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        自我鑒定工作

        發(fā)布時間:2024-06-30 23:15:07

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        • 文檔分類:自我鑒定
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《自我鑒定工作》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《自我鑒定工作》。

        第一篇:個人工作自我鑒定

        不知不覺,在初二年級組組長這個新的崗位上已經(jīng)工作一個年了,本著鑒定過去的經(jīng)驗,開展好未來的工作的原則,對于年級組工作,簡要作如下鑒定:

        一、工作進展情景

        本學(xué)期是第一次接觸到年級組的管理工作,姨奶奶過去了,回顧本學(xué)期的工作,年級組的各項工作開展也還算順利,能夠按照計劃完成各項工作,對于在工作當中出現(xiàn)的問題也能及時處理,避免其擴大化,惡劣化。

        二、主要成績

        初次接觸該項工作,也沒法于過去的成績作比較,一切都是從零開始,對于本學(xué)期的工作成績,主要有以下幾點:

        1、學(xué)期初組織全年級教師開展過一次工作部署會議,對本學(xué)期的工作做了簡要安排。

        2、組織全年級教師進行過三次學(xué)生的學(xué)情分析會,聽取各教師對每個月學(xué)生中存在的問題并及時加以處理。

        3、組織學(xué)生開展過三次質(zhì)量分析會,對于學(xué)生取得的成績給予了相關(guān)的表彰,同時也對學(xué)生身上存在的問題提出了相關(guān)的整改要求。

        4、查閱教師對學(xué)生的批閱情景共計72次,平均每位教師被查閱6次,并對對每位教師在批閱作業(yè)的過程中存在的問題提出了相關(guān)的改善意見提議。

        5、全年級教師參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、外出培訓(xùn)以及校內(nèi)培訓(xùn)數(shù)十次,涵蓋國家級培訓(xùn)、省級培訓(xùn)、市級培訓(xùn)、縣級培訓(xùn)以及校級培訓(xùn)。

        6、有2人參加過校內(nèi)課賽并分別獲得一、二等獎,校外課賽1人次且獲獎,公開課示范課數(shù)十次,每位教師至少1次。

        7、聽評課活動,本年級各教師均能按照其所在教研組的要求參與,共計100余節(jié)次。

        三、經(jīng)驗及體會

        古語有言,萬事開頭難!是啊,對于第一次接手年級組負責人一職的我,什么都是未知的,一切都得從零開始,除了這一職務(wù),身上還兼著班主任、教研組、教育教學(xué)等工作,自然,全力以赴已經(jīng)是不可能了,慶幸的是,作為全校教師最多的年級組,各教師對我的'工作十分信任并且給予了大力的支持,所以也沒有出現(xiàn)猝不及防的緊急事情。各項工作的開展都能夠按照預(yù)期有序的進行并完美收關(guān)。

        人與人相處,其實就是心與心的交流,工作也如此,將心比心,感激本組教師在我的工作中給予我的大力支持。

        四、存在問題

        一是控輟保學(xué)工作有待加強,本年級開學(xué)初報道學(xué)生人數(shù)為174人,目前已流失1人,盡管保學(xué)率到達了99。43%,以高于兩基要求,但只要還沒有到達100%,就還有努力的空間。

        二是學(xué)生學(xué)習(xí)成績提升速度緩慢,盡管在學(xué)習(xí)方面,全年級每次測試成績都有所提高,但提升速度較慢,仍需繼續(xù)努力。

        三是學(xué)生的良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成沒有構(gòu)成慣性。雖然在行為習(xí)慣上,全年級的學(xué)生也取得了必須的提高,可是還沒有構(gòu)成慣性,容易反彈,需要教師不斷的提及鞏固。

        五、今后努力的方向

        1、加強控輟保學(xué)工作,努力做到保學(xué)率到達100%。

        2、繼續(xù)與家長堅持溝通聯(lián)系,與學(xué)校齊抓共管全年級學(xué)生。

        3、繼續(xù)對學(xué)生進行思想教育,強化知識是改變命運的理念。

        4、注重對學(xué)生日常行為的管理。

        5、繼續(xù)以平等,包容的心態(tài)對待學(xué)生。

        6、不斷加強自身的學(xué)習(xí)本事,努力提升自我的業(yè)務(wù)水平和管理本事。

        7、不定期組織年級教師開會學(xué)習(xí),研究新的教育教學(xué)方法,轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)理念,加強教師隊伍建設(shè)。

