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第一篇：個(gè)人總結(jié)存在問(wèn)題

08年總的來(lái)說(shuō)是一個(gè)困難和機(jī)遇共同存的一年，是極富挑戰(zhàn)的一年。年初計(jì)劃總銷售收入實(shí)現(xiàn)000萬(wàn)元，但由于地震和其他原因，砌塊類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售000萬(wàn)元左右，保溫材料類實(shí)現(xiàn)銷售000萬(wàn)元左右，總的實(shí)現(xiàn)銷售000萬(wàn)元左右。比預(yù)期減少2/5。但地震使公司的規(guī)模又上了一個(gè)臺(tái)階，進(jìn)入涪城區(qū)規(guī)模企業(yè)行列。

一、08年公司大事記

1。 年初市墻改辦經(jīng)評(píng)議，準(zhǔn)許公司及其他幾家和自保溫砌塊產(chǎn)品試用期延至10月底;

2。 公司經(jīng)過(guò)努力成功和綿陽(yáng)中環(huán)房地產(chǎn)公司開發(fā)的長(zhǎng)興太陽(yáng)城項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議，該項(xiàng)目是央企和綿陽(yáng)長(zhǎng)興集團(tuán)合作首期開發(fā)項(xiàng)目，08年度在綿陽(yáng)是最具有影響力的樓盤之一;

3。 公司與四川福星房地產(chǎn)開發(fā)有限公司就福星都市時(shí)尚項(xiàng)目簽訂供貨協(xié)議，該項(xiàng)目08年度是綿陽(yáng)創(chuàng)[建綿州杯"標(biāo)化工的少數(shù)幾個(gè)企業(yè)之一;

4。 地震后，公司與福建鴻昌機(jī)械制造有限公司成功對(duì)接，獲得該公司的制磚裝備捐助，價(jià)值0000萬(wàn)元，為公司擴(kuò)能技改奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ);

5。 地震后，公司被四川省經(jīng)委列為*企業(yè)，獲得項(xiàng)目補(bǔ)貼資金000萬(wàn)元，為公司的擴(kuò)能技改注入必要的資金，大大緩解了技改資金不足的困難;

6。 公司成功的進(jìn)行了資產(chǎn)優(yōu)化重組，原股東xx-x協(xié)議轉(zhuǎn)讓股權(quán)后，xx-x又為公司注入股金，使公司的資本金更加充實(shí)。

二、08年經(jīng)營(yíng)過(guò)程中在管理和決策方面的不足或失誤

(一)經(jīng)營(yíng)、管理方面的不足或失誤

1。 在9月、10月、11月三個(gè)月的生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)品損耗太大，可能超過(guò)20%;而且該問(wèn)題長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)有得到有效的解決;

2。 兩條舊線在8月份吊拆以后，一直沒(méi)有恢復(fù)生產(chǎn)，在雨壩里淋了幾個(gè)月，直到12月10號(hào)才將一號(hào)線恢復(fù)生產(chǎn)，二號(hào)線至今還未恢復(fù)生產(chǎn)，按排的事情落實(shí)不下去;

3。 公司在震前所簽的兩個(gè)最具有代表*的合同，在地震后由于種種原因提價(jià)沒(méi)有成功，導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)率大大降低;

4。 在地震前由于4-25砌塊線生產(chǎn)，產(chǎn)量和質(zhì)量都存在很大的問(wèn)題，以至于客戶提出很大的異議，福星都市時(shí)尚項(xiàng)目若不是地震，項(xiàng)目方就停止采購(gòu)我們產(chǎn)品了;

5。 公司的金屬財(cái)物等，得不到有效的保管，遺失現(xiàn)象嚴(yán)重;托板等損壞嚴(yán)重，管理人員及機(jī)械*作人員的責(zé)任心極不強(qiáng);

6。 地震之后，爐渣、水泥等主要原材料價(jià)格一路攀升，使企業(yè)的成本壓力越來(lái)越大，但生產(chǎn)過(guò)程中的次廢品率及浪費(fèi)也得不到有效的處理和糾正，使企業(yè)的贏利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣;

