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第一篇：招商酒會領(lǐng)導(dǎo)演講稿

招商酒會領(lǐng)導(dǎo)演講稿

尊敬的XX置業(yè)有限公司XX董事長，XX總經(jīng)理，各位嘉賓、女士們、先生們：

大家上午好！很榮幸參加這次由XX置業(yè)有限公司組織的XX國際新老客戶迎春答謝酒會。首先我代表XX縣人大常委會對本次酒會的勝利舉辦表示熱烈的祝賀，對到場的各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

XX國際商業(yè)廣場是由XX縣人大重點(diǎn)招商的城建項(xiàng)目，也是我縣東移北擴(kuò)發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán)。項(xiàng)目填補(bǔ)了從國貿(mào)中心到海通商圈的商業(yè)空白，直接呼應(yīng)了我縣即將實(shí)施的XX商業(yè)街規(guī)劃建設(shè)，是建立在國貿(mào)之上的一個城市商業(yè)綜合體。

作為重點(diǎn)城建項(xiàng)目，在建筑規(guī)劃上，項(xiàng)目引進(jìn)歐式建筑的風(fēng)格，把商業(yè)文化和建筑文化有機(jī)地結(jié)合在一起，引領(lǐng)城市商業(yè)新風(fēng)貌；在商業(yè)布局上，則建立起以大型超市等主力商業(yè)為龍頭，以臨街商鋪為主軸，以商務(wù)辦公、休閑餐飲等為配套，保障了大商業(yè)格局；同時，萬豪國際以統(tǒng)一管理和統(tǒng)一服務(wù)，為城市商業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及進(jìn)駐商家獲得持續(xù)收益做出了巨大貢獻(xiàn)，項(xiàng)目從一開始就確立了高端商業(yè)品牌的發(fā)展目標(biāo)，逐步引進(jìn)國際一線品牌，打造XX首席高端商業(yè)平臺。這不僅合乎縣委縣政府建設(shè)中等城市的發(fā)展戰(zhàn)略要求，而且可以確保進(jìn)駐商業(yè)廣場的經(jīng)營商獲得豐厚的回報。

XX國際地處XX最繁華的商業(yè)中心，而我縣在十二五期間城區(qū)人口預(yù)計將達(dá)到25萬人。我們堅信，隨著萬豪國際的逐步發(fā)展建設(shè)，隨著城區(qū)的不斷擴(kuò)大，不久的將來將會以XX國際為中心形成一個新的商圈和強(qiáng)勁的消費(fèi)群體。

最后祝本次酒會獲得圓滿成功！也祝各位嘉賓新春愉快，全家幸福，萬事如意，謝謝！

第二篇：招商演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！公平、公正、公開的競聘，我一是堅決擁護(hù)、二是積極參與。 競聘新的崗位有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。一個人成長就是要不斷面對新問題、發(fā)現(xiàn)新問題、解決新問題。越是新的壓力，新的責(zé)任，越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識，開拓新視野，挖掘新潛力。本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨我站在了這里，希望能得到大家的支持。感謝大家的信任，感謝您們給我這次展示自己的機(jī)會！

我競聘的是招商辦主任一職，理由有兩點(diǎn)：

第一點(diǎn)、我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職所必須的知識和能力。我在xx任大橋工業(yè)副助理，xx年參與大橋工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建。幾年來我對工業(yè)有所體會：對各個企業(yè)、經(jīng)營管理、市場營銷、策劃、企業(yè)產(chǎn)品更新、應(yīng)對如流國際國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)變化有所研究。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷發(fā)展，資源和生產(chǎn)要素高度集聚，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和著名品牌，具有競爭優(yōu)勢的跨國公司，愈來愈成為世界經(jīng)濟(jì)活動中的重要力量。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平，加快產(chǎn)品的科技開發(fā)，提高產(chǎn)品的科技含量，增強(qiáng)產(chǎn)品核心競爭能力。要摒棄以往粗放式、能耗高的簡單加工模式，向產(chǎn)品的深加工增值體系發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)鏈上及營銷細(xì)分市場上作文章。要充分利用外資和國外市場，增強(qiáng)對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和創(chuàng)新提高能力，擴(kuò)大產(chǎn)品的對外出口。堅持人才戰(zhàn)略，大膽引進(jìn)人才，善于使用人才，走引才、育才之路，打造科技團(tuán)隊(duì)，培植精英營銷隊(duì)；堅持品牌戰(zhàn)略，樹立質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，品牌是市場暢銷的源泉理念。

第二點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該工業(yè)助理和招商辦主任的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。在國土、村建、統(tǒng)戰(zhàn)、民宗、工業(yè)工作期間，形成了工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇的辦事風(fēng)格。尤其是近幾年來的園區(qū)工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)和堅定執(zhí)著的工作心態(tài)，相信這是干好工業(yè)助理和招商辦主任的基礎(chǔ)。另外，我興趣廣泛，思想活躍，接受新事物能力較強(qiáng)，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，具備一種勇于接受挑戰(zhàn)的信念。銳意進(jìn)取精神的十足，這將有利于在工業(yè)和招商中開拓工作新局面。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)是資源經(jīng)濟(jì)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取決于國家獨(dú)立自主，產(chǎn)業(yè)要素集聚，科技進(jìn)步。工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是大橋繁榮昌盛的體現(xiàn)，是一個地區(qū)成敗，人民生活富足的基礎(chǔ)，是三個文明建設(shè)，促進(jìn)和諧的保障。自工作以來，我集思廣益，全身投入于學(xué)習(xí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)理論和與實(shí)踐相結(jié)合。如能競聘到工業(yè)助理，我打算：

