千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《外聯(lián)部競選演講稿(大全)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《外聯(lián)部競選演講稿(大全)》。
第一篇：外聯(lián)部競選演講稿
各位老師，同學(xué)們：
大家好，我是來自控制學(xué)院的xxx，在這里我要競選外聯(lián)部的副部。在外聯(lián)部工作的一年里，我學(xué)習(xí)到了很多東西，不管是在對外的外聯(lián)工作，還是對內(nèi)的部門協(xié)作，自己的能力都有了很大的提升，在不斷地鍛煉過程中，磨練了意志，增加了信心，同時也熱愛著外聯(lián)部這個部門。所以，我決心競選外聯(lián)部的副部。
外聯(lián)工作本身具有一定特殊性，相對其他部門較難，它需要充足的時間、充沛的精力和足夠的耐心。
在這一年里，我自己經(jīng)歷了一個突破迷茫，堅定方向的過程，通過不斷的磨合，已經(jīng)能夠協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)工作生活之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)方面取得了比較優(yōu)異的成績，同時也能夠更好的工作，學(xué)習(xí)。
工作上，我積極的參加了部里的各項活動，同時也積極的協(xié)助其他部門的工作。在這一過程中，我更加明白了團結(jié)協(xié)作才是部門工作的重中之重，上下同心，其利斷金。在這一年里，我和新東方，濟南人才網(wǎng)，特星等諸多贊助商取得了聯(lián)系，我想，下一步要把這些贊助落實下來。同時，借助活動，我也和多數(shù)學(xué)院自律會取得了聯(lián)系，我想這對以后的工作開展會有很大幫助。
這里，我有信心去完成好外聯(lián)部副部的工作。如果我當(dāng)選了外聯(lián)部的副部，我想在參照往屆外聯(lián)部和外校外聯(lián)部工作經(jīng)驗的前提下，我對未來外聯(lián)的發(fā)展有了這樣的想法。
協(xié)助部長完成好部門的工作，為下一屆干事提供一個很好的展示自己提升自己的平臺，使得部門內(nèi)上下工作的承接工作有條理，有效率。我會更加努力地辦好外聯(lián)部的活動，展現(xiàn)出外聯(lián)的特色。加大成員之間外聯(lián)工作的溝通和交流，落實外聯(lián)工作。
我們部還會繼續(xù)發(fā)揚我們外聯(lián)人積極活潑，樂于助人的優(yōu)秀品質(zhì)，協(xié)助配合各個部門工作，促進自律會的活動開展。
參加這次競選無疑又是一次絕好的鍛煉機會，今天在這里我努力爭取這份責(zé)任，希望承擔(dān)這份責(zé)任，希望伴隨大家一起成長，我愿為我們自律會的學(xué)生工作獻出一分微薄但很堅實的力量，最好我祝福我們的大學(xué)生活，一路上有你有我，有彼此的祝福，期待，與信任。
第二篇：外聯(lián)部長大會發(fā)言稿
大會發(fā)言稿
各位老師，各位干事，大家下午好。很高興今天能代表所有的部長在此發(fā)言。站在這里，我想起了一年前，自己就像所有在場的小干事一樣，帶著迷茫，帶著激情，帶著夢想來參加校學(xué)的全體大會。那時的心情，是激昂的，同時又是沉甸甸的，因為心里，從此多了一份責(zé)任，一份牽掛——那就是我們校學(xué)。如今，經(jīng)過了一年的奮斗，一年的打拼，一年的磨練，我站在了這里，內(nèi)心，依然是澎湃的。
在過去的一年里，我從一個什么都不懂的新生，跟著部長們摸索滾爬，終于對部門的事務(wù)慢慢的上手，并且和同事們一起努力，完成了一項又一項的任務(wù)。過去的一年，是辛苦的，卻也是美好的。女生節(jié)，美食節(jié)，兼職招聘會，一個個的活動讓我迅速的成長。那些和大伙一起搬帳篷，起早貪黑的畫面至今還歷歷在目，那些和同事們被商家拒絕的卻愈挫愈勇的畫面像電影一樣一幕一幕的在腦海里播放。那些記憶，是永恒的，是不可磨滅的。那些畫面，是我成長的見證。在這里，在校學(xué)，有著我的歡笑，淚水和感動。是這些歡笑，這些淚水，這些感動，讓我對校學(xué)愈加的熱愛，愈加的不能割舍。
不過，Let bygonge be bygone。過去的，就讓它過去了。以前的一切，只能作為回憶，作為腦海里的一壇美酒。如今，我已經(jīng)是一名部長，在學(xué)生會這個機會與挑戰(zhàn)并存的家里，為了自己能在校學(xué)里做的更好，我對未來一年做了如下的工作展望。
首先，我覺的要做的第一件事，就是向前輩們的請教做部長的經(jīng)驗，并整理他們的所留下來的資料。我堅信，前輩們留下來的，都是最好的資源。如果我們能充分的利用前輩們的資源，并在此基礎(chǔ)上加入自己的元素，一定能使新學(xué)年的工作更好的展開下去
其次，校學(xué)是一個家，一個整體。我們必須與個部門緊密聯(lián)系，大家互相幫助，互相理解，一起合作，努力把學(xué)生胡做得更強大，更優(yōu)秀。
再者，作為一名部長，不僅要認(rèn)認(rèn)真真的關(guān)心注意到每一個部員，了解他們的心理變化和每位成員的特點，做好工作的合理安排與分配，對部員反映上來的問題及時給以恰當(dāng)?shù)奶幚?，還要努力從各個方面加強部門的凝聚力，做好部門的“領(lǐng)頭羊”，虛心的聽取干事們的意見和想法。使自己更加的成熟并得到更大的提升。
最后，作為外聯(lián)部部長，我希望自己能加強對學(xué)?；顒拥恼J(rèn)知度，把握學(xué)校動態(tài)，從中積極尋找合作方式，將外聯(lián)工作多元化、專業(yè)化，精英化。作為一個積極的團隊，不能消極的等待，而是要積極地去開拓。外聯(lián)人應(yīng)該用腦力開展工作。多想一些更新的合作方式，集思廣益。用創(chuàng)新的方法，吸引商家的眼球。而外聯(lián)部作為聯(lián)系本校與兄弟院校的樞紐，更要加強和各兄弟學(xué)院以及其他院校密切聯(lián)系，把各兄弟學(xué)院的成功管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的活動引進我們學(xué)院的學(xué)生會，為其他各職能部門提供信息支持。
