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第一篇：醫(yī)院進(jìn)修自我鑒定

為切實(shí)搞好民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)全市婦幼保健事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，更好地保護(hù)和增進(jìn)全市人民健康，根據(jù)棗莊市衛(wèi)生局印發(fā)的《20__年度全市民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案》要求，結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際，制訂如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革這一中心工作，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針，以加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心，以糾正衛(wèi)生行業(yè)存在的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，以社會(huì)各界廣泛參與為基礎(chǔ)，切實(shí)解決損害群眾利益的行風(fēng)熱點(diǎn)難點(diǎn)及醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中存在的腐敗問(wèn)題，促進(jìn)依法行政，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為構(gòu)建“幸福新棗莊”、促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展服務(wù)。

基本原則：

(一)堅(jiān)持依靠人民群眾，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，把衛(wèi)生行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)置于社會(huì)監(jiān)督之下;

(二)堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，既要切實(shí)解決損害群眾利益的不正之風(fēng)問(wèn)題，又要注重制度建設(shè)和體制機(jī)制創(chuàng)新;

(三)堅(jiān)持邊評(píng)邊改，評(píng)改結(jié)合，把落實(shí)整改、解決問(wèn)題貫穿于評(píng)議的全過(guò)程;

(四) 堅(jiān)持公開(kāi)公平公正，不斷創(chuàng)新、完善評(píng)議思路和方法，逐步提高評(píng)議工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化水平。

二、評(píng)議的對(duì)象

全院各部門(mén)、各科室。

三、評(píng)議的內(nèi)容

(一)信息公開(kāi)。認(rèn)真履行院務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)責(zé)任，在政策法規(guī)、辦事流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)限、服務(wù)承諾等方面做到應(yīng)公開(kāi)盡公開(kāi)。

(二)依法辦事。正確履行職責(zé)，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，無(wú)濫用職權(quán) 、執(zhí)法不嚴(yán)、辦事不公，以及私收費(fèi)、亂收費(fèi)、亂罰款和各種攤派等問(wèn)題 。

(三)服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)態(tài)度端正，服務(wù)窗口創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、便民利民措施落實(shí)，無(wú)門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦和刁難群眾、推諉扯皮、 效率低下等問(wèn)題;在解決群眾看病難、看病貴和服務(wù)不到位的問(wèn)題上有切實(shí)有效的措施。

(四)廉潔自律。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，在履行職責(zé)中忠于職守、廉潔奉公，無(wú)徇私舞弊、以權(quán)謀私、以醫(yī)謀私、收受藥品回扣、吃拿卡要等問(wèn)題。

(五)制度建設(shè)。內(nèi)部管理和監(jiān)督制度完善，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，對(duì)群眾反映問(wèn)題的受理、整改和反饋機(jī)制基本建立;醫(yī)療設(shè)備、藥品及醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)制度落實(shí)情況;治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)制度健全、措施到位。

(六)受理“政風(fēng)行風(fēng)熱線”、“糾風(fēng)之窗網(wǎng)站”群眾反映問(wèn)題情況等。

四、評(píng)議的方法步驟

民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)采取上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外結(jié)合、面向社會(huì)、各界參與的方式進(jìn)行。接受市民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的評(píng)議。

第一階段：準(zhǔn)備和宣傳發(fā)動(dòng)階段

1、成立醫(yī)院民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)醫(yī)院的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，制定實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行安排部署。各科室要迅速傳達(dá)動(dòng)員會(huì)精神，按照實(shí)施方案要求，組織職工積極投入到評(píng)議活動(dòng)中來(lái)。

2、通過(guò)宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)、院報(bào)、網(wǎng)站、棗莊日?qǐng)?bào)衛(wèi)生周刊、《棗莊衛(wèi)生》雜志等形式對(duì)民主評(píng)議行風(fēng)工作進(jìn)行廣泛宣傳提高廣大干部職工對(duì)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“人人都是評(píng)議對(duì)象、個(gè)個(gè)關(guān)系行業(yè)形象”的觀念，積極投身到民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)中去。

3、選題評(píng)議。根據(jù)全市要求，今年的評(píng)議主題是“愛(ài)心迎接生命，技術(shù)保障健康”。通過(guò)評(píng)議，解決損害群眾利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

