千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議主持詞》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議主持詞》。
同志們：
現(xiàn)在開始開會(huì)。今天會(huì)議的內(nèi)容很重要，議題很集中，請(qǐng)大家關(guān)閉通訊工具，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，集中精力，保障會(huì)議順利進(jìn)行。
今天這次會(huì)議，是近年來公司首次中層以上干部會(huì)議，參加會(huì)議的有公司班子成員，各科室、物業(yè)公司及物管站主要負(fù)責(zé)人。會(huì)議的任務(wù)是總結(jié)今年以來各科室、物業(yè)公司及物管站的工作完成情況及取得的成績(jī)，了解工作中存在的主要問題以及下一步的思路及打算等。
今天的會(huì)議共兩項(xiàng)議程：一是由各位負(fù)責(zé)人匯報(bào)今年以來的工作進(jìn)展情況;二是由劉經(jīng)理做重要講話。
下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)，聽取各負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)：
首先由財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)做匯報(bào)。
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由銷售科科長(zhǎng)做匯報(bào)。
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由工程科科長(zhǎng)做匯報(bào)。
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由辦公室主任做匯報(bào)。
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由物業(yè)公司經(jīng)理及金陽物管站站長(zhǎng)做匯報(bào)。
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由府東小區(qū)物管站站長(zhǎng)做匯報(bào)。
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由松園小區(qū)物管站站長(zhǎng)做匯報(bào)。
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由杏崗佳園物管站站長(zhǎng)做匯報(bào)。
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由興業(yè)世家物管站站長(zhǎng)做匯報(bào)。
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會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)劉經(jīng)理做重要講話。
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同志們，今天的會(huì)議開的很好，大家聽的也很認(rèn)真。剛才各位負(fù)責(zé)人分別做了工作情況匯報(bào)，總結(jié)了各自工作的成績(jī)和不足，并提出了下一步的思路目標(biāo);劉經(jīng)理的重要講話，指出了當(dāng)前工作的重點(diǎn)，切合實(shí)際，對(duì)我們搞好當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作，具有十分重要的指導(dǎo)意義。希望大家深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。下面我就會(huì)議的貫徹問題提兩點(diǎn)要求：
一、深入學(xué)習(xí)，全面把握和領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。今天這次會(huì)議，是我們?cè)谛罗k公樓啟用后首次召開的中層干部會(huì)議，是一次團(tuán)結(jié)勝利的大會(huì)。學(xué)習(xí)貫徹好這次會(huì)議精神，對(duì)于我們認(rèn)清形勢(shì)、加快發(fā)展有著十分重要的作用。會(huì)后，全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)劉經(jīng)理講話的內(nèi)容，吃透精神，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，按照會(huì)議部署，結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)，務(wù)必把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司發(fā)展的持久動(dòng)力，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。
二、統(tǒng)一思想，積極籌備下半年工作。一是要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)加快公司發(fā)展步伐的緊迫感和責(zé)任感。劉經(jīng)理對(duì)今年下半年的工作任務(wù)和目標(biāo)提出了新的要求，我們一定要統(tǒng)一思想，振奮精神，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，全力以赴完成好今年確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù);二是要轉(zhuǎn)變觀念，樹立建設(shè)工作一盤棋思想。大家作為開發(fā)公司的一部分，是一個(gè)有機(jī)的整體，每個(gè)人都要時(shí)刻注意一言一行維護(hù)開發(fā)公司的威信，一舉一動(dòng)樹立開發(fā)公司的形象，各科室、物業(yè)公司及各物管站在工作中要以公司領(lǐng)導(dǎo)班子為中心，上下統(tǒng)一，步調(diào)一致，令行禁止，做到一切服務(wù)于公司工作，一切服務(wù)于公司發(fā)展;三是要按照劉經(jīng)理的講話精神，嚴(yán)格要求，強(qiáng)化措施，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。各科室、物業(yè)公司及各物管站要圍繞中心任務(wù)，超前思考，提早動(dòng)手，明確責(zé)任，細(xì)化分工，確保各項(xiàng)任務(wù)的按期推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)下半工作的順利開展創(chuàng)造一個(gè)良好的開局。
今天會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)!
