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第一篇：藥房轉(zhuǎn)正自我鑒定

本人于20xx年7月畢業(yè)于xxxx大學(xué)，從畢業(yè)至今一直從事藥房工作。幾年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和帶領(lǐng)下，同事們的幫助支持下，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，從一個(gè)一無(wú)所知的小丫頭轉(zhuǎn)變成一個(gè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富、工作能力突出，能夠獨(dú)擋一面的合格的藥劑人員?，F(xiàn)將參加工作以來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

一、政治思想方面

勤于學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治思想覺(jué)悟。 在學(xué)習(xí)思考中增強(qiáng)思想道德水平、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、提升工作能力。堅(jiān)持黨的基本路線，積極學(xué)習(xí)黨的十八大精神、毛澤東思想和鄧小平理論，認(rèn)真實(shí)踐 “三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。用黨的方針政策武裝自己的頭腦，并積極向黨組織靠攏。不斷提高自我的政治思想覺(jué)悟和工作責(zé)任感，做到恪盡職守、廉潔自律，兢兢業(yè)業(yè)的履行好本職工作。

二、道德品質(zhì)方面

真誠(chéng)待人，努力提高個(gè)人的思想道德修養(yǎng)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要指導(dǎo)思想和“與時(shí)俱進(jìn)”的時(shí)代特色。熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，熱愛(ài)集體，堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度。時(shí)刻以黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，從嚴(yán)要求自己，在工作中愛(ài)崗敬業(yè)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，努力配合同事做好各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，營(yíng)造和諧良好的工作氛圍。微笑對(duì)待病人，能急病人之所急，做到耐心、細(xì)心、熱心和“三認(rèn)真”（認(rèn)真聽(tīng)取病人的陳述、認(rèn)真向病人解說(shuō)藥品的相關(guān)知識(shí)，認(rèn)真回答病人提出的有關(guān)問(wèn)題），熱情患者為服務(wù)。愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，樹(shù)立環(huán)保節(jié)能意識(shí)，做到人離燈熄，不浪費(fèi)單位的一水一電。

三、遵紀(jì)守法方面　　

嚴(yán)于律己，廉潔奉公，樹(shù)立正確的社會(huì)主義榮辱觀。明確自己的工作職責(zé)，嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。積極學(xué)習(xí)黨的“八榮八恥”的重要思想和實(shí)踐黨的群眾路線教育活動(dòng)，樹(shù)立“以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥”和“全心全意為患者服務(wù)”的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定政治信念，自覺(jué)地筑起拒腐防變的思想防線。在工作中做到不私自收費(fèi)，不收受藥品回扣，不私自采購(gòu)使用醫(yī)藥產(chǎn)品等。認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，用正確的思想和法律知識(shí)裝備自己的頭腦，以法律和規(guī)章為準(zhǔn)繩，做好藥品的各項(xiàng)管理工作，特別是特殊藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定。

四、工作實(shí)績(jī)方面，盡心盡職，踏實(shí)工作，努力提高工作效率，完成各項(xiàng)任務(wù)。

積極掌握各種藥物的功效及構(gòu)成，牢記各種藥品的擺放位置。在藥品調(diào)配核發(fā)中，嚴(yán)格按照調(diào)劑操作規(guī)程進(jìn)行，做到“四查十對(duì)”，確保藥品發(fā)放無(wú)誤。對(duì)患者禮貌、熱情、大方，說(shuō)話態(tài)度和氣文明，認(rèn)真、仔細(xì)交待藥品的用法用量和有關(guān)禁忌；向患者詳細(xì)講解中藥飲片的煎煮的方法及有關(guān)注意事項(xiàng)，讓患者能夠放心的使用，為患者提供用藥常識(shí)和安全、有效、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)質(zhì)藥學(xué)服務(wù)。藥品進(jìn)入藥房后，認(rèn)真做好藥品的驗(yàn)收、日常儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)和特殊藥品登記工作。為保證藥品質(zhì)量，本著藥品“先進(jìn)先出”的原則，做好藥品效期管理，對(duì)滯銷(xiāo)、近效期藥品及時(shí)與臨床科室溝通，以便及時(shí)合理應(yīng)用，減少藥品的浪費(fèi)。每季度協(xié)助科室主任做藥品的盤(pán)點(diǎn)和核算工作，做到帳物相符。同時(shí)每月做好處方點(diǎn)評(píng)和抗菌藥物的監(jiān)控工作，規(guī)范處方書(shū)寫(xiě)，避免抗菌藥物的濫用，減少不良反應(yīng)的發(fā)生。并被單位評(píng)為“2013年度優(yōu)秀員工”的稱(chēng)號(hào)。