第二階段：檢查評(píng)議階段

1、征求意見(jiàn)。紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)科負(fù)責(zé)向社會(huì)各階層發(fā)放民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查表，廣泛征求社會(huì)群眾的意見(jiàn)。進(jìn)一步建立健全出院病人回訪制度，客戶(hù)服務(wù)部負(fù)責(zé)征求出院病人的意見(jiàn)和建議。醫(yī)院將印發(fā)《關(guān)于做好民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)征求意見(jiàn)工作的函》，廣泛征求市直各有關(guān)部門(mén)、人大代表、政協(xié)委員、醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督員、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位和社會(huì)各界群眾的意見(jiàn)。同時(shí)，黨群工作部要在醫(yī)院網(wǎng)站首頁(yè)新建版面，進(jìn)行同期網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查。

2、暗訪檢查。從1月16日開(kāi)始，全面迎接市糾風(fēng)辦組織評(píng)議代表有針對(duì)性地對(duì)各科室的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等情況進(jìn)行暗訪，并記錄相關(guān)情況。

3、開(kāi)展系列活動(dòng)。一是召開(kāi)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)、病陪人座談會(huì)，征求他們對(duì)醫(yī)院工作的意見(jiàn)和建設(shè);二是開(kāi)展義診活動(dòng)，組織專(zhuān)家到邊遠(yuǎn)農(nóng)村進(jìn)行義診，解決農(nóng)村人民群眾看病難的問(wèn)題;三是舉辦各類(lèi)社會(huì)公益活動(dòng)，樹(shù)立形象，弘揚(yáng)新風(fēng)。

4、迎接工作考核。在明查暗訪的基礎(chǔ)上，全面迎接市糾風(fēng)辦對(duì)醫(yī)院行風(fēng)評(píng)議的組織工作，問(wèn)題整改，專(zhuān)項(xiàng)治理，選題評(píng)議，隊(duì)伍管理及“政風(fēng)行風(fēng)熱線”情況的考核。

第三階段：匯總階段

1、召開(kāi)評(píng)議小組調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取各評(píng)議小組對(duì)參評(píng)科室的工作考核情況。

2、評(píng)議匯總分析。由院紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)科錄入?yún)R總，梳理社會(huì)各界對(duì)醫(yī)院和科室提出的意見(jiàn)及建議。

3、評(píng)價(jià)辦法。按照網(wǎng)上問(wèn)卷評(píng)議占10%,問(wèn)卷調(diào)查評(píng)議占35%，“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作考核占25%，組織工作占3%，問(wèn)題整改占6%，專(zhuān)項(xiàng)治理占6%，選題評(píng)議占5%，隊(duì)伍管理占5%的比例綜合進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4、扣分因素。年度內(nèi)干擾損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境被市經(jīng)濟(jì)環(huán)境機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)案件的(以每件次計(jì)算)，在責(zé)任科室的滿(mǎn)意率中扣減1個(gè)百分點(diǎn)。

5、評(píng)價(jià)等次的確定。評(píng)價(jià)等次分為“滿(mǎn)意科室”、“基本滿(mǎn)意科室”、“不滿(mǎn)意科室”三個(gè)等次。三個(gè)等次確定的標(biāo)準(zhǔn)為：滿(mǎn)意率為90%以上(含90%)的，為滿(mǎn)意科室;滿(mǎn)意率為80%-90%(含80%)的為基本滿(mǎn)意科室，滿(mǎn)意度為80%以下的為不滿(mǎn)意科室。

四、反饋總結(jié)階段

1、通報(bào)情況。醫(yī)院評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)議情況通報(bào)，反饋群眾的意見(jiàn)和建議。

2、制定整改方案。醫(yī)院和科室要針對(duì)群眾提出的意見(jiàn)，提出整改期限，寫(xiě)出整改報(bào)告，于2月10日前報(bào)醫(yī)院評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院將適時(shí)組織評(píng)議代表對(duì)整改情況進(jìn)行明查暗訪，督促科室切實(shí)將問(wèn)題整改到位。

五、評(píng)議結(jié)果運(yùn)用

對(duì)評(píng)價(jià)為“滿(mǎn)意科室”的科室負(fù)責(zé)人，作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)晉升晉級(jí)的主要依據(jù)。對(duì)評(píng)價(jià)為“基本滿(mǎn)意科室”的負(fù)責(zé)人進(jìn)行戒勉談話，對(duì)評(píng)價(jià)為“不滿(mǎn)意科室”扣除科室一個(gè)季度績(jī)效工資并對(duì)科室和負(fù)責(zé)人實(shí)行“一票否決”。

六、評(píng)議工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體要求，是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的有效途徑。各科室、全體工作人員一定要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，采取有效措施，切實(shí)抓出成效。

