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        主題賓館開業(yè)主持詞

        發(fā)布時間:2024-08-21 18:51:58

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        第一篇:茶樓開業(yè)慶典主持詞

        一、開業(yè)預算的內容 籠統(tǒng)地說,餐飲開業(yè)預算指開業(yè)籌備期和開業(yè)初期預計所需運行資金的總和,主要包括:

        1、籌備期和開業(yè)初期的房租費及物管費、水電費等;

        2、裝修裝飾工程費用;

        3、開業(yè)所需各種物資采購費用;

        4、人事招聘和培訓費用;

        5、籌備期員工工資和福利費用;

        6、市場調研和菜品開發(fā)費用;

        7、開業(yè)前后的宣傳推廣和促銷費用;

        8、籌備期和開業(yè)初期的辦公費用;

        9、開業(yè)所需的各項開辦費用;

        10、開業(yè)初期的周轉資金;

        11、有的酒樓會涉及管道煤氣和動力電的接入和改造費用;

        12、應該充分考慮到餐飲經(jīng)營的風險性,不能盲目樂觀地認為一開業(yè)就能經(jīng)營良好,在做預算時最少得考慮三個月到半年的虧損期,所以應預留一部分資金來彌補這可能出現(xiàn)的虧損。

        二、餐飲開業(yè)預算的誤區(qū)及失敗案例

        我們有的餐飲創(chuàng)業(yè)者或投資者可能會存在著這樣的思想:盡量少投一點,只要能對付著開業(yè)就行了,有些不必要花的錢就不花,有些可以以后補的,待開業(yè)以后通過經(jīng)營回收一部份資金后再補上。

        站在投資人的角度,似乎是合情合理的,但認真探究一下的話,其實并不然:首先,哪些錢該省哪些錢不該省,或者省多少合適,投資人的考慮不一定是合理和周全的,最容易被他們忽視的,往往是那些雖不能立竿見影、但卻事關重大的方面,直接導致開業(yè)籌備工作的效果大打折扣,給將來的經(jīng)營留下很多隱患;其次,抱著穩(wěn)賺不賠的投機心理做企業(yè),是經(jīng)受不起市場風險考驗的,如果酒樓開業(yè)順利當然是阿彌陀佛,但如果開業(yè)初期不能迅速賺錢,那很快就會掉進惡性循環(huán)的財務泥沼,要么追加更多的投入,要么關門大吉。

        下面我們就來分享幾個因開業(yè)資金預算不足導致餐飲經(jīng)營失敗的案例:

        (一)“節(jié)儉、高效的投資原則”導致的失敗

        成都西門的某酒樓,在投資人節(jié)儉、高效的投資原則下,經(jīng)理人編制的開業(yè)預算一改再改,從180萬調至160萬、再調到140萬,最后投資人干脆攤牌,我只投100萬,你看著辦吧。好了,布草預算減去1/3,餐具預算直接減半,招聘和培訓費用減半,市場調研和菜品開發(fā)費用幾乎可以忽略不計,開業(yè)前后的宣傳推廣和促銷費用由20多萬直接減到只剩下零頭??結果可想而知,開業(yè)后知名度打不開,人氣和收入上不去,顧客對菜品、對餐具、對就餐環(huán)境頗有微辭??眼看生意與料想的相差甚遠,投資人急了,開業(yè)不到3個月,連換三任總經(jīng)理,又追加投入,但無力回天了。

        (二)“無視專業(yè)的建議,先將就”導致的失敗

        宜昌某酒樓,是一家茶樓改造而成,在制定改造方案的時候經(jīng)理人就指出,原廚房傳菜位置和傳菜路徑無法滿足專業(yè)酒樓的運行需要,提出了改造意見,但是需要增加約10萬元的費用,投資人考慮再三后,給出一句“咱們先將就原來的吧,如果開業(yè)后確實需要,我們再改”。開業(yè)后,上菜速度慢成了顧客抱怨最多的弊端,致使客源流失嚴重,為此投資人還對經(jīng)理人和廚師長大光其火。能怨誰呢?就算把經(jīng)理和廚師長都開了,能挽回什么呢?

        (三)“只為節(jié)約投資,不顧經(jīng)理人的反對”導致的失敗 案例一:成都府南河邊某酒樓原本是一家陳舊的賓館,在籌備之初做裝修規(guī)劃時,經(jīng)理人的意見是,為了確保包房具有一定的舒適度和美觀性,將原標準間二合一或者三合一打通作為酒樓的包房使用,而為了節(jié)約投資,投資人完全不顧經(jīng)理人的反對,維持原賓館標準間的格局,只是在室內做點簡單的裝飾改造。結果,每個包房都很小,除了一間能安得下1.8m的桌面,其它都只能安1.6m甚至1.4m的小桌面。開業(yè)后顧客普遍不滿的反映證實,投資人的決策是徹底錯誤的。這家酒樓只經(jīng)營了四個月就關門歇業(yè)。

        三、餐飲開業(yè)資金預算表 開業(yè)費用說明表 序號 項目 說明 1 店租

        首期或第一年需要支付的租金。 2 設備和用品

        開業(yè)時為滿足經(jīng)營需要而必須采購的設備和用品之金額。 3 裝修

        開業(yè)前必須完成的室內外裝修的費用。 4 原料

        至少夠用三天至一周的可以保存的主料、輔料、調味品、燃料、酒類、煙、茶、飲料等等的金額。 5 工資

        至正常營業(yè)前需要支付員工的若干月工資的總和。 6 周轉金

        需當日采購的原料(如各種鮮貨、蔬菜等)和應急購買物品的采購費,一般為預計日流水的3-5倍。 7 宣傳或促銷費

        若要迅速打開經(jīng)營局面,通過一定方式進行宣傳和促銷是必不可少的手段,這塊資金彈性較大,必須通過制定合理的宣傳促銷方案來確定。 8 不可預見費

        為正常預算之外的或因外界條件變化、突發(fā)事件等引起的必須支付的應急金額。根據(jù)資金的情況,一般在前6項總和的5%~30%之間選取 將這幾項進行合計,就可以大致計算出你所要準備的資金。而你準備的資金一定要比預算多一些,才能在啟動后從容不迫。預算應盡可能的詳細,至少必備的主要設備要全部包括在內。 做完預算后,還需要根據(jù)預算制定一個完善的投資計劃,主要目的是要明確什么時間要花多少錢去做什么事,以使投資和籌備工作有條有理地進行。分各分項目計劃實施細剛、工資預算、每天基本銷售保本點、預期投資回收期限等各項都需要例出詳細的計劃表,這樣可以使經(jīng)營的目標更加準確明了。

        一、基本觀念

        (1) 營銷活動不是一種臨時抱佛腳的行為; (2) 企業(yè)自身不做好內功修煉與節(jié)前準備,活動帶來的好生意反而會加速美譽度的減少;