1、加強(qiáng)人才、科技成果信息貯備。同蘇大、東大、南大等院校對接，努力做好人才引進(jìn)，科學(xué)技術(shù)引進(jìn)，高新產(chǎn)品引進(jìn)，

2、以人為本，倡導(dǎo)企業(yè)管理理念創(chuàng)新，營銷戰(zhàn)略模式更新，引導(dǎo)企業(yè)更新發(fā)展理念。

3、著力推進(jìn)科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級。三年內(nèi)打造星火企業(yè)3個，新增高科技企業(yè)10家，新增高新技術(shù)產(chǎn)品50個，發(fā)明專利1000個。促進(jìn)大橋工業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變成新型工業(yè)化科技經(jīng)企業(yè)，領(lǐng)先于蘇中。

4、著力培育和發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)。稅源經(jīng)濟(jì)是地區(qū)可持續(xù)發(fā)展的基石，政府公共服務(wù)的支撐，改善民生的保障。積極推進(jìn)企業(yè)重組，鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)，形成一大批有競爭實(shí)力的龍頭企業(yè)。強(qiáng)化招商引資，有選擇地加大對高附加值、高新技術(shù)、產(chǎn)品項(xiàng)目的引進(jìn)，開辟新興稅源。以二產(chǎn)帶三產(chǎn)，推動港口、碼頭、倉儲、物流、旅游休閑、消費(fèi)等服務(wù)產(chǎn)業(yè)和配套項(xiàng)目快速發(fā)展，集聚要素，促進(jìn)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域的全面發(fā)展。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理，不斷加強(qiáng)駕馭全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的能力，不斷創(chuàng)新，與時俱進(jìn)。

6、對大橋鎮(zhèn)立統(tǒng)企業(yè)做一個基礎(chǔ)性調(diào)研，針對不同行業(yè)，不同產(chǎn)品，不同經(jīng)營理念，幫助規(guī)劃產(chǎn)業(yè)體系。

7、加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)，根據(jù)不產(chǎn)業(yè)要素配置，聯(lián)合銀行、工商、稅務(wù)、電力、國土、人力資源等部門，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，為企業(yè)保駕護(hù)行。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競聘工業(yè)助理和招商辦主任，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

如有幸競職成功，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真真、業(yè)業(yè)做好本職項(xiàng)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

謝謝大家！

第三篇：招商演講稿

首先，我們必須注意到的是，由于資源條件的限制，作為后發(fā)地區(qū)我們不可能也不應(yīng)該全產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但事實(shí)上我們的后發(fā)地區(qū)往往缺乏相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。這從哪里看的出來呢？從招商引資上，我看到很多地區(qū)至今仍抱著一種裝到籃子就是菜的思維，這對一個地區(qū)的競爭優(yōu)勢的形成并沒有什么好處。當(dāng)然，反過來地區(qū)經(jīng)濟(jì)要想成功，也不能僅僅依靠一兩個孤立的產(chǎn)業(yè)，而是要發(fā)展出一個高度相關(guān)的完整的產(chǎn)業(yè)集群。

對此，一開始地區(qū)的政府就必須標(biāo)出確實(shí)具備一定競爭優(yōu)勢的生產(chǎn)要素，以及其他潛在或待開發(fā)的關(guān)鍵要素。被選出的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，如果關(guān)鍵要素確實(shí)存在的話，那么，政府接下來應(yīng)該做的事情是，趕快提升這些產(chǎn)業(yè)的初級生產(chǎn)要素競爭優(yōu)勢。以這些產(chǎn)業(yè)做基礎(chǔ)，下一步是刺激產(chǎn)業(yè)的上下游和相關(guān)產(chǎn)業(yè)；此外，政府在教育、研究和基礎(chǔ)建設(shè)的投資上，也必須集中到與產(chǎn)業(yè)集群有關(guān)的部分。

我們以中方縣的桐木鎮(zhèn)為例，如果政府認(rèn)定它的葡萄具備一定競爭優(yōu)勢，并且它適合葡萄種植的這一關(guān)鍵要素確實(shí)存在，那么于中方縣政府而言，所應(yīng)該做的事情就是趕快提升這一產(chǎn)業(yè)的初級生產(chǎn)要素的競爭優(yōu)勢，擴(kuò)大種植面積。同時，確立以葡萄這一產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，下一步所要做的就是刺激產(chǎn)業(yè)的上下游和相關(guān)產(chǎn)業(yè)，比如，在招商中，我們就應(yīng)該有目的有針對性的去招那些針對于葡萄種植的農(nóng)藥、化肥、除草劑等行業(yè)，去招那些針對于葡萄灌溉技術(shù)的行業(yè)，去招特定用于葡萄收割及儲存的設(shè)備設(shè)計及制造商。