(二)及時(shí)整改，切實(shí)解決群眾反映的突出問(wèn)題，針對(duì)群眾反映集中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，健全完善工作機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度和措施，切實(shí)解決群眾反映的突出問(wèn)題。

(三)真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。提高人民群眾對(duì)醫(yī)院的滿(mǎn)意度是民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。各科室要與“解放思想大討論”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)、醫(yī)院管理年活動(dòng)、學(xué)科建設(shè)年結(jié)合起來(lái)。通過(guò)開(kāi)展評(píng)議工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，努力把醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)提高到一個(gè)新的水平，樹(shù)立醫(yī)院良好的社會(huì)形象，為構(gòu)建和諧社會(huì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

第二篇：醫(yī)生個(gè)人進(jìn)修自我鑒定

時(shí)間過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)眼間我隨衛(wèi)生系統(tǒng)赴德國(guó)交流團(tuán)到德國(guó)工作學(xué)習(xí)已經(jīng)兩個(gè)月了。兩個(gè)月來(lái)，我仿佛又回到了學(xué)生時(shí)代，白天隨導(dǎo)師上臺(tái)做手術(shù)，晚上回宿舍查資料背單詞。短短兩個(gè)月，德意志民族，他的國(guó)家、城市、人民，以及他的醫(yī)院和醫(yī)生帶給我極大的觸動(dòng)和贊嘆，感謝衛(wèi)生局和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我們這樣一次開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的機(jī)會(huì)。

隨著飛機(jī)平穩(wěn)的降落在法蘭克福國(guó)際機(jī)場(chǎng)，我們開(kāi)始了為期三個(gè)月的工作學(xué)習(xí)。我們30名醫(yī)生都分在北威州不同的醫(yī)院里，非常幸運(yùn)我被分到北威州首府杜塞爾多夫的st.vinzenzkrankenhaus。這是個(gè)看起來(lái)很不起眼的醫(yī)院，醫(yī)院只有三百?gòu)埓参唬谝惶焐习辔疑踔翛](méi)有找到醫(yī)院的大門(mén)在哪里，但是這個(gè)醫(yī)院每年卻能完成3-4千例骨科手術(shù)，是整個(gè)州的骨科中心。現(xiàn)年76歲的院長(zhǎng)Thumler教授是德國(guó)著名的關(guān)節(jié)外科專(zhuān)家，它的髖關(guān)節(jié)置換已經(jīng)做到第5次翻修(國(guó)內(nèi)一般才做到2-3次翻修)。醫(yī)院也在他的帶動(dòng)下經(jīng)過(guò)幾十年的努力形成了一個(gè)有規(guī)模的以骨科為重點(diǎn)的醫(yī)院。

第一天上班，我就跟著上了四臺(tái)手術(shù)，上午兩臺(tái)，下午兩臺(tái)。分別是兩臺(tái)關(guān)節(jié)置換、一臺(tái)關(guān)節(jié)翻修和一臺(tái)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)，盡管是第二助手，但是仍然讓我受益匪淺，德國(guó)不愧是西醫(yī)的鼻祖，手術(shù)過(guò)程中每個(gè)醫(yī)生手術(shù)操作都非常精細(xì)，非常愛(ài)惜組織，解剖層次清楚，止血徹底，顯露充分。德國(guó)的手術(shù)器械也讓我愛(ài)不釋手，盡管已經(jīng)很舊了，但是維護(hù)的非常好，而且設(shè)計(jì)合理，材質(zhì)優(yōu)良，這是值得我們學(xué)習(xí)的地方，我們的手術(shù)器械都非常新，也很貴，但是經(jīng)常用著不合手，而且很快就壞了，造成了很多不必要的浪費(fèi)。在這家醫(yī)院，不同手術(shù)都有專(zhuān)門(mén)配套的工具，各種自動(dòng)拉鉤的使用減少了上臺(tái)人數(shù)并且能有效的顯露手術(shù)視野，讓我們中國(guó)醫(yī)生都稱(chēng)贊不已。德國(guó)醫(yī)生專(zhuān)業(yè)分工明確，每個(gè)高年資醫(yī)生都有自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)。所謂“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，在這里得到了充分的體現(xiàn)。德國(guó)醫(yī)生工作量很大，他們沒(méi)有午休，手術(shù)室中的休息吧有咖啡，比薩等各種食物，醫(yī)生們下了手術(shù)就可以去吃點(diǎn)東西，這時(shí)下一個(gè)病人已經(jīng)推到手術(shù)室在麻醉了，一個(gè)手術(shù)間每天排上3-5臺(tái)的關(guān)節(jié)置換是家常便飯，一天下來(lái)還真是吃不消。由此我深深的體會(huì)到，醫(yī)生這個(gè)職業(yè)是辛苦的，在德國(guó)作醫(yī)生也不例外。

