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第一篇：創(chuàng)業(yè)演講稿

24年前我也是創(chuàng)客，那時候雖然沒有現(xiàn)在這么輝煌盛大的場面來為創(chuàng)客們提供全方位指導，但在那個激情澎湃的時代，自己謀劃當創(chuàng)客，內(nèi)心同樣是洶涌澎湃。

回到我們這個主題討論一下現(xiàn)當代創(chuàng)業(yè)，我認為創(chuàng)業(yè)不僅是一個非常艱苦的事，也是一個技術(shù)活，我們不能把創(chuàng)業(yè)當就業(yè)來想，創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)，就業(yè)是就業(yè)。

首先，創(chuàng)客要清醒地認識自己的理想，知道創(chuàng)業(yè)是一件艱苦的事。1990年初期我們下海有幾十萬人，但是現(xiàn)在做下來成功的人非常少，盡管這些成功者已經(jīng)是各個行業(yè)的創(chuàng)始人和領軍者。我當初選了一個很冷門的行業(yè)――信用產(chǎn)業(yè)，包括信用評級、企業(yè)征信、個人征信等。其實，當時不僅沒有這個行業(yè)，后來才明白也沒有這個需求，所以我就做了一些別的事情，也做了一些投資。

在國際上，很多名牌大學的畢業(yè)生都沒有去創(chuàng)業(yè)，更多是在大企業(yè)就業(yè)，因為大企業(yè)能給我們一個更加有期許和更加現(xiàn)實的目標，而創(chuàng)業(yè)是一個非常危險的目標。中誠信公司20周年的時候我去哈佛大學作了一個講演。我說，民營企業(yè)的興起和市場經(jīng)濟體制的確立，是中國一場激烈的社會變革。在這條路上，就像紅軍長征一樣犧牲了很多人，中央紅軍30萬人，長征的時候8萬人，到達陜北的時候大概只有3000人，從8萬多人到3000人，這是一個多么艱辛的過程。其實我們做企業(yè)，一路走下來發(fā)現(xiàn)很多人都在這條路上“犧牲”了。有創(chuàng)業(yè)失敗的，還有被并購的，真正堅持下來的人很少。我們因為最后的成功才激勵了無數(shù)人投入創(chuàng)業(yè)。年輕人需要明白，我們不是為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，而是為了創(chuàng)造社會財富而創(chuàng)業(yè)，為我們自己個人的理想而創(chuàng)業(yè)，其實還是為了自己心目中那一片藍天。

其次，創(chuàng)業(yè)還是技術(shù)活，要找準人們的需求?，F(xiàn)在我們都在講產(chǎn)能過剩，也在講新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們企業(yè)家經(jīng)常去硅谷看到底能做什么，硅谷現(xiàn)在普遍認為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)過時了，互聯(lián)網(wǎng)已成為一種基礎設施。有人說人工智能、生物工程、基因工程、分子醫(yī)療這些領域，所以我覺得講風口這個命題并不很契合創(chuàng)業(yè)，我們是不是都去做獨角獸呢？其實也未必，現(xiàn)在高科技的創(chuàng)業(yè)需要更多的智能，比如人工智能，人工智能不適合所有人創(chuàng)業(yè)，一上來投資就很大，所以現(xiàn)在的門檻是不是比我們那個時候高？其實不是，我1983年大學畢業(yè)，1984年在研究所做了一個課題是湖北省的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，那個時候湖北省的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有四個方向：電子信息產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新能源、生物工程，30多年過去了，我們講高新技術(shù)的'時候還在講這四個產(chǎn)業(yè)，哪個成功了呢？電子信息產(chǎn)業(yè)。

這次我去硅谷，發(fā)現(xiàn)硅谷在討論一個問題，大家堅信一個單個的機器人會比自然人強，這樣的行業(yè)是不是能夠支撐一個全民創(chuàng)業(yè)體系呢？是不是會引領人們的消費呢？我還是很懷疑的，我們無數(shù)的企業(yè)家看到少數(shù)成功的企業(yè)家真的是在某個領域成功，比如，我們看到大概有幾十萬家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)，數(shù)萬家企業(yè)得到融資，最后成功的企業(yè)就那么幾家，但是人們生活的需求有千千萬萬，在我們身邊就能發(fā)現(xiàn)人們的需求。中國現(xiàn)在的收入分配在向勞動者報酬傾斜，我們會有更多勞動收入，所以真正的風口就是人們的消費需求。

作為創(chuàng)業(yè)者要有大的市場判斷和更加堅實的選擇，就是要做我們熟悉的，做我們能做的。創(chuàng)業(yè)的確是一個非常艱辛的工作，創(chuàng)業(yè)不是就業(yè)，創(chuàng)業(yè)是一個理想，更重要的是創(chuàng)業(yè)是滿足社會的需要，是為了把自己的能量發(fā)揮出來。所以，在這個國家鼓勵支持創(chuàng)業(yè)的時期，在全民創(chuàng)業(yè)的時候不是推動全民進行高科技創(chuàng)新，而是推動全民發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機遇，從點點滴滴做起，這中間應該產(chǎn)生中國的“獨角獸”，也許是一個企業(yè)，也許是一群企業(yè)。

第二篇：招商大會演講稿

尊敬的各位來賓，親愛的合作伙伴們，大家上午好！

伴隨整個社會經(jīng)濟水平提高，汽車已經(jīng)成為家庭提升生活品質(zhì)，外出、工作、代步的主要交通工具。據(jù)公安部交管局統(tǒng)計，截至2015年底，全國機動車保有量達2.79億輛，其中汽車1.72億輛；機動車駕駛?cè)?.27億人，其中汽車駕駛?cè)顺^2.8億人，超越美國，成為全球第一大汽車市場；截至目前西寧市機動車保有量已達43萬余輛，并且每天以200到400輛的速度在增長。從2010年至2014年，西寧市機動車保有量和駕駛?cè)吮Ｓ辛糠謩e增長了90%和57%，平均每5人擁有一輛機動車，而北京每5.6人才擁有一輛機動車，機動車增長率居全國前列。目前我國的汽車后市場產(chǎn)值約7000億元，未來將突破萬億大關成為全球第一大汽車后市場。