我相信在新的一年里，有你，有我，我們一定能把雁陣做得更好，更強大，
謝謝大家！
第三篇：外賣騎手闖紅燈現(xiàn)象調(diào)查
“美團”“百度”騎手闖紅燈現(xiàn)象調(diào)查
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，人民日益增長的美好生活需要，網(wǎng)上點餐已成為人們生活中不可缺少的一部分。因此，一些網(wǎng)上點餐app迅速成為人們手機中必備軟件。當(dāng)然其中缺少不了人力，需要勞動力給客戶送餐。然而，送餐的時間化和質(zhì)量化使得騎手不顧自身危險，在送餐時間內(nèi)闖紅燈、超車等，這就造成了交通秩序混亂等問題。本次調(diào)查以漢中市部分騎手為研究主體，成員通過調(diào)查、采訪、座談等方式調(diào)查騎手闖紅燈現(xiàn)象，具體了解騎手闖紅燈行為的特點、類型和現(xiàn)狀等。了解騎手闖紅燈給交通秩序帶來哪些負(fù)面影響，積極探討騎手給交通秩序帶來的問題及應(yīng)對措施來方法。本次調(diào)查可以幫助我們更好地引導(dǎo)騎手，在保證自身安全下讓送餐質(zhì)量化和時間化，讓交通實現(xiàn)有序化和高速化。
目的：了解外賣騎手闖紅燈的行為因素，探討騎手給交通帶來的問題及應(yīng)當(dāng)措施。與此同時，調(diào)查出外賣火熱的原因。
二、調(diào)查方法
調(diào)查對象：漢中市美團、百度騎手 調(diào)查的方式： （1） 問卷法：通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，用星問卷軟件設(shè)置問題，采取匿名方式進行抽樣調(diào)查，向漢中市騎手進行發(fā)放。
（2） 訪談法：隨機選擇了愿意接受訪問的5人，進行有針對性地提問，通過交談的方式了解騎手目前闖紅燈現(xiàn)象的狀況。
三、調(diào)查過程
1.小組成員對比各個選題，討論決定選題名稱
2.各成員收集整理并閱讀關(guān)于選題相關(guān)的調(diào)查資料3.設(shè)計、分發(fā)、整理調(diào)查問卷
4.各成員進行數(shù)據(jù)整理并討論調(diào)查結(jié)果 5.探討騎手給交通帶來的問題與對策
6.各小組成員交流調(diào)查過程中所獲得的心得體會及撰寫調(diào)研報告
四、調(diào)查結(jié)果展示與分析
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的普及，外賣作為新興產(chǎn)業(yè)逐漸興起，外賣“騎手”也成為一道風(fēng)景，每天穿梭在城市的各個角落，風(fēng)雨無阻。然而，由他們引發(fā)的交通事故也時常上演。他們不僅對自身安全不負(fù)責(zé)，更嚴(yán)重影響了公共交通秩序。送外賣，要快，但更要安全?？芍^是“瞬息萬變”“一日千里”。
生活本來就是一種享受，外賣app的發(fā)展一方面給我們的生活帶來了方便，也存在一些問題。這把雙刃劍在給人類生活帶來無限生機與活力的同時，其負(fù)面影響也不時地凸現(xiàn)出來。以下是我們通過訪談式的對5名騎手的調(diào)查結(jié)果與分析。 1.一路飛馳沖刺只為送達更準(zhǔn)時 是什么讓你們外賣“騎手”急于送餐而忽視交通安全？
采訪發(fā)現(xiàn)，“限時送達”的行規(guī)誘發(fā)不少外賣“騎手”鋌而走險。此外，部分外賣“騎手”安全意識不強，不遵守交通法規(guī)，再加上電動車質(zhì)量參差不齊，從而頻頻引發(fā)交通事故。
“沒有底薪，按件提成，送得多、送得及時賺得就多?！币煌赓u平臺“騎手”小張告訴我。據(jù)了解，目前漢中市場各大外賣平臺的點單量處于快速增長期，所提供的服務(wù)涵蓋早餐、中餐、晚餐和下午茶等多個時段的配送。但是由于線上點單量與線下配送能力有時不匹配，特別是高峰期，客戶“催單”的情況時有發(fā)生。而且，平臺對“騎手”的考核是接單量及是否按點送達，如果晚點就要扣錢。因此，不少“騎手”只能“見縫插針”與時間賽跑，而將交通法規(guī)擱置一邊。
以“騎手”小張所在的外賣平臺為例，他們公司規(guī)定必須在接到顧客訂單后半小時內(nèi)完成送餐，配送半徑在六公里之內(nèi)。“從餐品配菜、出爐再到送出，半小時時間非常緊。有時遇到陰雨天或交通擁堵，根本來不及，只能被扣錢?！毙堈f。
不僅如此，由于晚點，外賣“騎手”還會遭遇顧客差評，而這也會影響他們的信譽和收入?！坝袔讍蚊髅魇巧碳遗洳顺瑫r了，但顧客不理解，給了低分，讓我很郁悶?！毙堈f。
除嚴(yán)格的考評機制外，交通安全意識淡薄、電動車質(zhì)量不一也是造成外賣送餐存在交通安全隱患的主要原因。
據(jù)陸柯熹介紹，他在工作中，發(fā)現(xiàn)不少外賣“騎手”都有僥幸心理，不聽從交警指揮，認(rèn)為闖紅燈、逆行、隨意穿行等行為不礙事，不會引發(fā)交通事故。還有人認(rèn)為，即使違反了交通法規(guī)，頂多被教育一下，也不會受到處罰。
此外，一些外賣“騎手”為節(jié)約成本，專門選擇二手電動車作為送餐工具。這些電動車大多存在制動不合格、喇叭不響、行車不穩(wěn)等問題。有的還私自在電動車上加裝遮陽棚，影響電動車的安全性能，埋下事故隱患。 2.入職門檻低 超時率考核嚴(yán)？
就外賣騎手存在的上述問題，荷花小區(qū)和寶潔附近多位提供外賣的商家表示，他們忙起來根本顧不過來，況且，外賣騎手亂停車也就一會兒，影響并不會太大。還有部分商家稱，外賣小哥“不是店里的人”，他們管不著。