7。 生產(chǎn)能力和嚴(yán)重不足，品種規(guī)格的缺碼現(xiàn)象太多，到別企業(yè)去借調(diào)，遭受到同行業(yè)的排拆和譏諷，借調(diào)的產(chǎn)品價(jià)格比工程售價(jià)還要高，使企業(yè)蒙受利益和名譽(yù)雙重打擊;

8。 供應(yīng)能力也嚴(yán)重不足，一是產(chǎn)品本身量不足，二是裝卸能力不足，在現(xiàn)實(shí)面前，公司不得不花高價(jià)請(qǐng)勞務(wù)公司的人員，結(jié)果是他們所索要的勞動(dòng)報(bào)酬和他們所付出的勞動(dòng)成反比，且還極不負(fù)責(zé)任，人為損壞很多產(chǎn)品不說(shuō)，項(xiàng)目上還是永遠(yuǎn)缺貨，到頭來(lái)得不償失;

9。 到年底時(shí)，主要原材料的爐渣價(jià)格不但高，還斷貨了，讓公司馬上走到進(jìn)退維谷的十字路口;

10。 年底世界和*大環(huán)境下的金融危機(jī)，使得市場(chǎng)信息瞬息萬(wàn)變，在進(jìn)退維谷的十字路口，對(duì)于公司下一步的方針、政策的制定帶來(lái)相當(dāng)?shù)睦щy;

11。 由于公司供貨的時(shí)間段比較集中，給公司的售后服務(wù)帶來(lái)很大的困難，單就供應(yīng)不及時(shí)這個(gè)問(wèn)題，公司的信譽(yù)就大打折扣，形成我們公司不好打交道的概念;

12。 設(shè)備維修是個(gè)老大難問(wèn)題，設(shè)備壞了沒(méi)有人去維修，一項(xiàng)維修工作要放置很長(zhǎng)一段時(shí)間，直到問(wèn)題出大了，才有人過(guò)問(wèn)，如震動(dòng)篩的問(wèn)題和模具的問(wèn)題;還有如水電方面的問(wèn)題，只要將就能用，就沒(méi)有人主動(dòng)按排維修、維護(hù);

13。 需要購(gòu)置的零配件，一般情況下是不會(huì)有人主動(dòng)去購(gòu)買的，報(bào)上來(lái)的采購(gòu)計(jì)劃擱置相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，直到設(shè)備無(wú)法正常生產(chǎn)，才去用什么買什么;

14。 在發(fā)貨的數(shù)量方面，老是出錯(cuò)，有時(shí)是根本點(diǎn)不清楚，有時(shí)是不想去點(diǎn)，有時(shí)是有意想寫多少就寫多少;

(二)制度建設(shè)方面的問(wèn)題

1。 企業(yè)的制度建設(shè)及落實(shí)極不到位，造成企業(yè)員工之間矛盾重重，極不負(fù)責(zé)任;班組長(zhǎng)的權(quán)利得不到主張，親威又常常找不準(zhǔn)自已的位置，任何人都不服管理，使企業(yè)的整頓管理流于形式;

2。 中商層主要管理干部個(gè)別懶散成*，從來(lái)不學(xué)習(xí)，也不組織員工學(xué)習(xí)，周會(huì)制度形同虛設(shè)，想組織員工開會(huì)就開會(huì)，不想開會(huì)時(shí)，一兩月都不組織開會(huì)，任憑員工自由散慢;

3。 企業(yè)建制在一段時(shí)間里也存在很大的問(wèn)題，所有的事情都集中在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人頭上，其他的人都沒(méi)事干或不想干事情;以至于一個(gè)裝卸工都有膽量把公司的運(yùn)輸車輛攔住不讓出廠;

4。 員工的思想工作建設(shè)非常的差，以至于員工都以個(gè)人為中心，不顧全公司大局，什么事都可以指手劃腳，甚至替代管理人員決定和安排事情了;

