千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《創(chuàng)建平安校園演講稿(合集)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《創(chuàng)建平安校園演講稿(合集)》。

第一篇：校園安全演講稿

親愛的老師、同學們：

　　同學們，我們天天都來到學校上課、學習，那么你們到底知道多少校園安全知識呢？

　　在外地的一所小學，下午第二節(jié)下課鈴響，同學們蜂擁下樓跑向操場時發(fā)生了一件慘劇，樓梯又窄又小，許多人爭著下樓，也沒仔細看地，不小心把夾在人群中正“逆流而上”的四年級同學孫某壓在了地上，孫某不幸被壓死。

　　看到這里，也許你會說：這些人實在太馬虎了，連地上有個人都不知道??？或是：這個樓梯真應該改大些，這樣肯定會避免慘劇的發(fā)生！

　　但是你可曾想到，要不是大家都爭先恐后上下樓，要不是都不按右邊上下樓的規(guī)則，這樣的慘劇會發(fā)生嗎？

　　不會??！

　　我們在校園里常常會看見許多同學上下樓梯時，不是沿著扶手一路往下滑，就是一邊跑一邊上樓，或是一大步就跨兩格，在這里，我要跟這些同學說一句，您的行為，會“埋”下許多“安全炸彈”，不小心“引爆炸彈”，就有可能被“炸”得遍體鱗傷。

　　所以，我們上下樓梯，一定要奉行右邊原則，一只手扶住墻或扶手，緩步下行，避免在中間行走，這樣就可以預防掌握不好平衡或是不小心被人推一下，摔下樓梯的情況發(fā)生了。

　　當然，我們的校園安全知識還有很多，點點滴滴，請各位同學們，一定要注意安全，懂得保護自己噢！

第二篇：平安市場創(chuàng)建講話稿

保市場平安促經(jīng)濟發(fā)展

宿遷·義烏國際商貿(mào)城是由江蘇中豪公司投資興建，宿遷市重點招商引資項目，也是宿遷市政府打造“55210”現(xiàn)代服務業(yè)的龍頭工程，總建筑面積 146 萬平方米，總投資26 億元。2006年8月26日，宿遷·義烏國際商貿(mào)城一期總建筑面積46萬平方米的主市場正式營業(yè)，市場內(nèi)共分副食品、日用百貨、服裝、鞋帽、家居、五金電器、建材、等20大類5萬余種商品，目前，經(jīng)營戶4000多戶，從業(yè)人員13000多人，年成交額達20億，先后被評為“浙商最具投資價值專業(yè)市場”、“2007年中國商鋪100強”、“江蘇省現(xiàn)代服務集聚區(qū)”及“江蘇省‘十一五’服務業(yè)重點項目”；江蘇省市場協(xié)會副會長單位；2008年獲得“江蘇省五星級文明誠信市場”。和“江蘇省百強市場”并多次被評為宿遷市“十佳安全文明市場”。自06年商貿(mào)城開業(yè)以來，在市、區(qū)工商部門的指導下，營造“親商、安商、富商”的濃烈氛圍，全面開展“平安市場”創(chuàng)建活動，在贏的政府、社會肯定的同時，同時也實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會效益的最大化；

一、以消防為重點，打造安全經(jīng)營環(huán)境

消防安全工作一直是商貿(mào)城所有工作的重中之重，正確處理好市場發(fā)展與安全的關系，確定了“人防、物防、技防”三防工作原則。

注重人防；一是思想上高度重視，始終保持“安全無滿分”的危機意識，上至公司董事會，下至各區(qū)管理員都能自覺重視安全工作；二是成立專業(yè)安保部和專職消防隊，每天排查消防隱患，檢查消防工作落實情況，定期組織訓練；三是制定各類消防安全制度，并列入與商戶簽訂的租賃合同和員工手冊中，要求大家共同遵守；四是聘請市消防支隊、安全專業(yè)人士對商貿(mào)城管理員工、經(jīng)營戶業(yè)主和從業(yè)人員進行消防培訓，組織消防演練，提高工作人員實戰(zhàn)水平和技術技能；五是推行全員消防責任制，與全部商戶簽訂消防安全綜合治理管理協(xié)議。

加強技防投入：一是規(guī)范消防設施，商貿(mào)城各項工程建設都嚴格按照消防的要求進行消防硬件設施的設計、安裝、檢驗一步到位；二加強技防投入從滅火器材，防火卷簾門、自動噴淋系統(tǒng)到消防控制室和安全監(jiān)控室、治安巡邏車，商貿(mào)城投入幾千萬元，用于消防技術防范，安排專人維護消防設施，檢驗消防器材，及時更新過期滅火器材，對安全監(jiān)控室、和消防控制室明確人員全天監(jiān)管商貿(mào)城安全運營狀況；