2月1日下午，就寶潔附近外賣騎手亂停車等問題，我們以市民的身份咨詢了市中區(qū)交警大隊。工作人員表示會加大巡查力度。當(dāng)我們表示該問題存在多年時，該工作人員稱，交警權(quán)限沒那么大，電動車停在人行道等情況比比皆是，管理起來比較困難。
隨后我們就外賣騎手亂停車的情況分別聯(lián)系了美團外賣、餓了么外賣、百度外賣的客服人員，對方均表示會將問題記錄，之后會有相關(guān)人員回復(fù)，但截至發(fā)稿，我們未收到任何一家外賣平臺的實質(zhì)性答復(fù)。
成為一名外賣騎手需要什么條件? 2日，我們以應(yīng)聘者的身份來到唐塔路與寶山路交口附近一處平臺的配送部。據(jù)工作人員介紹，他們的配餐區(qū)域長約4公里，寬度不足3公里，目前有40多名騎手，并且還在不斷招人中。
據(jù)介紹，外賣騎手的工資根據(jù)送單量決定，每單提成為6元，送單越多收入越高，送餐時間是30分鐘，如果超時未送達提成將被減為3元。此外，月度考核也與超時率、投訴率和差評率有關(guān)，根據(jù)數(shù)據(jù)的好壞獎懲。外賣騎手需要自備電動車或摩托車，“現(xiàn)在很多人都用助力車，1600塊錢就能買一輛，不需要掛牌或駕駛證。”
關(guān)于對騎手的要求，該工作人員稱，只要有健康證和身份證，就能來上班，并且他們可協(xié)助辦理健康證。學(xué)歷等其他方面均沒有要求，“只要會騎電動車和玩手機就行。”
以上騎手的回答恰好表明了闖紅燈現(xiàn)象的發(fā)生，同時，外賣騎手?jǐn)?shù)量不斷的增加，不難免會給交通帶來混亂。
四、國外對闖紅燈現(xiàn)象的對策 德國：
德國的罰款比較復(fù)雜，他們的駕照只有8分。如果因為闖燈扣1分，可在2年半后清除；如果扣2分，則要5年后變紅燈1秒內(nèi)闖紅燈罰90歐元，相當(dāng)于703元人民幣，并且扣1分；如果闖紅燈還導(dǎo)致了交通事故，則處罰200到240歐，相當(dāng)于1561到1874元，并且扣2分，還要禁駕1個月。如果變燈已超1秒以上，直接罰款200歐元，再扣2分，禁駕1個月并且還視情況可吊銷駕照/刑事處罰。
伊朗：
在伊朗闖紅燈的處罰同我國類似，也是扣分加罰款，一次罰款100萬里亞爾，也相當(dāng)于200元人民幣，同時家用車扣分5分，公交出租扣10分，一年最多能扣30分。但是他們連闖黃燈的性質(zhì)都等同于紅燈，處罰相同。
美國：
美國駕照是6分制，吊銷后同國內(nèi)相似，需要重考。美國闖紅燈一次扣1-2分，罰款500-600美元，若引起事故會更貴。光是罰款就是一個不小的威懾了，另外闖一次紅燈還會帶來保費的翻倍，假如原來是600美金，之后每年都會漲到1200美金，保持三年的無違規(guī)記錄，保費才能降回。
顯然，國外對闖紅燈懲罰力度是相當(dāng)嚴(yán)格的，所以我們可以借鑒西方發(fā)達國家的經(jīng)驗，對亂闖紅燈的騎手進行嚴(yán)厲的懲罰，而且跟德國學(xué)習(xí)，在公共體系內(nèi)對亂闖紅燈的人進行懲罰。這比起讓各人所在單位對其進行處罰更具可操作性，也更公正、有力。而交警在路口當(dāng)場進行罰款雖然效果明顯，但會遭遇很大阻力，也消耗了極大的人力物力。相較之下，還是德國那樣在公共體系內(nèi)的懲罰手段更有效。
五、對騎手闖紅燈現(xiàn)象的對策
首先，嚴(yán)格落實電動車登記上牌制度。電動車上牌既方便廣大市民對已丟失電動車的認(rèn)領(lǐng)，也利于交通事故執(zhí)法部門更好地開展交通肇事查處工作。外賣“騎手”作為電動車使用的主體，更要嚴(yán)格執(zhí)行上牌規(guī)定，為自己的出行上把“安全鎖”。
其次，要提高外賣“騎手”出行安全意識。各外賣平臺要積極落實主體責(zé)任，科學(xué)設(shè)置送餐時間和考評體系，尊重外賣“騎手”的付出。同時，定期對員工開展交通安全教育，并建立交通違法行為處罰制度，一旦發(fā)生外賣“騎手”有交通違法行為，及時進行教育整改，多次違法并造成后果的要進行對應(yīng)的處罰。
再次，要加大查處力度。結(jié)合全市交通大整治、大提升行動契機，對外賣“騎手”的違法違規(guī)行為開展專項整治行動，做到查處一起，處罰一起，教育一起。
此外，要全方位開展交通安全宣傳。充分利用各類媒體資源優(yōu)勢，對外賣“騎手”進行廣泛的交通安全意識宣傳。
網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺回應(yīng)
從餓了么、美團外賣、百度外賣等幾家網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺處了解到，騎手的電動車主要由騎手個人自帶，而且目前對于外賣電動車的管理，行業(yè)也還未形成統(tǒng)一的規(guī)范。幾家網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺均表示，關(guān)于“送餐安全”問題，他們一直很重視對騎手的安全教育。
美團外賣相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“我們要求全國所有加盟商通過每天早會、定期安全宣導(dǎo)、培訓(xùn)、騎手入職考試認(rèn)證、當(dāng)?shù)亟痪嘤?xùn)等形式，并月度檢核，提高騎手的安全意識?！?/p>
百度外賣相關(guān)負(fù)責(zé)人則表示，百度外賣要求百度騎手必須使用規(guī)范的電動車，騎行過程中必須佩戴頭盔和相關(guān)護具，并在騎行過程中嚴(yán)格遵守各項交通規(guī)則。“每一位百度騎手入職時，都會接受公司舉行的專門的安全教育培訓(xùn)，只有通過培訓(xùn)考核才可以上崗。在每天的晨會中，站長也會反復(fù)宣導(dǎo)，強調(diào)安全出行，文明出行?！辈粌H如此，百度外賣還有專門的人員對騎手騎行過程中的違規(guī)行為進行檢查和拍照取證，對于違反交通規(guī)則的騎手，相關(guān)人員會第一時間進行勸阻，并責(zé)令其改正。同時，針對情節(jié)惡劣者會進行相應(yīng)的處罰，甚至?xí)和Ｆ渑渌唾Y質(zhì)，直至再次培訓(xùn)合格后方可重新上崗。