5。 月末公司需要的*、報(bào)表老是出不來(lái)，該回籠的*，裝在個(gè)人口袋里不按時(shí)歸集到財(cái)務(wù)，該結(jié)算的*不按時(shí)結(jié)算，成本計(jì)算的長(zhǎng)時(shí)間拖延，對(duì)公司的決策產(chǎn)生很大的影響;

6。 有的銷售人員辦事不負(fù)責(zé)，不和客戶進(jìn)行有效的勾通，使本就緊張的需供關(guān)系更加不協(xié)調(diào)，以至于所有的需方保管都到公司來(lái)坐著要貨;給客戶留下非常差的印象;

(三)決策方面的問(wèn)題

1。 在技改過(guò)程中由于沒(méi)有去其他同類生產(chǎn)的廠家去考察學(xué)習(xí)，致使走了許多彎路，如在改造車間的時(shí)候就不該將兩條舊線搬地方，以致于到現(xiàn)在都還沒(méi)有完全恢復(fù);又如在場(chǎng)地圍墻改造過(guò)程中，由于工期緊張，浪費(fèi)特別大;

2。 大型采購(gòu)方面，沒(méi)有結(jié)合公司的實(shí)際情況出發(fā)，買多大功率的、什么應(yīng)該買，什么不應(yīng)該買，憑興趣建議或生怕別人損失，結(jié)果導(dǎo)致公司采購(gòu)了一些無(wú)用的東西，造成資金白白浪費(fèi)，如木耔子;有的東西不考慮實(shí)際使用功效，圖便宜，結(jié)果買回公司在使用過(guò)程中浪費(fèi)人工和電費(fèi)資源，如破碎機(jī);

三、導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)管理方面的不足和失誤的原因分析

公司上層的方針、路線、制度等方面總的說(shuō)來(lái)沒(méi)有問(wèn)題，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中頒發(fā)了很多方向*、全局*的制度文件，包括管理、制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)等方面的制度規(guī)章。但在執(zhí)行過(guò)程中就出現(xiàn)了問(wèn)題，基本上90%都被修正了，或者是宣布了，執(zhí)行一天就完事，不跟蹤，不堅(jiān)持，或干脆不予執(zhí)行。導(dǎo)致這些問(wèn)題產(chǎn)生的根源是什么?

公司現(xiàn)在的規(guī)模還不是很大，管理人員的安排和設(shè)置都是要求人盡其才。公司就設(shè)立主辦會(huì)計(jì)、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理和、銷售經(jīng)理和保管等部門。那么按照這個(gè)設(shè)置，各部門的分工應(yīng)該是:常務(wù)副總經(jīng)理分管安全、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、設(shè)備維修保養(yǎng)、后勤、水電、勞資及糾紛、紀(jì)律、制度、*核算以及涉及該方面的零件采購(gòu)等;主辦會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是成本核算、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)報(bào)表、月末材料報(bào)表、月末產(chǎn)品報(bào)表、月末應(yīng)收應(yīng)付往來(lái)賬報(bào)表、以及配合公司出據(jù)其他所需的報(bào)表等;保管的職責(zé)主要是驗(yàn)收公司購(gòu)進(jìn)的原材料、原料、保管好入庫(kù)的材料、零件以及其他物資、驗(yàn)收產(chǎn)品、入庫(kù)產(chǎn)品、發(fā)貨點(diǎn)數(shù)、開據(jù)發(fā)貨單、報(bào)送各材料原材料的臺(tái)賬、報(bào)表等;銷售經(jīng)理主要職責(zé)是客戶關(guān)系，具體來(lái)講主要是聯(lián)系項(xiàng)目、洽談生意、跟蹤客戶、簽訂合同、售后服務(wù)、對(duì)賬、收款、協(xié)調(diào)項(xiàng)目上各方面的關(guān)系、耐心細(xì)致的處理客戶的各項(xiàng)要求、及時(shí)反饋客戶新的動(dòng)態(tài)等;總經(jīng)理助理的工作職責(zé)主要是協(xié)助總理完成各項(xiàng)日常工作，具體協(xié)助處理銀行、工商、建設(shè)主管部門、質(zhì)檢、*各部門、協(xié)會(huì)、技監(jiān)、商務(wù)、經(jīng)濟(jì)以及各項(xiàng)*件的年檢、審批等工作。從分工上看來(lái)，公司中上層管理干部的所分管的事情已是面*到，沒(méi)有漏洞和缺失。體制和建制是完善的。