就骨科專(zhuān)業(yè)技術(shù)而言，我們和德國(guó)的差距并不是遙不可及的。德國(guó)人開(kāi)展的手術(shù)我們醫(yī)院基本都在開(kāi)展，在有些領(lǐng)域我們開(kāi)展的已經(jīng)有相當(dāng)?shù)乃?，我想我們只有加?qiáng)專(zhuān)業(yè)細(xì)化，發(fā)展專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，從而帶動(dòng)整個(gè)骨科發(fā)展，才能更快的縮短我們和醫(yī)療發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。

這三個(gè)月的學(xué)習(xí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常寶貴的，我相信我在工作理念、工作方法及手術(shù)風(fēng)格上都會(huì)有所改變，怎樣讓我們的手術(shù)，我們的治療更細(xì)致，更人性化是我今后努力的方向，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)這三個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)收獲，這些必定在以后的工作實(shí)踐中起到好的作用。

第三篇：醫(yī)學(xué)進(jìn)修生自我鑒定

透過(guò)在一附院為期6個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)，在他們廣大的醫(yī)生和護(hù)士的幫忙下，順利完成了普外，胸外，腦外，骨外組的輪轉(zhuǎn)。雖說(shuō)這次是進(jìn)修普外專(zhuān)科，但我在普外組只呆了2個(gè)多月，其余時(shí)間大部分在骨科組。普外科的手術(shù)是我們手術(shù)室最常見(jiàn)，做的比較多，也是最基礎(chǔ)的.手術(shù)，然而作為手術(shù)室護(hù)士中的一員，我們都就應(yīng)熟練的掌握它。這次的進(jìn)修學(xué)習(xí)，使我感受頗深，受益匪淺，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到我以往工作中的不足之處?，F(xiàn)將我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)匯報(bào)如下。

南大一附院是江西省一流的綜合性教學(xué)醫(yī)院。剛?cè)サ臅r(shí)候有一點(diǎn)點(diǎn)不適應(yīng)，壓力也很大，因?yàn)樗麄兠咳盏氖中g(shù)量有我們醫(yī)院的3至4倍之多，但他們的護(hù)士具有連續(xù)工作的毅力和一絲不茍的精神，讓我十分的敬佩。在手術(shù)中他們嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范實(shí)施操作，有效的防止各種護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。洗手護(hù)士在熟悉手術(shù)過(guò)程的基礎(chǔ)上，用心準(zhǔn)備手術(shù)所需各種器械用物，做到了自覺(jué)主動(dòng)，迅速傳遞器械，配合手術(shù)做到忙而不亂，有條不紊，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。他們的醫(yī)生護(hù)士在手術(shù)臺(tái)上一句閑話都沒(méi)有，整個(gè)手術(shù)間靜悄悄的，巡回護(hù)士十分仔細(xì)，擺放體位對(duì)病人每一處裸露的地方都用ㄠ婊蛘咚斜；ぃ行У姆樂(lè)故質(zhì)躉頰吒魴允淺な奔涫質(zhì)躉頰哐勾墓鉤傘２⑶頤懇淮斡氬》炕な拷懈饗罱喚郵幣慘齪悶し艚喚?。寿|(zhì)跏保繳娜魏我笱不鼗な慷薊嵩詰諞皇奔淶玫較煊Γ源∪說(shuō)奶紉埠芎?？个寿|(zhì)跫潯贛行∶海莧誦曰饈俏頤侵檔醚暗牡胤?。巡回护士粧熹合麻醉依U樽砘頰擼謔質(zhì)跛忱瓿傻耐保咽質(zhì)醴延寐既氳縋裕咽質(zhì)跤夢(mèng)錛鍬莢謔質(zhì)跏輾訓(xùn)ド希員負(fù)瞬欏Ｊ質(zhì)跫淅擲嗲宄質(zhì)踔脅睦鞫擠湃肜骱校儆墑質(zhì)踅崾笱不鼗な康谷胝鍪質(zhì)跏業(yè)拇罄骱兄校騁幌俅懟

手術(shù)室對(duì)各項(xiàng)基本操作要求都十分的嚴(yán)格，首先對(duì)二次更鞋十分認(rèn)真。記得剛?cè)サ牡谝粋€(gè)星期，一位老師帶我去器械清洗組放器械，就是因?yàn)闆](méi)有更換鞋套，被護(hù)士長(zhǎng)看到，當(dāng)時(shí)就一個(gè)月的獎(jiǎng)金全部扣除。所以，那里的護(hù)士做每一件事情都是十分仔細(xì)認(rèn)真的，稍不留神，說(shuō)不定獎(jiǎng)金又被扣了呢。他們的手術(shù)衣此刻已經(jīng)都換為全包式的，洗手護(hù)士是第一位洗手的，由巡回護(hù)士協(xié)助穿衣，其余手術(shù)者由帶好手套的洗手護(hù)士協(xié)助將腰帶綁于腰間。雖然我們醫(yī)院也是全包式的手術(shù)衣，但我們并沒(méi)有正真的做到這一點(diǎn)，這是我們要改正的地方。對(duì)于各種手術(shù)的器械紗布清點(diǎn)貫穿于手術(shù)始終，由器械巡回護(hù)士共同清點(diǎn)3遍(術(shù)前，關(guān)體腔前，關(guān)體腔后)，器械檢查認(rèn)真細(xì)致，包括對(duì)有齒鑷的齒有無(wú)，器械有無(wú)松動(dòng)，關(guān)節(jié)螺絲有無(wú)遺失，有帶紗布帶的有無(wú)都要一一檢查，防止因器械而造成差錯(cuò)。手術(shù)結(jié)束，器械由器械組的護(hù)士接收器械，接收時(shí)再次核對(duì)器械數(shù)目，再推至器械組進(jìn)行分類(lèi)處理。

手術(shù)室堅(jiān)持每一天7：45準(zhǔn)時(shí)交接班，交接班規(guī)程規(guī)范明確，大到儀器小到針線都交的十分清楚。醫(yī)務(wù)科每日9時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)檢查手術(shù)是否開(kāi)臺(tái)及是否已做手術(shù)標(biāo)記。護(hù)士長(zhǎng)在排班時(shí)做到新老搭配，分各個(gè)專(zhuān)科組并設(shè)專(zhuān)科組組長(zhǎng)對(duì)小組進(jìn)行管理，這樣使得手術(shù)護(hù)士了解醫(yī)生的習(xí)性，與醫(yī)生能夠默契配合，有效的縮短手術(shù)時(shí)間，提高手術(shù)效率。手術(shù)室每周會(huì)安排固定的講課。周五早上是各專(zhuān)科組學(xué)習(xí)的時(shí)間，由專(zhuān)科資深護(hù)士講解本專(zhuān)科手術(shù)及專(zhuān)科知識(shí)。一周是全科護(hù)士的學(xué)習(xí)，一周是年輕，新進(jìn)護(hù)士及進(jìn)修生的學(xué)習(xí)。如此輪替。講解不同手術(shù)體位保護(hù)及先進(jìn)醫(yī)療器械使用，還有管理方面的學(xué)習(xí)，還定期請(qǐng)專(zhuān)科醫(yī)生講課，深深感受到他們濃濃的學(xué)習(xí)氛圍。

手術(shù)室的彈性排班，按每日手術(shù)量進(jìn)行排班，手術(shù)單務(wù)必在12點(diǎn)前開(kāi)好，護(hù)士長(zhǎng)14點(diǎn)前排好隔天手術(shù)的班。護(hù)士每日7：45上至下午15：00。15：00前手術(shù)結(jié)束者，按規(guī)定通知護(hù)士長(zhǎng)，調(diào)配手術(shù)，如無(wú)另行安排由個(gè)人如實(shí)填寫(xiě)工時(shí)時(shí)間。手術(shù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致托班，按常規(guī)均由本組人員完成，不允許進(jìn)行交接，特殊狀況除外。

還有一點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)的是他們有一套嚴(yán)格的管理體制。如器械消毒專(zhuān)人管理，包括小型的壓力蒸汽滅菌鍋。腔鏡器械和貴重物品由專(zhuān)人接管，認(rèn)真與手術(shù)護(hù)士核查，并記錄。手術(shù)中用到的各類(lèi)物品，例如“留置針，三通，可吸收縫線，電刀，吻合器...”均由一名護(hù)士負(fù)責(zé)發(fā)放與登記。

以上這些只是我學(xué)習(xí)后總結(jié)的一些心得，概括的不是很全面。但我會(huì)將我所學(xué)到的好的技術(shù)和方法運(yùn)用到自己今后的工作中，提高自己對(duì)工作的動(dòng)力和熱情，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)。最后期望我院的護(hù)理工作蒸蒸日上，我院的明天更加完美。