等到葡萄的種植面積和產(chǎn)量足夠大，且這些葡萄也被證實(shí)適合于釀酒時，我們應(yīng)該有目的、有針對性的去招那些葡萄酒廠和相應(yīng)的食品公司。隨著葡萄酒廠的建立，政府應(yīng)該有針對性的去刺激和引導(dǎo)圍繞這些酒廠和食品商的支持性行業(yè)，如葡萄酒制作設(shè)備行業(yè)、酒桶行業(yè)、酒瓶行業(yè)、標(biāo)簽行業(yè)。而成片成片的葡萄，這本身就是一道很獨(dú)特的風(fēng)景，政府又可去引導(dǎo)葡萄旅游的發(fā)展……而為了葡萄產(chǎn)業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展，政府應(yīng)該在教育、研究和基礎(chǔ)設(shè)施上做出進(jìn)一步的投資，這些投資還必須得跟葡萄產(chǎn)業(yè)配套，比如聯(lián)合農(nóng)業(yè)專業(yè)院校如湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)，在中方設(shè)立分校，開設(shè)有關(guān)葡萄栽培學(xué)、葡萄酒釀造學(xué)和市場營銷學(xué)等幾個專業(yè)……也就是說，于后發(fā)地區(qū)而言，集中資源，從一個關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)著手，將其打造成產(chǎn)業(yè)群聚區(qū)，是其提升自身競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。

作為后發(fā)地區(qū)的另一個重要課題是，不要將精力全部放到招商引資上了，還要注重對本土企業(yè)的培育和扶植。無可否認(rèn)，那些外來的企業(yè)，特別是跨國企業(yè)有她迷人的吸引力，它可以快速創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會、引進(jìn)技術(shù)資源、訓(xùn)練本地人才，也可以避免本地有限資金的使用風(fēng)險。但我們必須要正視的是，一個地區(qū)，特別是后發(fā)地區(qū)，要從先進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生地區(qū)競爭優(yōu)勢，絕不能只靠外來企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動力。外來企業(yè)特別是外商在當(dāng)?shù)氐膬r值鏈中的經(jīng)濟(jì)活動，往往只是它全球化戰(zhàn)略的一部分，他們投資的著眼點(diǎn)在于打開當(dāng)?shù)厥袌龌蚧谏a(chǎn)成本考慮，并不是為了提升當(dāng)?shù)氐牡貐^(qū)競爭實(shí)力。雖然外來企業(yè)乃至外商當(dāng)中不乏持續(xù)在本地投資或發(fā)展的情形，但很少地區(qū)能夠成為跨國企業(yè)核心研究發(fā)展或精密零組件的生產(chǎn)中心，這類型的部門通常是設(shè)在跨國公司的母國和創(chuàng)始地。這點(diǎn)在日本身上就體現(xiàn)的淋漓盡致。雖然很多日本公司在中國設(shè)了大量的工廠，但其精密組件的生產(chǎn)幾乎全在日本。所以，后發(fā)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略如果只是以這些外來企業(yè)為主力，可能會使得本地區(qū)經(jīng)濟(jì)一直維持在生產(chǎn)要素導(dǎo)向階段。如果完全依賴外來企業(yè)，這個地區(qū)不可能成為任何產(chǎn)業(yè)生根落腳之地。當(dāng)本地工資太高，或生產(chǎn)成本巨變時，這些企業(yè)將會選擇新的地點(diǎn)。這些外來企業(yè)雖然能夠使得地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)步，但無法持久；外來企業(yè)就像經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊箍咒一樣，使得高級形態(tài)的競爭優(yōu)勢無法出現(xiàn)。其實(shí)這正是廣東近年來一直面臨的問題。

和引進(jìn)的外來企業(yè)相比較，本土企業(yè)的成長速度雖然比較慢，風(fēng)險也較高，不過如日本和韓國的經(jīng)驗(yàn)顯示，本土企業(yè)一旦成功地站起來，地區(qū)經(jīng)濟(jì)就會脫離生產(chǎn)要素導(dǎo)向階段，進(jìn)而創(chuàng)造出高級而專業(yè)性的生產(chǎn)要素。因此，在地區(qū)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略中，外來資本只能是因素之一，而且必須隨時調(diào)整。當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到某個階段時，重心應(yīng)該轉(zhuǎn)移到本土企業(yè)身上。

除此之外，政府還應(yīng)該認(rèn)識到的是，一家企業(yè)在某一特定地區(qū)的競爭的熟練程度，是受到企業(yè)所在地商業(yè)環(huán)境質(zhì)量的影響的。例如，沒有高質(zhì)量的運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施，企業(yè)就不可能使用先進(jìn)的技術(shù)；沒有受過良好教育的員工，企業(yè)就不可能在成熟的業(yè)務(wù)上進(jìn)行有效率的競爭；在繁雜拖拉的辦事程序和不能公正地解決爭端的法制體系下，企業(yè)就不能有效運(yùn)作。所以，于后發(fā)地區(qū)而言，推動其競爭優(yōu)勢的形成，意味著要從基礎(chǔ)水平開始，例如改善教育和技能水平，加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，完善制度。

