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第一篇：醫(yī)院競選演講稿
親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位，臨床婦產(chǎn)科學(xué)。參加這次醫(yī)院副職競聘我感到很榮幸。為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要，實(shí)現(xiàn)個人的人生價值，順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說，傾訴內(nèi)心對醫(yī)學(xué)工作的熱愛之情。
20多年的實(shí)踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室，開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù)，開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補(bǔ)了本地區(qū)空白。
通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向，接受新知識，推廣應(yīng)用新技能，使呼吸內(nèi)科的專科建設(shè)有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。具有開拓和進(jìn)取精神，堅(jiān)持以身作則，以科室集體為重，切實(shí)掌握實(shí)際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì)，不斷提高?？普w診療水平。
我將開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認(rèn)識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計(jì)把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人。
隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多。必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識，嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。
呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè)，?？圃\治水平得到不斷提高，治療手段、設(shè)備不斷增多，技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學(xué)與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及ACEI對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療，心臟受體特征、信號傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上，我們還要積極學(xué)習(xí)，大膽探索，不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
假如，這次我競聘失敗，我也不怨天尤人，我會在競爭中找出自己和別人的差距，我仍然會以主人翁的精神，提高醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)醫(yī)院的利益，為醫(yī)院的發(fā)展強(qiáng)大奉獻(xiàn)自己的光和熱。我的基本思路都已表達(dá)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各老師、各同仁能為我提供一個為醫(yī)院奉獻(xiàn)、為大家服務(wù)的工作平臺!
謝謝大家!
第二篇：醫(yī)院競聘院長演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
我叫xx，男，31歲，大專學(xué)歷。19xx年參加工作，歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務(wù)，xx年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長，主管后勤工作，兼外科科長，xx年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職，工作幾年來取得了一定的成績。
從我個人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來看，我個人認(rèn)為鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長競聘這一職位，具備以下優(yōu)勢。
一是：我出生于xx鎮(zhèn)，自參加工作12年來，一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作，對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解，且對鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產(chǎn)生了深厚的感情。
二是：具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。多年來我擔(dān)任外科科長一職，積極投入工作，在塬區(qū)片首次成功的開展了人工股骨頭置換術(shù)，xx年特邀參加了市骨科學(xué)會組織的骨科年會暨新技術(shù)培訓(xùn)會。數(shù)年來，與同事合作，成功救治患者數(shù)千例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，同時我科連年多次被區(qū)局評為先進(jìn)科室，我個人也被多次評為先進(jìn)衛(wèi)生工作者，在同事和領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應(yīng)。正是有這樣扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，xx年被院委會推薦為院長助理。
