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第一篇：競(jìng)聘副科長(zhǎng)演講稿5分鐘

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好！今天，我是懷著緊張與激動(dòng)的心情走上這個(gè)講臺(tái)的。緊張，是因?yàn)槊鎸?duì)如此神圣的“競(jìng)選”演說(shuō)，這在我的人生經(jīng)歷中還是頭一次；激動(dòng)，則因?yàn)槲耀@得了一次向領(lǐng)導(dǎo)和同志們推介自己的機(jī)會(huì)。所以，我非常感謝學(xué)校黨委、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這么一次好的機(jī)會(huì)。 我要講的“過去”二字就是我過去的工作情況。自從參加工作以來(lái)，我一直從事財(cái)務(wù)工作，期間當(dāng)過出納，成本會(huì)計(jì)，材料會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。2002年5月起，擔(dān)任xx學(xué)校財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)兼財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，連續(xù)五年被評(píng)為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員，連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀。 回顧過去22年的工作經(jīng)歷，我深深地感到，沒有虛度年華，經(jīng)過不同工作單位、不同工作崗位的鍛煉，增加了自己的閱歷，拓寬了自己的視野，使自己的政策水平、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了較大的提升。

我要講的“現(xiàn)在”二字就是我現(xiàn)在的基本條件。競(jìng)聘財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)，我認(rèn)為自己具備以下幾個(gè)基本條件：

第一，熱愛財(cái)務(wù)工作，業(yè)務(wù)比較熟悉。對(duì)這一塊比較了解，比較熟悉，對(duì)如何抓好財(cái)務(wù)工作有一個(gè)基本的輪廓。

第二，具有較好的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。我所學(xué)的專業(yè)是經(jīng)濟(jì)管理，又長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，具有比較扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，精通業(yè)務(wù)，因而具有比較豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

第三，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。工作中，我能夠坦誠(chéng)待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，能夠正確處理好上級(jí)與下級(jí)、內(nèi)部與外部的工作關(guān)系。遇到分歧和爭(zhēng)論時(shí)，能夠求同存異，化解矛盾。在多年的財(cái)會(huì)工作中，對(duì)內(nèi)我十分珍惜與同事們?cè)谝黄鸸彩碌木壏帧?/p>

我要講的“將來(lái)”二字就是我將來(lái)的打算。這次學(xué)校機(jī)構(gòu)改革，競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)我們每一位同志來(lái)說(shuō)，既是一次很好的機(jī)遇，同時(shí)也是一次全新的挑戰(zhàn)。如果我能有幸當(dāng)選，我將一如既往，努力工作，不負(fù)眾望。

第二篇：副職競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

我叫xxx，今年歲，大學(xué)本科文化，中共黨員。首先，非常感謝公司給了我一個(gè)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的是資產(chǎn)管理部副職崗位。

我對(duì)我所競(jìng)聘的資產(chǎn)管理部副職崗位是這樣認(rèn)識(shí)的：

第一、該職務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和綜合管理能力。

我公司正面臨這改革發(fā)展穩(wěn)定的艱巨任務(wù)，而資產(chǎn)管理部門又作為我公司的一個(gè)重要部門，公司就需要更專業(yè)的人員來(lái)進(jìn)行管理。該職位人員必須具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和綜合管理能力，才能勝任此工作。

第二、具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和國(guó)家政策理解貫徹能力。

由于祿豐縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，所以該管理者必須具備較強(qiáng)的政治素質(zhì)和國(guó)家政策理解貫徹能力，始終與黨中央保持高度一致，并不斷加強(qiáng)黨性學(xué)習(xí)和政治修養(yǎng)。做到政治堅(jiān)定，立場(chǎng)分明，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，做到學(xué)有質(zhì)量，學(xué)有體會(huì)。