五、學(xué)習(xí)方面，善于思考，虛心學(xué)習(xí)，不斷完善自我，豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

根據(jù)工作需要，自己在積極接受中藥學(xué)的新知識(shí)，鞏固中藥學(xué)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，還主動(dòng)參加藥學(xué)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并于20xx年1月藥學(xué)大專(zhuān)順利畢業(yè)。通過(guò)藥學(xué)大專(zhuān)的學(xué)習(xí)，對(duì)各類(lèi)藥品的作用特點(diǎn)、臨床適應(yīng)癥、用法用量、不良反應(yīng)、藥物相互作用、配伍禁忌等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)都有很大的提高。不斷充實(shí)和更新自己的業(yè)務(wù)技能，了解藥學(xué)新動(dòng)向，熟練掌握藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和基本操作技能，理論聯(lián)系實(shí)際，用專(zhuān)業(yè)知識(shí)更好地服務(wù)于患者。并積極參與單位組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和講課工作，做好合理用藥宣傳，為減少抗菌素的應(yīng)用和藥物不良反應(yīng)的發(fā)生盡一份心，出一份力。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我清醒地認(rèn)識(shí)到，在各方面還存在著許多不盡如人意的地方。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將積極行動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)加強(qiáng)重要思想的學(xué)習(xí)，努力掌握專(zhuān)業(yè)文化知識(shí)，不斷提高自身的.綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，爭(zhēng)取更上一層樓！

第二篇：醫(yī)院藥庫(kù)管理

醫(yī)院藥庫(kù)管理

本院的實(shí)踐對(duì)怎樣加強(qiáng)藥庫(kù)管理、減少藥品積壓、保證藥品質(zhì)量做一探討。

1 藥庫(kù)管理制度化

嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》,堅(jiān)持以藥品采購(gòu)與保管分開(kāi)制,針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)和崗位.制定切實(shí)可行的制度和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程.如購(gòu)藥審批制度,質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,藥品保管養(yǎng)護(hù)、領(lǐng)發(fā)、使用制度。麻醉藥品、精神藥品、劇毒藥品、放射性藥品管理制度等,完善和規(guī)范藥庫(kù)管理的各項(xiàng)工作。

2 合理制定采購(gòu)計(jì)劃

成立藥事管理委員會(huì),制定醫(yī)院用藥基本目錄。藥品采購(gòu)應(yīng)以本院藥品目錄為依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家招標(biāo)采購(gòu)規(guī)定,本著合理庫(kù)存、減少資金占用之原則編制采購(gòu)計(jì)劃,由科主任、主管院長(zhǎng)審核。對(duì)于臨床少量特需藥品以及新增品種,由臨床醫(yī)生填寫(xiě)購(gòu)藥申請(qǐng)單,采用個(gè)別品種隨時(shí)采購(gòu)的辦法。這樣既可滿足臨床常用藥和特殊藥的供給,又可有效地防止盲目購(gòu)藥后無(wú)人用,造成藥品積壓的弊端。

3 控制庫(kù)存量

藥品庫(kù)存控制,首先必須保障供應(yīng),應(yīng)保證工作效率高、資金周轉(zhuǎn)快、貯備成本低,把斷貨幾率減至最小。

3.1 采用比值排序法科學(xué)管理藥品 比值排序法是指應(yīng)用計(jì)算機(jī)先將藥房近15日每一種藥品的銷(xiāo)售量計(jì)算出來(lái),除以15,即得每一天的銷(xiāo)量,再將藥庫(kù)庫(kù)存量除以每一天的銷(xiāo)量,得到藥庫(kù)每一種藥品的可用天數(shù)。銷(xiāo)售量為0的,用0.001代替。將每種藥品的可用天數(shù)進(jìn)行排序,把藥房急需補(bǔ)充的藥品排列出來(lái)。