三是：具有一定的管理能力。20年來，我一直擔(dān)任中心衛(wèi)生院后勤副院長一職，具有一定的管理能力。在任職期間，我多處詢問借鑒，深入一線，了解職工生活，根據(jù)我院實(shí)際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實(shí)施方案》。同時還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，填補(bǔ)了我院后勤方面沒有制度可依的空白，從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路，推進(jìn)了醫(yī)院的整體發(fā)展。
四是：具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。任職期間，在院長的支持下，我經(jīng)過多方面爭取和努力，對門診樓進(jìn)行裝修，更換了病房的病床和被褥，安裝了鍋爐及取暖設(shè)備，改造了手術(shù)室，使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術(shù)室，為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在平時的工作中，我始終堅(jiān)持以勤儉為宗旨。對醫(yī)院過去請臨時工打掃衛(wèi)生，不便管理，衛(wèi)生差，而且每月要支付一定的費(fèi)用。我就和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商辭去臨時工，將醫(yī)院的院子劃分為五個衛(wèi)生區(qū)，分別由臨床、醫(yī)技、護(hù)理、行政、后勤五個小組負(fù)責(zé)打掃，各組分別責(zé)任到人，并組織每周五進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查，評出衛(wèi)生先進(jìn)科室，將其納入年終科室考評，這樣既提高了衛(wèi)生質(zhì)量，有減少了醫(yī)院開支。
五是：有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成了我的生活習(xí)慣。xx年我在市中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，于xx年取得了大專學(xué)歷。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的新方針新政策，尤其是與醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報(bào)告工作想關(guān)的內(nèi)容。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志們支持，我競聘上了后勤副院長這一崗位，我將竭盡全力不負(fù)眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)。
我初步的想法是：
第一：進(jìn)一步加強(qiáng)我醫(yī)院后勤管理，發(fā)揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務(wù)，為患者服務(wù)，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，和服務(wù)品味。以推動以院整體工作的發(fā)展。
第二是：加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。向書本學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。
第三是：當(dāng)好參謀。作為一名副職，我要擺正自己的位置，在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的后勤管理工作的同時，還要當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的好參謀好助手，在思想上做好配角，在行動上要盡職盡責(zé)，同時處理好與其他副職的關(guān)系，協(xié)調(diào)配合，形成合力，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
第四是：努力提高三種能力：一是勤實(shí)踐，起高分析問題的能力；二是善協(xié)調(diào)，提高總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力；三是重策略，提高調(diào)控工作的能力。
總之我要以“三個服從”嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性；二是熱情服從原則；三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，當(dāng)好公仆。胸懷全局，當(dāng)好參謀。服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好橋梁。同時，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。
如果這次我競選不成功，說明我工作中還存在不足之處，工作能力還需進(jìn)一步提高，我將服從組織的調(diào)配，在以后的工作中進(jìn)一步鍛煉自己培養(yǎng)自己，有望再次為組織服務(wù)為醫(yī)院出力。
以上是我的競職演說，不當(dāng)之處，敬請指教。
謝謝大家！
第三篇：醫(yī)院崗位競聘演講稿
尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，我叫張巖方，今年xx歲，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師，從事護(hù)理工作xx多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長，現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況：
本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半，從事婦女保健、計(jì)劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多，使自己得到最大的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。
工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度，實(shí)事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí)，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護(hù)士，關(guān)心她們，今天能參與競爭護(hù)士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵是分不開的。
隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO，避免不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報(bào)，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機(jī)制，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務(wù)。
護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”。
所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。
最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌。
禮儀對個人來說，其價值幾乎等同生生命，對整個社會而言，禮儀是社會文明標(biāo)尺，是社會主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。
護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評比，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認(rèn)為勢在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下，一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表，假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員，我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表。
第四篇：醫(yī)院崗位競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委各位老師
大家好！
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)舉行的這次護(hù)士長競聘演講會，為我們每個積極參與者提供了一個公平、公正、公開地展示自己的平臺。改革是發(fā)展的必須，競爭是時代的需要。我熱愛護(hù)理事業(yè)，也珍惜這難得的機(jī)遇，我也感謝醫(yī)院**年來對我的培養(yǎng)與鍛煉，這是一片傾注了我全部心血與汗水的熱土，它見證了我成長的艱辛歷程，為我的人格獨(dú)立與家庭幸福提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。**年的相伴，醫(yī)院的興旺發(fā)展與個人命運(yùn)緊密相連，神圣的使命感、責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地參與競聘，真實(shí)客觀地展示自己，接受大家對我的審評。
20xx年的工作實(shí)踐使我深深體會到急診是一個具有突發(fā)性、緊急性、不可預(yù)見性和高風(fēng)險性于一體的特殊科室，高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理‘三無’病人、棄嬰、醉酒鬧事患者時還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合，這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力，令個人綜合素質(zhì)得到全面提高。我曾與同志們一起無數(shù)次參與大批傷員救治，學(xué)生集體食物中毒，一家六口同時煤氣中毒等重大搶救現(xiàn)場，與死神賽跑，爭分奪秒，看著一個個脆弱的生命重現(xiàn)光彩，面對病人感激的眼神，聆聽病人及家屬發(fā)自內(nèi)心的感恩之語，一種職業(yè)自豪感油然而生！雖然護(hù)理工作又臟又累，晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏，但我從未后悔過當(dāng)初的選擇，今后也將無怨無悔把畢生獻(xiàn)給這一崇高而神圣的事業(yè)！