第三、要有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

責(zé)任是一種愛崗敬業(yè)的精神，責(zé)任是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，責(zé)任是一種建功立業(yè)的動(dòng)力，責(zé)任是一種不辱使命的境界。作為該部門的帶頭人，就應(yīng)當(dāng)具備要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。敢于負(fù)責(zé)，不回避矛盾，不推卸責(zé)任，堅(jiān)持貢獻(xiàn)追求，帶頭做好工作。

第四、做事既要有認(rèn)真、穩(wěn)重，又要有開拓創(chuàng)新精神。

資產(chǎn)管理部工作要求管理者具備良好的職業(yè)道德，要求不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做事要有認(rèn)真、穩(wěn)重和具備開拓創(chuàng)新的精神。在處理各項(xiàng)工作時(shí)能夠堅(jiān)持原則，依法辦事。

第五、具備較好的協(xié)調(diào)溝通能力。

資產(chǎn)管理是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的工作，是需要多方進(jìn)行協(xié)調(diào)的部門。這就要求以謙虛、謹(jǐn)慎、積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理其他部門間關(guān)系;以高度的責(zé)任心、責(zé)任感對(duì)待工作和下屬。

第六、要具備一定的管理能力和水平

首先必須具備良好的心態(tài)，要面對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的壓力，要掌握整個(gè)資產(chǎn)管理部門的第一手信息。然后根據(jù)市場(chǎng)情況，隨時(shí)做出靈活性的調(diào)整;要具備一定的戰(zhàn)略目光，不要偏離市場(chǎng)。

我之所以競(jìng)聘資產(chǎn)管理部副職的崗位，是因?yàn)槲揖邆湟韵聨讉€(gè)條件：

一是有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)類專業(yè)知識(shí)，經(jīng)歷過專業(yè)的教育和培訓(xùn)。

在大學(xué)期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，擴(kuò)展自己的專業(yè)水平，積極參加學(xué)校組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

二是具有財(cái)務(wù)工作的相關(guān)工作經(jīng)歷。

自參加工作以來(lái)我做過出納，還參加過銀行專業(yè)知識(shí)系統(tǒng)的培訓(xùn)。

三是年輕，有活力，愛學(xué)習(xí)，有開拓創(chuàng)新精神。

要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一是書本學(xué)習(xí)，一是實(shí)踐學(xué)習(xí)。只有不停的學(xué)習(xí)，才能更好更快的進(jìn)步。

四是對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做事比較穩(wěn)重。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為準(zhǔn)則，言行保持高度一致，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過各位領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)、幫助，自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署的落實(shí)能力都有了較大的提高。

五是能夠友好和睦的與人相處，平易近人，具備較好的協(xié)調(diào)溝通能力。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。

“求團(tuán)結(jié)、增力量、講協(xié)作、顧大局”是每個(gè)公司員工都應(yīng)當(dāng)遵守的基本原則。資產(chǎn)管理部要與各個(gè)部門搞好配合，搞好協(xié)作。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，盡心盡力干好本職工作，積極為公司著想。

六是要具備一定的管理知識(shí)并有相應(yīng)的管理能力。

做事必須要嚴(yán)謹(jǐn)大氣，正所謂不要在小事上浪費(fèi)時(shí)間，雖然細(xì)節(jié)決定成敗，但是分清是非，該細(xì)的要細(xì)，該忽略的要忽略，遇到事情要果斷處理，當(dāng)機(jī)立斷！要根據(jù)公司的內(nèi)部管理，落實(shí)管理細(xì)節(jié)，針對(duì)大的項(xiàng)目，要及時(shí)配合好，做好細(xì)致周全的工作。

七是具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和責(zé)任感。

資產(chǎn)管理部的對(duì)象不僅針對(duì)公司內(nèi)部的，更要與其他的政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。為了讓領(lǐng)導(dǎo)感到可靠，可信，放心。所以做每一件事，都要認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)意見。遇特殊事項(xiàng)，需要與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，需要解釋的要認(rèn)真解釋。跟上領(lǐng)導(dǎo)的步伐，與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。

