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        保安安全生產(chǎn)月演講稿

        發(fā)布時間:2024-01-25 22:36:03

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        • 文檔分類:演講稿
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《保安安全生產(chǎn)月演講稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《保安安全生產(chǎn)月演講稿》。

        第一篇:安全生產(chǎn)月發(fā)言稿

        廣大市民朋友們:

        按照國家和省的統(tǒng)一部署,全市正式啟動為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動。今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”,我市將圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù),強化組織領(lǐng)導,積極采取措施,通過開展形式多樣的宣教活動,掀起貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策,宣傳普及安全理念、安全文化、安全法律和安全知識的新高潮,努力營造“人人關(guān)注安全、人人重視生命”的社會輿論氛圍。

        今年的`“安全生產(chǎn)月”活動,我市將充分利用廣播電視報刊、網(wǎng)絡(luò)、短信、文藝演出等多種載體,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識,如播放“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”主題公益廣告;各地區(qū)將在本地區(qū)的中心廣場開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。全市還將深入組織企業(yè)開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動,吸取事故教訓,推動企業(yè)主體責任落實;組織開展非煤礦山、危險化學品、冶金行業(yè)等行業(yè)應(yīng)急演練活動,提高全市各行業(yè)的應(yīng)急救援能力;組織開展“手指口述”安全確認活動,營造有序的安全生產(chǎn)環(huán)境;組織各級工會、共青團、婦聯(lián)、道路交通、消防和教育等部門廣泛開展各種宣傳教育活動,全面提高廣大市民的安全意識、安全素質(zhì)。

        安全生產(chǎn)責任重于泰山。在“安全生產(chǎn)月”活動中,希望各地區(qū)、各部門、各企事業(yè)單位高度重視、精心組織,廣大市民熱情支持、積極參與,共同唱響“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”這一主題。同時,全市要加強安全檢查和聯(lián)合執(zhí)法,加大隱患排查治理和掛牌督辦力度,全面落實企業(yè)安全主體責任,嚴防各類有影響和重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。要以提升企業(yè)本質(zhì)安全水平為目標,深入學習推廣先進安全生產(chǎn)技術(shù)標準,支持企業(yè)研發(fā)應(yīng)用安全新技術(shù)、新標準,大力推進企業(yè)安全技術(shù)改造。培育安全生產(chǎn)的市場環(huán)境,宣傳推廣大連港太平灣建設(shè)項目,把職業(yè)健康安全管理體系認證作為工程招投標采購基本條件的經(jīng)驗,逐步將安全生產(chǎn)體系的認證作為招標、生產(chǎn)資質(zhì)發(fā)放的市場準入條件,深入推進企業(yè)安全標準化創(chuàng)建和職業(yè)健康安全管理體系認證工作。要加強事故調(diào)查處理后續(xù)跟蹤,及時向社會公開報道事故調(diào)查處理的最終落實情況。要推進“以案說法”常態(tài)化,在大連電視臺三套每月播放一次典型生產(chǎn)安全事故案例,深入剖析事故原因教訓,舉一反三,嚴防同類事故再次發(fā)生。宣傳推廣典型企業(yè)安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗和好做法,樹立安全生產(chǎn)管理先進典型。各企業(yè)單位要結(jié)合實際組織開展安全知識競賽、安全演講、安全講座等活動,增強廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動性,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

        廣大市民朋友們,安全生產(chǎn)是一項常抓不懈的系統(tǒng)工程。開展安全生產(chǎn)月活動僅是一個具體形式,做好安全生產(chǎn)工作需要常抓抓長,齊抓共管,建立長效機制。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,事關(guān)黨和政府形象和聲譽。我相信,只要我們大家都能做到時時講安全、處處講安全、人人講安全,就一定能有效防止事故的發(fā)生,就一定能開創(chuàng)我市生產(chǎn)安全、人民安康、社會安定的新局面,就一定能為我們自己創(chuàng)造一個溫馨、安寧、幸福的社會環(huán)境。

        最后,預祝全市“安全生產(chǎn)月”活動圓滿成功!