制度方面，公司制定有勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量管理、作息獎(jiǎng)懲、設(shè)備維修保養(yǎng)、物流運(yùn)輸、臨時(shí)勞務(wù)、后勤保障、勞保發(fā)放、安全管理、員工培訓(xùn)教育等等制度，所有制度疊加在一起足足有5㎝厚的一本書，這樣看來(lái)，制度方面也不存在缺失或不祥細(xì)。制度方面也是完善的。

體制和建制，以及規(guī)章制度都不存在問(wèn)題，但還是出現(xiàn)了那么多的失誤或不足，那么存在的問(wèn)題，應(yīng)該就是人了。通過(guò)以上分析，應(yīng)該在用人制度不健全或是用人不當(dāng)兩方面找出原因。

用人制度方面公司也作出過(guò)很多償試，比如說(shuō)承包，銷售實(shí)行全效益提成*，將生產(chǎn)承包出去，結(jié)果是產(chǎn)量有一定的提高，其他所有的工作面貌都沒(méi)有得到改變，相反的在質(zhì)量管理方面還出現(xiàn)了很大的分岐。但這并不是說(shuō)承包或全效益提成*這條路是錯(cuò)誤的，11月份又償試將貨運(yùn)車輛承包出去，生產(chǎn)管理實(shí)行全效益*提成方式，銷售仍實(shí)行全效益提成方式。一個(gè)銷售經(jīng)理一年至少可獲得酬x萬(wàn)元以上，這在一定程度上來(lái)說(shuō)，公司的用人制度還是比較先進(jìn)的。這些方案實(shí)行了之后，只是量上有一定程度的提高，其他質(zhì)的方面改變的相當(dāng)少。

最后還是要來(lái)說(shuō)說(shuō)用人不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，是要是[小才大用"的問(wèn)題。把一個(gè)人的能力估計(jì)不充分，放到了他不能勝任的位置上去了。公司主要中上層管理干部的文化水平的低，又沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)企業(yè)管理，也沒(méi)有在正規(guī)的大企業(yè)里上過(guò)班，沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)和有效的管理方法，再加上自身懶散的*格和不端正的心態(tài)，決定了該管理者管理能力低下，管理能力低下而又被公司安排在重要的管理地位，授予行使管理公司的權(quán)利，結(jié)果使公司上面的很好的制度、精神不能得到有效的執(zhí)行和發(fā)揚(yáng)，下面的良好的建議和牢騷不能有效的傳達(dá)到上面，造成管理從上到下的一個(gè)瓶頸。最終導(dǎo)致公司內(nèi)部管理的若干不足和失誤。當(dāng)然決策失誤不在中上層管理人員的責(zé)任，而在于公司的決策者。

四、如何改變企業(yè)中的瓶頸效應(yīng)

最重要的是要用人恰當(dāng)，把每一個(gè)人放到適合他的位置上去，即不能[大才小用"，也不能[小才大用"。這就要求認(rèn)真分析每一個(gè)管理人員，找出他的優(yōu)點(diǎn)， 能干什么，不能干什么，充分估計(jì)他的能力，放在一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢蒙?，分管力所能及的工作?/p>