據(jù)幾家網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺介紹，因為用工模式的不同，平臺想要對所有配送員都進行統(tǒng)
一、有效的管理顯然是很困難的。
六、調(diào)查總結(jié)。
送外賣，要快更要安全
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的普及，外賣作為新興產(chǎn)業(yè)逐漸興起，外賣“騎手”也成為一道風(fēng)景，每天穿梭在城市的各個角落，風(fēng)雨無阻。然而，由他們引發(fā)的交通事故也時常上演。他們不僅對自身安全不負(fù)責(zé)，更嚴(yán)重影響了公共交通秩序。送外賣，要快，但更要安全。
一方面，從外賣平臺入手，加強源頭管理。平臺要避免以送單量為單一考核依據(jù)，交通安全也應(yīng)納入考核，從制度上倒逼外賣“騎手”遵守交通法規(guī)。同時，加強對他們的安全培訓(xùn)，增強其文明交通意識。
另一方面，從交通管理部門入手，加強宣傳、加大處罰。交警部門應(yīng)有針對性地開展對外賣“騎手”及配送車輛的安全教育與管理，在廣泛宣傳安全行車、文明出行意識的同時，要形成嚴(yán)管重處的高壓態(tài)勢，遏制外賣行業(yè)帶來的交通安全隱患。
再者，社會也要營造一種氛圍，增加對外賣“騎手”工作的體諒和尊重。特別是在高峰期或惡劣天氣，如果你點了外賣，不要催單，不要謾罵，多等一分鐘，在對他們尊重的同時，也是對道路交通安全的支持。 “美團”“百度”騎手闖紅燈現(xiàn)象調(diào)查
您好！為了了解漢中市外賣行業(yè)的發(fā)展。耽誤您兩分鐘的時間,幫我們填一份調(diào)查表，請你根據(jù)自己的實際情況作答，感謝您的合作！ 1.您的性別？ A.男 B.女 2.您的年齡段？
A.15以下 B.15-20 C.21-15 D.26-30 E.31-40 F.41-50 G.50以上
3.您現(xiàn)在的最高學(xué)位是啥？
小學(xué)一下 中專 大專 大學(xué)本科 本科以上 4.您是否有過闖紅燈現(xiàn)象？ A.經(jīng)常 B.很少 C.沒有
5.請問您在什么情況下闖紅燈？
A.在緊急情況下 B.等待紅燈時間太長 C.公路上沒有車 D.從沒有闖紅燈
6.請問您是否認(rèn)為闖紅燈對自身安全和形象影響不大？ 是 否
7.您對闖紅燈是什么樣的態(tài)度？
A.非常危險 B.比較危險 C.無所謂 D.不清楚
8.您認(rèn)為行人或電動車等亂闖紅燈對交通影響大嗎？ A.非常大 B.一般般C.一點點影響 D.沒什么影響
9.怎么看待“中國式過馬路”這種現(xiàn)象？
A.是安全意識薄弱的表現(xiàn) B.影響社會風(fēng)氣 C.影響國家形象 D.威脅公民生命安全，應(yīng)杜絕這種行為 10.闖紅燈時您確定汽車會停下來避讓你嗎？
A.會，他不敢撞我 不會這是我錯在先 B.不一定，他可能看不見或停不下來
第四篇：外審發(fā)言稿
同志們、咨詢專家：
今天，***公司和***公司的管理精英共聚一堂，隆重召開貫徹實施ISO/TS16949：2002國際標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證工作動員大會，共同宣示新一輪貫標(biāo)認(rèn)證工作的正式啟動！
回顧近幾年來的貫標(biāo)認(rèn)證工作，大家有目共睹，我們通過不懈努力取得了了不起的成就，從2001年的94版標(biāo)準(zhǔn)到2003年的“雙標(biāo)”，建立了具有企業(yè)特色的規(guī)范、有效的質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)了以體系文件為準(zhǔn)則的法治，降低了管理執(zhí)行成本，創(chuàng)造了管理效益，帶動了企業(yè)管理工作的全面進步。公司產(chǎn)品質(zhì)量水平提升跨度大，***公司鑄件綜廢率從2001年的
7.47%降至目前的3.27%，***產(chǎn)品形成了品牌優(yōu)勢，在東風(fēng)汽車零部件市場擁有競爭力和一席之地，使公司迎來了快速發(fā)展時期。貫標(biāo)工作，讓我們看到了不是虛的而是實實在在的東西。
縱觀這兩年來企業(yè)的外部形勢，變化快速，往往難以預(yù)料。去年市場火爆，產(chǎn)能急速擴張，效益規(guī)模擴大，隨之帶來了企業(yè)管理跟不上的問題，認(rèn)識到企業(yè)管理還有很大的提升空間。而今年的市場形勢不容樂觀，盡管如此，我們還是要繼續(xù)落實在年初經(jīng)營會議上提出的開展“管理年”活動等八項工作措施，全面推動管理工作上臺階。TS16949實施工作是其中一項重大的戰(zhàn)略性舉措，經(jīng)過前期的策劃和準(zhǔn)備，公司毅然作出了啟動此項工作的決定。