在提升地區(qū)競爭優(yōu)勢方面，政府的作用固然不可忽視，但企業(yè)本身的責(zé)任也不可回避。新競爭經(jīng)濟(jì)學(xué)就強(qiáng)調(diào)，決定一個國家和地區(qū)富裕狀況的，不是所在地區(qū)的自然資源和企業(yè)的規(guī)模而是企業(yè)的生產(chǎn)率。的確是如此，因?yàn)檎驹诟偁幾钋把氐?，是你企業(yè)本身而不是你所在的地區(qū)。美國之所以能取代英國，這跟卡內(nèi)基鋼鐵公司、美孚石油公司、摩根銀行、通用電氣公司、福特汽車公司、IBM、微軟甚至今天的蘋果公司的成長不無關(guān)系。同樣，日本之所以能迅速崛起也跟包括諸如松下公司、三菱公司、豐田公司、索尼公司的發(fā)展不無關(guān)系。

也正是因此，于后發(fā)地區(qū)的企業(yè)而言，我認(rèn)為其首先需要做的第一件事情是，引入最先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，去提高自己的生產(chǎn)率，去創(chuàng)新，以此來增強(qiáng)自己的競爭優(yōu)勢。

其次，企業(yè)必須為了生產(chǎn)要素的創(chuàng)造機(jī)制，而應(yīng)該重視培訓(xùn)、研發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施的投入。在這方面世界著名樂器制造商日本的雅馬哈公司的經(jīng)驗(yàn)值得大家學(xué)習(xí)，雅馬哈因?yàn)槿毡緡鴥?nèi)缺乏夠水平的樂器技師，于是就制定了自己的教育計劃，這一計劃的確產(chǎn)生了搭便車效應(yīng)，雅馬哈公司辛辛苦苦培訓(xùn)的人才結(jié)果跑到競爭對手那里去了，但我們更應(yīng)該看到的是，正是這種流動性，卻帶動了整個日本樂器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和提高，反過來又促進(jìn)了雅馬哈公司的發(fā)展，如今在聲學(xué)訓(xùn)練方面，雅馬哈已經(jīng)有了國際級的水平，而在樂器制造方面，雅馬哈的龍頭地位仍無人能撼。

雅馬哈的.經(jīng)驗(yàn)也告訴我們，成果的分享對企業(yè)自身和整個地區(qū)競爭優(yōu)勢的重要性。事實(shí)上德國和瑞士之所以能夠持續(xù)提高生產(chǎn)要素，使得產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新持續(xù)數(shù)十年的重要原因就在于此。以德國為例，重要的企業(yè)如寶馬、奔馳公司都會參加地方政府的技職教育計劃。在這里解釋一下什么是技職教育，所謂的技職教育就是一種結(jié)合學(xué)校與企業(yè)、并以師徒制為基礎(chǔ)的教學(xué)制度。實(shí)科中學(xué)和主干中學(xué)畢業(yè)生分發(fā)到職業(yè)學(xué)校前后，得先選擇要參加的職訓(xùn)項(xiàng)目，找到企業(yè)簽約，成為學(xué)徒。未來有三分之一的時間在學(xué)校，學(xué)習(xí)理論與通識課程；而另外的三分之二的時間就在大型企業(yè)里當(dāng)學(xué)徒，學(xué)習(xí)實(shí)務(wù)操作。這種教育就是由企業(yè)主導(dǎo)，企業(yè)和工廠就是學(xué)習(xí)的場所。此外，這些企業(yè)與當(dāng)?shù)卮髮W(xué)的系所也保持著密切的聯(lián)系，并支持獨(dú)立的研究機(jī)構(gòu)的研究計劃。既然是獨(dú)立的，那么這些成果也就并不是支助者的。

當(dāng)然，除了這些，無論是企業(yè)還是政府，所所做的還有很多，由于時間的原因就不一一展開了。我的演講就到這里結(jié)束了，謝謝大家！

第四篇：招商工作演講稿

栽下梧桐樹，引來金鳳凰

——努力創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，推動招商引資工作上新水平

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同學(xué)：

大家好。非常高興組織上給了我這次為期一個月的學(xué)習(xí)機(jī)會，也非常榮幸我們組的同志給了我這次發(fā)言的機(jī)會。我發(fā)言的題目是：《栽下梧桐樹，引來金鳳凰》，為了切中主題，我設(shè)了個副標(biāo)題：《——努力創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，推動招商引資工作上新水平》。下面，我就結(jié)合自身工作，談?wù)剬@個話題的粗淺認(rèn)識，不當(dāng)之處請批評指正。

受組織上指派，我和另一名同志于去年3月31日踏上專業(yè)招商之旅，到現(xiàn)在整整一年。一年中，我們輾轉(zhuǎn)于上海、廣東、浙江、江蘇、安徽、山東、北京、新疆等地，行程數(shù)萬公里，與100多個企業(yè)和投資商進(jìn)行了接洽，但僅從工作的成效看，并不十分理想。我們小組從上報的十多個項(xiàng)目中篩選出幾個重點(diǎn)項(xiàng)目，目前已完成了前期考察和洽談，最后能否引資到位還需要深入工作。據(jù)了解其他9個組的情況也大同小異。如果讓我們首批從事專業(yè)招商工作的20名同志談一談一年來的工作感受，那么，普遍的認(rèn)識至少有三點(diǎn)：即招商引資工作非常重要、非常艱難、必須加大力度。