        第二篇:個人工作自我鑒定

        轉(zhuǎn)眼間我來到xx百貨工作將近一年了。在這一年里,我在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,現(xiàn)將本年度的工作情景主要鑒定有以下幾項:

        1、專業(yè)知識、工作本事和具體工作。

        我是xx年10月份來到xx工作,擔任八部的營管。營業(yè)八部是與其他部門不一樣,主要是以餐飲為主。俗話說:百貨無大事,營管的工作大部門比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了百貨的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作本事,在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

        在這一年,我本著管理理念"第一次就把事情做好"這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

        (1)協(xié)助部門經(jīng)理做好了員工考勤監(jiān)督,員工培訓(xùn),員工入職的登記和每月星級服務(wù)員評選等工作,并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件供給了很大方便。

        (2)做好了節(jié)假日活動賣場布置,新專柜進場的`施工管理。

        (3)參與公司各部門間的配合,如上報企劃部一周信息,聯(lián)系工務(wù)科維修損壞的硬件,上交每周一篇廣播稿至廣播室,領(lǐng)用行政部物品,協(xié)助保衛(wèi)科維持賣場秩序等工作。

        (4)積極參加公司人事對營管的每一次培訓(xùn),完成培訓(xùn)后的考試,并取得的成績一次比一次優(yōu)越。

        (5)協(xié)助好部門經(jīng)理做好員工的管理工作。管理工作是公司的一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正,并按照公司制度管理每一位員工,體現(xiàn)人性化管理。

        (6)認真、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。

        (7)為了部門工作的順利進行及其他部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

        2、職業(yè)態(tài)度。

        熱愛自我的本職工作,具有強烈的職責感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,能夠正確認真的對待每一項工作,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

        3、工作質(zhì)量和業(yè)績。

        在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,到達預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自我,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的提高,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

        鑒定一年的工作,盡管有了必須的提高和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。我今后努力方向?qū)⑹钦J真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,力求把工作做得更好,為部門的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

        第三篇:工作自我鑒定

        本人丘xx,自今年7月21日調(diào)到xxxxxx有限公司工作的四個月里,堅持做到尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,虛心向主管領(lǐng)導(dǎo)及部門同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識及努力提高業(yè)務(wù)實操能力。認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作。

        在垂懿抗ぷ鞫暈依此凳且桓魴碌墓ぷ髁煊潁諦碌墓ぷ鞲諼還ぷ髕詡洌已У攪誦磯嘁鄖懊揮薪喲ス謊Ч鬧叮庖磺卸際槍玖斕級暈業(yè)鬧С趾托湃危幣哺宋已靶倫ㄒ抵逗吞岣咭滴袼降幕?。靖虜屉y埃蟻衷諛芄歡懶娓涸鷥咚倏痛牡鞫裙ぷ鰲T詿砣粘9ぷ髦卸佳細癜湊展鏡南喙匾螅喝險媯笆保既返氐羌敲扛齪槳嗟目質(zhì)奔洌每腿聳欣羆比聳茸柿?;并栽懺滌钥c轄性俅胃春慫羌塹南喙厥藎η笞齙降羌塹氖菘梢100%準確。另外將變更的航班計劃通知和海事處轉(zhuǎn)發(fā)的.海事通告及時轉(zhuǎn)達給船舶;如實反映和做好船舶意外事故記錄。

        前段時間參加顧景才諾哪諫笤迸嘌擔吧洗斡?xùn)V抵誓諫螅又腥夢疑釕釤寤岬僥諫蠊ぷ鞫源骯芾恚憊芾恚鏡南低徹芾磧兇派鈐兜撓跋歟蛭諫蟮哪康木褪且笱弦月梢眩耙挪孤歡系胤⑾治侍猓餼鑫侍猓芙嵩潁劬椋傭晟坪吞嶸鏡墓芾砘?。这仰矄军x隹梢蘊嶸鏡墓諦蝸螅鼓鼙苊夂圖跎俅霸諍叫泄討寫嬖詰囊饌夥縵眨幣部梢勻么霸詿硪饌饈鹿適弊齙接邪縛梢潰欣裳齙澆縵粘殺窘檔偷階釕伲布跎倭斯鏡墓芾沓殺競途殺盡R虼耍醫(yī)諞院蟮墓ぷ髦屑絳ρ昂脫細褡裱ISM的管理體制,以提升自己的業(yè)務(wù)實操能力為最終目的。落實和貫徹ISM體制的要求,讓自己的工作能夠做得更好。