如果我能有幸應(yīng)聘上這個(gè)職位，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：一、熟悉崗位所需要的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，較快的開展工作。

加強(qiáng)資產(chǎn)管理知識(shí)學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際工作情況開展業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉并開展工作。

二、根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合本部門職責(zé)制定工作計(jì)劃。

按照上級(jí)的要求，并根據(jù)本部門的職責(zé)要求制定相關(guān)的工作計(jì)劃，出現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整，保證計(jì)劃的貫徹落實(shí)，開創(chuàng)部門工作的新局面。

三、運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)和技能，來(lái)降低資產(chǎn)管理的費(fèi)用和分析我公司在資產(chǎn)增值的空間，創(chuàng)造性的開展工作。

降低資產(chǎn)管理的費(fèi)用，使公司資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)增值，是資產(chǎn)管理部門的一項(xiàng)重要工作，我將會(huì)應(yīng)用自己的工作知識(shí)和技能，分析我公司的資產(chǎn)增值空間，創(chuàng)造性的開展工作。

四、根據(jù)公司制度不斷完善本部門的相關(guān)工作職責(zé)，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，打造一支優(yōu)良的工作團(tuán)隊(duì)。

在工作中，我將通過不斷完善本部門的相關(guān)工作職責(zé)，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，是做好工作的關(guān)鍵。我將在這方面盡最大的努力，打造一支優(yōu)良的工作團(tuán)隊(duì)。為做好工作奠定良好的基礎(chǔ)。

五、清查公司資產(chǎn)，做出資產(chǎn)分析報(bào)告，建立資產(chǎn)臺(tái)帳并不斷完善，發(fā)揮資產(chǎn)管理的最佳效能。

要發(fā)揮資產(chǎn)管理的最佳效能，就必須建立完善的資產(chǎn)臺(tái)帳。在這方面，我會(huì)從查清公司資產(chǎn)，做出資產(chǎn)分析報(bào)告。來(lái)憨實(shí)資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。

六、認(rèn)真分析公司財(cái)務(wù)報(bào)表，并對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

按照會(huì)計(jì)工作規(guī)范和內(nèi)部管理需要，我將全力以赴開展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，搞好成本核算和財(cái)務(wù)分析，定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)總監(jiān)及主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)收支狀況，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)資料，從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

最后，這次競(jìng)聘無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，接受公司的挑選。如果成功了，我將把它當(dāng)做自己工作的新起點(diǎn)，用百倍的努力去做好工作;如果失敗了，我將毫不氣餒，繼續(xù)干好自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

我的演講完了，謝謝大家！

第三篇：競(jìng)聘副科長(zhǎng)演講稿5分鐘

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們，大家好！

通過一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文部分，財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng)，目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè)，財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。

如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間，為職工爭(zhēng)取較好的福利，是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯(cuò)，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，按照以上要求，今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jī)，主要是：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度，按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

2、按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算，提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

3、增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級(jí)主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。

4、除財(cái)務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

5、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿范文實(shí)踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。

20xx年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階：

我院財(cái)務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國(guó)家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì)效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到，以價(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰(zhàn)的空間，在這方面可以進(jìn)行有效嘗試，其次是節(jié)支。如果說(shuō)增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫(kù)登記，對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫(kù)存整理，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定計(jì)劃，做到按需購(gòu)買，按計(jì)劃購(gòu)買，按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買，大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)成本方面，對(duì)各種醫(yī)療用財(cái)務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要責(zé)任到人，避免丟失浪費(fèi)。對(duì)其他開支，財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān)，做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

此外，在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外，還要加強(qiáng)主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作做在前面；要增強(qiáng)工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

本人從事會(huì)計(jì)工作雖已有十幾年，在同齡人中也可算“老會(huì)計(jì)”了，但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責(zé)，為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。