擔(dān)任護(hù)理組長以來，角色與職責(zé)的變化也令個人潛能得到全面發(fā)掘，積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在去年的奶粉寶寶篩查事件中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，專門負(fù)責(zé)每天上千名患兒的就診工作，認(rèn)真詳實(shí)做好登記，耐心向每一位就診的患兒父母解釋，疏導(dǎo)龐大的就診群體，在近兩個月的時間內(nèi)，每天連續(xù)工作十個小時，體重下降五、六斤，嗓子啞得說不出話，再苦再累，也是心甘情愿！值得欣慰的是在這次重大‘戰(zhàn)役’中，未出現(xiàn)一例漏報(bào)、錯報(bào)，未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛，未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩，圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)光榮而神圣的政治任務(wù)，保障了患兒就診的綠色通道，體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會信譽(yù)。
最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期，我科的三名護(hù)士長全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房，作為留守的護(hù)理組長，離開護(hù)士長的監(jiān)督管理，每天接診上百名急診患者，轉(zhuǎn)送危重病人，保證護(hù)理質(zhì)量安全，當(dāng)我獨(dú)自面對這些繁瑣重大的工作時，我深深體會到護(hù)士長工作的重要性，也深感肩上的責(zé)任重大。常言道，‘低谷是創(chuàng)造自身價值的基礎(chǔ)，困難是施展自身才華的機(jī)遇’，我仿佛一個斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)士，每天早到晚歸，與留守的姐妹們精誠團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)溝通，每天向護(hù)士長匯報(bào)，最大程度減輕她們的后顧之憂，確保了急診工作的高效安全，與全科同志共同堅(jiān)定頑強(qiáng)地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)！
物競天擇，適者生存，只有競爭，才有活力；只有競爭，才有創(chuàng)新 ； ；
只有競爭，才會發(fā)展。我理解的競爭是不競則退，不爭難進(jìn)’”。雖然我已經(jīng)是第三次參與競聘，但我絕不“以一時之得意而自夸豈能，更不會因一時失意而自墜其志”。如果成功，我一定不負(fù)眾望，切實(shí)履行職責(zé)，迅速轉(zhuǎn)變角色，努力做到以下幾點(diǎn)：
一、找準(zhǔn)位置，目標(biāo)明確
在思想和行動上與院黨委護(hù)理部保持高度一致，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)做人，發(fā)揮自己的能力，為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二、與科主任緊密配合，共同管理
急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對整個醫(yī)院的評價。提高急救技能，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，狠抓護(hù)理安全管理，開展“四點(diǎn)服務(wù)”，讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌，讓急診護(hù)理成為一只具有專科特色的隊(duì)伍，讓這只面向社會的窗口更亮麗。
三、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算
有人說，“家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒啥”，此言差矣，“不積細(xì)流無以成江河”，每一張紙，每一滴水，每一度電，如果不嚴(yán)加管理就會形成巨大的浪費(fèi)，增加不必要的醫(yī)療開支。要培養(yǎng)主人翁精神，以科為家，在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
四、開展護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)
創(chuàng)新才能發(fā)展，改革才有活力。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要，必須改變“醫(yī)生的嘴，護(hù)士的腿”這種落后傳統(tǒng)的護(hù)理模式，使護(hù)理由從屬于醫(yī)到形成獨(dú)立學(xué)科，從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘牵t(yī)護(hù)一盤棋，協(xié)調(diào)發(fā)展，提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
五、嚴(yán)于律己，寬以待人
以身作則，率先垂范。我們每個人至少有兩個家，一個是自己的小家，一個是醫(yī)院這個大家。佛說“百年修得同船渡”，何況是我們在一起的成千上萬個日日夜夜？在共同的相處中，我們彼此之間都結(jié)下了深厚的親情。作為護(hù)士長更要關(guān)心到每一個姐妹們的疾苦，解決她們生活及工作中的困難，嚴(yán)格要求，人性化管理，充分調(diào)動每一個人的積極性，讓載著急診科護(hù)理隊(duì)伍的這只小舟充滿溫馨，洋溢快樂，包含工作熱情，快速安全地行駛在改革的浪潮中！