        在完成自己負責高速客吹墓ぷ髦啵遺ο蚋涸鴰醮鞫裙ぷ韉耐卵耙滴裰逗筒僮髂芰ΑR蛭抑啦棵啪褪且桓魴〖彝ィ止げ環(huán)旨遙輪渥齙膠湍老啻Γ嗷グ鎦嗷ス睦芭ぷ韉淖鈧漳康木褪僑霉玖斕擠判模靡滴裨俗鞲常謾2還蛭創(chuàng)懿坎瘓鎂涂級懶⒖垢涸鷥咚倏痛娜粘9芾砉ぷ鰨嘍越仙偈奔淙ソ喲ズ凸芾砘醮畝鰨栽諢踉說鞫群凸芾矸矯嫻鬧都笆導(dǎo)什僮髂芰銜∪酰寫諞院蟮墓ぷ髦卸嗷ㄊ奔淙パ埃攀植僮鰨員閽詮疽滴穹泵κ保心芰θバ按砘踉說鞫群凸芾淼墓ぷ鰨踔聊芄蛔齙接心芰Χ懶⒋砉鏡娜嬉滴穸鰲N鏡囊滴穸骱凸芾磯嗑∫環(huán)萘α慷Α

        第四篇:工作自我鑒定

        多年以來,從事著生產(chǎn)部管理這一職位,每一年的工作都有新的突破和收獲?,F(xiàn)在我將這幾年的收獲總結(jié)于此,作為生產(chǎn)部經(jīng)理工作崗位自我鑒定我是這樣總結(jié)的:

        一、所在崗位

        我是被安排為生產(chǎn)部經(jīng)理,起初我以為這個工作崗位不會有很多的工作要做的,但是在第二天公司進入了正式營運后我的這個幻想就被破滅了,原來生產(chǎn)部才是那個最多工作要做的部門,那時候我才知道一間公司的生產(chǎn)部是要跟公司的每個部門打交道的,而且他們會經(jīng)常來問你這問你那,很多決策都要生產(chǎn)部首先下了決策他們才能下決策,有的時候甚至覺得生產(chǎn)部比CEO還要繁忙。有些事情CEO都不能直接下決定,還要問我們生產(chǎn)部的意見,要我們自己下決策。

        二、工作內(nèi)容

        我在每年都要寫出生產(chǎn)年度工作計劃及執(zhí)行情況分析報告、生產(chǎn)設(shè)備投資決策分析報告、生產(chǎn)作業(yè)計劃與分析總結(jié)、投資預(yù)算與可行性分析報告、生產(chǎn)部年度總結(jié)和產(chǎn)品成本分析報告等一系列的報告。有的時候真的覺得寫報告是一件很痛苦的事,因為實在是有很多報告要寫,而且這些報告會牽涉到很多東西要考慮。

        就產(chǎn)能計劃來說吧。什么是產(chǎn)能計劃呢?產(chǎn)能計劃是提供一種方法來確定由資本密集型資源――設(shè)備、工具、設(shè)施和總體勞動力規(guī)模等,綜合形成的總體生產(chǎn)能力的大小,從而為實現(xiàn)企業(yè)的長期競爭戰(zhàn)略政策提供有力的支持。一年的產(chǎn)能計劃屬于中期計劃。這里雇員人數(shù)的變化(招聘或解雇),新工具的增加、小型設(shè)備的購買以及轉(zhuǎn)包合同的簽訂等情況發(fā)生時,中期計劃可能需要調(diào)整。一般來說,企業(yè)進行產(chǎn)能計劃時,都必須遵循以下幾個步驟:

        1、估計未來的能力需求;

        2、計算需求與現(xiàn)有能力之間的差;

        3、制定候選方案;

        4、評價每個方案。

        寫出了初步的產(chǎn)能計劃后,還要根據(jù)現(xiàn)有的材料及報告,再按實際操作進行調(diào)整,再總結(jié)出現(xiàn)在本部門還沒有解決的問題,提出解決方案,與本部門的其他人討論是否還需要修改以及還有什么其他問題需要提出來與CEO討論的,提前把問題找出來,解決了就方便日后的實際運行。經(jīng)過了與各個部門的討論,我們需要就公司近期的發(fā)展狀況完善自己的計劃,因為各個部門的計劃都在變動,因此我們的計劃也一改再改,但也在不斷完善。

        三、工作總結(jié)

        (一)第八年總結(jié)

