千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《煤礦安全演講稿英語》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《煤礦安全演講稿英語》。
第一篇:煤礦安全演講稿
各位領(lǐng)導、各位工友們:
大家好。
今天我演講的題目是:注意安全,每時每刻安全,不是主觀臆愿,而是實實在在的客觀實際?!安慌乱蝗f,就怕萬一”,如果我們在細微處麻痹松懈、心存僥幸,就常常會被置于不安全的、暗藏玄機的危險境地。我們時時處處講安全,查隱患,提醒人們注意安全,其實安全每時每刻都存在于我們生產(chǎn)生活的每個角落。下面我為大家講述一個發(fā)生在我身邊的真實的事故案例:
xx月xx日二班下午3.40分準備隊小班班長像往常一樣,結(jié)束了一個班的工作,檢查工作面安全無遺漏后,仔細的與接班人員做好交接。與工友們一起踏上升井的路,行至到48風門處,由于自動風門失效不開,工友和二人將風門拽開通過后,拉住風門叫班長趕緊通過,xx班長剛要過時,風門突然關(guān)閉,將xx班長右腳夾住,他趕緊用左手撐風門將右腳拿出,這時漸漸緊閉的風門把左手手指夾住,xx班長下意識的往回一拽,左手無名指手指肚一下被夾脫落。
正是因為風門壞了沒有及時維修,而xx班長忽視了行走過程中的安全,造成了這次的事故。出現(xiàn)事故后,本來正常有序的家庭生活,由于他的事故發(fā)生而變得忙亂不堪,每天經(jīng)受著傷痛的折磨,而妻子每天都以淚洗面,又不分晝夜地伺候他,全家老小都在為他擔驚受怕,平靜的生活亂了套。xx班長不但身體飽受了痛苦,經(jīng)濟上還遭受了損失。本來一家人準備歡歡喜喜的過年,結(jié)果都每天奔波在醫(yī)院。
已經(jīng)是十多年的老班長了,一直以來他在工作中總是兢兢業(yè)業(yè),關(guān)注安全也是一絲不茍,他管理的班組不但任務(wù)完成得好,安全也一直是最好的。多次被評為優(yōu)秀班組。就這樣有著豐富安全管理經(jīng)驗的'班長,卻在下班的行走過程中出現(xiàn)了這樣的事故。
工友們,這個發(fā)生在我身邊的真實的事故案例,這個案例用血得事實來警示我們,關(guān)注安全時時刻刻,我們一定要時時刻刻注意安全。
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
第二篇:煤礦安全演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、同仁們:
你們好!
公司規(guī)模雖小,但安全復雜程度不比其他各礦小,尤其是五層區(qū)域*大、煤層發(fā)火期短,所以振興礦安全的重點是看住*,防住火;在治理*方面,主要采用*移動抽放泵,利用工作面頂板巷抽放工作面頂板*;在防火方面,主要利用移動注漿泵向煤巷及采空區(qū)注混合灰。這兩項工藝取得了理想的效果和很大的效益,并榮獲全局科技進步獎一等獎和三等獎
三年來,通過抓隊伍建設(shè),建章整制,完善井下通風設(shè)施,健全防滅火、防塵、監(jiān)測三大系統(tǒng),認真貫徹落實各項責任制度,打開了振興礦“一通三防”工作的局面。
煤礦生產(chǎn),安全為天,煤礦安全監(jiān)察部門工作尤為重要,他們擔負著煤礦安全檢查、監(jiān)督、指導的重要使命,他們工作的好與壞直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)命脈和廣大職工人身安全,所以說這個部門的管理者必須精通業(yè)務(wù),能夠抓住煤礦安全工作的重點和關(guān)鍵,能夠深入一線、吃苦耐勞,應(yīng)有神圣的使命感和高度的責任心、事業(yè)心,應(yīng)公平、公正、不詢私情,能夠用鐵的手腕,務(wù)實的精神,過硬的本領(lǐng)來抓實抓靠安全監(jiān)察工作。
1、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系,安全伴隨著生產(chǎn)而言,沒有生產(chǎn)就沒有安全,生產(chǎn)過程中必須安全,不安全就不能更好的生產(chǎn)。但在實際工作中,對安全工作說起來重要,做起來次要,忙起來不要的思想還比較普遍。因此,在當前煤炭市場較好的新形勢下,煤礦的各級領(lǐng)導必須進一步提高認識,牢固樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念。