第四篇：副職競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我今天參加的是銀行中層副職競(jìng)聘演講范文，本人xxx，1970年1月出生，中共黨員，本科學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師。我于1988年進(jìn)入信用社工作，迄今為止已有23年的金融工作經(jīng)驗(yàn)。回顧曾經(jīng)走的工作歷程，我先后在xx支行、xx支行、總行審計(jì)稽核部工作，先后從事儲(chǔ)蓄、記賬、聯(lián)行、會(huì)計(jì)、內(nèi)勤行長(zhǎng)、特別稽查員等崗位。

2001年3月通過競(jìng)聘擔(dān)任xx支行分管內(nèi)部工作副主任，擔(dān)任副職近十年來(lái)，在xx支行和xx支行一直分管內(nèi)部工作，對(duì)內(nèi)部管理比較熟悉，熟悉內(nèi)部業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉內(nèi)部管理的要點(diǎn)，幾年來(lái)在支行行長(zhǎng)和同事們的共同努力下，xx支行和xx支行的內(nèi)。

參加工作以來(lái)，多年被總行評(píng)為先進(jìn)工作者，并有幸參加了總行兩代綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)VOST和OTS系統(tǒng)的業(yè)務(wù)測(cè)試工作和OTS操作手冊(cè)銀行中層干部競(jìng)聘報(bào)告演講部分章節(jié)編寫工作。今天，我競(jìng)聘的崗位是中層正職后備干部，我堅(jiān)決服從組織工作安排。

飲水思源，成績(jī)的取得離不開組織的培養(yǎng)，如果說(shuō)父母養(yǎng)育我成長(zhǎng)，那么人民銀行培養(yǎng)我成熟，從一名普通員工到一名業(yè)務(wù)骨干、一名中層干部、一名共產(chǎn)黨員，無(wú)一不凝結(jié)著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持。為了盡自己的一點(diǎn)微薄之力，報(bào)效人行，我勇敢地走上講臺(tái)，敞開心扉，接受大家的評(píng)判、組織的選擇。如果能競(jìng)聘成功的話，我將在上級(jí)行的領(lǐng)導(dǎo)下，支行行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)，突出“一種意識(shí)”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、抓好“銀行中層干部競(jìng)聘三項(xiàng)工作”。

首先要突出一種意識(shí)，那就是創(chuàng)新意識(shí)，“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，沒有創(chuàng)新就沒有生命力”。在具體工作中，一是要實(shí)現(xiàn)工作方式的創(chuàng)新，由對(duì)銀行業(yè)的監(jiān)管轉(zhuǎn)向與銀監(jiān)部門共同監(jiān)管，認(rèn)真履行人民銀行法賦予的監(jiān)管職能，探索與銀監(jiān)部門的合作、溝通、協(xié)調(diào)、共享機(jī)制；二是要實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容的創(chuàng)新，由以提供金融服務(wù)為主向金融服務(wù)與支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展并重調(diào)整，認(rèn)真貫徹執(zhí)行貨幣政策、嘗試新的央行“窗口”指導(dǎo)方式，合理引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)信貸投入。

其次要實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”。

一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)式的股長(zhǎng)角色向支行領(lǐng)導(dǎo)的助手轉(zhuǎn)變，擺正位置，當(dāng)好助手，做到與行領(lǐng)導(dǎo)和同事們銀行中層正職競(jìng)聘演講在思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從以微觀思維為主轉(zhuǎn)向以宏觀思維為主；從專業(yè)性、部門管理向全方位、綜合性管理轉(zhuǎn)變。

以上兩個(gè)轉(zhuǎn)變概括起來(lái)就是：積極支持、配合行長(zhǎng)工作，主動(dòng)參與管理，做一個(gè)好助手；加強(qiáng)與同事們的溝通，積極傾聽他們的意見，做一個(gè)好朋友；努力協(xié)調(diào)與地方政府、銀監(jiān)部門和金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，做一個(gè)好幫手；運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和人銀行中層干部競(jìng)聘演講稿格力量，調(diào)動(dòng)全行員工的積極性，做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。