        第二篇:保安演講稿

        各位領(lǐng)導,各位同事:

        站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動,我競聘的崗位是公司保安大隊長。有句話說“心有多大,舞臺就有多大”,我想通過追求更高的目標來實現(xiàn)人生的價值,通過更為卓越的工作績效來回報領(lǐng)導對我的關(guān)懷和厚愛。

        自從99年從部隊退伍進入XX保安公司,八年來歷經(jīng)保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位;工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè);工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤采購、業(yè)務(wù)洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真,每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對XX保安產(chǎn)生了深厚感情,傾注了全部心血,在回報公司的同時煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力。

        我認為擔任大隊長一職我有以下優(yōu)勢:

        一、隊伍管理能力;

        我長期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。

        二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力;

        如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,我能堅持這種思想并使其更為完善。

        三、軍事訓練能力;

        我當兵出身,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準,對組織班組訓練,提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。

        四、宣傳寫作能力;

        我有一定的文學寫作功底,曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章,對整理隊伍管理工作材料,宣傳保安業(yè)大好形勢,促進隊伍工作積極性,拓展保安市場有著積極意義。

        五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備;

        我能熟練使用各種辦公設(shè)備,掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件,photoshop,coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用,對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。

        六、調(diào)劑隊伍文化生活能力;

        我是個文藝愛好者,具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ),有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗,能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活,營造溫馨的工作生活氛圍。

        七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠;

        最為重要的是我對保安工作的熱愛和對XX保安的忠誠,自從部隊來到公司,我便把保安公司作為自己的家,把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑,我始終沒有放棄,借用《士兵突擊》里的一句臺詞,“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。

        如果我能競聘上大隊長,我將從以下幾個方面開展工作:

        一、選好副手。

        大隊管理工作千頭萬緒,單靠一個人不可能做到面面俱到,選好副手,依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原則,嚴把思想品質(zhì)關(guān)。在責任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進行考評,把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨干的教育培訓與考核;勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態(tài);定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進行考核評估,優(yōu)勝劣汰,給予適當?shù)膲毫σ员WC骨干旺盛的工作干勁。

        二、以主動出擊代替被動工作。

        “快半拍,高半節(jié)”是提高工作效率的.有效方法,做什么事情都要考慮在前面,想領(lǐng)導之未想,做兄弟單位之不做,以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源,從根本上解決問題,做到標本兼治。要認真領(lǐng)會公司領(lǐng)導思路,制定各班組預期工作目標,高標準完成公司交給的各項工作任務(wù)。

        三、只爭第一。

        給全隊貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機制引進到工作的各個方面。培養(yǎng)隊伍的紀律意識和集體榮譽感,提高工作標準。建立健全各項管理制度,組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因,對癥下藥,杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時還要注意做好宣傳工作,制造聲勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

        四、以個人魅力贏取客戶的信任。

        在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象,舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人,以信取人,讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求,不失時機的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,積極拓展公司業(yè)務(wù)。

        五、掌握第一手材料。

        隊長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間,用心感受他們的疾苦,體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態(tài),有針對性的開展工作。

        最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會,我也借此機會向各位領(lǐng)導、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。

        第三篇:保安演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

        大家好!

        我競聘的崗位是x隊長。首先感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!我希望通過競聘這一職務(wù)實現(xiàn)自己的價值。我現(xiàn)年33歲,自20xx年參加保安工作至今,八年來歷經(jīng)保安員、分隊長、中隊長等崗位;先后為建設(shè)銀行、煙草公司、xx公司等單位提供過安保服務(wù);工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、分隊管理、中隊領(lǐng)導等。每項工作都認認真真,每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。長年的保安工作,使我對保安公司產(chǎn)生了深厚感情,傾注了全部心血,在回報公司的同時也煅練提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

        我認為擔任長豐保安中隊中隊長一職,我有以下優(yōu)勢:

        一、隊伍管理能力。

        我長期從事保安工作,非常熟悉保安勤務(wù)及隊員管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層管理工作實踐,摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,特別是從三年前擔任xx中隊長后,我在如何引導隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面,有了更深層次的認識。三年來帶領(lǐng)全體隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù),在xx廣大干部職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象,贏得了信賴。