其次，是要建立完善的監(jiān)督機(jī)制，硬是要獎(jiǎng)懲分明，該懲必懲，該獎(jiǎng)必獎(jiǎng)。不能讓制度文件流于形式。這就要求從公司最高領(lǐng)導(dǎo)做起，最高領(lǐng)導(dǎo)不是天天在考核中上層管理干部，那么只要在公司現(xiàn)場(chǎng)，就應(yīng)該對(duì)下面的人員進(jìn)行考核，不能只頒發(fā)制度措施，而不管執(zhí)行得如何，執(zhí)行沒(méi)執(zhí)行。如果在監(jiān)督過(guò)程中下達(dá)的任務(wù)發(fā)現(xiàn)有人沒(méi)有按時(shí)按質(zhì)完成，就要追究為什么沒(méi)有完成。而且在整個(gè)過(guò)程中必須有文字書面記錄。公司的制度是嚴(yán)肅的，一旦執(zhí)行了，一般情況下不允許任何人臨駕于制度之上，特殊情況也不例外。

還有公司的制度，不能執(zhí)行兩天，放棄兩三天，想起來(lái)了又執(zhí)行，沒(méi)想起時(shí)就不聞不問(wèn)。所有的人都抱有僥幸的心理，這樣再好的制度也是白搭?；蛘呤悄侵皇且粫r(shí)的興起，過(guò)幾天就沒(méi)事了。這幾年來(lái)這可能也是公司管理上不了臺(tái)階的一個(gè)重要原因。所有的人都養(yǎng)成了習(xí)慣，反正都是鬧著玩的，誰(shuí)都不會(huì)認(rèn)真。所以重要的是要有制度必執(zhí)行、執(zhí)行必嚴(yán)、執(zhí)行必堅(jiān)持。比如說(shuō)周會(huì)的問(wèn)題，有這個(gè)制度就必須執(zhí)行，而且每周固定的周一都必須召開，形成一個(gè)即定的執(zhí)行模式，時(shí)間一長(zhǎng)，所有的員工誰(shuí)都知道每周一都要開會(huì)。遲到或不到會(huì)扣*，這樣一來(lái)誰(shuí)都要來(lái)參會(huì)，就是不能來(lái)的，他自已也知道請(qǐng)假。所有制度都按照此方法*制，我想執(zhí)行一段時(shí)間后，企業(yè)的風(fēng)貌將會(huì)有大的改觀。

最后，就是針對(duì)個(gè)別管理干部能力水平較低的現(xiàn)狀，可能要實(shí)行個(gè)別培養(yǎng)，如公司內(nèi)部不能培養(yǎng)，應(yīng)該到*的培訓(xùn)班去培訓(xùn)。努力提高他們的思想文化水平，樹立現(xiàn)代企業(yè)管理觀念，找到管理企業(yè)的方法，要不然這個(gè)死結(jié)始終是解不了的。

在找到了突破瓶頸效應(yīng)的方法后，如何讓這些方法得以實(shí)施，也就是落實(shí)的問(wèn)題，這是個(gè)非常重要的問(wèn)題。

沉疾太久，需下猛*。如果不下猛*，是根本解決不了問(wèn)題的，新的一年開始，還是老樣子。這樣企業(yè)離倒閉的日子也不遠(yuǎn)亦。

我以為要治病，先要治對(duì)癥下*，對(duì)癥需找準(zhǔn)病根。在我們企業(yè)里執(zhí)行不徹底，不執(zhí)行，懶散拖踏是病癥。病根是中上層管理干部管理水平和能力較低，再加是自身的文化素質(zhì)較低造成的。所以不管什么人，位居什么地位，都[執(zhí)行制度必嚴(yán)格、違反制度必懲罰、沒(méi)有例外"。

第二篇：大學(xué)生自我鑒定

在四年的大學(xué)生涯里，我有過(guò)歡笑，有過(guò)淚水，有過(guò)為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而為之努力奮斗，也曾有過(guò)迷茫。四年的大學(xué)生活即將結(jié)束，我將在此對(duì)自我作個(gè)鑒定如下：