2、安全與效益的關(guān)系。就煤礦企業(yè)整體而言,經(jīng)濟效益是中心,這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但在具體生產(chǎn)過程中,必須堅持安全第一,如果沒有安全工作的保證,生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價,經(jīng)濟效益也就會受到很大的損失。
3、偶然與必須的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩個字來分析和解釋各種事故,若發(fā)生嚴重事故,便以“事出偶然”來開脫,這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規(guī)律,對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的,任何一起看似偶然的事故中,都可以找到幾條直接或間接的原因,這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位,出現(xiàn)問題和造成事故那就是必然的。
4、突擊與持久的關(guān)系。安全生產(chǎn)涉及到煤礦生產(chǎn)方方面面,有些工作需要搶時間,需要集中力量突擊完成,在一段時間內(nèi)形成*,如每年的安全1號文件的貫徹,各類新法規(guī)的學習,重點隱患的整改等,但必須將突擊與持久有機的結(jié)合起來,用突擊來鞏固持久,以持久來檢驗突擊,這樣才能收到預期的效果。
5、愛護與坦護的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中由于有些安監(jiān)部門和一些領(lǐng)導對愛護職工、干部的認識有偏差,往往在造成事故后把坦護當愛護,這必然給安全生產(chǎn)帶來負面效應(yīng)。各級領(lǐng)導應(yīng)把對下屬的愛護全部體現(xiàn)到安全管理中,寓愛于嚴,必須堅持嚴要求、嚴檢查,嚴監(jiān)督,嚴管理,嚴處理,這才是真愛護。
6、獨唱與合唱的關(guān)系。要唱好安全生產(chǎn)這首歌,即需要獨唱也需要合唱,只有把獨唱和合唱有機融為一體才能達到效果,然而在安全生產(chǎn)中,有些人認為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事,與其他部門關(guān)系不大,這種認識是片面的。安監(jiān)部門作為安全生產(chǎn)的管理部門,承擔著安全綜合管理和安全監(jiān)督檢查雙項職責,它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱的作用,在它的帶動下,經(jīng)過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力,才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。
7、安全與質(zhì)量標準的關(guān)系。安全可以促進質(zhì)量標準提高,質(zhì)量標準是安全生產(chǎn)的保障。所以,要搞好安全生產(chǎn),開展大上質(zhì)量標準化活動是個很好的途徑。因此,物的標準狀態(tài)和人的標準行為是安全生產(chǎn)可靠的保障。
其次“抓住關(guān)鍵,突出重點,有的放矢”
抓住關(guān)鍵就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦,堅決控制*煤塵和火災(zāi)事故。堅決執(zhí)行落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控,以風定產(chǎn)”十二字方針。圍繞煤礦生產(chǎn)15個薄弱環(huán)節(jié)展開監(jiān)察活動。
突出重點即是突出頂板支護和大型提升這個重點,加強頂板護質(zhì)量和增大大型提升的安全系數(shù),控制住頂板和提升的大型事故。
有的放矢就是根據(jù)不同的區(qū)域,不同的地質(zhì)自然條件,制定有針對性和可操作性的規(guī)劃和措施。
我想只要做好了上述幾項工作,就能制定出更加科學的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達標規(guī)劃,就能編制出針對性更強的安全技術(shù)措施,就能有聲有色的開展好安全檢查和質(zhì)量達標等活動,也就能更好的指導基層做好安全管理和安全監(jiān)察工作。