最終要抓好“三項(xiàng)工作”。

1、抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行，實(shí)施以學(xué)歷教育、崗位培訓(xùn)、證書考試為內(nèi)容的系統(tǒng)工程，制定一系列的考核、激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)和造就一支法律熟悉、業(yè)務(wù)過硬、電腦精通、外英達(dá)標(biāo)的優(yōu)秀職工隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)管理創(chuàng)高效。建立“分工明確、權(quán)責(zé)一致”的崗位責(zé)任制，將政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作任務(wù)、工銀行中層競(jìng)聘作質(zhì)量、工作效率一并納入崗位責(zé)任制內(nèi)容，積極推行目標(biāo)化、程序化、透明化、數(shù)字化的管理模式，建立起管理規(guī)范、運(yùn)行高效、反映敏捷的工作機(jī)制。

3、廉政勤政樹形象。在廉政上要做到權(quán)為民所用、心為民所系、利為民所謀、情為民所動(dòng)；在勤政上要做到“三勤”，一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗；二是腦勤，勤學(xué)善思，多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，多與部門溝通，樹立廉潔高效的支行形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同仁，古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。這次競(jìng)聘不論結(jié)果如何，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。

第五篇：副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我競(jìng)聘的是科長(zhǎng)職務(wù)。

20xx年，我曾幸運(yùn)地站在同樣的講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)過自己的工作，闡述過自己的理想?，F(xiàn)在，根據(jù)市編辦對(duì)我處“三權(quán)分立”征管模式改革后機(jī)構(gòu)設(shè)置的批復(fù)，我處在市直單位第二次實(shí)施競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)選拔任用中層干部。

今天，我再一次站在這里，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，認(rèn)真參與，以平常、誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)、理性、執(zhí)著、務(wù)實(shí)的我。按此次改革方案和崗位設(shè)置要求，根據(jù)本人的自身能力、條件及多年來(lái)的工作實(shí)踐，擬競(jìng)聘人事教育科科長(zhǎng)職位，下面向在座的領(lǐng)導(dǎo)和各位同志進(jìn)行簡(jiǎn)要的個(gè)人述職和競(jìng)聘演說(shuō)。

本人自94年征稽處成立，曾任處辦公室副主任、政工科副科長(zhǎng)、20xx年任處政工科科長(zhǎng)至今，參加工作以來(lái)，××年的人事政工工作經(jīng)歷，豐富了我的人生閱歷，培養(yǎng)了我的才干和能力，十多年來(lái)，在省局、市局和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績(jī)：參與了征稽處成立前的交接、籌備和成立后的`規(guī)章制度建立及本單位的組織史的編纂；完成了車購(gòu)稅人員劃轉(zhuǎn)人事檔案和相關(guān)資料的整理移交、報(bào)表上報(bào)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)鑒定等工作；參與了我處人事制度改革的制度建立、競(jìng)聘上崗方案的實(shí)施工作。

參加了多次工資套改、調(diào)整審批及職工職稱的評(píng)聘、續(xù)聘和工資兌現(xiàn)；做好了單位職工定級(jí)、升級(jí)考試、年度考核、職工離退休，大中專生錄用、職工調(diào)動(dòng)、軍轉(zhuǎn)干部安置的編制、人事等相關(guān)手續(xù)；為職工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及醫(yī)療補(bǔ)充險(xiǎn)；完善了計(jì)劃生育和關(guān)協(xié)基礎(chǔ)管理工作；盡力為女職工維權(quán)，盡心為退休職工服務(wù)，盡責(zé)關(guān)心下一代，使我處計(jì)劃生育和關(guān)協(xié)工作年年被評(píng)為長(zhǎng)沙市、市交通局、芙蓉區(qū)先進(jìn)單位。