        在第八年我們生產(chǎn)部基本上都能夠按照原定的生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn),準時向客戶供貨。而且緊緊圍繞公司年初所制定的總目標,同心同德,開拓進取,以飽滿的熱情,努力工作,取得了較令人滿意的成績。概括為以下兩個方面:

        1、研究開發(fā)P2產(chǎn)品

        在這一年中我們因為要研發(fā)P2產(chǎn)品,所以我們對自己的原有生產(chǎn)設(shè)備進行了改進。首先我們賣掉了一條手工生產(chǎn)線和一條半自動生產(chǎn)線(只剩下一年使用期限的那條),然后我們再租回了一條全自動生產(chǎn)線和一條全自動裝配線。

        在人員上我們也有了一些變動。如培訓(xùn)、解聘、招聘了一部分人員具體如下:

        (1)工人技術(shù)水平:

        A、1級技術(shù)工人培訓(xùn)到3級技術(shù)工人(需時6個月):120人

        B、2級技術(shù)工人培訓(xùn)到4級技術(shù)工人(需時5個月):80人

        C、引進5級技術(shù)工人:30人

        (2)管理人員平均職稱級別:

        A、辭退無職稱人員:14人

        B、引進初級職稱人員:8人

        C、引進中級職稱人員:10人

        D、引進高級職稱人員:2人

        經(jīng)過了一年的努力,我們研究開發(fā)了P2產(chǎn)品,且取得了ISO9001認證,在第八年我們的主打產(chǎn)品是P1,而我們第九年的主打產(chǎn)品將會變?yōu)镻2。

        2、預(yù)算與執(zhí)行情況

        因為生產(chǎn)部是公司中的核心部門,所以我們做投資預(yù)算的時候,必須與其他部門聯(lián)系,再根據(jù)實際需求計劃,再進行調(diào)整,然后寫出投資預(yù)算與可行性分析報告。所以我們部門的預(yù)算與實際情況是相去不遠的。

        (二)第九年總結(jié)

        而第九年我們的主管主營產(chǎn)品是P2,雖然我們的最大產(chǎn)能是3600件,但是我們只接到20__件P2產(chǎn)品的訂單,當我們接到這個消息時給我們的打擊都挺大的,但是我們并沒有氣餒,因為我們馬上就改變我們的作戰(zhàn)計劃。

        在第九年我們的生產(chǎn)設(shè)備和人力方面也沒有做出改變,如果真的要數(shù)最大的改變就是我們的拳頭產(chǎn)品變了,第八年我們的拳頭產(chǎn)品是P1,而我們第九年的拳頭產(chǎn)品是P2。第八年我們由于計算和戰(zhàn)略部署不當,然后第九年我們又接訂單不足,因此導(dǎo)致我們公司仍然處于虧損狀態(tài),對與這一點我們是深感慚愧的。

        第九年我們進入了正常的生產(chǎn)周期,一切工作還算是開展得比較順利。第九年我們公司虧損的比較多,然后我們今年爭取到的訂單也是較少的,所以到今年年末我們只能補回一些虧損但還沒有全部補回,因此我們將會把工作重心放在第十年,在第十年我們要爭取到更多的訂單。

        我們今年的最后產(chǎn)品的交貨期是10月1日,而我們在這之前就提前交完了貨物。我們部門是本著一個一定要按時按質(zhì)按量的宗旨來跟客戶合作的。

        我們今年在生產(chǎn)完了客戶要求的20__件產(chǎn)品之后,我們?nèi)匀辉诶^續(xù)生產(chǎn),我們是本著要發(fā)揮我們的最大產(chǎn)能的心態(tài)來是生產(chǎn)的,不是在逼不得已的情況下我們都不會浪費我們的產(chǎn)能的。我們第九年雖然只接到了20__件P2產(chǎn)品的訂單,但我們最后還是決定按我們的最大產(chǎn)能生產(chǎn),多出來的那部分產(chǎn)品我們就把它當作庫存留到第十年。

        (三)第十年總結(jié)

        在第十年我們接到了三張訂單,分別為本地市場2500件P2產(chǎn)品訂單,國內(nèi)市場20__件P2產(chǎn)品訂單,國內(nèi)市場2500件P2產(chǎn)品訂單,共7000件P2產(chǎn)品訂單。