第一，關(guān)于招商引資工作的重要性。市委七屆十次全會把招商引資上項(xiàng)目作為事關(guān)生存和發(fā)展最緊迫的任務(wù)，要求各級政府主管經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)綜合部門的領(lǐng)導(dǎo)，必須用不少于一半的時間抓招商，各級班子必須保證三分之一的領(lǐng)導(dǎo)主要抓招商，每個班子都要有領(lǐng)導(dǎo)常年駐外招商。市長郭新雙同志強(qiáng)調(diào)：堅持把招商引資作為促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長效舉措，加強(qiáng)力量、搭建平臺、優(yōu)化環(huán)境、嚴(yán)格獎懲，全面提升招商引資質(zhì)量效果，力爭引進(jìn)固定資產(chǎn)投資10億元以上項(xiàng)目2個，億元以上項(xiàng)目10個。這不僅為今后的招商引資工作明確了方向和目標(biāo)，而且給專業(yè)招商隊(duì)伍提出了更高的要求。

第二，關(guān)于招商引資工作難在何處。根據(jù)自己專業(yè)招商工作的經(jīng)歷我有這樣幾點(diǎn)看法：

一是從地理位置看，我們在硬件上處于劣勢。從地圖上就能看出，我市地處比較偏遠(yuǎn)，從投資的角度看，路途遙遠(yuǎn)就意味著物流成本提高，加之我們這里冬季時間長、天氣寒冷，必然影響生產(chǎn)時間和成本。僅僅這些，就足以讓許多南方的投資者望而怯步。（舉例：1、看圖相認(rèn)；2、接待安徽客商）

二是從自然資源看，我們的資源優(yōu)勢不突出。大家都知道，我市是因煤而生、因煤而興的城市，資源比較單一，雖然以出產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煤炭著稱，但煤炭儲量已很有限。況且，按照我市專業(yè)招商的政策，采煤、洗煤、焦化項(xiàng)目除外，這樣，僅僅靠引進(jìn)煤炭深加工和其他生產(chǎn)加工型企業(yè)，難度可想而知。（舉例：1、深圳LED；2、臨朐鋁材）

三是從經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境看，我們的軟環(huán)境不容樂觀。我這樣講，并不是說我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境如何不好。事實(shí)上，我市從實(shí)施“888”工程以來，特別是近幾年，市委、市政府和各部門都十分重視改善優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，并且有了很大的進(jìn)步（在從事專業(yè)招商之前我自己就是一名紀(jì)檢干部，主要工作就是協(xié)助黨委抓行風(fēng)建設(shè)），但是，由于宣傳不夠等種種原因，外省的投資商大多數(shù)依然用“老眼光”看人——認(rèn)為的政策環(huán)境不夠好（換言之，在這方面我們過去的名聲不好）。（舉例：加油站）。從對外商的重視程度和政策的優(yōu)惠程度看，我們在一定程度上存在著重視不夠、政策不優(yōu)的問題。（舉例：節(jié)能鍋爐項(xiàng)目） 我舉這個例子，就是想說明，我們在招商引資方面的優(yōu)惠政策與內(nèi)地一些省份相比，優(yōu)勢并不明顯。此外，各招商組在實(shí)際工作中也感到，一些部門的工作人員在為招商引資企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)時支持不夠，甚至有梗阻現(xiàn)象。

常言說：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。我羅列上述對我市招商引資工作不利的因素，并不是一味地消極、悲觀、絕望、厭戰(zhàn)，而是想正視現(xiàn)實(shí)，如何變不利為有利，揚(yáng)長避短、取長補(bǔ)短，進(jìn)一步做好今后的招商引資工作。

第三，關(guān)于如何加大招商引資工作力度。我個人有三點(diǎn)不成熟的看法：

一要創(chuàng)建更加優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)對域外資金的吸引力。常言說：栽下梧桐樹，引來金鳳凰。我還贊成這樣一句話：外商能否引得來、留得住、干得成，關(guān)鍵看“政策是否優(yōu)惠、服務(wù)是否到位”。因此，我們不僅要有最優(yōu)惠的政策，還要有把政策落實(shí)到位的保障措施，比如開辟綠色通道、簡化辦事程序、加大督辦力度等等。

二要不斷改進(jìn)招商引資的工作方法，增大招商引資工作的合力。應(yīng)當(dāng)說，去年開始建立專業(yè)招商隊(duì)伍是我市加大招商引資工作力度的創(chuàng)新舉措和有益探索，盡管在具體操作的辦法上還需要不斷改進(jìn)（這方面888做的好）。作為一名專業(yè)招商人員，我對市委、市政府正在醞釀的下一步專業(yè)招商新舉措抱有期待。

三要加大對招商引資工作的宣傳，為招商引資工作創(chuàng)造良好氛圍。希望在全市盡快形成一個人人重視、人人支持招商引資的良好局面，在全市掀起一場招商引資的“大會戰(zhàn)”。

最后，作為一名即將再次出征的專業(yè)招商工作者，面對各位老師和同學(xué)也表個態(tài)：本人堅決擁護(hù)市委、市政府關(guān)于招商引資的各項(xiàng)決策，堅定信心，不怕困難，努力完成下達(dá)給我們的工作任務(wù)。同時，也懇請大家更加關(guān)心、支持我們的工作，讓我們共同努力，為進(jìn)一步創(chuàng)造優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，推動我市招商引資工作上新水平做出貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