大家知道，ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)是QS9000標(biāo)準(zhǔn)的替代性標(biāo)準(zhǔn)，是國際汽車行業(yè)組織總結(jié)了歐美發(fā)達國家汽車業(yè)的質(zhì)量管理，在ISO9001：2000版標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，融入了諸多標(biāo)準(zhǔn)的精華。目前，世界汽車生產(chǎn)大國包括中國正不遺余力地推動TS16949的認(rèn)證工作，以期促進本國汽車廠商的國際競爭力和全面走向國際市場。國內(nèi)的汽車主機廠如上汽、一汽、東風(fēng)等都對各級供應(yīng)商提出了實施TS16949標(biāo)準(zhǔn)的要求。東風(fēng)汽車有限公司還有自己的特殊要求，那就是供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系符合ANPQP、ASES的要求，ANPQP和ASES都是從日產(chǎn)移植過來的。在6月份東風(fēng)德納車橋有限公司成立后，我們又面臨著兩種不同類型的顧客，一是美資，二是日資，實施TS16949標(biāo)準(zhǔn)更是成為當(dāng)前的必要。我們要認(rèn)識到，實施TS16949不僅是QS9000標(biāo)準(zhǔn)簡單的升級工作，應(yīng)視為提升企業(yè)管理水平的一種動力和有力手段，TS16949標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的作用是多方面的，主要表現(xiàn)在：
1、運用過程方法，進一步優(yōu)化產(chǎn)品實現(xiàn)過程和支持性過程。
2、建立過程績效指標(biāo)系統(tǒng)，引入績效管理制度和持續(xù)改進機制。
3、減少二方審核頻次，增強企業(yè)市場競爭力。等等。
本次貫標(biāo)工作有如下特點：周期長、資源投入大、工作量大、任務(wù)繁重，***公司首次納入體系和三方認(rèn)證，這些決定了不同于前兩次貫標(biāo)工作。我們不僅要好好總結(jié)過去貫標(biāo)工作積累的經(jīng)驗和有效做法，還要正視所面臨的許多困難和阻力，在座的各位應(yīng)予以高度重視，以表率、模范來積極支持和推動。
在此，我提出幾點要求：
一、公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門要高度重視，積極參與。
貫標(biāo)工作是一個系統(tǒng)性的工程，成功與否要靠大家和全體員工的參與。重視此項工作，不能光喊在口頭上，還要落在實際行動和日常工作上。各級領(lǐng)導(dǎo)要利用各種形式向廣大員工大力宣貫實施TS16949的意義和作用，要帶頭參與對標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要親自對文件的審核把關(guān)，從紀(jì)律上嚴(yán)格要求下屬工作。對一些關(guān)鍵、重大事項要行使果斷的決策權(quán)，做好與其它系統(tǒng)的協(xié)調(diào)工作。
二、做好組織、計劃工作。
組織是勝利的保證，公司成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)資源的配置、重大事項的決策和綜合協(xié)調(diào)工作。目前培訓(xùn)所需的教具已添置，大家關(guān)心的信息化工程已經(jīng)實施，其它資源策劃后再投入。任命了管理者代表。抽調(diào)相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干，設(shè)立項目工作小組和指定項目負(fù)責(zé)人，全權(quán)負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作的日常管理，包括流程分析、體系文件編寫、文件實施等工作，各部門對
工作小組的工作應(yīng)全力支持，小組成員不論是誰要服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。在此希望工作小組大膽行使賦予的各項權(quán)利，要主動、有創(chuàng)新地推動，對貫標(biāo)工作不力的部門/人員要不顧情面，嚴(yán)厲給予處罰，提高實施工作的執(zhí)行力。
標(biāo)準(zhǔn)中有個很好的方法，就是PDCA循環(huán)?！癙”之意為策劃、計劃。對實施TS16949標(biāo)準(zhǔn)工作不僅要有長期的一個計劃，對每一個階段都應(yīng)制訂一個詳細和可操作的實施計劃，***公司除了執(zhí)行***公司的大計劃外，還要制訂適合企業(yè)實際情況的實施計劃。從某種意義來說把計劃工作做好，貫標(biāo)工作就完成了一半，余下的工作就是實施、檢查和督導(dǎo)。
三、轉(zhuǎn)變觀念，徹底改變質(zhì)量體系運行管理模式。在“雙標(biāo)”工作的后期，由于認(rèn)識上的偏差和思想上的疲勞情緒，把貫標(biāo)工作當(dāng)作負(fù)擔(dān)，把貫標(biāo)工作視為作假和形式主義的大有人在，一些假的和不按制度執(zhí)行講人情的現(xiàn)象在滋長許多許多蔓延，應(yīng)引起我們的深刻反思—產(chǎn)生這些問題的實質(zhì)原因是什么？其中一個根本原因是貫標(biāo)工作是建立在貫標(biāo)辦這個專門機構(gòu)的強力推動下進行的，一看內(nèi)審到了就緊一下、忙一下，抱抱佛腳應(yīng)付檢查，其它不抓時就放牛了，各部門未把貫標(biāo)工作當(dāng)成正常的工作，而疲于被動應(yīng)付。我們要改變質(zhì)量管理體系運行的管理模式，從本次實施TS16949的組織工作上改變過來，從日常的管理上糾正調(diào)整過來，徹底將各部門的依賴思想轉(zhuǎn)變過來，絕不能搞成“為貫標(biāo)而貫標(biāo)”，要解決好貫標(biāo)與實際工作兩層皮的問題，培養(yǎng)大家的自覺、主動、習(xí)慣性。同時公司要從干部人事和績效考評上，考慮一些管理措施從根子上解決這些問題。
四、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同發(fā)展。