        (3) 營銷活動不分大小;

        (4) 形式不必局限在活動里,可以有多種形式;

        (5) 營銷不是萬能的,但是沒有營銷是萬萬不能的,它以各種不同或者類似的形式隱藏在我們的商業(yè)經(jīng)營中;

        (6) 好的營銷不需要打折或者降價;

        營銷活動不是一種臨時抱佛腳的行為; 在第一階段的課程,我們強調一下大家對于營銷的一些看法和認識,特別是在餐飲業(yè)里面的應用,這次五一節(jié),有很多朋友都在問我五一怎么搞活動,但是提出問題的時間卻是在馬上就51的時候,比如26號,28號等等。這樣的時間,即便我給出了一些活動建議,但是最終的結果肯定不會令人滿意的,因為很多工作都無法開展和進行,如果有了時間的一些限制,你的活動反倒不能有多個備選方案,其次,真的要在51的時候才去宣傳你的活動,你會把自己的營銷活動一下子放置到其他很多企業(yè)的活動里面,這樣很難在受眾群體里面起到眼球效應和消費沖動。如果你提前進行,那個時候別人沒有動的時候你先動,差不多到51的時候就是你的天下了?,F(xiàn)在我們隔壁的店面,差不多只有3成的上座率,因為他們本來準備做的活動被我們提前很早就開始做了;

        企業(yè)自身不做好內功修煉與節(jié)前準備,活動帶來的好生意反而會加速美譽度的減少;

        第二點:肯定你會覺得我本來生意不好,搞活動之后51那幾天生意一下子好起來了,是不是后面會一直好下去了,結果往往不會像你想象那樣進行,很多情況下,你的店面生意不好,根本原因是什么? 并不是你沒有搞什么活動或者特價之類的造成的,而是你沒有足夠的做好功課,暴露的缺點太多,損失了很多客人對你的店面信心,如果你在沒有準備好的情況下做活動,即便你運氣好,上座率高了,但是你的功課沒做好,得罪了客人。他們到時候會給其他認識的人宣傳你的品質有多差。就好像我以前引用KFC的一句培訓名言一樣的,當你失去一名顧客的時候,實際上在失去77名顧客,因為他們會把不舒服的消費經(jīng)歷告訴其他人。

        營銷不是萬能的,但是沒有營銷是萬萬不能的,它以各種不同或者類似的形式隱藏在我們的商業(yè)經(jīng)營中;

        第三點:其實吧員(收銀員)或者老板在結賬的時候對客處理都是一種營銷,看上去是小細節(jié),其實是大營銷。 如果客人對活動都疲了麻木了呢? 后面就要講到這個了。

        形式不必局限在活動里,可以有多種形式;

        第四點,就是一提到營銷,很多人的第一反應就是搞活動,難道不搞活動的營銷就不叫營銷了嗎?比如借殼營銷。課件里后面會講到一個桃花節(jié)廣告案例。我們就利用政府的活動,花300元做了一個接近40平米的墻體廣告,還包一年。借勢宣傳也是一種營銷。

        好的營銷不需要打折或者降價

        另外就是,一提到營銷,很多人會聯(lián)想到打折,降價之類的,其實厲害的人,在51的時候是不會降價的,相反,會在淡季選擇一些促銷活動,但是前提也是不打折。孫子兵法有云:遠交近伐。在51的時候大家都在打折,有些店面本來生意就好,打折反而是一種無聊的舉動。而且一旦你51打折,節(jié)后本來消費頻率就會減少,那么在節(jié)后沒有折扣的情況下,客人來你那里消費的幾率就更小了。這個時候要抓的是推廣和品牌印象。

        比如推廣新品,趁著人流量大,推廣你的企業(yè)文化和特色。這些都是我在實際跟著老船王老總做事的時候,在籌備活動的過程中,他跟我聊的。有些是他沒說,我觀察之后,悟出來的。這些年一直在使用,沒有正式系統(tǒng)去記錄,最近幾天系統(tǒng)的記錄了一下,當然有很多地方是不完善的,還需要補充。這些東西就好比火鍋師的個人配方一樣的。

        做任何事情,你得抓住他的根本。龍會變吧,但是中國人厲害,抱著龍一起,抓住他的主干,怎么變都有其根本。在你做一個決策之前,不是說這個點子好就能采用的,不能人云亦云。不然是要付出代價的。 以下就是一些基本的主要因素,可以變相的做成衡量一個點子或者營銷策略是否適合本企業(yè)的一些方法。

        二、關鍵變量 所謂變量,就是每個點之間的相互制約和相互影響。當公式中的某個值變化的時候,其營銷結果,也就是計算結果會直接或者間接的出現(xiàn)變化;

        (1) 企業(yè)規(guī)模與類型;如:10-20張桌子的火鍋店;路邊攤;30-50張桌子的店面;60-100張桌子的店面;150-250張桌子的店面; 政府附屬等國有企業(yè); 私人企業(yè); 酒店附屬的火鍋廳; 縣級城市;二類城市 ;一類城市等等

        (2) 企業(yè)目前的發(fā)展階段:單店;一般直營店;品牌直營店;品牌分支直營店;加盟店;

        (3) 生意情況 (通常是按照上座率或者你的店面在當?shù)氐呐琶麃泶_定的) (4) 客源情況(一般是指你的客戶數(shù)量;每周消費次數(shù);客源分類與層次;人均消費額等)

        (5) 經(jīng)營特色(主要是指你的店面定位與特色,比如你的店面以牛為主,那么在做活動時可以優(yōu)先考慮牛的主題。假如你的企業(yè)文化是以纖夫文化為主,那么你的營銷活動會選擇一些跟江,船等民俗活動相結合的形式出現(xiàn),首先,這樣的活動一般為當?shù)厝说拿袼琢晳T,如果在店內展示企業(yè)與當?shù)孛袼琢晳T的結合。本地人會覺得很親切,不會對你的企業(yè)產(chǎn)生距離感,而且也能更好的以你的企業(yè)文化無形的去爭取你的老顧客的數(shù)量;(案例:龍舟與纖夫主題) (6) 產(chǎn)品等企業(yè)特色與節(jié)日所在季節(jié)的沖突與調和;

        (7) 企業(yè)調整因素對于營銷活動的影響(如二次裝修;企業(yè)轉型;項目變更;企業(yè)改制等等)

        第二節(jié):

        影響你做決策的一些因素,

        很多時候,我們會為了一個好的策略欣喜,但是過些時間又否定了,然后再去想新的,如果時間緊迫怎么辦?能不能把數(shù)學公式的概念帶入決策中? 下面我會講到一些關鍵點,公式怎么寫還需要高手來定一下?;靖拍钗視v清楚的。這個公式的結果就是你的營銷效果和營業(yè)結果,企業(yè)利潤以及客戶增長率, 他由以下幾點組成:企業(yè)規(guī)模,大店該做什么樣的活動合適,小店做什么樣的合適你得有分寸, 大企業(yè)在體現(xiàn)自身品牌價值,小店大多數(shù)情況是在做短期營銷;