        二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力。

        如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,我能堅持這種思想并使其更為完善。

        三、理論聯(lián)系實踐創(chuàng)成效。

        自參加工作以來,我始終注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,堅持理論學習,靈活運用,將學到的理論知識結(jié)合運用到實踐工作中。針對服務(wù)對象的不同,用科學的管理模式開展服務(wù),使我所服務(wù)的工作單位都感到滿意。

        四、年齡優(yōu)勢。

        我正當而立之年,身體健康,精力旺盛,對保安工作的熱愛和對公司的忠誠,使我能全身心地投入到自己工作中去。

        如果我能繼續(xù)擔任x中隊長,我將從以下幾個方面開展工作:

        一是嚴格培訓,提高隊伍素質(zhì)。我認為,組織開展好隊員的學習培訓工作,有助于提升隊員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng),進而提高整個保安中隊的整體素質(zhì),更是開展好保安服務(wù)工作的前提和基礎(chǔ)。

        二是培養(yǎng)隊伍的紀律意識和集體榮譽感,提高工作標準。給全隊貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機制引進到工作的各個方面。建立健全各項管理制度,組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因,對癥下藥,杜絕類似問題的再次發(fā)生。

        三是以人為本,穩(wěn)定隊伍。我將在對隊員進行嚴格管理的同時,注重思想引導和情感管理,做到以情待人,在關(guān)心個人情況的同時,也考慮整體工作,通過有效穩(wěn)定隊伍進一步開展好工作,實現(xiàn)在待遇上一視同仁、在工作中獎罰分明。當隊員在生活上有特殊情況時能給予適當照顧,據(jù)情對工作進行適當調(diào)整和安排,使隊員能安心工作。

        最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會,請大家投我一票。

        謝謝!

        第四篇:保安演講稿

        各位領(lǐng)導、各位同事:

          大家好!

        今天很慶幸的是我能夠參加這次關(guān)于我們上海區(qū)域“內(nèi)部精英選拔賽”我現(xiàn)在的心情十分的激動,在這里首先我要感謝的是我們各級領(lǐng)導給予我這次競聘的機會,在次之前的我還存在疑慮,我覺得1自己的文化并不是很高2自己并認為語言表達能力還好。我覺得任何事情都是從不會到會的只要自己想做的一定會成功的,所以我還是鼓起了勇氣參加了這次競聘,我想公司即然給了我這次競聘的機會,如果我不參加那么我就連一點點的希望都沒有了,只要我參加哪怕只有百分之一,千分之一,甚至萬分之一的機會。只要自己努力爭取,還是有希望的,即使自己沒有被競選上也是給自己一次鍛煉的機會。

        你們好!首先請允許我自我介紹一下我是真北二期家具建材一號店安保部保安員我叫XX,從年02月份進入,成為我們的一員至今快有九個月了。

        我在九個月中所看所想所領(lǐng)悟到的積極熱情真誠負責的工作心態(tài),不管你在哪種環(huán)境還是在哪種工作崗位都付有積極熱情真誠負責勤奮好學有上進心的心態(tài)都會出類拔萃。在這里提到勤奮好學讓我想起起了我們家具集團總裁車建新,車總在他他的學習中講過這樣的一句話:“一個大學生三年不學習,就論為小學生而一個小學生堅持不斷的努力學習,終究成為大學生”。

        就這么簡短的一句話卻蘊含著深層的含義對于我來說他是一句格言,是一句使我在工作和學習中不斷的受到鼓勵與進步的動力,幾個月的工作與生活,我學習了很多也認識了很多,同樣也讓我受益非淺,先后從工地保安到商場保安,我都會付有積極熱情真誠負責和努力學習的心態(tài),確保完成自己應(yīng)盡的義務(wù),講到這里從工地保安的時候,為了保護公司財產(chǎn)多次抓到盜竊賊,領(lǐng)導對我的工作“以致好評”并給予鼓勵和嘉獎。

        在樓層日常巡視中結(jié)合自己所看到的所想到的以及所領(lǐng)悟到的對樓層管理有了一定的認識,樓層管理是我們商場營運第一線的工作崗位,他的工作不單單只是做好營業(yè)員的現(xiàn)場管理工作及各項費用征收工作還要面對處理一些樓層內(nèi)的各種突發(fā)事件,以及和廠家的溝通及時了解廠商的動向,并要經(jīng)常去市場調(diào)研全面了解市場競爭對手動向等等!