實施TS16949要處理好幾個方面的關(guān)系。一是日常業(yè)務(wù)工作與貫標(biāo)工作的關(guān)系。業(yè)務(wù)工作是基礎(chǔ)，貫標(biāo)工作是提升，兩者均不可偏廢。大家對業(yè)務(wù)工作輕車熟路，習(xí)慣于日常業(yè)務(wù)工作，業(yè)務(wù)工作飽滿了，這就要有點奉獻精神來犧牲業(yè)余時間去學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，動動筆去寫制度上的東西，動動腦想想管理上的東西，這樣才能促進業(yè)務(wù)工作，才能用貫標(biāo)理念武裝自己，提高自己，不能在貫標(biāo)工作上掉隊和落伍。
二是貫標(biāo)工作與其它專業(yè)管理的關(guān)系。兩者是相輔相成的關(guān)系，專業(yè)管理是企業(yè)管理全面進步不可或缺部分，各系統(tǒng)、各部門要借鑒貫標(biāo)工作的方法來推動職能管理，為貫標(biāo)工作創(chuàng)造環(huán)境、創(chuàng)造條件。
三是***公司與***公司之間的關(guān)系。***與***關(guān)系的基調(diào)是母子公司，在重組***后，經(jīng)過整合和管理，***公司出現(xiàn)了積極、有利局面，與以前相比各方面都有了很大進步。但是還存在不足，如從未開展過貫標(biāo)工作，基礎(chǔ)工作較差，員工與市場接軌的觀念尚需時日建立，與***公司的職能管理問題已經(jīng)浮上面，雙方關(guān)系還須厘清。這些問題我們都有辦法和有智慧來解決。按照科學(xué)管理、職責(zé)分明和資源共享的原則，理順母子公司關(guān)系，對流程分析的職責(zé)交叉部分要在體系文件中體現(xiàn)和明確下來，不能有模糊不清，對產(chǎn)品、工藝的同質(zhì)性硬件和管理資源該共享的應(yīng)共享，對有爭議的地方，雙方坐下來討論達成共識，一旦形成制度性的文件要嚴(yán)格執(zhí)行。雙方取長補短，共同提高，最終奠定兩地協(xié)同發(fā)展的局面。
五、堅持高效、精細的原則。
重過程效率是TS16949：2002標(biāo)準(zhǔn)的落腳點。把實施標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)作一件產(chǎn)品的話，有資源和成本的投入，就必須講究效益，取得認(rèn)證證書是第一步，不是我們的最終目標(biāo)，要實實在在地將貫標(biāo)對企業(yè)管理的推動效應(yīng)充分發(fā)揮出來。這些表現(xiàn)在我們的各項管理工作效率得到了提高，工作作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變，思想觀念得到了更新，員工素質(zhì)得到了增強，企業(yè)效益得到了提高。在實施時，流程清晰、職責(zé)明確，剔除不增殖、不必要的東西；程序不能偏于繁瑣，文件該簡潔的簡潔，***公司的文件和管理流程應(yīng)結(jié)合企業(yè)自己的實際，該適當(dāng)簡化的簡化，不能片面追求高、大、全。
貫標(biāo)工作的精細體現(xiàn)到細節(jié)上。我們每一位可能希望抓大一點的、看得見的東西，眼前不能立竿見影的懶得去做。市面上流行的一本管理書籍，叫《細節(jié)決定成敗》，談到了細節(jié)對企
業(yè)的重要性，認(rèn)為市場競爭往往輸在細節(jié)上。海爾總裁張瑞敏有句名言：“把平凡的事情做好就是不平凡，把簡單的事情做好就是不簡單?！比毡救耸亲ゼ毠?jié)的成功典范。日常許多工作問題都出在忽視了細節(jié)。抓細節(jié)管理不等于事無巨細，什么事都去親自抓，要按職責(zé)范圍和分工，把屬于自己的崗位工作考慮全面，做的更細，多做點預(yù)防性的工作。
最后，要求大家發(fā)揚公司幾年來所積淀的“貫標(biāo)”精神，概括起來是：領(lǐng)導(dǎo)重視、思想統(tǒng)
一、顧大局、講奉獻、嚴(yán)紀(jì)律。這是我們企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)的寶貴財富。
同志們，面臨在下半年甚至今后更長一段時期，市場形勢不明朗，企業(yè)經(jīng)營的不確定因素較多的重大挑戰(zhàn)，我們在思想上要有危機感和長期打硬仗的準(zhǔn)備，踏踏實實地做好實施TS16949標(biāo)準(zhǔn)等各項工作，轉(zhuǎn)變思想觀念，科學(xué)創(chuàng)新管理，變革管理機制，通過貫標(biāo)來提高企業(yè)的執(zhí)行力、自信力和凝聚力，形成強大的管理優(yōu)勢和爆發(fā)力，我們的企業(yè)會有更好的發(fā)展前景，我們每一位的美好愿景都會實現(xiàn)。
﹙管理者代表發(fā)言稿﹚
公司于2000年元月開始推行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，從建立質(zhì)量方針、目標(biāo)，編寫和組織貫徹質(zhì)量體系實施，用ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)組織工作開展和培訓(xùn)。在XX的指導(dǎo)幫助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和全員參與下，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實踐、改進，2003年元月和2006年元月榮獲ISO9001：2000質(zhì)量管理體系證書延續(xù)使用，取得了客戶對公司產(chǎn)品進入國際國內(nèi)市場的通行證，同時也證實公司推行質(zhì)量管理體系的的適宜性、充分性和有效性。
為使公司質(zhì)量管理體系得到持續(xù)改進，鞏固提高，一年來我們主要作了以下工作：
一．總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進
