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第一篇:干部大會主持詞串詞
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
現(xiàn)在開會。根據(jù)市委組織部的安排,今天,市委組織部和市國資委等同志一行,專程到集團(tuán)公司宣布等xx名同志的任職決定,這充分體現(xiàn)了市委、市政府對xx集團(tuán)的高度重視,對xx集團(tuán)干部隊伍的關(guān)心和厚愛。首先,讓我們用熱烈的掌聲對領(lǐng)導(dǎo)和工作組的到來,表示熱烈的歡迎!
新任職的xx名同志作了很好的發(fā)言,表明了決心,展現(xiàn)出了良好的精神面貌。在此,我代表xx集團(tuán)黨委班子對xx名同志到集團(tuán)任職表示熱烈的歡迎!在這里,我代表xx集團(tuán)黨委班子向市委組織部和市國資委領(lǐng)導(dǎo)表態(tài),堅決做到以下點(diǎn)。
一、服從組織安排,自覺支持工作
這次市委市政府給建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子補(bǔ)充了xx名新同志,充分體現(xiàn)了市委市政府對建設(shè)集團(tuán)的關(guān)心和厚愛,對xx集團(tuán)今后發(fā)展的重視。xx名新同志的到來,使集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子得到加強(qiáng),班子結(jié)構(gòu)更趨合理、更加年輕化,為集團(tuán)公司今后發(fā)展注入了新的力量。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅決擁護(hù)和服從市委市政府決定,在今后工作中全力支持和配合好xx名同志的工作。我有信心和決心,帶好新的黨委班子,并按照上級黨委的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),維護(hù)好班子團(tuán)結(jié),發(fā)揚(yáng)民主集中制,充分調(diào)動和發(fā)揮班子每一個成員的積極性,把班子打造成團(tuán)結(jié)、務(wù)實、廉潔的團(tuán)隊。
二、切實擔(dān)當(dāng)起責(zé)任,抓好集團(tuán)建設(shè)
市委市政府把xx名新同志放到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)崗位,既是信任,更是重托。既然接受了組織的重托,來到現(xiàn)在崗位,就要擔(dān)起這份使命,這份責(zé)任。當(dāng)然,能夠擔(dān)上這種使命是光榮的,幸運(yùn)的。但是它的分量是沉甸甸的,是很重的。特別是集團(tuán)公司當(dāng)前處在一個困難時期,生產(chǎn)經(jīng)營面臨很大困難,工作頭緒很多,壓力很大。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子將積極面對困難,保持憂患意識和危機(jī)意識,團(tuán)結(jié)一致、勇挑重?fù)?dān),立足崗位,有所作為。我們一定堅決貫徹落實市委市政府決策部署,堅定信心,迎難而上,心往一處想,勁往一處使,帶領(lǐng)干部職工戰(zhàn)勝困難,走出困境。
三、嚴(yán)格要求自己,慎用手中權(quán)力
市委市政府任命集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部,每個人的手中都有一定的權(quán)力。我們一定牢記權(quán)力是黨和人民賦予的,這個權(quán)力只能用來為職工服務(wù),不能用來謀取私利。手中的權(quán)力越大,肩上的擔(dān)子越重。我們一定珍惜工作崗位,珍惜個人聲譽(yù),正確對待權(quán)力,慎重用好手中權(quán)力。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,遵守黨風(fēng)廉政規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,依法辦事,合規(guī)經(jīng)營。我們一定深刻吸取身邊的`教訓(xùn),自警、自省、自重、自律,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,保持清正廉潔,讓上級黨組織放心,讓集團(tuán)干部職工滿意。
當(dāng)前,我們的工作任務(wù)很多、很重,我們一定把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來,統(tǒng)一到實實在在的工作中去,以昂揚(yáng)的斗志、百倍的信心、扎實的作風(fēng),推動xx集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展。
最后,讓我們以最熱烈的掌聲再次感謝市委組織部、市國資委一行的到來。今天的會議到此結(jié)束,散會。
第二篇:干部會議主持詞范文