大學(xué)期間，我積極參加學(xué)校的各種活動(dòng)。參加校內(nèi)的活動(dòng)能讓我認(rèn)識(shí)到更多的同學(xué)，增加與其他同學(xué)交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，鍛煉了自己的交際能力，學(xué)到別人的長(zhǎng)處。大三暑假期間，曾有過(guò)跟本專業(yè)相關(guān)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，通過(guò)實(shí)習(xí)讓我自己的專業(yè)知識(shí)得到了用武之地，使自己的專業(yè)知識(shí)能與實(shí)際相結(jié)合，為自己日后找工作奠定了基礎(chǔ)。

本人大學(xué)四年來(lái)一直擔(dān)任班級(jí)組織委員。盡管有時(shí)候會(huì)比其他同學(xué)付出更多，更累一些，但我自己對(duì)此很是滿意。畢竟在這鍛煉中提升了自己的各方面能力，包括思考問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，理論和實(shí)際結(jié)合的能力，做人與處世的能力等等。另外組織協(xié)調(diào)能力，社會(huì)工作能力都得到了鍛煉。我的愛好也比較廣泛，對(duì)體育方面都比較感興趣。

通過(guò)這四年的學(xué)習(xí)使我懂得了很多，從剛進(jìn)學(xué)校時(shí)如張白紙的我，經(jīng)歷了許多挫折和坎坷。使我明白了一個(gè)道理，人生不可能存在一帆風(fēng)順的事，只有自己勇敢地面對(duì)人生中的每一個(gè)驛站，我們就能很精彩。當(dāng)然，四年中的我，曾也悲傷過(guò)、失落過(guò)、苦惱過(guò)，委屈過(guò)，這緣由于我的不足和缺陷。人生總難免有缺點(diǎn)，四年的學(xué)習(xí)生活我發(fā)現(xiàn)自己的不足在于專業(yè)知識(shí)水平還有待進(jìn)一步提高，而且社會(huì)閱歷和經(jīng)驗(yàn)也太少，這些我都會(huì)在今后努力提高、完善自己的。為日后的生活工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過(guò)這四年的學(xué)習(xí)使我懂得了很多，從剛進(jìn)學(xué)校時(shí)有如一張白紙的我，到后來(lái)經(jīng)歷了許多挫折和坎坷，使我明白人生不可能一帆風(fēng)順，只有自己勇敢地面對(duì)人生中的每一個(gè)驛站，我們就能活得很精彩。我相信憑借著自己的能力和學(xué)識(shí)，在畢業(yè)后的工作和生活中能克服各種困難，不斷實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值和追求的目標(biāo)。

第三篇：黨員干部個(gè)人自我鑒定

在過(guò)去的一年中，本人一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，力求在工作、學(xué)習(xí)上有進(jìn)步，在黨性修養(yǎng)上有提高，并充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用。現(xiàn)自我鑒定如下：

一、思想方面

為不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)，經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)、“_”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的“_大”精神，經(jīng)過(guò)一系列的學(xué)習(xí)，使自己堅(jiān)定了政治立場(chǎng)，提高了自己的政治思想水平，時(shí)刻保持清醒的頭腦，更加堅(jiān)定了對(duì)共產(chǎn)主義的信念。

二、工作方面

時(shí)刻牢記自己是一名光榮的共產(chǎn)黨員，踏實(shí)進(jìn)取，認(rèn)真謹(jǐn)慎，忠于職守，盡職盡責(zé)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出意見建議，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，吃苦在前、享受在后，努力把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨體現(xiàn)在每一項(xiàng)工作中，很好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中注意研究工作方法，保持和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常性溝通，具體工作安排與同事多商量，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成合力。在同事之間形成相互協(xié)作、相互友愛的氛圍。

三、服務(wù)群眾方面

黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。作為一個(gè)黨員，我始終堅(jiān)持把群眾的利益放在第一位。能正確對(duì)待群眾意見，互相信任，關(guān)系融洽。能密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，誠(chéng)心誠(chéng)意為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，自覺維護(hù)群眾的利益。