認(rèn)真總結(jié)幾年來推行質(zhì)量管理體系在實踐中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，針對內(nèi)審、外審、管理評審，特別是TUV認(rèn)證審核提出的寶貴意見，切實落實改善。結(jié)合公司推行HSF（危害物質(zhì)過程管理），組織補充修改了質(zhì)量手冊、程序文件，使其相互匹配、協(xié)調(diào)執(zhí)行。使質(zhì)量管理體系的工作流程、過程方法、質(zhì)量保證能力結(jié)合公司的生產(chǎn)實際納入文件，深入人心，指導(dǎo)實踐，持續(xù)改進。
二．深化質(zhì)量管理，各項管理齊頭并進
以技術(shù)求進步，向管理出效益，就必須加強程序化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，以達到提高質(zhì)量，降低成本，減少損耗，實現(xiàn)增產(chǎn)增值的目的。公司2007年銷售額XX萬美元，新品開發(fā)達XX個，成品產(chǎn)量達XX萬臺，出廠產(chǎn)品質(zhì)量均得到保證，取得了07年度生產(chǎn)經(jīng)營好的成績。內(nèi)部控制損耗、降低成本正深入開展。
三．加強職責(zé)分工，實行目標(biāo)管理
為適應(yīng)公司快速發(fā)展，對相關(guān)部門組織架構(gòu)和職責(zé)作了調(diào)整和規(guī)定，符合了質(zhì)量管理體系要求，以保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常運作。2006底年公司制定了2007總的質(zhì)量目標(biāo)，各主要部門對公司總目標(biāo)進行了分解，提出了部門07年度質(zhì)量及工作目標(biāo)，并組織具體措施加以實施，深化了目標(biāo)管理。目前各項主要目標(biāo)已基本完成，公司07質(zhì)量目標(biāo)是適宜的。
四．以人為本，加強培訓(xùn)
人才企業(yè)的核心競爭力，公司的質(zhì)量方針：以人為本，科技創(chuàng)新，綠色優(yōu)質(zhì)，真誠服務(wù)，充分體現(xiàn)了對人才的重視。為提高公司綜合競爭能力，07年公司引進了一批優(yōu)秀的管理人才，并積極組織開展內(nèi)部管理培訓(xùn)，為提升廣大員工素質(zhì)、各項基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)效率打下了堅實基礎(chǔ)，收到較好效果。
誠信、務(wù)實、開拓、進取。向管理要效益，沿著ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要求開展工作，一年將比一年有進步、有發(fā)展。我們面臨激烈的市場竟?fàn)?，眾多的客觀困難和主觀努力上的差距，深化管理還有大量的工作待開展，但我們有信心迎難而上，找出差距，分析原因，采取措施，持續(xù)改進，力爭2008公司能有一個更大的發(fā)展，去實現(xiàn)公司的方針目標(biāo)。
大家早上好！
歡迎各位在百忙之中抽出時間對我們公司ISO9001:2000質(zhì)量體系進行認(rèn)證審核，我代表XXX公司向你們表示熱烈的歡迎！
一年來，我公司ISO9001:2000質(zhì)量管理體系運行基本穩(wěn)定、正常?？v觀2007年2次內(nèi)審和年度管理評審的情況，以及本年度公司的各部門的運作來看，可以發(fā)現(xiàn)，該體系在一定程度上促使公司各部門更加有條理地展開工作，同時也促進公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，大家對該體系的認(rèn)同感大大加深，表達了一致的好評。
在這次審核工作，我們將根據(jù)審核組的審核計劃，全力配合審核工作，希望通過這次的外審進一步地完善本公司的質(zhì)量管理體系,做到以評促建，以審促進；也希望審核組在審核過程中能就我公司的實際情況提出一些改善的建議。
最后預(yù)祝本次審核工作圓滿成功！
謝謝大家！
第五篇：學(xué)生會部長競選演講稿
親愛的各位老師：
下面請允許我介紹一下我自己。我是……在這個人才輩出，競爭激烈的社會，我認(rèn)為在機會面前要適時的展示自己，敢于推銷自己，使自己不斷的向完善的方向發(fā)展。
本著這樣的思想，在軍訓(xùn)期間便初露頭角，軍訓(xùn)先進個人、軍訓(xùn)匯報演出舞臺設(shè)計負(fù)責(zé)人
之一為以后的發(fā)展奠定了較堅實的基礎(chǔ)。一句“如果老師們給我這次機會我相信我一定能夠勝任這份工作”和親手制作的賀卡征服了各位評委，使我成功競選為宣傳部部長。眾所周知，宣傳部是學(xué)生會中頂梁柱，對于基礎(chǔ)的大年級更是如此，能否及時將活動宣傳出去，直接決定著活動的效果……。在此期間組織開展了圣誕節(jié)同學(xué)互贈自制賀卡、攝影比賽、演講比賽、辯論會、班級板報巡回展等活動，并主要負(fù)責(zé)了在基礎(chǔ)兩年的運動會觀眾隊伍布置。
因深知作為一名學(xué)生，“學(xué)習(xí)”應(yīng)該永遠擺在第一位，所以為了工作學(xué)習(xí)兩不誤，我便帶領(lǐng)部員在宣傳部的內(nèi)部達成一個協(xié)議——除非工作太急或太多干不完，否則爭取利用中午、晚飯后的一個小時和九點半到十一點這些時間來完成工作，因為這些時間如果不工作一般也是在寢室閑聊。有時學(xué)習(xí)任務(wù)實在完不成熄燈后走廊便成了我學(xué)習(xí)的“小窩”。這樣使我功課門門優(yōu)秀，工作有聲有色。在我的帶動下，我們宣傳部這個小集體在外人看來有著很強的凝聚力，工作做的有條不紊，部員學(xué)習(xí)成績也個個優(yōu)秀。
年級工作雖然重要，但班級永遠是自己工作的堅實后盾，所以在全面處理好年級工作的同時，我還同時兼任班級的黨章組長和寢室長，并連續(xù)兩年被評為年級優(yōu)秀黨章學(xué)習(xí)小組，并在年級的黨章理論活動競賽中，在全班同學(xué)的共同努力下我組織的知識競賽憑借教育和娛樂的有機結(jié)合的形式獲得了第一名的好成績。