        這樣一個結(jié)果令我們覺得還是比較滿意的,因為這意味這我們這一年是一定有得賺的,我們終于可以擺脫虧本經(jīng)營的陰影,走向盈利。

        這一年我們改變了生產(chǎn)設(shè)備,我們變賣了一條手工生產(chǎn)線,一條半自動生產(chǎn)線,然后再回一條全自動生產(chǎn)線,兩條柔性生產(chǎn)線,一條全自動裝配線。從而使們的生產(chǎn)能力得到,由原來的一年只可以生產(chǎn)3600件P2產(chǎn)品,提高到一年可以生產(chǎn)4800件P2產(chǎn)品。

        由于我們的生產(chǎn)設(shè)備變更了,所以我們的工人也有了一些調(diào)動。我們解雇了三級直接生產(chǎn)工人100人,輔助管理人員3人,初級行政人員5人,其他人員3人,而使到我們的工資成本變低了和精簡了人手。

        我們部門的生產(chǎn)基本上都能按照生產(chǎn)計劃進行,而且進行得也比較順利。至于我們部門的預(yù)算是要考慮到很多方面的,因為我們是一個公司里的核心部門,生產(chǎn)部的預(yù)算要牽涉到其他部門的預(yù)算,所以我們做預(yù)算的時候也是考慮得比較周全的,因此我們的預(yù)算與實際發(fā)生情況相差不大。

        為了保證生產(chǎn)連續(xù)不斷進行,需要對機器設(shè)備進行維修保養(yǎng),甚至是大修。每條生產(chǎn)線或者裝配線每年需要支付固定的維護保養(yǎng)費,每兩年大修理一次,在設(shè)備修理期間要求全面停工。只維修不大修的設(shè)備將提前兩年報廢;連續(xù)兩年沒有進行維護保養(yǎng)的設(shè)備,將提前一年報廢。我們公司的設(shè)備都有定期保養(yǎng)維護,在壞了的時候會及時維修。

        四、總結(jié)

        由于各部門的努力配合,我們生產(chǎn)部得以正常運作,工作計劃都在有條不紊地進行,由于部門內(nèi)的計劃做得并不是非常完善,因此導(dǎo)致有些地方做得不夠科學(xué),我們會吸取教訓(xùn)和積累經(jīng)驗,以便在之后的實際生活中得到運用。

        第五篇:工作自我鑒定

        這次學(xué)校組織的實習(xí)學(xué)習(xí)雖然只有短短的一個多月時間,但是我以100%的工作態(tài)度來對待,同時由于學(xué)習(xí)的心態(tài)來面對,而經(jīng)歷了這次過程,我們感性上學(xué)到了很多東西,也對我將來的學(xué)習(xí)和研究方向的確定產(chǎn)生了深遠的影響。通過這次實習(xí)豐富了理論知識,增強了操作能力,開闊了視野,并使我對以后的工作有了定性的認識,真是讓我收獲頗多。現(xiàn)將本次實習(xí)就實習(xí)內(nèi)容以及未來自己努力的方向兩方面作實習(xí)鑒定。

        在實習(xí)的1個月時間里,我擔任工程部里面的巡檢工作,學(xué)習(xí)最基本的CDMA網(wǎng)絡(luò)知識、GSM網(wǎng)絡(luò)知識、室內(nèi)分布系統(tǒng)知識。NOKIA手機工程模式和三星常用工程模式的認識跟應(yīng)用。NOKIA測試手機使用的BCCH、CID、RX、RQ跟TX測試G網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)信號,三星手機使用的PN、EC/IO、RX和TX測試C網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)信號。

        巡檢組員關(guān)于測試的方法和要求,室內(nèi)分布代維服務(wù)內(nèi)容和要求,用戶感受要求,網(wǎng)絡(luò)指標要求,工藝要求等。室內(nèi)分布系統(tǒng)總臺賬中巡檢站點信息查找。分析C/G網(wǎng)絡(luò)信號系統(tǒng)設(shè)計方案,繪畫系統(tǒng)原理圖跟設(shè)備安裝圖,從而弄懂網(wǎng)絡(luò)的覆蓋區(qū)域,饋線的走向,設(shè)備器件的參數(shù)等設(shè)計方案的要求。學(xué)習(xí)常用測量儀器的使用方法應(yīng)用于室內(nèi)分布系統(tǒng)整改、優(yōu)化工程:結(jié)合更高的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量要求和大網(wǎng)變化、有必要對已建的室內(nèi)分布系統(tǒng)進行全面的測試評估、系統(tǒng)指標調(diào)測、整改方案實施、系統(tǒng)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。用戶投訴分析處理、室內(nèi)日常通信保障獲得更大的投資效益和社會效益。

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