四、個(gè)人作風(fēng)方面

本人能嚴(yán)格遵守黨章，遵紀(jì)守法，做到干凈干事，自覺抵制不正之風(fēng)，做好表率，勇于同違法違紀(jì)和不良行為作斗爭(zhēng)。日常生活中，本人嚴(yán)格按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的一言一行;能嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己;始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，牢記“兩個(gè)務(wù)必”;帶頭遵守職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德等道德規(guī)范，在精神文明建設(shè)中發(fā)揮了表率作用。

此外，我還積極參加黨支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)，為自己補(bǔ)充新的知識(shí)和養(yǎng)分。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。一年來(lái)，雖然我在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面都有一定的提高，但與黨和人民的要求都還存在一定差距。今后，我會(huì)更加努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，勤奮工作，讓自己的黨性修養(yǎng)不斷提高、認(rèn)識(shí)不斷升華，為人民服務(wù)的本領(lǐng)不斷增強(qiáng)，積極轉(zhuǎn)變觀念，開闊思路，努力向綜合型人才方向發(fā)展。

第四篇：工作自我鑒定

到__項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員以來(lái)，已經(jīng)過(guò)去了一年多，在這一年里面，回顧這一年來(lái)的工作歷程，鑒定一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作：

過(guò)去的一年，感謝公司及項(xiàng)目部的支持，在__項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，過(guò)去一年的施工中，在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好。

身為__建筑公司的一員，有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策，就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以企業(yè)的形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。通過(guò)鑒定一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中，我將不斷的鑒定與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

第五篇：在工作中的自我鑒定

工作上，無(wú)論在總臺(tái)、還是在客服部門，都是以客人為先，盡量滿足客人的要求。那時(shí)候是學(xué)習(xí)gps的操作技能，不管在哪個(gè)部門，都嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念，爭(zhēng)當(dāng)行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度，作到了理論聯(lián)理實(shí)際；從而提高了自身的一專多能的長(zhǎng)處及思想文化素質(zhì)，包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良好做事原則，能與同事們和睦相處。

思想上，自覺遵守公司的的規(guī)章制度，堅(jiān)持參加公司的每次的培訓(xùn)。要求積極上進(jìn)，愛護(hù)公司的一磚一瓦，一直嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

在這段時(shí)間里我雖然是學(xué)校那學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí)，但這一現(xiàn)狀不能滿足工作的需求。為了盡快掌握服務(wù)行業(yè)，每天堅(jiān)持來(lái)到公司學(xué)習(xí)公司制度及理論知識(shí)等等，到了工作時(shí)間，就和那些前輩們學(xué)習(xí)實(shí)際操作及幫忙做點(diǎn)小事情，到了晚上思家的心情與日俱增，那時(shí)臺(tái)長(zhǎng)知道后常給我們開會(huì)，聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足，以給予工作上支持精神上的鼓勵(lì)，經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉、克服和努力，使我慢慢成為一名合格的員工，就樣度過(guò)這幾個(gè)月的工作，讓我收獲最多的也就是在服務(wù)的時(shí)候，它讓我了解到了人們最基本的交際禮儀，對(duì)待客人要熱情、友好、耐心。

雖然只有短短的幾個(gè)月，但中間的收獲是不可磨滅的，這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會(huì)熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃每一位客人，感召激勵(lì)著同事們一起為我們的`事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美好明天。

第六篇：在工作中的自我鑒定

本人***，供職********。

來(lái)公司有一段時(shí)日了，“磨合期”給了我許多心得，今天借著這份，既是向公司及領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)，也是對(duì)我以往努力的總結(jié)和今后努力的鞭策。 200*年**月，帶著初入房地產(chǎn)策劃界的興奮和對(duì)******深深的向往，我真誠(chéng)地向公司奉獻(xiàn)鄙人的全部智慧的決心，按照一個(gè)鉅太人的要求嚴(yán)格要求自己的態(tài)度來(lái)*****謀求新的發(fā)展，默默許下積極向有一定深望、有一定功力的資深策劃人靠攏。這個(gè)月以來(lái)，我一方面積極學(xué)習(xí)地產(chǎn)的專業(yè)前沿知識(shí)，經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)談?wù)勛约旱目捶ā⒔涣魉枷?；另一方面做好自己的跟盤項(xiàng)目、拓展自己的業(yè)務(wù)范疇?，F(xiàn)將本人工作概括向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