在年級老師的教育下，我逐步認(rèn)識到作為一名新時期的大學(xué)生，要走在時代的尖端，就必須用先進的思想來武裝自己，樹立正確的世界觀、人生觀。因此，我思想上積極要求進步，經(jīng)常向黨組織匯報思想動態(tài)，學(xué)習(xí)黨中央的重要思想，積極向黨組織靠攏。鑒于我的出色表現(xiàn)和良好的群眾基礎(chǔ)，于20xx年6月被第一批被發(fā)展為預(yù)備黨員。當(dāng)我在黨旗下舉起右手莊嚴(yán)宣誓的時候，深感到肩上的擔(dān)子重了，因為中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，是人民的忠實代表，是中國的領(lǐng)導(dǎo)核心，在以后的人生路上，墨涵你不僅代表你一個人，還代表著我們偉大的黨，作為一名學(xué)生黨員就要在小我的心中包容著大我，要處處規(guī)范自己的行為，時刻走在同學(xué)的前列。
在……學(xué)習(xí)期間正趕上非典席卷華夏大地，作為班級的骨干和黨員，我努力協(xié)助好老師和其他部門作好同學(xué)們的思想安撫工作和衛(wèi)生消毒工作，并通過組織同學(xué)學(xué)習(xí)和了解非典。
來到……后，擔(dān)任學(xué)生黨支部組委一職，在做好日常工作的同時先后開展了“趕時代脈搏，展學(xué)子風(fēng)采”知識競賽和20xx年7月1日的“愛心行動”，在那個特別的日子里，三院學(xué)生黨員及積極分子身披印有“真情滿人間——大學(xué)生黨員”的授帶，并攜帶親手制作的寫滿祝福話語的愛心卡片，冒著綿綿細雨，滿懷激情地為全院1000多名患者送去鮮花與祝福，將黨的關(guān)懷和溫暖沁滿每一位患者的心田，滲透醫(yī)院每一個角落。使患者們深切的感受到黨給他們帶來的溫暖，帶來的關(guān)心，有的患者還發(fā)自內(nèi)心的說“這是黨送給我們的?！薄斑€是黨好!”“我也是一位老黨員”……從中我們學(xué)生黨員和積極分子們也深深的感受到，做為一名黨員、做為一位積極分子、做為一位醫(yī)學(xué)生肩上的擔(dān)子的沉重。只有今天努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識并且學(xué)會如何做人，才能為將來的治病救人打下堅實的基礎(chǔ)。
五年對于一個人來說不是很短的一段時間，但今天站在這里，我可以自信的說一句，這五年我過的很充實，醫(yī)大為我提供了一個很好的操練場，充分鍛煉了我多方面的能力，使我從一個懵懂少年成長為一個有……是金子總要發(fā)光，是千里馬總會馳騁千里，感謝哈醫(yī)大給了我成為金子，成為千里馬的機會，感謝從入學(xué)到現(xiàn)在每一位教導(dǎo)過我的老師，是他們給了我一片新天地，讓我得以發(fā)揮自己所長。在這里我再次感謝母校、感謝曾經(jīng)培育我的各位老師。
“踏踏實實做事，認(rèn)認(rèn)真真做人”是我的做人原則，本著這樣的原則在大學(xué)五年里我的付出得到了多方的認(rèn)可，先后獲得了一等和二等人民獎學(xué)金共8次、香港聯(lián)邦制藥獎學(xué)金一次、中國聯(lián)通“新時空”優(yōu)干獎學(xué)金一次、連續(xù)四年獲校級三好學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生干部、所在黨章小組多次獲優(yōu)秀黨章學(xué)習(xí)小組稱號、所在班級獲省級優(yōu)秀班級。因深知高速發(fā)展和激烈競爭的新世紀(jì)需要的是綜合型人才，我便利用學(xué)習(xí)之余，順利通過了CET-4、黑龍江省計算機二級考試和和國家計算機二級考試，并能熟練操作辦公自動化軟件、Photoshop、Powerpoint、Prontpage。
因一直是干部，所以我有很強的責(zé)任感、組織能力和團隊協(xié)作精神;因骨子里不服輸，所以我有自信、有沖勁、有開創(chuàng)意識;因是女孩，所以我踏實、穩(wěn)重、有韌性、會用女性特有的能力去溫暖周圍的每一個人。
“三毛發(fā)問：遠方有多遠?請你告訴我。沒有人告訴我，于是我悄然上路。揚起自信的風(fēng)帆，年輕的心永遠激情澎湃，我永遠向著陽光奔跑;一生只做一件事，百折不撓的勇氣，堅忍不拔的毅力，是我對生命的莊嚴(yán)承諾;把握生命中的每一分鐘，真心的付出，執(zhí)著的追求，成功不再遙遠?！?/p>
第六篇：想在外闖闖的我是一個戀家的人雜文隨筆
年假算是徹底結(jié)束了，該工作的工作了，該上學(xué)的上學(xué)了，我也拖著重重的密碼箱去了學(xué)校?？墒窃俪林氐南渥?，都不及我沉重的心情，壓得我邁不開腳步。想在外闖蕩，但我卻非常戀家。
我知道外面的世界很精彩，在外可以很好的鍛煉自己。我也是擁有夢想的人，我也很想游歷一番世界，可是我內(nèi)心卻是極其的戀家。戀家到我每次出去都會有一段時間心煩意亂，戀家到我每次出去都會偷偷哭一次，戀家到我每次出去都想立刻回家……
但是，理智又告訴我，我必須要克服，家是好，舒適安逸，但我不可以就這樣碌碌無為一輩子。我有對未來的向往，有對世界的憧憬，有實現(xiàn)夢想的期待，如果我選擇待在安逸的家里，這一切都將會消失。我不甘心，所以不管我是難受，還是哭泣，我都會堅持在外面，離開讓我依戀的家。而現(xiàn)在，我又要面對想家的煎熬。其實想想我挺沒出息的，就知道貪圖安逸，有不甘心平凡，如此糾結(jié)的我，被我自己搞得焦頭爛額。
很羨慕那些能夠掌控自己的人，他們知道自己想要什么，該做什么，并努力的去奮斗，而我卻還要在這過程中艱難掙扎。外面的世界屬于強者，身處在外必須努力變強，家可以依戀，但是依戀最好不要變成依靠，所以我含淚也要離開家，只有離開的果斷決絕，才能使我不去回頭，不去駐足，不去凝望家的方向。
