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第一篇：煤礦安全演講稿

各位評委、各位來賓、親愛的朋友們：

大家好！

我叫XXX，來自XXX。我是生在煤鄉(xiāng)，長在煤鄉(xiāng)，又是一名地地道道的'礦工的女兒。可小時侯，我卻不這么自信，一身煤汗味，一身黑煤面，總覺得父親干的是個丟面子的工作。隨著年齡的增長，我漸漸理解了父親，理解了父親的職業(yè)，也開始懂得為父親擔心。

大家都知道，礦工是四塊石頭夾腦袋的職業(yè)。風險高，發(fā)病率高是這個職業(yè)的特點。因此，安全成了我們家常念的經。為了讓父親不帶思想包袱，每天有個好心情，母親承擔了扶老攜幼、春種秋收的全部任務。她總說，礦上事要緊，家里事我能扛。生活中有個怨言氣語，她深埋心底；家里有個大事小情；她咬咬牙自各兒來，就連生我們姐弟倆那么大的事，她都瞞著我爸。每天目送父親遠走的身影，母親都把心提到了嗓子眼兒。直到按時回家才能放下心來。

記憶中，父親最多的是紅本本。每到年底，父親領回新的紅本本時，母親都含著熱淚把它摸了一遍又一遍。我不解的問：這是啥？媽媽激動的說：這呀，就代表你爸又平安了一年，我們家又平安了一年。，平安好，平安好啊！

父親常說：狼找離群羊，禍找違章人。不講安全，哪怕是微弱的一點火星，就能使易燃易爆的瓦斯氣體怒火爆發(fā)；不懂安全，哪怕是小小的一個工具包，也會引發(fā)不安全的隱患；不要安全，哪怕是一念之差，也會讓操作中的生命處于危險。作為一名井下維護隊隊長，保證井下安全成了他格守的信念。也正是這種信念，讓他十多年來平平安安下井，安安全全回家。

可那一次，意外發(fā)生了。

下井之后，他和幾位棚工開始打棚頂，他突然發(fā)現(xiàn)，棚頂的一根橫梁已經老化，隨時都有塌方的危險。他立即要求在場的幾位棚工即時更換。幾位年輕的棚工，不但不聽勸阻，反而惡語相向：哼怕個啥？還就差這一根？就在這冷嘲熱諷的語聲還未平息之時，只聽一聲大喊：快躲開！只見他一個前撲，把棚工推在一旁。與此同時，棚頂轟隆一聲，塌了下來。就在幾個未受傷的棚工還沒反映過來之時，一起本應避免的人身事故就這樣發(fā)生了。霎時間一片烏黑，什么也看不見了。

幾分鐘后，搶救人員趕到了現(xiàn)場，蒙蒙隆隆看見一根三米長的木柱下壓著一個人，滿臉是煤滿身是血，分不清是誰。他就這樣，在勸阻不成而險情發(fā)生的那一剎那，用自己的身體擋住了塌下來的柱子。幸虧搶救及時，腿部骨折了，但總算撿回了一條命。

當我和媽媽飛奔著趕到醫(yī)院的時候，病房里擠滿了人，父親緩緩睜開雙眼，第一句話就是說：都怪我，要是我再強硬些就不會發(fā)生了……當時不聽勸阻的幾位礦工痛哭流涕、后悔不已，老王，受傷的該是我們呀，我們對不住你，要是我們早一步聽你的勸阻，那里會有這樣的事，給礦上造成這么大的損失，還讓你受這個難哪！

望著病床上的父親，我心里是既痛又恨，我痛，為父親的傷病而痛，我恨，恨那些不聽勸阻的棚工知識的貧乏、意識的淺薄、行為的幼稚！

第二篇：煤礦安全生產主題演講稿

為了深入貫徹集團11月25日安全生產視頻會議精神，我們緊緊圍繞“一個提升、兩個圍繞、三個不要”方針，樹立安全生產責任意識，打牢礦井安全基礎，提升質量標準，加大隱患排查力度，全力做好元旦、春節(jié)期間的安全生產工作。

一是強化組織，認真落實集團安全生產會議精神。 集團安全生產工作會議結束后，我們迅速組織召開了礦長安全辦公會議，認真學習傳達集團安全生產視頻會議精神，對會議上提出的問題，進行認真的對照查找，做到有則改之，無則加勉;對會議落實的要求，進行認真細致的整理，以便函的形式下發(fā)各單位，確保會議精神傳達到基層，落實到員工，使全礦干部員工深刻了解安全生產工作的極端重要性，大力樹立每名員工干安全活、干標準活的安全理念。 二是強化責任，嚴格落實安全生產責任包保制度。 為了達到兩節(jié)期間安全生產無事故的目的，我們從礦井段三級領導進行了層層包保，確立了以礦長和黨委書記為組長，各專業(yè)礦長為副組長，生產科室、采區(qū)主要負責人、段隊長為包保負責人的體系，將安全生產工作目標落實到了每個專業(yè)、每個科室、每個區(qū)隊、每個班組、每個崗位。嚴格落實包保責任區(qū)發(fā)生重大事故，包保責任人連帶處罰的考核細則，形成人人盡職盡責、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系，做到了安全生產無死角。

三是強化措施，深化安全隱患大排查大整改工作。 為進一增強超強防范意識，強化源頭監(jiān)管監(jiān)控，我們加大安全關口前移力度，深化安全隱患大排查大整改工作。集中精力對重點環(huán)節(jié)、安全薄弱地點、瓦斯重點工作面、全煤和半煤上山掘進面、條件變化較大的地點、回風道、安裝回撤面、總排風道、煤塵防治、聯(lián)絡巷和獨頭巷等地點進行全面細致的排查。對隱患整改進行跟蹤問效，不按時按質完成的罰款處理。及時對隱患進行分類、分單位檔案管理，每月對比分析，對經常發(fā)生的安全隱患，對照重復出現(xiàn)的次數，給予倍數處罰。做到了“全覆蓋，零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

四是強化管理，各級領導干部深入現(xiàn)場，靠前指揮。 充分發(fā)揮領導干部在安全生產中的關鍵作用，轉變領導干部作風，要求各級管理干部必須深入現(xiàn)場，靠前指揮，到最需要監(jiān)管的重點頭面、要害場所和薄弱地點，切實幫助基層解決實際問題。強化班組長管安全、抓質量制度，實現(xiàn)安全管理網絡全面細化。同時，突出盲點、重點災害的治理，加大瓦斯、煤塵、頂板、沖擊地壓等災害的防治，落實重點區(qū)域重點監(jiān)護，實現(xiàn)了重大災害的可防可控。

總之，請各位領導放心，我們將以此次會議為契機，強化措施，嚴格管理，消除隱患，扎扎實實地落實好工作的每一個環(huán)節(jié)。收好今年尾，開好來年頭，堅決做好元旦春節(jié)期間的安全生產工作。