        發(fā)展階段; 當你是一個單店的時候和你成為連鎖以后的策略和思路是有變化的, 以前見過一些企業(yè),當他是一個店的時候用的那套東西也拿到他的企業(yè)發(fā)展到連鎖階段的那些店里,而且還振振有詞說我就是用的這些東西把這個店做火的, 這個時候往往沒有考慮到地域因素。以至于現(xiàn)在很多連鎖企業(yè)在編制營銷手冊的時候閉門造車,完全不考慮店面所在地區(qū)的實際情況和消費特點。總認為1+1就等于二,其實有時候,1+1是等于0的。因為沒有對癥下藥。因為店面太多,因為督導經(jīng)理覺得拿那幾個錢那么少,還專門給你制定營銷方案,累啊,總部都沒說,我還說什么,于是乎就得過且過了, 況且總部在51又出方案了的,照著做吧.前面講的打折和降價可以有一定的變通.唐朝: 從王老吉的親民促銷活動,和各位分享品牌建設的幾點要素:

        (1)品牌建設的原則:要時刻有很強的危機感,尤其是取得一些大的成就后,一定要找出讓自己產(chǎn)生危機感的因素;

        (2)品牌建設的時間定義:這一點務須多說。從曇花一現(xiàn)的企業(yè),我們就知道這是一項長期的工作;

        (3)品牌建設的方法:如果你是左撇子,那就應該充分發(fā)揮左手的能力。適合企業(yè)現(xiàn)實狀況的方法才是好方法,要模仿就要找到適合自己現(xiàn)狀的,適合你左手的方法;

        (4)品牌建設的階段:第一階段推廣階段,推出知名度;第二階段推出認知度;第三階段做出親近顧客的活動,并保持下去;

        生意情況:

        比如你生意情況不是很好的情況下,在推出新品的時候可以適當?shù)拇碳ゎ櫩唾徺I欲望,如果你的店面在附近生意很好了,就沒有必要去做那種打折促銷之類的活動,要把招數(shù)留到節(jié)后始出來,保持后期的穩(wěn)定生意才是重要的事情。

        客源情況(一般是指你的客戶數(shù)量;每周消費次數(shù);客源分類與層次;人均消費額等), 在你制定營銷方案的時候,你的目標客戶是很重要的,雖然大部分火鍋企業(yè)的目標客戶就是大眾老百姓,但是比如:附近有一個學校, 附近的小區(qū)居民等等會引導你更好的做出決策.

        經(jīng)營特色;

        這個特色的理解不應該太狹隘, 大部分開店的都認為,特色?不就是你賣的鍋底啊,菜品之類的吧, 假如你開的是一個苗家干鍋或者苗家酸湯魚,苗族的民族文化難道不是你的特色?酸湯的營養(yǎng)難道不是你的特色?你的時尚定位難道不是你的特色嗎?

        2006年,老船王周年慶典, 選擇的是中午消費優(yōu)惠政策,但是這個并不是真正目的, 提前三天,廚師長找他的一個雕刻師傅開始籌備一個精彩節(jié)目了, 大廳入口本來是一個噴水玻璃,噴水玻璃下面是鵝卵石加文化石和木樁,纖繩的一個裝飾臺, 鵝卵石上面是一條木船, 很小.到了那天早晨8點,我到店的時候店內非常熱鬧,他們早來了, 本來我們從來不做什么折扣優(yōu)惠的,這次的折扣肯定中午生意會很火,一般的老板想法是增加臺位,但是何總恰恰相反, 騰出入口處的幾張臺位,把老船王特色菜直接做成展臺, 噴水玻璃處在這個時候成了一個長江一角的縮影,有纖夫,漁船,岸邊的茅草屋,河流但是你走近了一看,全部是用食品原料搭建出來的, 里面雕工第二,布景和創(chuàng)意牛得很, 這次活動很多客人除了吃飯就是在展臺旁邊拍照,很有意思.

        經(jīng)營特色(主要是指你的店面定位與特色,比如你的店面以牛為主,那么在做活動時可以優(yōu)先考慮牛的主題。

        假如你的企業(yè)文化是以纖夫文化為主,那么你的營銷活動就可以選擇一些跟江,船等民俗活動相結合的形式出現(xiàn),首先,這樣的活動一般為當?shù)厝说拿袼琢晳T.如果在店內展示企業(yè)與當?shù)孛袼琢晳T的結合,本地人會覺得很親切,不會對你的企業(yè)產(chǎn)生距離感,而且也能更好的以你的企業(yè)文化無形的去爭取你的老顧客的數(shù)量;(案例:龍舟與纖夫主題)

        要記住這個根本,光是去模仿這些案例是不能讓你創(chuàng)造出新的作品的.

        產(chǎn)品等企業(yè)特色與節(jié)日所在季節(jié)的沖突與調和; 比如61的時候,各位怎么去做營銷, 對于火鍋來說,61--91 這段時間是最難熬的了, 通常情況下,除了增加店面附屬品以外,你的大部分精力還是要用在內功修煉上,夏天的時候,其實人是最懶的, 那個時候店面也是最閑的時候,為什么不利用起來呢?

        另外就是其他形式的營銷也可以借鑒使用起來的,我們后面策略部分便會詳細的進行講解;

        企業(yè)調整因素對于營銷活動的影響;

        (如二次裝修;企業(yè)轉型;項目變更;企業(yè)改制等等);

        比如“星期五”這次的事情, 如果提前在51開業(yè),會趁著這個勢頭給予自身店面一個完善的機會, 另外就是,如果你的店面是中餐,轉型做火鍋,在轉型的時候,除非是行業(yè)非?;鸨?,不然盡量選擇在天氣有利的時候轉型。06年,陜西店的轉型是10月份,接近11月份。那時候趁著那個勢頭,到第二年6月的時候還是照樣的滿座。

        大家在日志里可以分享一下您操作的一些案例給大家參考,希望能給大家的夏季經(jīng)營帶來一些思路

        三、節(jié)假日餐飲顧客群體的基本消費特征

        (1) 時間因素;單次消費時間(加長)、進店消費時間的變化(會晚一點來,夏季等季節(jié)還有可能晚上出來吃夜宵,對于班次安排和針對夜宵的安排也會進行變化,而這些變化都是提前做好計劃和準備的,不是等著別人在做了你才跟著去做)

        (2) 城市情況;如你的城市會吸引外來游客;你的城市一到了長假,便都喜歡到外地去旅游等

        (3) 政府行為的一些旅游或者類似活動給企業(yè)帶來的營銷機遇;(案例:老船王梨花節(jié)送火鍋上山)