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委及同事們，我不敢用謊言去賺取你們的信任，因?yàn)闀r間會把我還原，我不敢用激情與沖動來表現(xiàn)一時的自我，因?yàn)楣ぷ餍枰篮愕膭恿ΑW運(yùn)精神“重在參與”，無論結(jié)果如何，對我都是一次鍛煉的機(jī)會，是我人生又一次寶貴的經(jīng)歷。最后我用一副對聯(lián)結(jié)束演講，上聯(lián)“勝固可喜，榮辱不驚看花開”，下聯(lián)“敗亦無悔，進(jìn)退從容隨云卷”。橫批，“與時俱進(jìn)”！
我的演講完了，謝謝大家！
第五篇：醫(yī)院演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
你們好！今天是一個特別的日子，我們迎來了我們醫(yī)院的130歲生日。有幸參加我院舉行的演講比賽，我感到十分榮幸！作為一名為生命增添綠色的白衣天使，我感到無比驕傲和自豪。今天，我演講的題目是
醫(yī)院是一個不平凡的醫(yī)院，其前身是美國人經(jīng)營的傳教醫(yī)院，解放后的醫(yī)院煥然一新，尤其經(jīng)過幾代人的建設(shè)，如今的實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，進(jìn)入我們這座花園式的現(xiàn)代化醫(yī)院，放眼望去，這里綠意盎然、鳥語花香、空氣清新，自己也瞬間融入到這個花園里。綠在院中，院在綠中，將一份清澈滋潤和浸透著每個融入醫(yī)院的人的心靈。綠意中突起一座座氣勢恢宏的門診樓和住院樓，偉岸而凝重。在藍(lán)天和白云的簇?fù)硐拢竺髦榘汩W爍在魯中大地上。這就是我們的醫(yī)院，一座花園式的現(xiàn)代化醫(yī)院。這是一個擁有深厚底蘊(yùn)的醫(yī)院，是全中國為數(shù)不多的百歲醫(yī)院，百年的積累，百年的精髓。這也是一個有著光輝歲月的醫(yī)院，多年來醫(yī)院發(fā)生了巨大變化。醫(yī)院規(guī)模、儀器設(shè)備、技術(shù)水平不斷地?cái)U(kuò)大、充實(shí)和提高，醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、社會衛(wèi)生都做出顯著成績。尤其教學(xué)工作，在學(xué)以致用，醫(yī)教結(jié)合，系統(tǒng)培訓(xùn)指導(dǎo)下，為衛(wèi)生系統(tǒng)輸送各類衛(wèi)生技術(shù)人才。在它的院史里，記載著一枚枚閃爍的勛章?；ㄩ_花落130載，年光彈指一揮間。130年的風(fēng)雨兼程見證了我們醫(yī)院的興衰與崢嶸。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，尤其是一名白衣天使，我以自己能在這樣的氛圍中工作而驕傲。
又是一年的院慶，風(fēng)雨一個多世紀(jì)，彈指一揮間。新的一年，迎來她130歲的華誕。我父母是醫(yī)院的職工，從小在院里長大，讓我想起20年前的今天，當(dāng)她110歲生日的時候，我還是一個孩子，和大院的孩子一起拿著花環(huán)和花束在醫(yī)院大門口迎接外賓。那時的我，心中充滿著異常沸騰的血液。也就在那時，在我幼小的心靈中淺淺的埋下一絲對她的親切。歲月在無聲中邁出了二十年，醫(yī)院在變，我也在變，在人生道路選擇時刻我選擇了護(hù)理專業(yè)，并最終成為一名護(hù)士，而且有幸成為我們醫(yī)院的一名職工。感嘆這二十年，幼時的很多情形依然很清晰。當(dāng)年四層樓的門診樓是全院最高的海拔，而作為主要工作區(qū)得外科樓和內(nèi)科樓也都是三層，其余的幾乎全是是平房。而之后的變化，卻可以用風(fēng)馳電掣來形容：1998年14層的病房大樓拔地而起，設(shè)施更新很多；2002年8層的新門診大樓正式啟用，每個診區(qū)都設(shè)制了叫號等待區(qū)，墻上的大屏幕也滾動宣傳著衛(wèi)生常識，每層都設(shè)有護(hù)士導(dǎo)診。全院職工的醫(yī)務(wù)水平也有了顯著提高，隨著大量高素質(zhì)人員引入的同時，全院職工的數(shù)量也發(fā)生翻番，從全院職工1200人，到現(xiàn)在的在職人員2000人，床位數(shù)也從過去的850張翻了近一倍。醫(yī)院不斷更新理念，科學(xué)規(guī)劃，努力打造人民滿意醫(yī)院。新的世紀(jì)，醫(yī)院建設(shè)的腳步在大踏步向前，她的影響力也在魯中大地上聞名遐邇，并成為很多縣市地區(qū)醫(yī)院的上級醫(yī)院。
斗轉(zhuǎn)星移，寒來暑往，如今的我在護(hù)士的工作崗位上已耕耘了幾個年頭。白大褂一穿，什么情緒和煩惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在醫(yī)院消毒水的氣味中，我們走過了清純的少女時代；從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華；在白色的氛圍中送走了無數(shù)個寧靜的夜晚，多少個日日夜夜，在這個非常熟悉的環(huán)境中，在寂靜的夜晚我細(xì)細(xì)搜尋，尋找曾走過的痕跡。
我們的工作有時顯得太普通，普通的許多人都忘記了這是個職業(yè)。我們的工作看起來有些瑣碎，瑣碎的好象自己什么也沒做。當(dāng)無數(shù)人進(jìn)入甜美的夢鄉(xiāng)時，是我們還穿梭在各個病房之間；當(dāng)人們舉家團(tuán)圓的歡慶時刻，是我們還默默地忙碌在工作崗位上；當(dāng)可怕的病魔肆虐橫行時，又是我們用瘦弱的身軀組成一道道鋼鐵長城。工作的辛苦，所以許多人都不愿從事這個職業(yè)。但正是我們這些普通付出的醫(yī)務(wù)工作者，依靠奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛，一份汗水，一份真情的同事。換來的是千家萬戶的幸福，是健康擁有者的安詳。也換來了人們對我們醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的肯定和我們醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的信賴。