首先是思想和智慧的洗禮。

通過(guò)潛心與公司主要領(lǐng)導(dǎo)的溝通，我認(rèn)識(shí)到我們的公司不僅是一個(gè)具有整合推廣光輝歷史的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，更是一個(gè)銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，年輕有為，不斷結(jié)合新的市場(chǎng)，把自己的有深度的思想推向發(fā)展商的隊(duì)伍，從而增強(qiáng)了專業(yè)公司的獨(dú)具魅力，也更增強(qiáng)了我奮發(fā)向上、要有所作為的想法。

其次是知識(shí)與能力的陶冶。

我自認(rèn)為不是什么策劃大師，但至少我作為一名策劃人，除了在思想上要有創(chuàng)新，行動(dòng)上更要和公司保持格調(diào)一致，還要在業(yè)務(wù)拓展能力上有新的起色。一名合格的策劃人，不光要有很好的表達(dá)、談判能力，更要有一定的提案、公關(guān)能力。這段時(shí)間以來(lái)，我把更多的時(shí)間和經(jīng)歷投入到把現(xiàn)有項(xiàng)目做好和挖掘新的好項(xiàng)目上，對(duì)此我投以最大的精力和毅力，并在操作過(guò)程中取得了一定的業(yè)績(jī)，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。通過(guò)更深一步的與不同開發(fā)商的接觸，我一方面深刻體會(huì)了公司創(chuàng)業(yè)的艱辛；一方面也看到了轉(zhuǎn)型中的***所面臨的許多問(wèn)題，我相信在鉅太文化傳播的領(lǐng)導(dǎo)下這些問(wèn)題可以得到妥當(dāng)?shù)慕鉀Q，并愿意為此奉獻(xiàn)自己的力量，為“最強(qiáng)南昌，做大地市”的建構(gòu)，為“拉開業(yè)務(wù)含量，擴(kuò)張合作方式”的理性策劃，為***在“江西做成品牌”奉獻(xiàn)自己的一切精力。

最后是人格的塑造。

****年新年伊始，我就在自己的心里定下了要以人格的魅力感染人，以學(xué)者的身份融入策劃，以企劃的高度解決問(wèn)題。曾記得《南風(fēng)窗》首語(yǔ)這樣記載：“愿天下學(xué)者，均秉持良知，不隨波逐流，以獨(dú)立之精神，自由之思想，允公允能，厚德自強(qiáng)，止于至善”。這里的所謂人格不光是個(gè)人的人格，更是公司的人格，把自己的人格和公司的人格統(tǒng)一起來(lái)，將自己融入到公司的人格中來(lái)，將自己融入到公司的大發(fā)展中來(lái)，砥礪出共同的企業(yè)文化，制造出一致的前進(jìn)目標(biāo)。此外，完善人格的塑造對(duì)于公司更是不可或缺的特質(zhì)，數(shù)不清的優(yōu)秀代理商/策劃人用他們的光輝足跡證實(shí)了必須誠(chéng)信行為的楷模，用人格的力量去影響地產(chǎn)！這個(gè)月來(lái)，我在策劃的挫折中一步一步走了過(guò)來(lái)，“從策劃中來(lái)，到策劃中去”。在制造中鍛煉自己的水平，在人際關(guān)系中學(xué)習(xí)為公司創(chuàng)造利潤(rùn)的門路，以求自身人格塑造的不斷完善。

人無(wú)完人，我在追求自我完善的過(guò)程中，仍然存在各方面的不足與缺陷，在此要多謝***的胸襟、度量與“禮賢下士”的明主、率真作風(fēng)。

以上是我對(duì)自己與總結(jié)，收獲與不足并存，我將在今后的工作中繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在****的培養(yǎng)和帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，摒棄缺點(diǎn)，為爭(zhēng)取公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。

　　匯報(bào)人：***