        (4) 外出與居家所形成的一些消費習慣,針對這些習慣去提前做好營銷預熱;

        節(jié)假日餐飲顧客群體的基本消費特征, 這些特征里面我著重講一下老船王梨花節(jié)火鍋上山案例, 3--4月份是花開的季節(jié), 很多地方政府都會組織一些旅游活動之類的來刺激消費,但是大部分火鍋店老板都只是在想,桃花節(jié)了,我們店里是不是應該準備搞活動打折了,今天中午人會很多哦,大家準備充分, 這個時候大部分業(yè)主的心態(tài)都在店內,思維限制在店內了, 其實我覺得自己幸運的是能在四川遇到何總,而且更幸運的是他教我一些營銷的概念和策略,以及教我怎么做商業(yè)設計。何總本來是做服裝設計出身,了解服裝行業(yè)的人應該知道的,稍微大點的公司的設計部主任,是要經(jīng)常參加各類展會的, 這樣的經(jīng)歷就造了他們思維的活躍和跳躍。完全沒有局限在企業(yè)內部, 當時那屆梨花節(jié)其實往年辦得并不理想,也沒辦幾屆,05年好像才是第二屆,因為第一屆不成功,第二屆就請了很多演員助陣,時間也延長了幾天, 其實這次活動的策略也并不是第一次在老船王使用,之前也有過送火鍋下鄉(xiāng),這個案例我會在后面詳細講.這次何總選擇了送火鍋上山。

        說實話,挺佩服店內那幫兄弟的,山那么高,光是裝車和下車就累死人了.而且桌子全部是大理石桌面, 我們決定這個事情是因為去看了場地,當時聽說有這個梨花節(jié),去了那里轉了一圈,那個時候是沒決定去那里賣火鍋的, 去那邊的農(nóng)家樂看了一下,失望, 后來到游客必經(jīng)的公路旁邊,那里有一個魚池,離舞臺不到200米。更巧的是魚池旁邊有一間接近廢棄了的竹屋, 竹屋旁邊的有一個壩子,就在池塘旁邊。有石桌,但是比較破了。 何總看到這個,首先是看到了竹屋對著舞臺的那面竹墻, 但是他沒很快聯(lián)系村里的領導買廣告位, 而是跟村里的領導說:“你們辦這個梨花節(jié)太好了,就是好像還沒有人在梨花節(jié)賣吃的。干脆我們店上來為這次活動提供飲食,賣火鍋給游客吧。”因為要吃飯,步行到山下得半個多小時,到了山下還得座公交車。自己開車的畢竟又不多, 當時領導一聽:好,這個方案很好,需要我們給你們店提供什么支持嗎?

        何總說:“不用了,我們盡量不給籌辦方添麻煩, 但是,你那個竹屋看起來比較舊了,我們想放一個宣傳畫上去,你看可以不? ” 那個領導當時就說可以啊。完全可以.就這么,我們的免費廣告在這個活動中開始了.何總后來一直偷笑啊! 因為白撿了一個廣告位,而且哪里只是一個廣告位。

        因為木屋面朝池塘,背后是公路,還比較窄, 兩排是萬年青.回到店里,立即開始了廣告制作,除了那個墻以外,另外加了十來米的廣告, 公路兩邊的萬年青那里立上企業(yè)的宣傳牌。

        好玩的還在后面: 火鍋桌子和煤氣罐一起拉到山上的壩子了, 那天的準備,整個店的員工像過年一樣的, 當天廣告位和菜品鍋底準備好了,場地加上彩條把石桌子頂部的空蕩裝飾了一下。10點這個時候基本工作準備完了,何總還有一招,拿出企業(yè)的文化宣傳彩頁,挨個給來往的游客發(fā), 另外就是接受野外火鍋預定, 去我們布置的場地那里預定了位置的可以免費打牌喝茶.周圍的萬年青就成了店面的籬笆, 這次擺上山的桌子不怎么多,就幾桌,得到的效果倒并不是為那里的游客提供了多少飲食服務,而是大大的免費宣傳了一把.結果的當天就有很多桌預定,當然不是在山上,而是在總店.這個才是聲東擊西。

        四、季節(jié)或企業(yè)營銷活動的部分共通性策略

        (1) 無論什么節(jié)假或者季節(jié),都是建立在事先7-30天的預先準備之上; (2) 給節(jié)后預留生意空間;

        (3) 大部分都喜歡采取新產(chǎn)品+活動的營銷策略,但是會以打折促銷或者不打折促銷形式出現(xiàn);

        (4) 暗度陳倉(招聘廣告與企業(yè)宣傳策略); (5) 以點帶面,小舍大得(南部肥腸案例)

        (6) 會員系統(tǒng)的及時利用;(會員短信、春節(jié)禮品)

        (7) “遠交近伐”的營銷策略,但是不能把他當成原則,因為遠和近是一個相對概念;(大牛市給周圍的鄰居發(fā)優(yōu)惠券案例) (8) 室外廣告的巧取與利用;(桃花節(jié)廣告策略)

        (9) 互聯(lián)網(wǎng)營銷與推廣;(大牛市情人節(jié)“牛扒套餐”推廣案例) (10) 品牌或企業(yè)文化、特色與營銷活動的結合;

        (11) 聯(lián)動式營銷,異業(yè)合作;服裝,KTV,酒店,商場等等; (12) 公益營銷;(案例:河南漯河店高考送水、老船王豆?jié){義賣、資助大學生送火鍋下鄉(xiāng))

        這些是我從做餐飲到做零售到做銷售所見到的一些常用手法, 其實萬變不離其宗。

        現(xiàn)在很多大企業(yè)的營銷也是在這些的基礎上加工改造,或者符合變化。這些東西就好比做平面設計一樣的,設計由點線面的“基本”構成,然后是圖形,然后就是加以延伸和變化.現(xiàn)在有些愛玩概念的,喜歡換個名字,其實你能換多少?終究有其根本的。掌握了根本之后,你就是玩轉游戲的人了。

        關于第一點,我建議做好全年營銷計劃,我以前所在企業(yè),是按照當年公歷和農(nóng)歷的節(jié)假日安排來定的,同時要把當?shù)卣囊恍〇|西考慮進去,比如某些地方會舉行龍舟節(jié).如果你提前一年做好計劃,第二年每個節(jié)日來臨前的1個星期的天日歷上標注好要做什么事情。其效果是很明顯的。企業(yè)的營銷會有條不紊的進行。但是企業(yè)不能老是在改變自身的定位,如果定位和文化特色隔三差五的變化,請個神仙來也是無濟于事的。

        給節(jié)后預留生意空間;

        第二點里面的大家可以聯(lián)系我剛才講的為什么節(jié)日不打折的原因來思考。

        大部分都喜歡采取新產(chǎn)品+活動的營銷策略,但是會以打折促銷或者不打折促銷形式出現(xiàn); 第三點,已經(jīng)在剛才講了.推出新產(chǎn)品時的營銷方法.一般是結合其他策略同時進行,而不是獨立的去推行某一個方法。撒網(wǎng)也要會撒啊,并不是你撒網(wǎng)了就一定會有魚的.這個段落里,我重點講一下我們以前公司的招聘策略。這里面有些企業(yè)機密,現(xiàn)在時隔4年了,可以講出來了,因為現(xiàn)在跟著他屁股后面模仿的有些人了,但是做得好的還是不多(主要指餐飲企業(yè)) 現(xiàn)在大部分餐廳的招聘基本都是拿一張紙,毛筆寫幾個字貼在店外, 其實招聘的形式有很多的,而且大家也知道很多,為什么都去模仿別人做了幾十年的形式,不尋求突破和創(chuàng)新呢?