二、依法管理 創(chuàng)造有序的治安環(huán)境

圍繞商貿(mào)城經(jīng)營人員5000多人，在實際工作中我們深刻認識到要管理好這么多人員，打造安全的治安環(huán)境，根本辦法在于實行依法管理； 細化各項措施：一是建立經(jīng)營人員管理檔案，市場依托租賃合同強化經(jīng)營、從業(yè)人員管理，如實填報經(jīng)營人員登記表，建立經(jīng)營人員管理檔案，對存在疑問的人員，我們還通過向其他商戶了解、向流出地方函查詢等方式，進一步核實經(jīng)商人員的身份；二是推進雙重連帶管理模式。一方面，市場依據(jù)市場公約、合同實施日常管理，明確責任，提高經(jīng)商人員和從業(yè)人員遵紀守法的自覺性。另一方面，對從業(yè)人員，實施商品城和雇主的雙重管理，有違法、違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，責令雇主限期辭退，對經(jīng)商人員嚴格按照租賃合同的約定和綜治責任狀的要求，明確治安防范的責任；

樹立守法意識：

一是加強法律宣傳。有重點地對與商貿(mào)城工作關聯(lián)緊密的《消防法》、《治安管理處理條例》、《消防者權益保護法》、《合同法》等法律法規(guī)進行專題學習。

二是實施區(qū)別宣傳。按照商戶、信息員、積極分子等不同的層次進行針對性的教育，增強普法學習的效果；

發(fā)揮調(diào)解作用。公司專門成立調(diào)解辦公室和消費者投訴站，市場經(jīng)營的特點決定了必然產(chǎn)生大量的買賣糾紛、這些小糾紛，如果不及時控制，極易升級、轉化。為此，我們將調(diào)解工作作為安全與穩(wěn)定的第一道防線。首先是建立健全民調(diào)隊伍建設，設立民調(diào)工作外部監(jiān)督員，聘請商戶、固定客戶，對商品城的矛盾糾紛調(diào)處提出建議、實施監(jiān)督。其次將民調(diào)工作向事前、事后延伸。事前延伸即結合日常管理，要求管理人員作為民調(diào)現(xiàn)場責任人，實行“分片承包、加強巡邏、動態(tài)控制、首問負責”，努力將矛盾控制在萌芽狀態(tài)。事后延伸即對分歧較大的矛盾糾紛不停留在就矛盾調(diào)解矛盾上，通過加強現(xiàn)場撫慰、實行電話回訪等方式，力求根除糾紛隱患。第三，推行“兩個降低、一個提高”的考核標準，即“糾紛發(fā)生率降低，矛盾擴大率降低，現(xiàn)場鈍化率提高”，對調(diào)解人員的考核重點由解決多少起矛盾到不發(fā)生矛盾、不激化矛盾上來。

三、是以商品質量為著力點，打造放心的消費環(huán)境

以商品質量為核心開展放心消費創(chuàng)建。一是完善質量管理制度。我們?nèi)鎸嵤┝似放茰嗜胫坪瓦M貨查驗制，在品牌商品引入時注重正本源清，對品牌廠家、代理商的從業(yè)經(jīng)歷、操行信譽及綜合素質等進行查驗，同時經(jīng)行商品價格查核，對價格虛高的商品一律要求實價，在商品銷售過程中，商貿(mào)城管理人員不斷進行現(xiàn)場督察，同時還主動邀請工商、物價部門對商貿(mào)城的商品質量管理工作進行指導；二是進

行商品銷售承諾制。在工商部門的指導下，對于在商貿(mào)城商戶銷售的商品，我們進行質量承諾，凡商貿(mào)城所售出的商品存在偽劣，則無條件退貨，特別是在食品安全管理方面嚴格遵守國務院的特別規(guī)定，我們對市場內(nèi)每個經(jīng)營食品的商戶提供一個標準的作為存放進貨臺帳、銷售臺帳的檔案柜。要求銷售者必須建立并執(zhí)行進貨檢查驗收制度，審驗供貨商的經(jīng)驗資格，驗明產(chǎn)品合同證明和產(chǎn)品標識，并建立產(chǎn)品進貨臺帳，如實記錄產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、供貨商及其聯(lián)系方式、進貨時間等內(nèi)容，如實記錄批發(fā)批發(fā)的產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量、流向等內(nèi)容。進貨臺帳和銷售臺帳保存期限不得少于2年。

商貿(mào)城在平安創(chuàng)建工作摸索出一些經(jīng)驗，取得了一些成績，但在實際工作中，還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，我們將以此次會議為契機，認真學習兄弟市場的寶貴經(jīng)驗，把平安創(chuàng)建工作推向新的高度。