        我之所以能領(lǐng)悟到這些完全歸屬那一句話,一句永遠在我心理的格言,以及我們的各級領(lǐng)導及同仁門對我的幫助和關(guān)心,我不知道該用什么語言來表達我的感激之情。但我絕對不會讓那些幫助我支持我和關(guān)心我的人失望的。我要用自己的實際行動來證明和回報他們。為此我為今后的工作制定了一個計劃:

        1、要竟快熟悉掌握樓層的各項工作的開展以及營業(yè)員的現(xiàn)場管理。

        2、對樓層內(nèi)廠商及時對各項費用的征收工作及時了解各廠家的動向。

        3、及時處理好樓層內(nèi)的各種突發(fā)事件。

        4、及時做好與廠商溝通及協(xié)調(diào),了解分析廠商的銷售情況并給予相應(yīng)的意見。

        5、經(jīng)常做市場調(diào)研全面了解目前市場中各競爭對手的動向。

        6、積極認真負責的態(tài)度去完成自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它任務(wù),不斷地努力學習新的工作

        第五篇:遵守安全演講稿

        各位老師、同學們:

        隨著一聲清脆的啼哭聲,就標志著一個生命降落人間,生命的存在意味著什么?每當旭日東升的剎那間,太陽將金黃撒遍每一個角落,大地萬物蘇醒,那是因為有生命的存在;嬌嫩的花朵在綠叢中起舞,螢火蟲在黑暗中眨眼歌唱,活潑的孩子在草地上翻滾,這些都是因為有生命的存在。生命無處不在,無處不有。生命又是何其珍貴!有了生命,才有了競爭和拼搏,有了生命,才有快樂與悲傷,有了生命,才有希望與理想,有了生命才有了對生命的珍愛。

        世界上最珍愛的莫過于生命,而生命對每個人卻只有一次。何況人生在世肩負著太多太多的責任。因此,重視健康是珍愛生命的前提。

        當今威脅生命的安全因素都有那些呢?無非是疾病與各種事故。人的生命是很脆弱的,這個世界因為人的歡聲笑語而精彩。如果我們不注重安全意識,視安全隱患而不顧,辜負家人的重望,把生命當兒戲,那么后果不堪設(shè)想,良心也終會受到譴責。一件件一樁樁血腥的事實報道,令人膽戰(zhàn)心驚,殘不忍睹。只因為忽視了安全問題,一個個生命如鮮花在瞬間凋零,給家人、朋友以沉重的打擊。到那時,這一切都為時已晚,我們已失去的太多太多,難道只有失去以后才醒悟、才懂得珍惜嗎?我們難道還不應(yīng)該反思嗎?

        血的教訓只能有一次,悲劇不能重演,生命更沒有第二次。誠然,生老病死是生命的自然規(guī)律,但我們可以防止非自然因素,也就是各種事故(包括、礦難事故及其他行業(yè)生產(chǎn)安全事故)。生存就是為了自己么?不,我們決不能這樣如此自私??梢哉f,我們的生命的一半就是家人,既然我們已經(jīng)認識到使我們遭到沉重的打擊與巨大的災難,那我們?yōu)槭裁催€要再去拿生命開玩笑呢?

        第六篇:安全生產(chǎn)月發(fā)言稿

        各位領(lǐng)導、同事:

        大家好!

        今年是全國第十七個安全生產(chǎn)活動月。主題是“生命至上,安全發(fā)展”。我在想為什么是“安全發(fā)展”而不是“科學發(fā)展”呢?在我看來,從國家層面的含義是:發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,從企業(yè)層面來說就是安全是壓倒一切的硬道理,安全出了問題,就沒得發(fā)展了,可能還得關(guān)停。因此要求我們安排每一項工作中都要思考安全問題,敬小慎微,全面思考,嚴格管理。結(jié)合日常技術(shù)工作,我從下列幾個方面談一下我的看法。