尊敬的張總,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家下午好:今天我們在這里召開集團(tuán)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)述職大會。此次述職大會是我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部隊伍建設(shè),建立健全考核機(jī)制的重要步驟和舉措,對于打造高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍,促進(jìn)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。通過述職總結(jié)每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力得到不斷增強(qiáng);通過述職總結(jié)出每一名領(lǐng)導(dǎo)干部所帶領(lǐng)的團(tuán)隊工作能力,團(tuán)隊間的相互協(xié)同,相互配合的能力,通過述職總結(jié)出我們工作中更好的經(jīng)驗、好的做法,查找出工作中的不足、瑕疵,以便我們更好的開展今后的工作。
具有三十多年歷史積淀的北京達(dá)利新集團(tuán)有限公司,在以張總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,集每一名達(dá)利新人的智慧,企業(yè)進(jìn)入了新的歷史上升期。當(dāng)然,我們也要清醒地意識到,同企業(yè)新的發(fā)展形勢要求相比,同其他各單位發(fā)展的態(tài)勢相比,同廣大員工對我們的期望值相比,我們每名領(lǐng)導(dǎo)干部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處,都存在持續(xù)改進(jìn)的空間。因此,通過述職這種形式,對自己進(jìn)行全面、客觀的分析總結(jié),是非常必要的。既可以聽取領(lǐng)導(dǎo)和員工對自己的意見、建議,又可以相互學(xué)習(xí)交流,對于完善自我,取長補(bǔ)短,干好今后的工作有著積極的促進(jìn)意義。
根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求,進(jìn)行述職的同志應(yīng)當(dāng)圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面實事求是地闡述自己08年工作,分析各項指標(biāo)的完成情況,未完成原因分析,分析工作中取得的經(jīng)驗,存在的不足,以及09年的工作打算等等
下面,今天的述職大會就正式開始。
首先請公司常務(wù)副總經(jīng)理 同志進(jìn)行述職;
下面請公司副總經(jīng)理 同志進(jìn)行述職;
下面請公司副總經(jīng)理 同志進(jìn)行述職;
下面請公司副總經(jīng)理 同志進(jìn)行述職;
下面請公司總經(jīng)濟(jì)師 同志進(jìn)行述職;
下面請公司總工程師 同志進(jìn)行述職;
下面請公司總會計師 同志進(jìn)行述職;
下面請公司工會主席 同志進(jìn)行述職;
下面請公司辦公室主任 同志進(jìn)行述職;
下面請公司財務(wù)部主任 同志進(jìn)行述職;
下面請公司經(jīng)營部主任 同志進(jìn)行述職;
下面請公司技術(shù)質(zhì)量部主任 同志進(jìn)行述職;
下面請公司施工管理部主任 同志進(jìn)行述職;
下面請公司法律事務(wù)部主任 同志進(jìn)行述職;
最后大家以熱烈的掌聲歡迎許總做總結(jié)發(fā)言:
第三篇:干部工作會議主持詞
同志們:
現(xiàn)在開會。
今天這次會議,是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議,主要任務(wù)就是貫徹落實全省畜牧工作會議精神,研究部署我縣當(dāng)前乃至今后一個時期的畜牧工作,加快推進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展步伐,早日實現(xiàn)農(nóng)轉(zhuǎn)牧的發(fā)展目標(biāo),把畜牧業(yè)建成富民強(qiáng)縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。版權(quán)所有
今天這次會議設(shè)中心會場和分會場。在中心會場參加會議的有:縣四大班子的全體成員;縣人大主抓畜牧產(chǎn)業(yè)人員;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手,主管畜牧工作的副書記(副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長),畜牧站長;縣直部辦委局一把手;中、省直駐蘭單位主要領(lǐng)導(dǎo);縣畜牧局全體班子成員及各場、站、所長;遠(yuǎn)大禽業(yè)、豐達(dá)公司、紅光肉牛交易大市場等企業(yè)的經(jīng)營者。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村分會場參加會議的人員有:全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村屯干部、養(yǎng)殖大戶和部分農(nóng)戶。由于與會人員多,會場分散,請大家自覺遵守會議紀(jì)律,維護(hù)會場秩序,認(rèn)真聽會。
今天這次會議共有五項日程。下面,進(jìn)行會議第一項日程,請縣委副書記李樹春同志傳達(dá)全省畜牧工作會議精神;