(發(fā)言者：王茂軍)

第五篇：招商演講稿

同志們：

今天的會議是繼三干會之后又一次非常重要的會議。這既是一次總結(jié)表彰會，又是一次動員部署會，更是一次提神鼓勁、升溫加壓的大會。首先，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府向受到表彰獎勵的10個先進(jìn)集體表示熱烈的祝賀，希望你們再接再厲，再創(chuàng)佳績！剛才學(xué)東同志代表縣委、縣政府作了非常全面的報告，尤其是下一步的措施很有針對性和可操作性，希望各級各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)。會上3個單位作了典型發(fā)言，交流了工作經(jīng)驗(yàn)，講得很好，值得大家取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)借鑒。下面，我就如何有效推進(jìn)全縣招商引資工作再講五點(diǎn)意見。

一、必須進(jìn)一步營造招商氛圍

一份工作、一項(xiàng)事業(yè)成效如何，成功與否，工作氛圍非常重要。招商引資工作要想取得突破性進(jìn)展，前提條件是要在全縣上下營造濃厚的工作氛圍。如何營造氛圍，縣委、縣政府要求全縣上下務(wù)必強(qiáng)化四個意識，形成四大局面。

一要強(qiáng)化“首位”意識，形成“大事大抓”的新局面。近年來的實(shí)踐充分表明，如果沒有招商引資，我縣制約發(fā)展的資金“瓶頸”問題就難以突破，我們的“兩大一新”等重點(diǎn)項(xiàng)目就無法施展開來，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力就不可能實(shí)現(xiàn)較大跨越，在全市乃至全省的位次就很難象現(xiàn)在這樣引人注目。所以說，抓住了招商引資，就是抓住了經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”，就是抓住了促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵，就是抓住了贏得未來競爭的主動權(quán)。當(dāng)前，我縣的發(fā)展正處在一個“緊一緊就會拼上去，松一松就會掉下來”的關(guān)鍵時期，加大投入，提速前進(jìn)，加快發(fā)展，勢在必行。因此，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識招商引資工作的極端重要性和緊迫性，切實(shí)強(qiáng)化“首位”意識，真正把招商引資擺在經(jīng)濟(jì)工作的“龍頭”位置，抓在手上，放在心上，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、集中時間、集中財力抓招商，真正在全縣上下形成“大事大抓、特事特抓”的良好局面。二要強(qiáng)化“參與”意識，形成“全民大招商”的新局面。招商引資，人人有責(zé)。在招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)問題上沒有局外人。各級各部門要根據(jù)今天會議的要求，認(rèn)真開好自己的動員會，深入細(xì)致做好宣傳發(fā)動工作，教育干部職工要“跳出職能抓招商，跳出部門抓招商，跳出事務(wù)圈子抓招商，跳出縣界抓招商”，要抓住一切可以利用的機(jī)會，聯(lián)系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般同志，無論是工人還是農(nóng)民，無論是本縣人還是外地人，誰能為我們請來客商、招來項(xiàng)目、引進(jìn)資金，誰就是懷寧人民的功臣。

三要強(qiáng)化“協(xié)作”意識，形成“同頻共振”的新局面。招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。一個項(xiàng)目的成功引進(jìn)，往往涉及到許多部門和單位，需要通力合作，同頻共振。各級各部門一定要從全縣經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的大局出發(fā)，步調(diào)一致，令行禁止，同心協(xié)力，唱好“招商”戲，對招商引資只許設(shè)路標(biāo)，不準(zhǔn)設(shè)路卡，為招商引資大開“綠色通道”，共同打造懷寧最佳投資環(huán)境，共同把招商引資工作做好。

四要強(qiáng)化“爭先”意識，形成“你追我趕”的新局面。招商引資要有大突破，關(guān)鍵的一條是我們的干部要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上一展身手，比差距、比壓力，賽干勁、賽水平，要形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍?？h委政府將以招商引資成效排座次，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)績論英雄，真正形成一種“招商者光榮，局外者可恥”的工作導(dǎo)向。

二、必須進(jìn)一步錘煉招商本領(lǐng)