集團的成立,標志著我省煤炭產(chǎn)業(yè)進入了一個新的發(fā)展時期,如果能成為集團總部一名中層管理人員,以盡微薄之力,那將是我的榮幸,但不管競聘成與敗,我都將一如既往,繼續(xù)以飽滿的熱情,投入到火熱的煤礦工作中去。
第三篇:煤礦安全的演講稿
各位領(lǐng)導、各位評委、各位礦工兄弟們:
你們好,很榮幸我有機會參加這次演講會,和大家共同探討安全這個主題,我演講的題目是安全責任。安全生產(chǎn)、人人有責。說明了安全生產(chǎn)對我們的重要性,分析目前所有的安全事故,絕大多數(shù)是有違章造成的,也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上、安全意識不足、現(xiàn)場管理不嚴、凡事掉以輕心,依然是引發(fā)各類安全事故的主要原因。那么我們這些現(xiàn)場管理干部、安全第一責任者,應(yīng)該承擔什么責任呢?下面我用我親身經(jīng)歷的8:22事故,來區(qū)分一下各級領(lǐng)導應(yīng)該承擔的責任。那是我不愿回憶的一段往事,1994年8月22日4點班、在采二隊施工的11081工作面。發(fā)生一起嚴重冒頂事故,黃文頂、呂學軍兩個年僅21歲的新工人,在這次事故中喪失生命。
當時我就是這個班的班長、對這起事故負主要責任、事故的主要原因是:在采面初次放頂期間,支柱初撐力不夠、新工人技術(shù)素質(zhì)不高、礦上也沒有成立放頂領(lǐng)導小組、在這次事故中我們的.培訓部門應(yīng)該負責任,如果我們加強新工人培訓,把住安全生產(chǎn)的第一道關(guān)。那么他們兩個就不會入井15天就喪失生命,如果我們的工人有一點安全意識,呂學軍會為了一件衣服而丟掉性命嗎?我們現(xiàn)場的管理干部應(yīng)該負責任。如果堅持現(xiàn)場敲幫問頂制度、加強二次注液、保證初撐力、能會出現(xiàn)這樣的事故嗎?我們的技術(shù)部門也應(yīng)該負責任。如果我們精確地測算出懸頂面積、提前采取措施、事故不就沒有啦嗎?如果我們負起責任、那2.5米的加長支柱能運到現(xiàn)場違規(guī)使用嗎?我們的領(lǐng)導干部更應(yīng)該負責任。
如果我們執(zhí)行了措施、抓好工作落實,我們的職工能付出年輕的生命嗎?多少個如果我們能做好一個嗎?這件事情雖然過去了,我還生活在深深的自責中。讓我最難忘的只有兩件事,在現(xiàn)場搶救中、當排除掉險情、扒開巖石露出黃文頂身體的時候,我嚇傻了,有人要我?guī)兔r,才知道去伸手,當我抓住他的手時,啊!他的手冰涼,一下涼到我的心底,到現(xiàn)在我都能回想起那種感覺,我和工友向外抬他的時候,我的腿直打哆嗦,我并不是抬不動他,抬不動的是他已經(jīng)失去的生命,抬不動的是我內(nèi)心的自責和良心。那時侯我住在葛店礦旅館化,和他們兩個相距不遠,在呂學軍的母親來收拾遺物的時候,我過去幫忙,老人不停地只說一句話:“要知道我不讓他來啦,要知道我不讓他來啦!”聽到這句話,我的心在發(fā)抖。
我想說:“大娘,讓他來上班不是你的責任,真正的責任人是我們!”我們沒有辦法讓兒子重新回到您的身邊,沒有辦法彌補您失去親人的痛苦,沒有辦法承擔起這個比泰山還重的責任。安全為天,是我們的安全理念。在這個“天”地下,我們每一位員工都應(yīng)該盡到什么責任呢?技術(shù)人員:你應(yīng)該去精確地測算每一個數(shù)據(jù),你給出的每一個點,放出的每一條線,編制的每一項措施,那都是我們職工的保護傘管理干部:你應(yīng)該撲下身子,真抓實干,落實每一項措施,整改每一條隱患。在抓安全的過程中,我們寧愿聽到職工的罵聲,絕不能聽到職工的哭聲?!粋€老領(lǐng)導說過“不重視安全的干部不是好干部,不重視安全的干部不能當干部?!边@句話就是我們管理干部的行為準則。要把安全生產(chǎn)比喻成一臺正常運轉(zhuǎn)的機器、那么我們每一位職工就是每一顆螺絲釘、在生產(chǎn)作業(yè)的每個環(huán)節(jié)、機電管理的每道工序、都需要我們掌握先進的技術(shù)、都需要我們經(jīng)?;貞浤切┖瑴I帶血的教訓、都需要我們擰緊那顆屬于自己的螺絲釘。尊敬的領(lǐng)導們:請你們牢記自己的神圣職責、心系職工、愛護生命、狠抓安全、來成就這千家萬戶的幸福、親愛的職工們、請你們遵章守紀、保護工友、保護自己,讓我們?nèi)w神火人齊心協(xié)力、盡職盡責、心連著心、肩并著肩、共同托起我們神火集團DD這片安全的藍天。