3.2 設(shè)置庫(kù)存高低限 將藥房藥品按階段售出數(shù)量的70%、25%和5%分為暢銷(xiāo)藥、次銷(xiāo)藥和滯銷(xiāo)藥,設(shè)置藥品庫(kù)存高低限,將暢銷(xiāo)藥品和次銷(xiāo)藥品統(tǒng)一設(shè)置高限為15日量,低限為7日量,滯銷(xiāo)藥品高限為30日量,低限為10日量。搶救藥品可不計(jì)成本有個(gè)維持量。藥房請(qǐng)領(lǐng)量=高限量- 藥房庫(kù)存量。請(qǐng)領(lǐng)量的個(gè)位上收進(jìn)位取整,便于庫(kù)房整包裝發(fā)藥。

4 加強(qiáng)藥品入庫(kù)驗(yàn)收

應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《藥品入庫(kù)驗(yàn)收制度》。藥品入庫(kù)驗(yàn)收,應(yīng)對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量、中標(biāo)價(jià)或批發(fā)價(jià)、零售價(jià)、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠家、供貨商、發(fā)票號(hào)逐一核對(duì),逐項(xiàng)錄入,對(duì)價(jià)格調(diào)整的藥品要根據(jù)有關(guān)部門(mén)的調(diào)價(jià)通知進(jìn)行核對(duì)。麻醉藥品、一類(lèi)精神藥品驗(yàn)收實(shí)行雙人開(kāi)箱驗(yàn)收、清點(diǎn),雙人簽字入庫(kù)制度。驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)有外觀質(zhì)量異常、包裝較差、標(biāo)志不清、有效期在半年以?xún)?nèi)的藥品按規(guī)定交涉處理,并及時(shí)作好所有藥品的入庫(kù)驗(yàn)收記錄。

5 加強(qiáng)藥品在庫(kù)管理

經(jīng)驗(yàn)收合格入庫(kù)的藥品,按理化特性、藥理作用,分區(qū)、分類(lèi)、定點(diǎn)存放,便于檢查、保管、出貨。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),防止藥品變質(zhì)。對(duì)麻醉藥品、精神藥品按照《藥品管理法》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“五專(zhuān)”管理,并逐日核對(duì)進(jìn)、銷(xiāo)、存,確保帳物相符。易氧化變質(zhì)、霉變、有效期只有1年等品種為重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種。每月定期公布近效期( 3個(gè)月)及滯銷(xiāo)藥品目錄,加快內(nèi)部調(diào)劑使用并聯(lián)系供應(yīng)商更換或退貨處理。對(duì)于近1個(gè)月失效的藥品應(yīng)退回藥庫(kù),放于紅色退藥區(qū),并上報(bào)質(zhì)量監(jiān)控部門(mén)處理。對(duì)在藥品使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)或有患者投訴懷疑有質(zhì)量問(wèn)題的以及藥品監(jiān)督管理部門(mén)公告的有問(wèn)題的要及時(shí)召回,保障患者的用藥安全。

6 加強(qiáng)藥品出庫(kù)管理

嚴(yán)格按照電腦出庫(kù)藥品的批號(hào)發(fā)貨,先產(chǎn)先出、易變先出、近效期的藥品先出原則。及時(shí)配送藥品到調(diào)劑部門(mén)、打印出庫(kù)憑據(jù)并作出庫(kù)記錄。認(rèn)真復(fù)核品名、規(guī)格、批號(hào)、有效期、包裝等等,保證出庫(kù)藥品的質(zhì)量。麻醉藥品、第一類(lèi)精神藥品要實(shí)行雙人發(fā)貨制度。