為職工落實(shí)住房福利政策，辦理了相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等；負(fù)責(zé)文明創(chuàng)建工作，注重材料的整理和各項(xiàng)措施的落實(shí)，使長(zhǎng)沙征稽處形成了創(chuàng)建的良性循環(huán)模式。至2004年，長(zhǎng)沙征稽處所有建制單位全部跨入市級(jí)及市級(jí)以上文明單位行列；根據(jù)中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求，搜集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數(shù)萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)，建立了征稽處黨員信息管理系統(tǒng)和人事編制以及工資審批信息系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化做了大量的工作。

嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創(chuàng)建基礎(chǔ)工作，能學(xué)以致用，利用自己的愛好和專長(zhǎng)，通過宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)頁(yè)，如實(shí)快捷的宣傳黨的方針和征收政策法規(guī)，利用網(wǎng)絡(luò)，在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳和推介長(zhǎng)沙交通征稽，使我處黨建和宣傳工作成績(jī)斐然，得到了各級(jí)黨組織的充分肯定。十多年來(lái)，在按政策辦事、盡心為職工服務(wù)的原則下，認(rèn)真的完成了份內(nèi)份外的各項(xiàng)工作任務(wù)，把黨的政策、組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷不折不扣的給了每位職工。

人事教育部門作為黨和上級(jí)政策執(zhí)行以及職工切身利益的具體落實(shí)部門，有著很強(qiáng)的政策性和原則性，且工作繁雜而成效難為人所見，要做好這項(xiàng)工作，需要有敏銳的眼光，高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心、為職工排憂解難的熱心、默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神，我自信自己具備上述素質(zhì)，相信自己有能力勝任所競(jìng)聘的這個(gè)崗位，所以充滿信心的在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行述職和競(jìng)聘演講。

如果我競(jìng)聘成功，我將一如既往的在上級(jí)和處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，掌握政策，把握原則，落實(shí)細(xì)則，把服從于領(lǐng)導(dǎo)的中心工作和服務(wù)于職工的關(guān)心工作作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀和助手，服務(wù)職工，付出關(guān)心和愛心。牢記自知者明、自信者強(qiáng)、自律者廉，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，胸懷全局，把參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，擺正位置，當(dāng)好配角。讓人事教育部門成為黨委和領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，政策落實(shí)的渠道，成為溝通領(lǐng)導(dǎo)與職工的橋梁，宣傳精神文明的窗口，成為傳播單位文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃。

如果我競(jìng)聘成功，我將以“三服從三一點(diǎn)三適度”來(lái)要求自己：

以“三服從”要求自己做到：個(gè)性服從覺悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務(wù)不欠位、讓主動(dòng)不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以為爭(zhēng)位，以位促為”作為工作目標(biāo)。以“三一點(diǎn)”來(lái)準(zhǔn)確調(diào)整工作的切入點(diǎn)，在上級(jí)要求與本處實(shí)際工作有距離時(shí)，盡量尋找結(jié)合點(diǎn)、在部門之間工作協(xié)調(diào)有沖突時(shí)，從政策法規(guī)與工作職責(zé)上尋找平衡點(diǎn)、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見相左時(shí)，從領(lǐng)導(dǎo)所處角度及意圖上領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

以“三適度”作為與人相處的原則，一是冷熱適度，不吹、拍、拉、捧。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵(lì)人。二是剛?cè)徇m度，不自視清高，不隨波逐流，做事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷。三是粗細(xì)適度，對(duì)大事不糊涂，小事不計(jì)較。對(duì)職工多理解、多尊重，不埋怨、不指責(zé)。靜修身，檢養(yǎng)德。踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人。

以上述職和競(jìng)聘，希望組織考察，希望大家認(rèn)同，期待您對(duì)我的信任。

競(jìng)聘上崗重在參與，不以成敗論英雄，成可喜，寵辱不驚看花開，敗無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷。無(wú)論結(jié)果如何，我都將坦然面對(duì)，與全處職工一道共創(chuàng)長(zhǎng)沙征稽處輝煌燦爛的明天！

謝謝大家！