現(xiàn)在全社會在提倡在構(gòu)建和諧醫(yī)療，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。加強(qiáng)醫(yī)患關(guān)系建設(shè)，采取有力舉措力保醫(yī)患關(guān)系的和諧統(tǒng)一性。我們醫(yī)院認(rèn)識到：創(chuàng)建和諧醫(yī)院不僅是我們醫(yī)院發(fā)展的需要，也是公眾在新時期對醫(yī)院提出的新要求，其實(shí)質(zhì)是堅(jiān)持“以人為本，一切以病人為中心，一切為了病人，為了病人的一切”。所以醫(yī)院在營造人性化服務(wù)氛圍，徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念和態(tài)度，平等對待和尊重每一位患者方面非常重視。比如在服務(wù)窗口建設(shè)方面，寬敞的門診大廳內(nèi)，導(dǎo)診護(hù)士熱情禮貌地為病人提供導(dǎo)診服務(wù)，每一層都能看到她們甜美的笑容和輕盈的身影，他們不知走了多少路，不知做了多少解答，有的嗓子都啞了，甚至累出了病，但第二天依然帶著微笑帶著飽滿的熱情穿梭在各樓層人流中。雖然他們肩上沒有一官半職，但他們卻是在人性化服務(wù)中走在前面的人。
站在這個演講臺上，我心潮澎湃
我驕傲，因?yàn)槲沂且幻人婪鰝陌滓绿焓梗?/p>
我榮幸，因?yàn)槲疑韺賵F(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)！
我自豪，因?yàn)樵谖业纳磉?，有無數(shù)甘于在平凡的醫(yī)務(wù)工作崗位創(chuàng)造不平凡業(yè)績的人！
真是這些平凡的崗位上的勤勞工作，為我們的醫(yī)院的明天不斷注入新的活力。
親愛的醫(yī)院，我，一名普通的護(hù)士，謹(jǐn)呈上我對您崇高的敬意。請接收我為您準(zhǔn)備的一份祝福吧，祝您生日快樂。
第六篇：醫(yī)院演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我自20xx年進(jìn)入醫(yī)院工作到現(xiàn)在已10余年，在這10余年近4千多個日子里，我有機(jī)會見證了醫(yī)院發(fā)展的每步歷程，其中包括許多從無到有，從有到創(chuàng)新、從創(chuàng)新到拓展的過程，強(qiáng)烈地感受到了醫(yī)院的發(fā)展氣息。
記得初到醫(yī)院，當(dāng)時被分配在婦產(chǎn)科。最開始每天病號最多也就是6-8人，獎金也不高，印象最深的是科室用的棉簽還要每位科室工作人員自己動手卷。這讓當(dāng)時的我很驚訝。幾個月后，醫(yī)院建立了新的住院樓，婦產(chǎn)科的病房也得到了擴(kuò)展，住院患者也逐漸增多，工作也逐漸忙綠。每天清晨，從睜開眼睛開始，就不知道有什么事情在等待著你做，比如在熟睡的夜晚，突然電話響起，說急診剖腹產(chǎn)；比如在你準(zhǔn)備下班和朋友相聚時，急診宮外孕需要加班；比如??這樣的事情太多了。當(dāng)時的我，作為年輕人，我既有過“心浮氣躁、眼高手低、生不逢時的感嘆”，也有過“自暴自棄、盲目盲從、無所作為的迷惘”。但各級領(lǐng)導(dǎo)給予了我諄諄教誨，周圍同事工作也勤勉認(rèn)真，讓我深刻地理解了什么是責(zé)任、什么是厚重、什么是榮辱、什么是理想。我深切感受到了醫(yī)院那種勤奮務(wù)實(shí)，誠信求真的工作作風(fēng)。內(nèi)心感到非常慶幸。2006年，醫(yī)院投資成立了健康管理中心，我也被調(diào)
到健康管理中心工作。在科室同事共同努力下，我們共同見證了科室的發(fā)展歷程：如所有儀器設(shè)備、辦公用品等從無到有；體檢協(xié)議的單位由少到多；體檢客戶對我們的體檢檢查工作，態(tài)度由懷疑到相信到肯定，到最后與我們成為朋友。這樣的過程我們內(nèi)心都是無比幸福的！
這十年期間，醫(yī)院已經(jīng)成為了我們第二個家。如今我們在為醫(yī)院努力工作的同時，醫(yī)院也在為我們、為每位患者不斷努力創(chuàng)新改進(jìn)著。例如：為滿足患者日益增長的服務(wù)要求，醫(yī)院本著“以人為本，以患者為中心”的宗旨，以患者的角度出發(fā)，換位思考，全面提高服務(wù)質(zhì)量；為了給患者一個舒適的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院先后進(jìn)行了老住院樓的改造、新門診樓的落成、新住院樓的建立、新后勤綜合樓的啟用、新外科大樓的規(guī)劃，更新了電梯、改造了水電線路；為了提高服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，加大了監(jiān)督制約力度；為了提高醫(yī)療水平先后投資購買了彩超、CT、胃鏡、核磁等先進(jìn)儀器；為了減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，醫(yī)院嚴(yán)格控制處方和藥品價格，對航天局內(nèi)部所有居民實(shí)施職工補(bǔ)充醫(yī)療保險優(yōu)惠措施，對外實(shí)施所有患者周六免門診掛號費(fèi)以及檢查項(xiàng)目6折優(yōu)惠的惠民措施，深受大家好評。
醫(yī)院是個“大家庭”，需要我們用心呵護(hù)她的一點(diǎn)一滴；更需要我們發(fā)揚(yáng)以院為家的高尚情懷，用勤勞的雙手去裝扮我們的“家”。我已與醫(yī)院共同走過了10年，以后還會共同走過20年、30年、甚至更長。雖然我沒有感動天地的豪言壯語，但我卻擁有平凡的崗位，平凡的“家”。我愛我的醫(yī)院，愛我這個溫馨的港灣、溫馨的“家”！
如今醫(yī)院以往的成績令人欣喜，但發(fā)展的前景更催人奮進(jìn)。作新一代航天人，傳承艱苦奮斗樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)良品格是我們的責(zé)任，頑強(qiáng)拼搏不斷競?cè)楹教灬t(yī)院效力是我們的使命。我們要在傳承中汲取、在拼搏中奮進(jìn)。追憶往昔，我們珍惜榮譽(yù)、汲取養(yǎng)分；展望未來，我們鼓足干勁。讓我們攜起手來，努力工作勤奮學(xué)習(xí)，讓激昂的青春在拼搏中迸發(fā)出璀璨光芒；讓我們超越夢想共創(chuàng)輝煌！