7 作好藥品的儲(chǔ)備

藥庫(kù)還要注意特殊藥品的儲(chǔ)備,例如在國(guó)家法定假期前應(yīng)做好急救藥等藥品的儲(chǔ)備計(jì)劃;在突發(fā)性傳染病爆發(fā)期間要做好抗病毒、抗感染等防治藥品的儲(chǔ)備,保障臨床用藥。

8 完善信息反饋

藥品出庫(kù)后在藥房和病房的使用過(guò)程中.往往能發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,如膠囊破損、空殼; 內(nèi)包裝空盒或空粒;標(biāo)簽脫落;針劑色澤不均等。藥庫(kù)在接到此類(lèi)反饋信息后,先進(jìn)行登記,同時(shí)積極聯(lián)系相關(guān)的公司或廠家處理。處理結(jié)束后將反饋信息和處理結(jié)果備案,以便進(jìn)行進(jìn)一步匯總分析和持續(xù)監(jiān)控。對(duì)問(wèn)題較多的公司或廠家,提交醫(yī)院藥事管理委員會(huì)討論是否繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)該公司或廠家的藥品,以確保藥品的質(zhì)量。

通過(guò)完善藥庫(kù)管理各環(huán)節(jié)的管理制度,控制庫(kù)存量,嚴(yán)把計(jì)劃采購(gòu)關(guān)、入庫(kù)驗(yàn)收關(guān)、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)關(guān)和出庫(kù)復(fù)核關(guān),我院庫(kù)房藥品報(bào)損率逐年下降, 2004年藥品報(bào)損率為1.5‰, 2005年為1.1‰, 2006年為0.58‰, 2007年為0.36‰。2007年我院的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為1.9%。充分說(shuō)明了我院庫(kù)存管理的效率非常高。醫(yī)院藥庫(kù)管理是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的工作,關(guān)系到醫(yī)院藥品的供應(yīng)是否及時(shí)、暢通,品種是否齊全,質(zhì)量是否有保證。只有不斷摸索探討,才能為臨床提供有效、安全的藥品,切實(shí)保證藥品使用質(zhì)量,從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

藥庫(kù)管理制度化

嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》,堅(jiān)持以藥品采購(gòu)與保管分開(kāi)制,針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)和崗位.制定切實(shí)可行的制度和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程.如購(gòu)藥審批制度,質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,藥品保管養(yǎng)護(hù)、領(lǐng)發(fā)、使用制度。麻醉藥品、精神藥品、劇毒藥品、放射性藥品管理制度等,完善和規(guī)范藥庫(kù)管理的各項(xiàng)工作。

合理制定采購(gòu)計(jì)劃

成立藥事管理委員會(huì),制定醫(yī)院用藥基本目錄。藥品采購(gòu)應(yīng)以本院藥品目錄為依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家招標(biāo)采購(gòu)規(guī)定,本著合理庫(kù)存、減少資金占用之原則編制采購(gòu)計(jì)劃,由科主任、主管院長(zhǎng)審核。對(duì)于臨床少量特需藥品以及新增品種,由臨床醫(yī)生填寫(xiě)購(gòu)藥申請(qǐng)單,采用個(gè)別品種隨時(shí)采購(gòu)的辦法。這樣既可滿足臨床常用藥和特殊藥的供給,又可有效地防止盲目購(gòu)藥后無(wú)人用,造成藥品積壓的弊端。

控制庫(kù)存量

藥品庫(kù)存控制,首先必須保障供應(yīng),應(yīng)保證工作效率高、資金周轉(zhuǎn)快、貯備成本低,把斷貨幾率減至最小。

1 采用比值排序法科學(xué)管理藥品

比值排序法是指應(yīng)用計(jì)算機(jī)先將藥房近15日每一種藥品的銷(xiāo)售量計(jì)算出來(lái),除以15,即得每一天的銷(xiāo)量,再將藥庫(kù)庫(kù)存量除以每一天的銷(xiāo)量,得到藥庫(kù)每一種藥品的可用天數(shù)。銷(xiāo)售量為0的,用0.001代替。將每種藥品的可用天數(shù)進(jìn)行排序,把藥房急需補(bǔ)充的藥品排列出來(lái)。

