千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《主持秋季護(hù)膚會(huì)議主持詞(范文二篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《主持秋季護(hù)膚會(huì)議主持詞(范文二篇)》。

第一篇：主持會(huì)議主持詞

1.宣布會(huì)議開(kāi)始。會(huì)議時(shí)間到后，若全體與會(huì)人員都已到位（至少重要的與會(huì)人員已到位），你就可以宣布會(huì)議開(kāi)始了。在開(kāi)始階段，你可以先簡(jiǎn)要介紹下自己及本次會(huì)議的目標(biāo)。接著，告知與會(huì)者每個(gè)議題的探討時(shí)間，及會(huì)議的結(jié)束時(shí)間，當(dāng)然，在時(shí)間操作過(guò)程中你可以適當(dāng)縮短或延長(zhǎng)，但這樣做可以更有效地讓會(huì)議按照計(jì)劃進(jìn)行。如果與會(huì)人員相互之間不認(rèn)識(shí)，你可以利用幾分鐘時(shí)間點(diǎn)個(gè)到，并介紹重要的與會(huì)者。

2.總結(jié)以往會(huì)議的重要內(nèi)容。會(huì)議的開(kāi)頭是一個(gè)較為冗長(zhǎng)的過(guò)程，但要集中與會(huì)人員的注意力，你可以從總結(jié)以往會(huì)議的重要結(jié)論開(kāi)始。因?yàn)椴灰欢ㄋ腥硕剂私鈺?huì)議內(nèi)容，通過(guò)介紹相關(guān)會(huì)議結(jié)論及其它信息，讓所有與會(huì)人員都了解他們來(lái)的目的，進(jìn)而促成一個(gè)有效的會(huì)議。

你也可以讓會(huì)議記錄員朗讀以往會(huì)議的紀(jì)要，而不一定要親力親為。這樣，反而會(huì)給人更加正式的感覺(jué)。

你還可以朗讀一些與以往會(huì)議相關(guān)的報(bào)道或新聞等。

不過(guò)，如果你已經(jīng)把以往會(huì)議的紀(jì)要連同議程一起發(fā)給了大家，那么不用朗讀也可以。

3.邀請(qǐng)重要的與會(huì)人員分享最新的進(jìn)展。讓相關(guān)的與會(huì)人員匯報(bào)自上次會(huì)議后的任何進(jìn)展，例如碰到的新問(wèn)題、人員變化、工程進(jìn)展、決策調(diào)整等。還有自上次會(huì)議后采取的措施，有何效果，這些都是與會(huì)人員希望聽(tīng)到的內(nèi)容。

4.繼續(xù)探討上次會(huì)議未完的事項(xiàng)。在開(kāi)始新議題之前，先完成上次議題未完的事項(xiàng)。擱得越久的問(wèn)題，與會(huì)人員越不愿意負(fù)責(zé)解決這些問(wèn)題。因此，在會(huì)議上將懸而未決的問(wèn)題交予指定人員負(fù)責(zé)。通常，未解決的事項(xiàng)在以往的紀(jì)要里都會(huì)用“未決定”或“有待進(jìn)一步探討”標(biāo)注。

根據(jù)不同的公司文化和規(guī)定，有些會(huì)有固定的決策程序。例如，有些要求過(guò)半數(shù)的與會(huì)人員同意才算通過(guò)，而有些則要求高層領(lǐng)導(dǎo)同意通過(guò)就可以了。

對(duì)于耗時(shí)長(zhǎng)的工程，兩次會(huì)議的間隔期可能沒(méi)有多大的進(jìn)展，沒(méi)有必要花時(shí)間探討此類話題。要探討的應(yīng)該是，需要馬上采取行動(dòng)的項(xiàng)目或工程。

5.接下來(lái)，探討新問(wèn)題。這些新問(wèn)題應(yīng)該是近期，或者說(shuō)，上次會(huì)議之后，公司發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的。探討出切實(shí)可行并且具體的方案，要知道留下來(lái)越多“待解決”的難題，下次會(huì)議要討論的問(wèn)題也就越多。

6.總結(jié)。探討過(guò)上次遺留的問(wèn)題和最近出現(xiàn)的新問(wèn)題之后，你需要為此次會(huì)議做個(gè)總結(jié)。總結(jié)要稍微具體些，包括所有達(dá)成的共識(shí)和決定，還有在下次開(kāi)會(huì)之前，與會(huì)人員需要做的工作。

這一步非常關(guān)鍵，因?yàn)檫@將是你結(jié)束本次會(huì)議之前，最后一次向與會(huì)人員明確他們要做的工作。

7.簡(jiǎn)要說(shuō)明下次會(huì)議的討論內(nèi)容。如果你已有具體的計(jì)劃，可以說(shuō)明下次會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)。這樣，可以讓會(huì)議之間更有連貫性，并且讓與會(huì)人員清楚他們有多少時(shí)間可以完成指定的任務(wù)。

但這一步也不是必須的。不過(guò)，如果這次會(huì)議有很多懸而未決的議題，或者你想看看項(xiàng)目的落實(shí)和進(jìn)展情況，說(shuō)明下次會(huì)議的內(nèi)容和時(shí)間是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

第二篇：主持會(huì)議主持詞

開(kāi)場(chǎng)：

大家好，首先歡迎大家加入xxxx，過(guò)程中如何有任何問(wèn)題都可以與我們聯(lián)系，和大家一起參訓(xùn)的伙伴都是加入xx為期兩周左右的新同事，無(wú)論在過(guò)往的工作經(jīng)歷中是否有同行業(yè)或同崗位經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境，難免會(huì)有些許困惑，為了幫助大家解決這些問(wèn)題，快速融入公司，xx協(xié)同總部各職能部門為大家安排了此次新員工入職培訓(xùn)，希望大家通過(guò)為期一天的學(xué)習(xí)有所收獲。

課程安排：

本期新員工培訓(xùn)分三個(gè)部分，給大家發(fā)的郵件里也有，第一個(gè)部分為走進(jìn)xx；第二章為制度培訓(xùn)，第三個(gè)部分為評(píng)估與考核，評(píng)估是大家對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，采用線上掃二維碼的形式，也是咱們的線上簽到，考核是對(duì)大家一天培訓(xùn)的結(jié)果檢驗(yàn)，我們會(huì)將今天所學(xué)的內(nèi)容濃縮在一張?jiān)嚲碇?，一百分滿分，及格分60，最終成績(jī)會(huì)記錄到大家的人才檔案庫(kù)中，以上，是咱們一天的整體安排。

學(xué)習(xí)公約：

為了保證培訓(xùn)效果，希望大家在培訓(xùn)期間遵循一定的約定。

積分規(guī)則：

既然和大家做了約定，就有一定的獎(jiǎng)勵(lì)，為期1天的培訓(xùn)我們都伴隨著一定的積分獎(jiǎng)勵(lì)，只要大家在課堂上表現(xiàn)積極，根據(jù)大家回答問(wèn)題的深度及廣度講師給大家獎(jiǎng)勵(lì)不同數(shù)量的積分卡，最后卡數(shù)最多的前三名伙伴將會(huì)成為我們的優(yōu)秀學(xué)員。

尋人游戲：

課程部分：

人事行政、公積金、財(cái)務(wù)、合規(guī)

頒獎(jiǎng)、評(píng)估、合影、考核：

休息5分鐘，我想了解下大家積分卡的情況，多于10張的請(qǐng)舉手。

1、頒獎(jiǎng)、評(píng)估

沒(méi)有得獎(jiǎng)的伙伴也不用難過(guò)，商學(xué)院后續(xù)會(huì)有更多的培訓(xùn)項(xiàng)目，獎(jiǎng)品會(huì)更加豐厚，期待大家的積極參與。與職能相關(guān)的目前在行的有針對(duì)于全員的公開(kāi)課項(xiàng)目，涉及領(lǐng)導(dǎo)力及通用技能類，每個(gè)月四期，月初部門的培訓(xùn)對(duì)接人會(huì)組織報(bào)名，針對(duì)于中層管理人員有為期一個(gè)月的經(jīng)理級(jí)進(jìn)修班，旨在提高管理人員人崗匹配效率，提升管理技能。

2、合影

至此，本次新員工入職培訓(xùn)已接近尾聲，感謝大家一天時(shí)間的全情參與。最后，進(jìn)入到我們的考試環(huán)節(jié)

3、考試