        其實企業(yè)的招聘行為并不只是一種企業(yè)的日常工作行為,他完全能幫助企業(yè)樹立品牌形象,達到營銷的效果.今天由于時間有限,我就直接講一下我們常用的一些手法: 首先:做好企業(yè)的VI, 其次,你的招聘廣告要有創(chuàng)意,這個創(chuàng)意足以吸引你想招聘的人才, 比如你想招聘前廳主管,圖案的處理上可以用一些帶有挑戰(zhàn)性的元素和煽動性文字, 同時,你要把你的承諾實實在在的交代清楚,而不是寫在招聘廣告上的空話,人家看著廣告來了,做了一個星期,莫名其妙的不來了。其根本結果可能就是你的招聘廣告那里出了問題.招聘廣告準備好之后,我們有以下幾條路可以選擇: 第一:報紙廣告(后面我會講案例)

        第二:招聘會,不管招不招得到人,那種廣場招聘會,不去白不去,我就是去廣場參加招聘會的時候被老船王給騙去了,哈哈.

        第三:學校的人才合作.長期為企業(yè)輸送人才.第四:內部人員推薦。

        參加招聘會時的幾大損招: 你還在拿紅紙寫招聘嗎?現(xiàn)在都09年了,你OUT啦。。。 還在拿一個小板在那里招聘嗎?你OUT啦。。。 還在一個人孤零零的在那里招聘嗎?你OUT啦。。。 我講一下我們以前是怎么做的: 首先,把你現(xiàn)在店面的一些廣告牌能利用的就利用上,利用不上的就去做,高度不低于2米,長度不低于3米, 木架+噴繪布+支架,然后拼合在一起,那樣的形式最省錢,還大氣, 早點進入場地,人家6點你5點。提前一段時間就預約好那種能擺放企業(yè)廣告的位置, 如果是廣場招聘,就擺放在公路旁的步行道上, 桌子不要太少,自己搬桌子也要拼兩張以上, 參加招聘的除了經(jīng)理,服務員也要來。全部統(tǒng)一著裝。人多了不是亂來的,是提前有分工的, 幾個經(jīng)理在那里跟應聘人員交流,服務員出去發(fā)宣傳彩頁, 你以為我們只是在招聘嗎?NO,我還在做廣告,哈哈.

        備注:我在這里鄙視那些虛假招聘的. 上面提到的大面積的廣告板是用來做企業(yè)文化宣傳的,招聘內容另外設計一個板,可以結合,也可以獨立出來,有創(chuàng)意一點.

        招聘案例 2: 老船王成都形象店招聘,

        成都店的招聘可以說如火如荼??偟瓯緛硎窃谒拇铣涞? 這次老何又玩了一招聲東擊西, 我們來看看他怎么玩的。 成都店籌備期間,到了招聘時間了,何總在南充這邊一次性設計了成都和南充的廣告,(南充的廣告制作價格低) 因為說他是招聘還不純粹,那個招商廣告搞得跟企業(yè)自己的廣告一樣的, 廣告設計完成,酒水等招商廣告發(fā)往成都了,先不去談成都那邊,看看南充這邊在做些什么事情。

        他首先把招聘廣告掛在了店外左邊那一長排玻璃窗外面,全部把一樓的左邊部分封住了,滿版的企業(yè)介紹和招聘職位。夠大??!

        然后,晚上,聯(lián)系《南充晚報》 發(fā)布招聘信息的負責人,因為都認識, 南充晚報是當?shù)貎H次于《華西都市報》的第二大紙類媒體。首選肯定會瞄準他,第一便宜;第二,他除了招聘人才外,還是不會忘記做廣告的,因為看這個報紙的屬于中高端消費群體,而且肯定都是南充人。 報社的人來了,談了價格之后,何總的樣稿設計好了,那個編輯被雷倒了,----彩色的。

        因為談的那個版面應該是黑白的, 經(jīng)過幾次磋商,改成了黑紅色調的,要知道,這樣的色調在那一堆黑白招聘里面,一眼就能看到。招聘的內容蠻有意思的, “別人拖你下水,我們拉你上船!” 大家注意,這里用的是“上船,下水”,為什么?因為纖夫文化主題, 所以萬變不離其宗,企業(yè)文化要與你的企業(yè)營銷活動相結合.整個企業(yè)的VI在招聘內容里也運用得很好,面積小,但是夠了。這次用發(fā)招聘信息的錢做了一次企業(yè)廣告。值了. 隨后的招聘也是在成都店的開業(yè)背景下進行宣傳的。照舊的參加廣場招聘,照舊的宣傳。有這么便宜的廣告干嘛不做? 小結一下,這次大玩招聘營銷,其根本還是在招聘的同時,為本地店面積累了人氣和知名度,因為南充本土企業(yè)成立品牌到外地開店了,南充人的驕傲啊. 好,開始后面部分的案例講解.5) 以點帶面,小舍大得(南部肥腸案例)

        我現(xiàn)在大腦里對于“南部肥腸”營銷概念用圖形表示出來就是這樣的.南部肥腸是南充地區(qū)的一個非常大眾化的小餐廳。但是在南充地區(qū)隨處可見,街角,小巷,轉角。都能見到,但是同一個城市里面,他們的分布就像沙縣小吃那樣的均勻,距離還稍微要大一點, 南部肥腸的很多店面有一個特點,中午生意火爆,你去晚了就吃不到肥腸了。 他們是這樣經(jīng)營的, 首先,肥腸在全市成了最好吃和最低價, 3元1碗, 我估計大部分的老百姓都會去吃的。

        但是, 我們那天一行人4個,到了中午兩點,點肥腸的時候只有一份了,然后點其他菜,一看,雷人,價格并不比其他店便宜,綜合算起來還稍貴, 整個店面以這個單品帶動起了這個店面, 大家看的時候,注意里面的幾個關鍵點:產(chǎn)品要有特色,店面餐位數(shù)不是很多,定位大眾。部分菜品高利潤,要有賣完即止的決心。低價的額度要注意控制好,不能低到離譜了。另外就是店面效應,因為城市里這樣的店面有好幾家.