2 設(shè)置庫(kù)存高低限

將藥房藥品按階段售出數(shù)量的70%、25%和5%分為暢銷(xiāo)藥、次銷(xiāo)藥和滯銷(xiāo)藥,設(shè)置藥品庫(kù)存高低限,將暢銷(xiāo)藥品和次銷(xiāo)藥品統(tǒng)一設(shè)置高限為15日量,低限為7日量,滯銷(xiāo)藥品高限為30日量,低限為10日量。搶救藥品可不計(jì)成本有個(gè)維持量。藥房請(qǐng)領(lǐng)量=高限量-藥房庫(kù)存量。請(qǐng)領(lǐng)量的個(gè)位上收進(jìn)位取整,便于庫(kù)房整包裝發(fā)藥。

加強(qiáng)藥品入庫(kù)驗(yàn)收

應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《藥品入庫(kù)驗(yàn)收制度》。藥品入庫(kù)驗(yàn)收,應(yīng)對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量、中標(biāo)價(jià)或批發(fā)價(jià)、零售價(jià)、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠家、供貨商、發(fā)票號(hào)逐一核對(duì),逐項(xiàng)錄入,對(duì)價(jià)格調(diào)整的藥品要根據(jù)有關(guān)部門(mén)的調(diào)價(jià)通知進(jìn)行核對(duì)。麻醉藥品、一類(lèi)精神藥品驗(yàn)收實(shí)行雙人開(kāi)箱驗(yàn)收、清點(diǎn),雙人簽字入庫(kù)制度。驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)有外觀質(zhì)量異常、包裝較差、標(biāo)志不清、有效期在半年以?xún)?nèi)的藥品按規(guī)定交涉處理,并及時(shí)作好所有藥品的入庫(kù)驗(yàn)收記錄。

加強(qiáng)藥品在庫(kù)管理

經(jīng)驗(yàn)收合格入庫(kù)的藥品,按理化特性、藥理作用,分區(qū)、分類(lèi)、定點(diǎn)存放,便于檢查、保管、出貨。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),防止藥品變質(zhì)。對(duì)麻醉藥品、精神藥品按照《藥品管理法》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“五專(zhuān)”管理,并逐日核對(duì)進(jìn)、銷(xiāo)、存,確保帳物相符。易氧化變質(zhì)、霉變、有效期只有1年等品種為重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種。每月定期公布近效期(3個(gè)月)及滯銷(xiāo)藥品目錄,加快內(nèi)部調(diào)劑使用并聯(lián)系供應(yīng)商更換或退貨處理。對(duì)于近1個(gè)月失效的藥品應(yīng)退回藥庫(kù),放于紅色退藥區(qū),并上報(bào)質(zhì)量監(jiān)控部門(mén)處理。對(duì)在藥品使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)或有患者投訴懷疑有質(zhì)量問(wèn)題的以及藥品監(jiān)督管理部門(mén)公告的有問(wèn)題的要及時(shí)召回,保障患者的用藥安全。

加強(qiáng)藥品出庫(kù)管理

嚴(yán)格按照電腦出庫(kù)藥品的批號(hào)發(fā)貨,先產(chǎn)先出、易變先出、近效期的藥品先出原則。及時(shí)配送藥品到調(diào)劑部門(mén)、打印出庫(kù)憑據(jù)并作出庫(kù)記錄。認(rèn)真復(fù)核品名、規(guī)格、批號(hào)、有效期、包裝等等,保證出庫(kù)藥品的質(zhì)量。麻醉藥品、第一類(lèi)精神藥品要實(shí)行雙人發(fā)貨制度。

作好藥品的儲(chǔ)備

藥庫(kù)還要注意特殊藥品的儲(chǔ)備,例如在國(guó)家法定假期前應(yīng)做好急救藥等藥品的儲(chǔ)備計(jì)劃;在突發(fā)性傳染病爆發(fā)期間要做好抗病毒、抗感染等防治藥品的儲(chǔ)備,保障臨床用藥。