招商引資就是闖市場，既要勇于招商，更要善于招商。強(qiáng)化招商本領(lǐng)，提高招商成功率尤為重要，我們要勤奮學(xué)習(xí)，提高自己，進(jìn)一步把自己培養(yǎng)成為招商引資“行家里手”。當(dāng)前大家要著力研究好五個問題，補(bǔ)充新知識，增強(qiáng)新本領(lǐng)。一要研究好宏觀政策。當(dāng)前，宏觀政策出現(xiàn)一些新的情況、新的形勢，從國際看，世界經(jīng)濟(jì)正處于新的增長周期，跨國投資顯著增加，國際資本今后向中國走勢越來越好，我們國家由于建立市場經(jīng)濟(jì)體制的步伐加快，國家開放政策由地區(qū)傾斜逐步轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)傾斜，吸引外商投資開始由主要依靠減稅讓利逐步轉(zhuǎn)向建立規(guī)范高效的體制，并適時實(shí)行國民待遇；從國內(nèi)看，國家的扶持政策向中西部地區(qū)傾斜，產(chǎn)業(yè)政策向科技型、環(huán)保型、民營型行業(yè)和企業(yè)傾斜?？v觀國際國內(nèi)形勢，應(yīng)該說我們招商引資工作面臨著許多新的機(jī)遇。我們要審時度勢，把握好政策走向，發(fā)揮自身優(yōu)勢，選準(zhǔn)招商引資主攻方向和著力點(diǎn)。二要研究好資本流動規(guī)律。掌握了資本流動規(guī)律，我們才能有的放矢，避免走彎路。資本的本質(zhì)特征是追逐高額利潤，向低成本、高利潤的地方流動是它的內(nèi)在規(guī)律。當(dāng)前發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移，資本向我們欠發(fā)達(dá)區(qū)涌流，主要是看中我們的市嘗資源、勞動力和優(yōu)惠政策，這對我們是一個難得的契機(jī)，我們要把握這一機(jī)遇，竭力打造資本投資的“洼地”，把握外商投資方向，及時發(fā)布對外招商信息，有目標(biāo)、有目的地開展對接招商活動。三要研究好投資者的心態(tài)?，F(xiàn)在全國各地都在“搶”客商、“爭”項(xiàng)目，競爭異常激烈。外商要來我們這里投資，首先研究我們，研究能否最大限度地發(fā)展、賺錢。我們要提高招商的成功率，必須順其心態(tài)，也就是要研究他們，要了解他們在想什么？需要什么？千方百計做好“重商、安商、富商”工作。在政策上要做到讓小利、求大利，舍眼前、謀長遠(yuǎn)；在服務(wù)上要想其之所想，急其之所急，排其之所難；在環(huán)境上要改善到舒適、寬松、和諧的最佳狀態(tài)。四要研究好自身優(yōu)勢。區(qū)域自身優(yōu)勢是招商引資的必備條件，招商引資工作要把自身優(yōu)勢最大限度地釋放出來。所以，我們也要認(rèn)真地研究自己，要研究我們的優(yōu)勢在哪里，如何向外商成功地推介我們的優(yōu)勢，吸引外商，留住外商。我縣的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和人文優(yōu)勢，都是很好的，其他縣是難以比擬的。我們還有一大特色就是新縣城的平臺優(yōu)勢，是一個龐大的磁場，這是省內(nèi)外獨(dú)有的，我們不能捧著“金碗”討飯吃。一定要把縣情、鄉(xiāng)情弄清楚，認(rèn)真分析我們的優(yōu)勢所在，作好推介懷寧的文章，作好優(yōu)勢招商的文章，要把自然優(yōu)勢、客觀優(yōu)勢變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。五要研究好招商重點(diǎn)。招商引資工作要始終把握“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，在引資引項(xiàng)上，要突出以“工業(yè)園區(qū)為主，工業(yè)項(xiàng)目為主，大項(xiàng)目為主，科技含量高的項(xiàng)目為主”，既要加快發(fā)展，又要防止低層次發(fā)展；在招商區(qū)域上，既要瞄準(zhǔn)“長三角”、“珠三角”，又要出擊省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū)；在招商對象上，既要緊盯縣外大企業(yè)、大集團(tuán)，又要抓住懷寧在外發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大戶。

三、必須進(jìn)一步改善招商方法

要用統(tǒng)籌的觀點(diǎn)、全局的觀點(diǎn)來思考、來安排招商引資工作，切不可孤立地、片面地抓招商引資。從我縣實(shí)際出發(fā)，大家要注意做到“五個結(jié)合”。

一要把招商引資與日常工作結(jié)合起來。各級各部門的主要負(fù)責(zé)同志，在工作擺布上一定要統(tǒng)籌處理好招商引資與日常工作的關(guān)系，既要真正將招商引資工作擺上極其重要工作位子，對干部職工嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，又要做到讓招商引資和日常工作兩不誤、兩促進(jìn)。二要把招商引資與項(xiàng)目建設(shè)結(jié)合起來。項(xiàng)目建設(shè)是招商引資的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。實(shí)踐證明，沒有一批好的項(xiàng)目作前提，招商引資工作就很難取得大的成效。要緊緊圍繞縣內(nèi)資源優(yōu)勢和交通區(qū)位優(yōu)勢，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和綜合開發(fā)，圍繞現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造和技術(shù)進(jìn)步，圍繞商貿(mào)流通和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，切實(shí)搞好項(xiàng)目論證、項(xiàng)目儲備和項(xiàng)目推介工作，擴(kuò)大招商引資的吸引力。三要把招商引資與企業(yè)改革改制結(jié)合起來。要下決心加快企業(yè)改制步伐，推進(jìn)骨干企業(yè)與省內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)的并購重組，拿出優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)良品牌尋找合作伙伴，通過嫁接重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、合資合作等方式，盤活存量資產(chǎn)，讓我縣企業(yè)在合伙合作中盡快靠大靠強(qiáng)、做大做強(qiáng)。四要把招商引資與勞務(wù)輸出結(jié)合起來。我縣是勞務(wù)輸出大縣，去年在全國各地務(wù)工經(jīng)商人員達(dá)18萬左右，這是我們的一大財富。要充分發(fā)揮這個優(yōu)勢，加強(qiáng)與務(wù)工人員聯(lián)系溝通，摸清底數(shù)、掌握情況，及時獲取有用信息，同時，繼續(xù)大力實(shí)施“引鳳還巢”工程，積極引導(dǎo)在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。五要把招商引資與爭取政策性投資結(jié)合起來。今年國家繼續(xù)實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需的宏觀政策，發(fā)行國債擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金額比去年要大，投向的領(lǐng)域更寬，爭取的機(jī)會很多，各級各部門都要主動出擊，加大跑省跑部力度，掌握信息，及時編報既有可行性、又有可批性的項(xiàng)目，千方百計地爭取更多國債資金。還要切實(shí)加強(qiáng)金融工作，高度重視銀行資金的投入，要把效益好、前景好、誠信好的項(xiàng)目和企業(yè)列入銀行的盤子，爭取銀行對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展予以最大限度支持。