        一、加強必要的安全投入、保障良好的作業(yè)環(huán)境。

        我們基層管理者,在安全工作上不能考慮成本,不能怕效益受影響,反而造成安全隱患,因小失大。目前1300工區(qū)錨桿支護數(shù)量較以前明顯增多;采場內(nèi)的網(wǎng)片封閉也及時跟進,縮小人員活動范圍;井下安裝爆破管理鐵門多處,減少人員站崗及管理難度;系統(tǒng)風機啟動時間較去年顯著增多;自救器配備、移動設(shè)備的滅火器配備等這些好的做法我們要繼續(xù)保持下去。不足之處是,局部采場無風機或風機配備不足,采場內(nèi)部通風效果有待提高。

        二、加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管與施工指導。

        在技術(shù)人員有限的情況下,顯得更為關(guān)鍵。正如安全員下井第一時間要到危險作業(yè)面監(jiān)護一樣,我們技術(shù)員下井前也同樣如此。下井前,熟悉圖紙,記住重點作業(yè)面控制要素(如方向、回采規(guī)劃、控制距離等等),有備而去,不盲目施工。重點施工區(qū)域如作業(yè)面開口、礦房退采的.施工指導、斷層裂隙作業(yè)面指導、貫穿距離控制指導、方向控制指導等環(huán)節(jié),必須向勞務(wù)班長或安全衛(wèi)士現(xiàn)場交底,不能獨自一人在現(xiàn)場用油漆畫一條線然后在辦公室交底,永遠不要相信自己的表達能力和他人的理解能力。后期措施:

        1、對長距離采準巷道掛線控方向。

        2、每月月初下達采場內(nèi)重點巷道防貫穿控制距離,信息共享給工區(qū)、民爆班,齊抓共管。

        3、下井前與勞務(wù)班長提前溝通,避免跑空無人交底。

        4、和胡勇合理分配下井時間,做到炮前交底與炮時監(jiān)管都有人,更好的控制施工質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量。

        三、施工指導要有前瞻性,思考要全面。

        因前期施工思考不到位,留下的問題不少,有些還是不能整改的,給安全管理帶來了不少影響。比如巷道轉(zhuǎn)彎半徑小造成皮卡經(jīng)常在井下被擦;主巷車場深度過淺,會車不便;電耙開口斷面較小,人員進出及電耙操作不方便;頂板破碎區(qū)域,相鄰切割布置間距未調(diào)整,造成后期退采礦柱過大;掘進施工時必要的采準巷道未施工,造成目前局部采場回采順序較亂及通風較困難;因技術(shù)方案不夠優(yōu)化,增加了機電員工的重復性整改工作。措施:所謂前事不忘、后事之師,成功不是不犯錯誤,而是相同的錯誤永遠不能犯第二次。

        四、內(nèi)業(yè)管理較薄弱,后期需逐步規(guī)范。

        1、加強測量頻度,確保圖紙及時更新、準確,并傳遞給相關(guān)領(lǐng)導。特別是重點巷道和貫穿巷道。另外需對揭露的小斷層進行上圖,更好的指導后期施工。

        2、方案變更后,作業(yè)規(guī)程和單體設(shè)計需及時更新,避免管理漏洞。

        3、技術(shù)員每日下井需在礦技術(shù)群內(nèi)發(fā)送施工日志短信,信息共享。

        4、移動管理牌圖示油煙、灰層較多,給人印象不好,后期每月至少重畫一次圖示,并用藍、黑兩種顏色筆對作業(yè)面位置、重要參數(shù)進行區(qū)分標示。

        5、采場內(nèi)作業(yè)面名稱用油漆標示在斷面左側(cè),并及時補噴,避免其他管理者不知道名稱。

        6、木滑尺監(jiān)測要做真做實,根據(jù)回采現(xiàn)狀及時增加觀測點,每月編制地壓報告。

        7、建立各采場、各掘進巷道礦石品級取樣臺帳。雖然我們礦只有兩個品位,但每個采場的品位到底是多少,需要靠數(shù)據(jù)說話。比如目前,六下山采場7#區(qū)域分層降底作廢石調(diào)整,1320一下山2#、4#、6#質(zhì)量過差,停止回采,但靠的都是目測,顯然和技術(shù)的嚴謹性不相符合。

        提高技術(shù)管理的,保障施工安全的道路任重道遠,我們還需加倍努力,笨鳥先飛。

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