        (1) 會員系統(tǒng)的及時利用;(會員短信、春節(jié)禮品)

        (2)“遠交近伐”的營銷策略;但是不能把他當成原則;(大牛市優(yōu)惠券案例)

        長話短說。接著下面部分, 會員系統(tǒng)以前我有專門的文章在講,里面用了福建一位店長給我的一些建議,比如積分,禮品的使用,新型IC卡的應用等。 詳細的查閱人才網(wǎng)會員系統(tǒng)文章.大店用軟件,小店用筆頭。不要怕麻煩,遲早有用的,比如這次51就是一個很好的機會.我以前在公司時主要用了會員的電話和姓名。 第一:生日祝福,節(jié)日祝福。

        顧客投訴反饋, 這些都可以以短信形式出現(xiàn).現(xiàn)在有那種專門群發(fā)短信的軟件,還可以的,一條只有幾分錢.06年春節(jié),我在陜西店的時候根本沒有用電腦收款,會員系統(tǒng)也沒有。在圣誕節(jié)來臨前的一周,整理出了店面的訂餐記錄,凡是在餐廳訂過餐的都記錄進初始會員里面。很簡陋的記錄,就是一個筆記本、看上去極為簡單.然后,讓我徒弟挨個打電話,她是女孩子,而且是本地人,講話方便。戲劇性的一幕發(fā)生了,這個電話打了不止1個小時, 因為我們在祝福的同時,客人自己主動要求訂餐了。整個電話營銷成了一次密集的訂餐行動。

        接下來到元旦的時候,更戲劇的事情出現(xiàn)了,當天的座位根本訂不到,得提前1-3天訂座.其實我在講這個案例的時候只是在提醒大家,并不是有了所謂的軟件就能叫會員系統(tǒng)了,其實簡單的方法,只要你認真去做好了,一樣能達到同樣的效果.

        (8) 室外廣告的巧取與利用;(桃花節(jié)廣告策略)

        梨花節(jié)過后,整個店面都覺得很累,但是新的行動又下來了,我從04年就知道的桃花節(jié)要舉辦了, 這次老何提前去了舉辦場地,看了一下,好像人流還行, 但是繼續(xù)用上次的招數(shù)吧?不合適吧,那也太沒才了.在我跟他一起逛場地的時候,回來的路上,他被一面墻吸引了, 看了一會,然后轉身過去看背后那些墻。眼睛發(fā)光, 因為有一個300元每年,40平米的室外廣告就要到手了, 我跟他一起到了那戶主人的屋內,是開放式的,類似茶館加農(nóng)家樂,老板也姓何,因為前幾次成功的公益營銷,那老板一見到何總就說認識他,當時老何就蒙了,然后應承著,花300多元談下了這個桃花節(jié)絕佳廣告位。 這個茶館是桃花節(jié)車輛必經(jīng)路線, 我畫一個位置圖, 那個廣告位處在上坡路口,車上去得慢,而且面積大, 這次廣告的內容把店內的VI和特色鍋底做得很足, 這樣我們除了過節(jié)的時候順帶讓員工春游以外,就是宣傳。

        室外廣告要用噴繪布,這樣不易掉色,耐用,還便宜,缺點是顏色稍微沒那么鮮艷,沒有寫真海報那么清晰, 室外噴繪布用CMYK色彩模式設計,這樣在印刷時不會有色差, 如果時間充分,要讓廣告公司印小樣,特別是這樣大面積的廣告。 這次活動帶來的當然是持續(xù)的人氣了?;鹕霞恿艘稽c火,同時企業(yè)的知名度也打開了。那時候還沒開成都店。

        這樣的形式讓你的企業(yè)更容易被人接受,從而樹立品牌形象。

        (9) 互聯(lián)網(wǎng)營銷與推廣;(大牛市情人節(jié)“牛扒套餐”推廣案例) 互聯(lián)網(wǎng)營銷現(xiàn)在對于餐飲企業(yè)來講,基本分成了兩大類; 一類是那種推廣招商,找加盟商的。叫全國推廣; 另外就是針對自身店面的本地化網(wǎng)絡推廣;

        今年春節(jié),2月份情人節(jié)的時候,我們店當時還在做牛扒套餐,

        針對情人節(jié),我選擇了網(wǎng)絡推廣,這個跟城市有關,佛山本地人大部分都愛上網(wǎng)找吃的和在網(wǎng)上交流,我首先是選擇的佛山本地人氣最好的一個BBS,本來店里就有網(wǎng)站,網(wǎng)站事先做好了更新準備,然后開始進入那個人氣最高的BBS的美食版,發(fā)布菜品廣告,這些都是在情人節(jié)之前就做好預熱了,但是牛扒套餐我發(fā)得比較少,在情人節(jié)快要來的時候,就開始做套餐推廣了,同時還加了佛山本地的QQ群作為部分宣傳,在發(fā)布信息時,增加了在線訂餐的功能,結果那天有1/3的客人都是網(wǎng)上預定來的。

        好了,進行下一個案例:

        (11) 品牌或企業(yè)文化、特色與營銷活動的結合;

        (12) 聯(lián)動式營銷,異業(yè)合作;服裝,KTV,酒店,商場等等; (13) 公益營銷;

        (案例:河南漯河店高考送水、老船王豆?jié){義賣、資助大學生送火鍋下鄉(xiāng))

        我在這里重點講一下公益營銷,大家很多人都知道安利吧,傳銷在中國的負面影響非常的大,安利也是一樣的,不過,最近幾年,安利的刊物和對外廣告的策略上都使用到了綠色健康 公益這些詞匯。其實你以為他們真的是在說自己的在宣傳健康嗎?

        其實是想通過這樣的形式來淡化傳銷的負面本質,讓大眾接受他,不然他們怎么會違背那些所謂的中間環(huán)節(jié)費而加大在央視的廣告投放?

