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        保險(xiǎn)公司演講稿三分鐘

        發(fā)布時(shí)間:2024-05-20 00:34:02

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        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的伙伴們,大家好!

        我是__X,今年__歲,畢業(yè)于__專業(yè),大專文憑。今天我參加競聘的是營銷部經(jīng)理一職,我之所以愿意積極參與競聘是基于對公司、對工作的熱愛以及責(zé)任心使然,同時(shí)不論結(jié)果如何,我愿意給自己一個(gè)挑戰(zhàn)自我,提升自我的機(jī)會(huì)。

        我是20__年3月入司的,也許人生從那一刻開始就有了一個(gè)新的開始,我積極尋找志同道合的事業(yè)伙伴,并于20__年6月?lián)碛辛俗约旱膱F(tuán)隊(duì)并做了主管,從那一刻開始我就跟著公司的主旨帶著我們團(tuán)隊(duì)的伙伴從3人不斷的壯大團(tuán)隊(duì),先后我團(tuán)隊(duì)共增員30人,培育組經(jīng)理2人,至今已有留存15人。

        一路走來這些年,中國人壽培育了我,成就了我,我經(jīng)歷了許多挫折和失敗,也收獲了許多鮮花和掌聲,也得到了歷練和成長,我感謝公司,感謝伙伴。在今天公司需要有人擔(dān)當(dāng)這個(gè)重要崗位,為大家服務(wù)的時(shí)刻,我作為公司一名主管,不管能力是否匹配,我愿意擔(dān)當(dāng),我愿意為大家服務(wù)!

        我競聘營銷部經(jīng)理優(yōu)勢如下:

        其一,對保險(xiǎn)事業(yè)的執(zhí)著和對工作的負(fù)責(zé)是我的作風(fēng),多年的營銷管理工作使我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),由于一直在一線從事營銷管理,我能較好的把握市場的脈搏,在團(tuán)隊(duì)中每天與業(yè)務(wù)伙伴打成一片,我了解他們的想法及心愿。因此,對于如何啟動(dòng)一個(gè)市場,如何拓展團(tuán)隊(duì),如何按營銷規(guī)律做事有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能夠理論聯(lián)系實(shí)際開拓性地開展工作。

        其二,忠誠大于能力,員工需要公司的幫助,公司更需要員工的忠誠。作為國壽的一員,我感到自豪,更感到責(zé)任,我愿意用我的所學(xué)為公司的發(fā)展盡責(zé)盡力。我對未來的工作充滿信心,營銷需要理性的思維,還需要激情的帶動(dòng),我擅于學(xué)習(xí),有更大的成長空間,可以在學(xué)習(xí)中不斷地提高管理的水平,與公司業(yè)務(wù)共同進(jìn)步。

        其三,我有在企業(yè)擔(dān)任會(huì)計(jì)和辦公室管理工作的經(jīng)驗(yàn),對我在營銷管理工作中比較有幫助,使我在駕馭團(tuán)隊(duì)的能力上有所提高,連續(xù)3年獲得優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀主管的稱號。而且團(tuán)隊(duì)極具凝聚力、向心力、積極陽光向上,增員氛圍濃厚,團(tuán)隊(duì)在不斷地發(fā)展壯大。

        其四,代資考輔導(dǎo)、培訓(xùn)新人,這些授課經(jīng)歷,讓我不但能承擔(dān)一個(gè)營銷管理者的責(zé)任,還可以成為一個(gè)培訓(xùn)者和訓(xùn)練者,做到化教育培訓(xùn)于日常的工作中,從而不斷地提高伙伴的技能及主管的管理能力。

        我認(rèn)為目前我營銷部存在的問題如下:

        1、增員難,留存更難。

        2、舉績?nèi)肆﹄y以達(dá)成,各級主管壓力大。

        3、伙伴們沒處去,不愿開拓新客戶。

        4、做主管的信心不足,新晉升主管意愿不強(qiáng)等問題。針對以上問題,如果我有幸被聘任,在未來的工作崗位中我的工作設(shè)想如下:

        1、精心培育抓好人才梯隊(duì)的建設(shè)。按公司考核要求每季度完成2個(gè)晉組,讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)有意識的培養(yǎng)準(zhǔn)主管,扁平化健康良性的發(fā)展,形成人人都有增員的團(tuán)隊(duì)氛圍,以我多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得出新人留存也需要氛圍。

        2、盡可能改善和提高營銷員的社會(huì)形象和地位,外樹形象,內(nèi)練素質(zhì),這當(dāng)然需要一個(gè)長期的過程。讓未干保險(xiǎn)的人羨慕保險(xiǎn)人,讓干保險(xiǎn)的人更愛自己的工作,從根本上改變增員難的心結(jié),從人心工程入手,盤活團(tuán)隊(duì),既要補(bǔ)充新鮮血液,又要注重老人的留存,爭取不讓一個(gè)伙伴掉隊(duì),我認(rèn)為,高度關(guān)注新人的出勤是新人留存的關(guān)鍵。

        3、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)管理工作,提高訪量,開拓新客戶,以三季度醫(yī)生卡為經(jīng)營借口走進(jìn)客戶家積累準(zhǔn)客戶,索取轉(zhuǎn)介紹,有意愿,有條件的伙伴盡量的走出河西堡,若有可能我們也建一個(gè)清河營銷部,既能解決增員難、舉績難問題,又能解決困于河西堡沒處去的問題。

        4、強(qiáng)化伙伴的晉升主管意愿,堅(jiān)定主管的主管信念,加強(qiáng)各級主管的責(zé)任心,提高執(zhí)行力,層層關(guān)注新人的成長,老人的發(fā)展,勞逸結(jié)合,嚴(yán)格抽查日志,注重二早的經(jīng)營,從而推動(dòng)營銷業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。

        假如我能應(yīng)聘成功,我將具體細(xì)化工作設(shè)想,并付諸于行動(dòng),當(dāng)然如果我未被聘用,我也會(huì)一如既往的干好本職工作,更加嚴(yán)格地要求自己,管理好團(tuán)隊(duì),配合好上級主管的工作。

        謝謝大家的聆聽!

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