廣闊的前景，為汽車用品行業(yè)的快速發(fā)展提供了保障，毫不夸張的說汽車用品行業(yè)是名副其實的朝陽行業(yè)。汽車用品行業(yè)已經(jīng)進入高端的專業(yè)商場時代，東中部地區(qū)的汽車用品專業(yè)賣場已經(jīng)非常紅火。但是目前青海的汽車用品行業(yè)還處于雜亂無序、各自為戰(zhàn)、魚目混珠的傳統(tǒng)汽配城時代，根本無法滿足消費者一站式的購物需求?！痢痢痢恋某霈F(xiàn)，將從根本上解決了這一現(xiàn)狀，填補市場空白點！

××××是青海第一家規(guī)模大、級次高、產(chǎn)品覆蓋廣、業(yè)態(tài)組合全的專業(yè)型綜合汽車用品商城，可以為廣大車主提供一站式汽車服務。

項目總建筑面積為15000㎡，共五層：負一層及一層規(guī)劃為靚車生活；二層規(guī)劃為國際車品；三層規(guī)劃為潮車地帶；四層規(guī)劃為互聯(lián)網(wǎng)+汽車；多種業(yè)態(tài)全方位組合，以一站式產(chǎn)品服務帶動銷售，以統(tǒng)一運營管理保證經(jīng)營品質(zhì)。 ××××配置了八臺自動扶梯、兩部觀光電梯等將有效引導客流購物；電子監(jiān)控系統(tǒng)、智能化管理系統(tǒng)、自動消防噴淋系統(tǒng)、導購系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)等超前的配套設施為消費者營造一個輕松、舒適的購物環(huán)境。

同時我們通過整合商家、優(yōu)化環(huán)境、強化服務，提升了整個行業(yè)的檔次，必然使得××××成為青海地區(qū)業(yè)態(tài)組合齊全的專業(yè)綜合賣場，徹底改變青海地區(qū)傳統(tǒng)汽車用品行業(yè)零散、雜亂的經(jīng)營環(huán)境，為青海市民打造一個集時尚、購物、展示、體驗為一體的“一站式汽車用品城”。

××××將依托強大的軟硬件資源，引進先進的經(jīng)營管理理念以及專業(yè)的團隊，對管理、企劃、服務、銷售等方面進行專業(yè)的操作。統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一管理，有力的保障長久旺場經(jīng)營。

我們必然將××××打造成青海地區(qū)首家規(guī)模大、級次高、產(chǎn)品覆蓋廣、業(yè)態(tài)組合全的專業(yè)型綜合汽車用品商城，創(chuàng)建“高原汽車用品第一商城”，樹立汽車后市場標桿，打造行業(yè)新地標！

第三篇：創(chuàng)業(yè)演講稿

我們公司CEO的共識，國內(nèi)名校畢業(yè)以后上寶潔工作，到了斯坦福500強企業(yè)做中國的CEO，這個中間換了工作到另外一個500強企業(yè)做CEO，就在這個時候，有一家特別著名的公司來中國找首席代表，我就去面試他。在面試的過程當中，他突然感到無與倫比的煩燥，突然憎恨起自己，那種精英里的職業(yè)生涯，對自己的生活突然產(chǎn)生了巨大的不滿意，因為他們在跟美國公司談判的時候，無非是從100萬工資到150萬，150萬到200萬，200萬到250萬，然后掙個提成、回扣，他突然發(fā)現(xiàn)這不是他要的生活，在面試的時候，他拒絕這個工作。那個美國人說“對不起，我還沒有給你這個工作”，回去以后他就辭職了。同時，他的太太剛剛生孩子還沒有滿月，他的父親也有病在醫(yī)院，但就在這個時候心靈深處的聲音在召喚他，說離開你原來那個，看著你輝煌的軌跡，因為人生有更加偉大的選擇，他心里想的是創(chuàng)業(yè)。時隔一個多月以后，他加入了一家只有5、6個人的公司，成為這家公司的CEO。這家公司在去年的時候估值只有2、3000萬人民幣，到今天一個著名基金給他850萬美元的估值，到今年10月份時候另外一個基金定價是3.5億美元，最重要的在于公司從5、6個人，現(xiàn)在到2、30個人，每天做的事情，每一個產(chǎn)品都是想改變這個世界，顛覆產(chǎn)品，他到底能不能成功還不知道，但是他身上已經(jīng)煥發(fā)出無與倫比強大的活力。把所有的才能、所有的激情、所有智慧都在身上燃燒，燃燒周圍的人，在追求一個偉大的夢想。所以當他從世界500強離開，真正的夢想是做自己的500強。這就是創(chuàng)業(yè)的力量，一個創(chuàng)業(yè)者生命的無限價值。從一個優(yōu)秀的、成功的高級職員，突然變成了一個創(chuàng)造者、改變者、顛覆者，創(chuàng)造著偉大的價值。所以，每次見他，我就在想，在世界500強這樣一種過去二三十年中國優(yōu)秀青年人夢想的職務，到五六人一起創(chuàng)業(yè)的過程，反映了這個時代極其深刻的變化，反映了這一代青年人價值觀的真正轉(zhuǎn)變，也反映了每個青年生命力量的爆發(fā)。