        所以,公益營銷的第一個好處就是增加企業(yè)的美譽度,淡化企業(yè)的負面影響。 有時候客人在你的店吃飯,本來很生氣的,但是你平時的公益營銷做得很好,他們很佩服你這個企業(yè),基本上都不會大鬧的,除了那些小人以外,畢竟不能100%保證說這個就是好。

        我們接著來講我經(jīng)手的幾個案例:這次活動是在夏季培訓的時候臨時想到的,那天上午上課,下午有戶外培訓。上課的時候就專門在講公益營銷這個事情,老總聽到了,我們原計劃下午7點能完成的戶外培訓,延長到了接近10點才完成,最后在山上休息的時候,老總就宣布了這個高考送水行動,

        好像是第二天,正式的投入運作了。統(tǒng)一著裝、紙杯、桶裝礦泉水等等,同時員工掛上了慰問標語的紅帶,老板找了電視臺的哥們過來采訪。

        這次很多人知道了這個店,雖然還沒開業(yè)?;撕苌俚腻X上了電視。

        老船王的第一個公益營銷就是資助大學生案例,

        當時老總看報紙得知有兩姐弟考上大學了家里沒錢上大學,就決定資助大學生。但是不能就這么偷著給吧,他找到了報社的一個記者朋友,提供了資助線索,姐弟其中一個人是殘疾人。老總本來想請他們姐弟到店里吃火鍋的,因為農(nóng)村的孩子很少進城里吃火鍋的。但是因為有殘疾,不方便啊,便想到了把火鍋送到他們家里去。于是,老總帶上服務員,記者跟著就做了這次報道,捐款的照片,吃火鍋的照片等等。

        這個事情報道出來后在南充本地引起了極為強烈的反響,市長還打電話給南充民政局長問他為什么沒想到這樣的事情,卻讓一個火鍋企業(yè)做了,呵呵。 為此,每天晚上都會有一些客人主動找老總敬酒。因為墻壁上把這次資助的圖片掛出來了,老何成了名人; 后記

        與這些資助照片一起掛在墻壁的還有一些照片,就是老何與巴蜀笑星的合影,事情的緣由是這樣的。當時巴蜀笑星的表演在南充宣傳開了。老何通過朋友找到主辦方,說愿意免費請這些明星吃飯,他們當然巴不得了,而且因為朋友關系,也不好推脫。就這樣,老何也出名了。老船王也在本地出名了。明星來吃飯那天簡直比開演唱會還熱鬧,人圍得水泄不通,呵呵。

        老船王豆?jié){義賣

        這次活動是在夏季開始搞的第一期捐助。 因為豆?jié){有消暑的作用,很多店都當做免費的飲料在給客人提供,何總直接就在店門口擺放了一個豆?jié){義賣,資助貧困學生的資助點。有當?shù)叵嚓P的證明,底部是木船為支架,上面是玻璃,再上面就是豆?jié){,背面擋板即為本次義賣活動的介紹,剛開始還是有客人覺得不能接受的,后來大家耐心解釋,大部分熟客都接受了,這個活動后來成了老船王長期辦的一個活動了。而且款到一定數(shù)額,會找來當?shù)氐膱笊缱龉C。這樣又免費的賺足了廣告效應。

        第二篇:酒店開業(yè)儀式主持詞

        尊敬的各位領導、各位來賓,女士們、先生們、朋友們:

        大家上午好!(熱烈的掌聲響起)在市委、市政府和公司各級領導及有關部門的關心支持下,在兄弟單位和各界朋友的大力幫忙下.經(jīng)過有關人員的辛勤工作和努力,這天,賓館隆重開業(yè)了!在此,我謹代表賓館及全體工作人員,向前來參加開業(yè)慶典的市領導、公司領導、社會各界朋友們,表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!(熱烈的掌聲)向多年來,關心、支持我們各項工作的市各級領導、公司各級領導、兄弟單位和各界朋友們,表示衷心的感謝和致以崇高的敬意!(又一次的掌聲)賓館是x集團事業(yè)發(fā)展的又一個嶄新起點,更是x集團在規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向上的又一個重要的里程碑。

        多年來,x集團在各級領導和社會各界人士的關注支持下,在全體股東和員工的共同努力下,事業(yè)發(fā)展可謂一路高歌,經(jīng)濟效益逐年攀升,現(xiàn)已成為我市經(jīng)濟社會建設的一支主要力量。隨著經(jīng)濟、社會的日益發(fā)展,為順應時代要求,集團公司用心轉變思想觀念,不斷深化改革,大力加強企業(yè)內部管理和團隊文化建設,并全力借助21世紀所帶來的大好機遇,最后以全新的面貌展此刻我們面前。如今.賓館的開業(yè)正是這一環(huán)境下成長起來的一個新的契機。

        在經(jīng)受了一次改革的洗禮后,這一全新的面貌,必然會綻放出更為勃發(fā)的生機與活力。下面,我宣布:賓館開業(yè)慶典儀式正式開始!鳴炮,奏樂!(軍樂隊奏樂、盤鼓隊擂鼓,禮炮聲響徹會場,禮炮結束,鼓樂暫停)首先,請允許我向大家介紹參加此次開業(yè)慶典儀式的各位領導和嘉賓。

        蒞臨賓館開業(yè)慶典儀式的主要領導和嘉賓有:(帶給人員名單)。(主持人介紹開始.會場掌聲不斷,各位領導和嘉賓依次掌聲致謝)讓我們再次以熱烈的掌聲歡迎向他們的到來。表示熱烈的歡迎!(熱烈的掌聲)出席此次開業(yè)慶典活動的來賓朋友有:(帶給單位及人員名單)。

        謝謝各位對我們的關注和支持.歡迎大家的光臨!(又一次的掌聲)此外,我們還收到了來自(帶給單位及人員名單)等發(fā)來的賀電、賀信.向我們表示熱烈的祝賀和誠摯的問候。接下來.我們有請為大家宣讀賀電、賀信.大家掌聲歡迎!(在熱烈的掌聲中上場宣讀賀電、賀信.宣讀完畢.掌聲中退場)

        謝謝為我們宣讀這滿含深情、催人奮進的深深祝福!同時.我們也向他們的關注和關心,表示衷心的感謝!

        這天x集團賓館盛大的開業(yè)現(xiàn)場,我們萬分榮幸地邀請到了x市市委、市政府AAA領導,他不僅僅為我們帶來了各位領導的祝福和期望.也向我們證明了市政領導對X集團的高度重視.這對我們集團的所有同志而言.真是莫大的鼓舞和激勵阿!接下來.讓我們用最熱烈的掌聲.有請AAA領導致開業(yè)賀詞!大家歡迎!(AAA領導在熱烈的掌聲中上場.主持人退場)

        第三篇:酒店開業(yè)慶典主持詞

        尊敬的各位領導、各界嘉賓,女士們、先生們:

        大家好!

        金秋十月,碩果飄香,長空溢彩,玉宇澄清。我們相聚在美麗的伊金霍洛旗,相聚在碧波蕩漾的烏蘭木倫湖畔,共同慶祝烏蘭國際大酒店隆重開業(yè)!

        在這里,首先我代表烏蘭集團李董事長向今天前來祝賀烏蘭國際大酒店開業(yè)慶典的各位領導、各界嘉賓、所有的朋友們致以深深的謝意和最熱烈的歡迎!