四、必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商作風(fēng)

招商引資工作是一項(xiàng)競爭性很強(qiáng)的工作，要想取勝，一靠客觀條件，二靠爭取力度，工作作風(fēng)事關(guān)招商引資成敗。我們要以非常的姿態(tài)、非常的精神、非常的作風(fēng)來對待招商引資工作。當(dāng)務(wù)之急，必須造就四種精神。

一是笑迎八方的“開放”精神。我們的干部要適應(yīng)時代的潮流，要走進(jìn)改革開放的大潮，努力把自己變成“開放型”的干部，在招商引資問題上，既能為“大”也能為“斜，切忌“坐井觀天、夜郎自大”。一方面要組織機(jī)關(guān)干部走出去適應(yīng)市嘗了解行情、捕捉信息、開展招商；另一方面對外來投資者要熱情相待，增加感情，留住客商。二是顧全大局的“奉獻(xiàn)”精神。全民招商在一定程度上存在著局部單位和個人的付出。我們一定要講大局、講奉獻(xiàn)，要明白“只有全縣發(fā)展，才有單位發(fā)展；只有全縣富裕，才有民眾富?！钡牡览?，切忌出現(xiàn)因局部利益、個人利益影響招商大局的現(xiàn)象。三是契而不舍的“釘子”精神。招商引資既要造勢，更要落到實(shí)處，要發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，一著不讓，一步不放。掌握信息是招商引資的第一道工序，一有信息，要緊追不舍，快速跟上，對重要項(xiàng)目要采勸人盯人”戰(zhàn)術(shù)，抓在手上不放松，一抓到底，抓出成效。四是超常運(yùn)作的“果敢”精神。談判是招商引資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要學(xué)會談判，敢于決策、快速決策、科學(xué)決策，不能錯失良機(jī)。

五、必須進(jìn)一步強(qiáng)化招商責(zé)任

工作責(zé)任制是搞好招商引資工作的保障措施，縣委、縣政府將參照外地經(jīng)驗(yàn)逐步完善責(zé)任考核機(jī)制。今年工作責(zé)任問題主抓“四個關(guān)鍵”。

一抓任務(wù)分解落實(shí)。今年我們對縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都下達(dá)了招商引資任務(wù)，對每位副科級以上干部下達(dá)了提供信息的具體要求，這是強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作的實(shí)質(zhì)性舉措。各級各部門要高度重視，嚴(yán)肅對待，要認(rèn)真對照工作目標(biāo)進(jìn)行分解，按照“定目標(biāo)、定分工、定措施、定期檢查”的“四定”原則，建立工作目標(biāo)責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實(shí)。二抓目標(biāo)考核?？h委、縣政府已成立招商引資目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，就是要以實(shí)實(shí)在在的招商效果來考核各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的工作實(shí)績，年終是要對照檢查、獎懲兌現(xiàn)的。要通過考核獎懲，“考”出快節(jié)奏，“考”出高效率，“考”出高增長。希望各級各部門要根據(jù)本單位實(shí)際研究自己的責(zé)任制度，動真格，出實(shí)招，確保如期完成任務(wù)。三抓“一把手”的重點(diǎn)考績。要把招商引資工作作為檢驗(yàn)各單位、各部門“一把手”全局觀念、發(fā)展意識、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的一項(xiàng)重要指標(biāo)，作為評優(yōu)、使用的重要依據(jù)，此項(xiàng)工作由組織部牽頭，有關(guān)部門參加，進(jìn)行全面考核。對任務(wù)完成不好、考核在最后一名的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)行“黃牌警告”，第二年單位一把手要專門負(fù)責(zé)抓招商引資工作，單位日常工作由一名副職主持；連續(xù)兩年排位在全縣最后一名的，要免去單位一把手現(xiàn)任職務(wù)，班子領(lǐng)導(dǎo)成員一年內(nèi)按工資總額的90%發(fā)放工資。對招商引資任務(wù)完成不好的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給予通報批評，黨政一把手評先、評優(yōu)、晉級等實(shí)行“一票否決”。對個人未完成任務(wù)的科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，年度考評不得評為優(yōu)秀等級。四抓“有功之臣”的考核評眩今年要評選一批招商引資貢獻(xiàn)大的人物，將在政治上、經(jīng)濟(jì)上、榮譽(yù)上予以重獎。

同志們，今年招商引資任務(wù)十分艱巨，工作相當(dāng)繁重，責(zé)任非常重大。全縣上下一定要進(jìn)一步解放思想、銳意進(jìn)娶求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)

拼搏，確保全面完成招商引資的目標(biāo)任務(wù)，為早日實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗！