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        銀行培訓(xùn)期間自我鑒定(合集)

        發(fā)布時間:2024-03-09 21:59:34

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        • 文檔分類:自我鑒定
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        第一篇:培訓(xùn)自我鑒定

        本人xx,45歲,畢業(yè)于xx大學(xué),本科學(xué)歷,小教二級,現(xiàn)任心水小學(xué)四年級語文教師兼班主任。

        本人從教二十余年來,雖然沒有赫赫閃光的各項獎杯獎?wù)?,也沒有驚人的豪言壯舉,但是我用自己一顆熱愛教育的新記錄下了我這二十年平凡的教學(xué)人生,同時也成就了我無怨無悔的人生理想和追求。

        二零零一年秋,由于學(xué)校工作需要,我在擔(dān)任三年級三個的與語文老師和班主任工作同時又肩負(fù)起了少先隊輔導(dǎo)員的重?fù)?dān)。這種繁重的工作下,我常常夜以繼日的工作,導(dǎo)致喉嚨出現(xiàn)病狀,原本高亢洪亮的嗓音變得非常的艱澀難聽。關(guān)心我的學(xué)生和同事常常說:“你多給學(xué)生上上自己吧!這樣才能好好養(yǎng)養(yǎng)嗓子”說實話,我當(dāng)時確實也有這樣的想法,但是我一想到學(xué)生那樣求知的目光,我就忍不住繼續(xù)走上講臺,我只是想讓孩子們的多學(xué)到一些有用的知識。多少年來,我一直積極努力地用心工作,堅守著自己的教育理念,全身心地投入到教育教學(xué)。

        在身為少先隊輔導(dǎo)員的時候我堅持每天升降國旗,制定科學(xué)詳細(xì)的工作計劃,組織豐富多彩的少先隊活動,并詳細(xì)地做好每一次的活動記錄-----扎實的工作作風(fēng)和突出的工作成績使得我連續(xù)八年都成為市級優(yōu)秀輔導(dǎo)員。 同時我高度重視班主任工作。

        管理人是最難的,尤其是管理一些不懂事的孩子。幾年的班主任工作我認(rèn)識到:教育一個人的思想要比教會一人知識要難得多。

        第二篇:銀行員工轉(zhuǎn)正自我鑒定

        x月的時間已經(jīng)過去了,我在xx銀行的工作的時間也終于夠了了三個月。現(xiàn)在,試用期的時間已將結(jié)束,我準(zhǔn)備好成為一名正式的xx銀行的員工了。

        回看這三個月的工作,有辛苦,有勞累,有熬過夜,也有道過歉。在這三個月里,我吃盡了過去未曾嘗過的苦,但是也收獲過去未曾收獲到的成果!現(xiàn)在的我雖然還稱不上一名獨當(dāng)一面的銀行員工,但現(xiàn)在的我,也算是將自己的工作做的不錯。現(xiàn)在,我對這幾個月的工作做一個自我鑒定,希望在今后的工作中,能更好的提升了自己。我的自我鑒定如下:

        一、目前對自己情況的鑒定

        1. 在工作方面

        在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),工作的基礎(chǔ)比較扎實,但是在更加深入的地方知識比較薄弱。善于和同事詢問,但是在于顧客的交流中還需要著重加強。尤其在回答顧客問題的方面,需要學(xué)會抓住話題的重點。

        2. 在生活方面

        和同事相處的比較愉快,但是在銀行中認(rèn)識的同事并不多,還需要更加擴寬自己的交際圈。多學(xué)會如何去學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點,尤其是在交流方面,還需要更多的練習(xí)。

        二、個人的逐步提升

        在剛來到銀行的時候,我身上擁有的,只是在學(xué)校學(xué)到的那點微薄的知識,但是對工作,以及社會經(jīng)驗基本為零。帶著沾沾自喜的心情,我來到公司,但是在工作中,我卻一步步的了解到了自己身上的不足,甚至連自己引以為傲的成績,在這里拿個及格分都不夠。

        但是我并沒有被打擊倒,盡管自己也感到有些失落,但是我依然及時的站了起來,努力的補習(xí)自己不足的知識,努力的去了解我們銀行的業(yè)務(wù)。那段時間,基本上每天都睡的很晚,每天都有很多的事情需要學(xué),需要練。但是,努力終于見到了回報!在通過了自己的努力過后,我終于成功的得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和鼓勵。

        在學(xué)會了基礎(chǔ)的工作之后,我們開始變做一些簡單的業(yè)務(wù)邊提升自己。在這個階段,盡管自己還不夠熟練,但是我依然在努力的讓自己在工作中有更多的提升!同時,在這個階段我也發(fā)現(xiàn)了大量工作中的問題。在工作后,我努力的去尋找問題的答案,在實在招不到的時候,熱心的同事也會細(xì)心的為我解答。每次在完成了自己的工作后,我都會得到新的提升!

        三、工作中的不足

        但說到底,三個月的時間是還不足以讓我講這份工作完全學(xué)的透徹,盡管我已經(jīng)在努力的學(xué)習(xí),但在工作中,我還有許多沒能做好的地方!就像是在與客戶的交流中,盡管我已經(jīng)不再緊張,但是想要和一位客戶交流愉快,我還是需要更多的技巧。我明白,這并不是一時半會就能做好的,這需要我更多的去了解這份工作,了解客戶,這些都需要時間和經(jīng)驗去參悟。

        但是,三個月的工作依然給了我難得的收獲,現(xiàn)在我即將成為一名正式的員工,可這并不代表我能夠放松!我會努力的提升自己,讓自己成為一名優(yōu)秀的xx銀行的員工!

        第三篇:培訓(xùn)自我鑒定

        一年來,我們學(xué)校在縣教育局、縣教師進修學(xué)校及中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把教師教育工作放在做先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,努力構(gòu)筑教師教育可持續(xù)發(fā)展的平臺,建立完善有本校特色的教師教育體系,按照既定的計劃,緊張有序開展校本培訓(xùn)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、預(yù)期目標(biāo):

        1、經(jīng)過校本培訓(xùn),更新教育觀念,課堂上實現(xiàn)師生互動,力求利用新、舊教材體現(xiàn)新理念,切實提高課堂教學(xué)水平,以順利經(jīng)過上級評估組的評估。

        2、經(jīng)過校本培訓(xùn),學(xué)習(xí)新理念,促進教師自我反思,提高教師的教學(xué)總結(jié)本事、評價本事與教學(xué)理論水平。

        3、轉(zhuǎn)變觀念,做好教研組同伴互助合作工作,引導(dǎo)教師從經(jīng)驗型向研究性、專家型轉(zhuǎn)變。

        4、組織教師觀看或?qū)嵺`優(yōu)質(zhì)課、嘗試案例分析、自學(xué)研討,促進教師專業(yè)水平的提高。

        二、主要活動及執(zhí)行情景:

        1、提高師德素養(yǎng),永恒的培訓(xùn)主題。

        今年暑假,我校根據(jù)縣教育局師訓(xùn)中心的整體部署和中心校的指導(dǎo)意見,根據(jù)教育局xx年暑期中小學(xué)教師師德、法制專題培訓(xùn)實施方案,師德教育資料主要包括政治理論、教育方針政策、法律法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范、教師心理健康教育等,并緊密結(jié)合我校教育教學(xué)工作實際,組織全校教師認(rèn)真學(xué)精神實際,自覺地把社會主義榮辱觀與教師自身道德建設(shè)結(jié)合起來,不斷提高教師的道德水準(zhǔn),使廣大教師真正擔(dān)負(fù)起教書育人的神圣職責(zé)。做讓人民滿意的教師,來進一步提升全體教師的師德素養(yǎng),構(gòu)成人人爭當(dāng)人民滿意的教師的良好氛圍。

        2、課程改革與學(xué)習(xí)主題構(gòu)建時尚的名詞,有效的培訓(xùn)。

        全校教師“課程改革與學(xué)習(xí)主題構(gòu)建”培訓(xùn)取得了階段成果,全校教師經(jīng)過參加集中培訓(xùn)和校師訓(xùn)處組織的自學(xué)自悟等學(xué)習(xí)方式,按期保質(zhì)地圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù),并順利經(jīng)過了理論考試和教學(xué)實踐考核。

        3、學(xué)科主題培訓(xùn),針對性強,培訓(xùn)效果顯著。

        我校20來位初中教師根據(jù)自我的任教學(xué)科,各自選擇相應(yīng)的培訓(xùn)班級,參加了一至二輪的學(xué)科培訓(xùn)。全體教師能按時出席,認(rèn)真記筆記,及時消化,并將學(xué)到的理論知識有效地運用到課堂實踐中來,不一樣的教師在自我的學(xué)科領(lǐng)域中各有所獲。

        4、骨干教師培訓(xùn),以點帶面。

        我校充分認(rèn)識骨干教師培養(yǎng)對提升全鄉(xiāng)教師素質(zhì)的重要性,應(yīng)對我校實際,在不能讓所有教師參加高一級培訓(xùn)的.情景下,經(jīng)過先派優(yōu)秀青年教師參加縣、市級的骨干班、研修班培訓(xùn),再利用骨干教師對全校的教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高我鄉(xiāng)教師的整體素質(zhì)。

        5、素質(zhì)提升工程培訓(xùn),及時的營養(yǎng)補充。

        經(jīng)過“十五”繼續(xù)教育的培訓(xùn),我校的教師業(yè)務(wù)水平有大幅度的提升,但也不可否認(rèn),全鄉(xiāng)教師的學(xué)科基礎(chǔ)知識仍是參差不齊,更有部分教師本學(xué)科基礎(chǔ)知識還捉摸不透,省中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程,仍給我們農(nóng)村教師一頓營養(yǎng)大餐,校師訓(xùn)處十分珍惜和重視這次旨在提升教師學(xué)科知識與教學(xué)技能的培訓(xùn)機會,精心組織教師參加全  三、收獲與反思:

        校本培訓(xùn)中能有不一樣思想、不一樣的教學(xué)模式,不一樣的教學(xué)方法的交流與沖突,教師在合作的過程中取長補短。教師爭辯、切磋到達(dá)共識的過程也正是教學(xué)理念、教學(xué)設(shè)計本事生成的過程。校本培訓(xùn)中教師建立了互相聽課、團體備課、共同設(shè)計等制度。注重以老帶新、以強帶弱、以骨干教師帶動一般教師,使每一位教師能夠及時汲取別人的新的教學(xué)理念,進而帶動全體教師成長。

        課改是一項全新的、綜合的教育改革,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗、模式能夠搬用或借鑒。所以我校在繼續(xù)不斷的實踐與反思中提升觀念,為第二輪課程改革的深入開展進行力所能及的探索。

        總之,xx年,是一個豐收之年,我們順利圓滿地完成了繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,xx年,更是一個期望年,新的教師教育工作正拉開序幕。

        第四篇:銀行員工轉(zhuǎn)正自我鑒定

        自20xx年xx月以來,本人在xx銀行工作已有三年了。回顧這三年的時間,在上級行及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動的履行工作職責(zé),較好的完成了工作任務(wù),在思想覺悟、職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高。正是這三年的工作,我從一名青澀的大學(xué)生成長為一名成熟干練的銀行職員,現(xiàn)將這三年的工作情況匯報如下:

        一、自覺加強理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

        首先,自覺加強政治理論學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。一同時認(rèn)真學(xué)習(xí)行規(guī)、員工手冊等,加強了自身的職業(yè)規(guī)范,使自己在一線服務(wù)中更好的執(zhí)行上級行的各項政策,提高了執(zhí)行力。

        其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,不斷學(xué)習(xí)并熟練掌握X行各項業(yè)務(wù)知識尤其是對公業(yè)務(wù)知識,積極參加我行組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),深化知識結(jié)構(gòu),全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平,進一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。此外在工作之余,我還積極關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,掌握宏觀經(jīng)濟信息及國家產(chǎn)業(yè)政策變化等,降低因國家宏觀調(diào)控產(chǎn)生的信貸風(fēng)險。同時不斷深入學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)、法律法規(guī)等知識,夯實自身知識的積累,培養(yǎng)自身的職業(yè)判斷及素養(yǎng),最終提高自身的業(yè)務(wù)水平。

        二、認(rèn)真仔細(xì)、腳踏實地,努力完成好各項業(yè)務(wù)工作。

        在這三年工作中,隨著xx銀行的發(fā)展壯大,我亦從一名儲蓄所柜員到對公客戶經(jīng)理以及到現(xiàn)在的業(yè)務(wù)副經(jīng)理,經(jīng)歷了多個崗位的調(diào)換。不論是柜員還是客戶經(jīng)理還是現(xiàn)在的業(yè)務(wù)副經(jīng)理,我都能夠正確認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù),在工作中能夠積極主動,認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。具體介紹如下:

        (一)20xx年x月至20xx年x月,在xxx儲蓄所工作期間,作為一名前臺柜員,不論在高柜,還是在低柜,都努力做好本職工作。通過對客戶的深度挖潛,著力為客戶提供人性化服務(wù),“急客戶所急,想客戶所想”,受到了客戶的好評。在大家的幫助和我的努力下,這幾個月里在我身上沒有發(fā)生一筆業(yè)務(wù)差錯也沒有一名客戶的投訴,同時很好的完成了上級下達(dá)的拉儲、產(chǎn)品等各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。

        (二)20xx年x月至20xx年x月,在xxx支行公司部工作期間,擔(dān)任客戶經(jīng)理一職。首先我克服了工作崗位變化帶來的各項困難,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,并不斷向身邊的同事請教,終于在最短時間內(nèi)掌握了基本的財務(wù)知識和信貸業(yè)務(wù)技能、熟悉了業(yè)務(wù)的流程。同時通過行領(lǐng)導(dǎo)的支持和自身的努力,在正式上崗一個月內(nèi)成功營銷了縣招商引資企業(yè)中的優(yōu)質(zhì)小企業(yè),并實現(xiàn)有效信貸投放,為我行在園區(qū)企業(yè)中樹立的良好的銀企合作形象,為繼續(xù)營銷園區(qū)企業(yè)奠定了結(jié)實的基礎(chǔ)。在這兩年多的時間里,我前前后后負(fù)責(zé)并參與了20多戶客戶的關(guān)系維護、信貸調(diào)查、授信申報、借貸發(fā)放、貸后管理等相關(guān)工作。同時還完成了xxx項目的各項核準(zhǔn)、授信及業(yè)務(wù)申報工作,實現(xiàn)xxx分行第一筆銀團借貸的有效信貸投放,支持了國家重點項目的投資建設(shè)。

        (三)20xx年11月到至今,XXX支行公司部工作期間,擔(dān)任業(yè)務(wù)副經(jīng)理一職。作為掛職鍛煉的一員,除了日??蛻艚?jīng)理工作內(nèi)容,主要是向公司部領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理方面的知識及方法等,提升自己的業(yè)務(wù)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、市場開拓能力等;同時協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理日常工作的開展。在這不到一年的時間里,我虛心請教,學(xué)習(xí)好的工作方法與思路,積極開拓各項業(yè)務(wù)。從年初到現(xiàn)在已完成授信額度總量達(dá)18915萬元,信貸投放量達(dá)15814萬元,與約三十家大中小企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,存貸比平均達(dá)30%以上,產(chǎn)品覆蓋達(dá)6種以上,極大提升了對我行的綜合貢獻度。

        雖然通過這幾年的努力使自己不斷的成長為更成熟更優(yōu)秀的人,但同時自己深深感到作為一名業(yè)務(wù)副經(jīng)理自身仍有不少不足之處:一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對行業(yè)知識、產(chǎn)品知識等積累不夠深厚;二是工作開拓不夠大膽,在管理方面經(jīng)驗尚淺。在未來的職業(yè)生涯中,我將努力克服自身的不足,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀助手,與全體員工一起,團結(jié)一致,為我行經(jīng)營效益的'提高,為完成各項任務(wù)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻。

        第五篇:銀行員工的自我鑒定

        回顧20xx年,我在xx分社工作天,在營業(yè)部工作天,這xx天中,銀行柜員工作從我手里收入的現(xiàn)金超過億,付出超過千萬,沒有一張假幣能逃過我的法眼;接觸形形式式的客戶,超個的不少,有些能用平和口氣解決迷霧,有些能用燦爛笑容嘻嘻過海,不能的,我用夸張而有技術(shù)含量的表情挫其蠻氣,撫安燥心;愛我崗位,開心工作,我善于在工作中發(fā)現(xiàn)美,這一年我遇到附加價值的客戶有個,一位笑容像安在旭,一位魅力得像胡軍,另外一位則像端莊版的吳雁祖;本人生愛好干凈整潔,銀行柜員工作絕不讓任何一張殘鈔混入新鈔隊伍,在空閑時間把網(wǎng)點打掃得一塵不染,廁所洗得飄香反光;本著好記不如爛筆頭的座右銘,每次認(rèn)真的`閱覽文件,將新操作新業(yè)務(wù)記入私人筆記本以備查用;本人好學(xué),這一年來主動親近atm,關(guān)心它,揣摸它,終于熟悉其脾,并于節(jié)假日主動承擔(dān)照顧它的任務(wù);人人防火,戶戶安全,對于滅火器,只要有新產(chǎn)品,我必定會第一時間去摸一下,以防萬不得已的時候要用到它卻不知道怎么用;珍惜生命愛惜生命銀行柜員工作總結(jié),對于二道門,我總是第一時間按照文件步驟模擬實踐,以正規(guī)的格式去執(zhí)行并以最好的態(tài)度去變成習(xí)慣;知己知彼,百戰(zhàn)百勝,又由于我們這一代比較有網(wǎng)蟲潛質(zhì),于是我總會瀏覽其他銀行的主頁和金融最新報道,以便在工作中尋找靈感,培養(yǎng)自己為信社盡點棉力的細(xì)胞。

        第六篇:銀行工作人員自我鑒定

        為加強公司內(nèi)部控制,提高經(jīng)營管理水平,按照《公司法》《證券法》及財政部等五部委頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》(財會[20xx]7號)和《內(nèi)部控制配套指引》(財會[20xx]11號)要求,公司不斷完善內(nèi)部控制體系,確保了公司依法、合規(guī)經(jīng)營,報告期內(nèi)取得了良好的業(yè)績。公司在充分核查的基礎(chǔ)上,對20xx年度內(nèi)部控制情況自我評價如下:

        一、綜述

        公司已建立一套基本適應(yīng)本公司業(yè)務(wù)特點和管理要求的內(nèi)部控制體系,以內(nèi)部環(huán)境建設(shè)、制度建設(shè)和流程控制為基礎(chǔ),采取有效控制手段,對生產(chǎn)經(jīng)營活動、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程實施有效控制,保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動有序有效運行。

        二、內(nèi)部環(huán)境控制

        (一)公司治理結(jié)構(gòu)

        報告期內(nèi),公司治理結(jié)構(gòu)與《公司法》《證券法》及上市公司治理規(guī)范性文件的要求一致,建立了規(guī)范的決策程序和議事規(guī)則,明確了決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限,形成了科學(xué)有效的職責(zé)分工和制衡機制。

        在內(nèi)部控制體系建設(shè)方面,董事會負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實施,監(jiān)事會對董事會內(nèi)部控制體系的建立與實施進行監(jiān)督,經(jīng)營層負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部控制的日常運行,公司風(fēng)險控制部具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)內(nèi)部控制的建立、實施及日常工作。

        1、關(guān)于股東大會

        股東大會享受法律法規(guī)和公司章程規(guī)定的合法權(quán)利,依法行使對企業(yè)經(jīng)營方針、籌資、投資、利潤分配等重大事項的表決權(quán)。報告期內(nèi),公司嚴(yán)格按照《公司章程》和《股東大會議事規(guī)則》召開股東大會,召集程序、出席人員資格及表決程序均符合有關(guān)規(guī)定。

        2、關(guān)于董事與董事會

        董事會對股東大會負(fù)責(zé),依法行使公司的經(jīng)營決策權(quán)。本屆董事會由7名董事組成,其中獨立董事3名。董事會人數(shù)、人員構(gòu)成、選聘程序符合法律法規(guī)和《公司章程》有關(guān)規(guī)定。董事會嚴(yán)格按照《公司章程》和《董事會議事規(guī)則》認(rèn)真履行職責(zé),決策程序規(guī)范,全體董事勤勉盡責(zé)。

        公司董事會設(shè)立四個專門委員會:戰(zhàn)略委員會、審計委員會、提名委員會和薪酬與考核委員會。其中,審計委員會負(fù)責(zé)審查公司的內(nèi)部審計和內(nèi)部控制、負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實施和內(nèi)部控制自我評價情況。

        3、關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會

        監(jiān)事會對股東大會負(fù)責(zé)。本屆監(jiān)事會由5名監(jiān)事組成,監(jiān)事會的人數(shù)、人員構(gòu)成、選聘程序符合法律法規(guī)和《公司章程》有關(guān)規(guī)定。監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司章程》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》認(rèn)真履行職責(zé),對公司經(jīng)營、內(nèi)部控制和財務(wù)管理進行監(jiān)督,對董事會和經(jīng)營層履職的合法、合規(guī)性進行監(jiān)督,并發(fā)表獨立意見。

        4、關(guān)于經(jīng)理層

        經(jīng)理層對董事會負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)落實股東大會和董事會的決議事項,主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。董事會與監(jiān)事會對經(jīng)營層實施有效監(jiān)督和制約。

        (二)內(nèi)部機構(gòu)

        報告期內(nèi),公司強力推進“勞動、人事、分配”三項制度改革,完成了組織架構(gòu)整合、業(yè)務(wù)整合與人員整合。組織架構(gòu)上,將原來的審計監(jiān)察部部與法律事務(wù)部整合為風(fēng)險控制部,同時增設(shè)成本管理部與投資管理部,全面加強公司的風(fēng)險管控、成本管控與投資管控。業(yè)務(wù)整合方面,公司已初步形成“建筑施工”“房地產(chǎn)”及“商業(yè)運營”三大業(yè)務(wù)板塊。人員整合方面,通過全面推行“干部競聘上崗與員工雙向選擇”機制,實現(xiàn)了人力資源的全面整合,一批年輕、優(yōu)秀的管理人員走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,極大的激勵了員工的工作積極性。

        報告期末,公司總部設(shè)置董事會辦公室、總經(jīng)理辦公室、黨群工作部、人力資源部、計劃財務(wù)部、風(fēng)險控制部、成本管理部、資產(chǎn)管理部、投資管理部9 個職能部門,下轄XX市市政工程總公司、XX市天健房地產(chǎn)開發(fā)實業(yè)有限公司、XX市威斯特商業(yè)物業(yè)運營有限公司等分(子)公司。各部門職能清晰,權(quán)責(zé)明確,體現(xiàn)了“精簡、高效”的原則。

        風(fēng)險控制部是內(nèi)部控制監(jiān)督的專門機構(gòu),對公司其他部門、子公司內(nèi)部控制的建設(shè)及有效運行實施日常監(jiān)督和專項監(jiān)督。公司總部對子公司實行計劃目標(biāo)管理,對年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃完成情況進行考評、監(jiān)督和控制。

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