        烏蘭國際大酒店的建設到投入運營,自始至終得到了伊金霍洛旗旗委、政府等各大班子的高度重視,特別是旗黨政主要領導多次親臨現(xiàn)場指導,我旗各有關部門及各兄弟單位也給予了大力支持和鼎力相助,今天,旗各大班子、各有關部門的領導和嘉賓也應邀出席開業(yè)慶典儀式,他們是:

        讓我們再次以熱烈的掌聲,對各位領導和嘉賓的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。

        出席今天開業(yè)慶典儀式的烏蘭集團的領導有:

        下面進行第一項議程,有請烏蘭集團致歡迎詞。

        下面進行第二項議程,有請旗領導 講話。

        下面進行第三項議程,請等領導為烏蘭國際大酒店開業(yè)剪彩。掌聲有請!

        (鼓樂、禮炮齊鳴5分鐘)

        相聚的時光總是太短,歡樂的時刻總是讓人留戀。朋友們!讓我們在這激昂動聽的旋律之中,在這五彩繽紛、響徹云霄的禮炮聲中,共同祝愿烏蘭國際大酒店開業(yè)大吉、財源茂盛、生意興隆,

        衷心的祝愿各位領導、各位嘉賓、各界朋友們吉祥如意,

        祝愿烏蘭集團的事業(yè)更加興旺發(fā)達,

        祝愿我們的祖國繁榮富強!

        烏蘭國際大酒店開業(yè)慶典儀式到此結束!下面有請各位領導、各位來賓參觀烏蘭國際大酒店!

        第四篇:餐廳開業(yè)主持詞開場白

        尊敬的各位來賓,各位朋友:

        下面,請允許我宣布:__家裝開業(yè)慶典儀式現(xiàn)在開始。

        女士們、先生們:

        今天,出席__家裝開業(yè)慶典的領導和嘉賓有:

        第五篇:酒店開業(yè)典禮主持詞

        尊敬的各位領導、各位來賓、先生們,女士們:

        大家下午好!

        x月,金秋時節(jié),艷陽高照,鼓樂齊鳴,今天我們迎來了xx縣xx大酒店開業(yè)慶典的大喜日子!

        在這里,我謹代表xx大酒店及全體工作人員,對各位領導,各位來賓的蒞臨,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

        還有一直給予xx大酒店大力支持和幫助的社會各界朋友們,謝謝你們!

        下面:我為大家介紹一下今天出席本次開業(yè)盛典活動的各位領導、各單位、各位嘉賓,他們是:

        縣人民政府副縣長xxx;縣招商局局長xxx;

        縣委接待辦主任xx;縣農(nóng)業(yè)銀行行長xxx;

        縣住建局副局長xx;縣委辦公室xx;

        縣公安消防大隊;縣公安局;xx鎮(zhèn)城北派出所;

        縣工商局;縣地方地稅局;縣衛(wèi)生局;

        xx隆昌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;xx華城房地產(chǎn)公司;

        xx包裝公司;全城熱戀婚紗攝影基地;

        銅仁頂峰裝飾有限公司;銅仁揚子空調總代理;

        xx大地廣告有限公司;六盤水xx商會;

        xx溫州市對外投資辦公室

        下面:我們以熱烈的掌聲有請,xx大酒店總經(jīng)理xxx先生致歡迎詞;

        謝謝x總的精彩講話,我相信,在x總的帶領下,團結奮進,勇于開拓的xx大酒店客人定能創(chuàng)造出更大更多的輝煌業(yè)績。

        下面,讓我們再次以熱烈的掌聲有請xx縣人民政府副縣長xxx領導致詞。

        謝謝xxx領導的致辭,下面,我們以熱烈的掌聲歡迎招商局局長李xx領導致詞。

        謝謝李xx領導的`致辭

        相信有各位領導的支持和關心xx大酒店一定會做得更大、更強。

        接下來,我們進行剪彩儀式,有請剪彩嘉賓:xx。xx。xx

        讓我們大家共同見證xx大酒店難忘的一刻,請臺上的領導用你手中的金剪為我們xx大酒店剪出一條輝煌的蓬勃發(fā)展之路。

        各位領導以及朋友準備好了嗎?54321剪彩!

        自此翻開新的一頁譜寫新的篇章,祝我們的xx大酒店天天開門紅,日日好運來,生意興隆,財源滾滾。

        禮花漫天,喜氣洋洋,熱鬧非凡,讓我們再一次以熱烈的掌聲對xx大酒店的開業(yè)表示熱烈的祝賀。

        祝xx大酒店開業(yè)大吉、大展宏圖、財源廣進,客如云來。

        尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友。先生們、女士們、xx大酒店開業(yè)典禮儀式到此圓滿結束!非常感謝各位能夠光臨今天的現(xiàn)場!開業(yè)典禮儀式結束,請各位領導、嘉賓到xxx用餐。

        謝謝大家的光臨!祝大家身體健康,萬事如意!

        第六篇:酒店開業(yè)慶典主持詞

        尊敬的各位領導、各位來賓:

        大家上午好!

        開張呈喜無邊春色融融樂,舉業(yè)有方不盡財源滾滾來!今天是X年X月X日酒店分公司開業(yè)慶典將在這里隆重舉行?。逢牐?/p>

        我是公司副總經(jīng)理,擔任今天的開業(yè)慶典主持人,首先請允許我介紹在主席臺就坐的領導和嘉賓,他們是:......出席今天開業(yè)慶典的還有......

        歡迎你們?。逢牐?/p>

        正是今年好風景,千紅萬紫報春暉。今天我們相聚在旌旗飄舞,鼓聲鼎沸的,同歡在春意濃濃、歡歌縈繞的,隆重迎來了酒店的開業(yè)慶典!

        1、讓我們用熱烈的掌聲歡迎!有請?。逢牐?/p>

        感謝董事長的精彩致辭,請移步入座。

        2、接下來有請領導講話

        感謝:

        3、下面有請領導講話

        感謝:

        4、有請講話

        5、禮儀小姐上臺

        6、領導移步前臺

        7、慶典主持人宣布:剪彩開始?。ㄒ魳贰逢?、鼓掌、鳴炮)

        酒店開業(yè)慶典主持結束語:

        利澤源頭水,生意錦上花!各位領導,各位嘉賓,公司全體同仁:

        讓我們共同祝愿酒店開業(yè)大吉!

        讓我們共同期待酒店事業(yè)蒸蒸日上,財源廣進!

        讓我們再一次以熱烈的掌聲感謝各位領導、各位嘉賓的光臨!衷心祝愿各位領導、各位來賓身體健康,工作愉快,萬事順意!

        今天中午,公司董事長先生在酒店舉行分公司開業(yè)慶典答謝午宴,盛情邀請各級領導、各位嘉賓出席!謝謝大家!

        網(wǎng)址:http://puma08.com/jhzc/zcc/2423710.html

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