下一步全縣的畜牧工作,要以縣十二屆三次、四次全委(擴(kuò)大)會議精神為統(tǒng)領(lǐng),用經(jīng)營理念指導(dǎo)全縣畜牧工作,用經(jīng)營手段創(chuàng)新推進(jìn)落實的工作舉措,保質(zhì)保量地完成好今年加快畜牧業(yè)發(fā)展的各項工作任務(wù),為實施農(nóng)轉(zhuǎn)牧發(fā)展策略打好基礎(chǔ)。按照景順同志的要求,20xx年,縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要由農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與城鎮(zhèn)經(jīng)營并重轉(zhuǎn)移,工作的側(cè)重點(diǎn)要由基礎(chǔ)性工作向基礎(chǔ)建設(shè)與財源建設(shè)并重轉(zhuǎn)移,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要由種植業(yè)向畜牧業(yè)轉(zhuǎn)移,領(lǐng)導(dǎo)方式要由領(lǐng)導(dǎo)管理向經(jīng)營服務(wù)轉(zhuǎn)移。大力發(fā)展畜牧業(yè)就是要主動融入這種戰(zhàn)略思想,主動接受農(nóng)轉(zhuǎn)牧任務(wù),按照景順同志、文波同志講的意見,抓好工作落實。
下面,就如何貫徹落實好這次會議精神,我再講幾點(diǎn)意見。
1、明確責(zé)任抓落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要依據(jù)縣里確定的畜牧業(yè)發(fā)展思路明確各自的具體目標(biāo),并將工作任務(wù)層層分解,實行目標(biāo)責(zé)任制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將責(zé)任落實到基層站所,落實到村屯,落實到每個鄉(xiāng)村干部身上,使每個干部都明白干什么、怎樣干、達(dá)到什么目標(biāo),自覺地組織和領(lǐng)帶農(nóng)民發(fā)展畜牧業(yè)。年末,縣委、縣政府將把這項工作作為考核干部工作實績的主要內(nèi)容。
2、引導(dǎo)扶持抓落實。工作能否取得成效,主要取決于廣大群眾參與的程度。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要從實際出發(fā),著眼于解決群眾“買不起、不會養(yǎng)、賣不出去”的問題,在土地使用、資金投放、稅收征繳、技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)等方面出臺優(yōu)惠政策,扶持引導(dǎo)農(nóng)民自覺發(fā)展畜牧業(yè)。在這個方面鄉(xiāng)村干部不僅要當(dāng)指揮員,還要當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各類畜牧養(yǎng)殖和加工的實體,成為農(nóng)民的榜樣,致富的高參,做引領(lǐng)農(nóng)民養(yǎng)畜發(fā)家的明白人、領(lǐng)路人和帶頭人。
3、典型帶動抓落實。典型引路是推動工作的有效方法。我們既要及時總結(jié)現(xiàn)成的典型,又要根據(jù)工作需要,有目的地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)尚未成形的典型。總結(jié)和培養(yǎng)典型要注意其代表性,周圍的群眾經(jīng)過努力,跟著學(xué)就能做得到;也要注意層次性,縣里要有全縣的典型,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的典型,村里要有村里的典型。對于成熟的典型,要適時地進(jìn)行推廣,讓他們現(xiàn)身說法,發(fā)揮示范帶動效應(yīng)。這次會后,畜牧局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織鄉(xiāng)村干
部和養(yǎng)殖戶到縣內(nèi)和縣外學(xué)習(xí)秸桿養(yǎng)牛、發(fā)展東北民豬及精深加工的典型,業(yè)務(wù)部門要搞好協(xié)調(diào),確保參觀學(xué)習(xí)取得實實在在的效果。
4、巧借外力抓落實。由于受資金、技術(shù)等方面的限制,發(fā)展畜牧業(yè),特別是建立具有一定規(guī)模、高起點(diǎn)的龍頭企業(yè),只靠我們自己的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為此,我們要走招商引資之路,發(fā)展外向型畜牧業(yè)。進(jìn)一步修訂完善招商引資優(yōu)惠政策,發(fā)揮比較優(yōu)勢,走出去主動與域內(nèi)外客商和科研院所聯(lián)系,懇切洽談,以我們的誠心打動他們,以我們的優(yōu)惠政策吸引他們,使他們在資金、技術(shù)和項目投放上向蘭西傾斜,為我所用,實現(xiàn)共同發(fā)展。
5、檢查指導(dǎo)抓落實。農(nóng)委、畜牧局要切實擔(dān)負(fù)起職能部門的職責(zé),對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的畜牧工作進(jìn)行經(jīng)常性地檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的問題,總結(jié)和推廣各地開展畜牧工作的經(jīng)驗用以指導(dǎo)面上工作的開展,確保畜牧工作快速健康發(fā)展。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會場會后要組織分組討論,并將討論情況及貫徹落實意見按歸口劃分,于xx月xx日前報到縣委辦和政府辦。