅(jiān)持嚴(yán)格管理,才能確保員工的安全意識(shí)不會(huì)放松,讓員工始終有緊迫感和壓力感,尤其是安全意識(shí)低的員工,應(yīng)該加強(qiáng)安全教育。

        嚴(yán)格的考核、獎(jiǎng)懲只是一種外在的約束手段,安全生產(chǎn)的真正實(shí)現(xiàn)取決于每一個(gè)員工。要樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí),同時(shí)要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和糾正周圍人的習(xí)慣性違章,形成對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)他人負(fù)責(zé),大家守安全,互相監(jiān)督的安全生產(chǎn)氛圍。這樣才能保證企業(yè)的安全生產(chǎn),企業(yè)才能做大做強(qiáng)。只有這樣,才能為自己創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)生活環(huán)境,才能讓家庭和幸福長(zhǎng)久,才能真正讓“幸?!焙汀捌桨病迸惆槲覀?。

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