完善信息反饋

藥品出庫(kù)后在藥房和病房的使用過(guò)程中.往往能發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,如膠囊破損、空殼;內(nèi)包裝空盒或空粒;標(biāo)簽脫落;針劑色澤不均等。藥庫(kù)在接到此類(lèi)反饋信息后,先進(jìn)行登記,同時(shí)積極聯(lián)系相關(guān)的公司或廠家處理。處理結(jié)束后將反饋信息和處理結(jié)果備案,以便進(jìn)行進(jìn)一步匯總分析和持續(xù)監(jiān)控。對(duì)問(wèn)題較多的公司或廠家,提交醫(yī)院藥事管理委員會(huì)討論是否繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)該公司或廠家的藥品,以確保藥品的質(zhì)量。

通過(guò)完善藥庫(kù)管理各環(huán)節(jié)的管理制度,控制庫(kù)存量,嚴(yán)把計(jì)劃采購(gòu)關(guān)、入庫(kù)驗(yàn)收關(guān)、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)關(guān)和出庫(kù)復(fù)核關(guān),醫(yī)院庫(kù)房藥品報(bào)損率逐年下降,2004年藥品報(bào)損率為1.5‰,2005年為1.1‰,2006年為0.58‰,2007年為0.36‰。

2007年醫(yī)院的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為1.9%。充分說(shuō)明醫(yī)院庫(kù)存管理的效率非常高。醫(yī)院藥庫(kù)管理是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的工作,關(guān)系到醫(yī)院藥品的供應(yīng)是否及時(shí)、暢通,品種是否齊全,質(zhì)量是否有保證。只有不斷摸索探討,才能為臨床提供有效、安全的藥品,切實(shí)保證藥品使用質(zhì)量,從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2011年10月藥庫(kù)工作總結(jié)

本月根椐醫(yī)院上月份臨床用藥基本情況。藥品采購(gòu)應(yīng)以本院臨床用藥動(dòng)態(tài)依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu),合理庫(kù)存、減少資金占用之原則編制采購(gòu)計(jì)劃,由院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)審核采購(gòu)。這樣既可滿足臨床常用藥的供給,又可有效地防止盲目購(gòu)藥后無(wú)人用,造成藥品積壓的弊端。 藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,應(yīng)對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠家、供貨商。藥品驗(yàn)收實(shí)行雙人開(kāi)箱驗(yàn)收、清點(diǎn),雙人簽字驗(yàn)收入庫(kù)。驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)有外觀質(zhì)量異常、包裝較差、標(biāo)志不清、有效期在半年以?xún)?nèi)的藥品按規(guī)定拒收,并及時(shí)作好所有藥品的入庫(kù)驗(yàn)收記錄。為了減少藥品積壓、保證藥品質(zhì)量,出庫(kù)藥品的批號(hào)發(fā)貨,先產(chǎn)先出、易變先出、近效期的藥品先出原則，以后每月要公布近效期及滯銷(xiāo)藥品目錄，確保藥品質(zhì)量。

本月工作還有所不足，因?yàn)獒t(yī)院藥庫(kù)管理是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的工作,關(guān)系到醫(yī)院藥品的供應(yīng)是否及時(shí)、暢通,品種是否齊全,質(zhì)量是否有保證。只有不斷摸索探討,才能為臨床提供有效、安全的藥品,切實(shí)保證藥品使用質(zhì)量,從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2011-10-12

2011年10月藥品購(gòu)進(jìn)、調(diào)撥、庫(kù)存總匯

2011年10月購(gòu)進(jìn)：

西藥總共：00000 基本西藥： 非基本西藥：

2011年10份調(diào)撥：

西藥總共：00000 基本西藥： 非基本西藥：

2011年10份庫(kù)存：

西藥總共：00000 基本西藥： 非基本西藥：

第三篇：認(rèn)識(shí)與實(shí)習(xí)報(bào)告

由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及實(shí)習(xí)企業(yè)單位的大力支持，在20xx年12月15日到28日兩個(gè)禮拜期間進(jìn)行了實(shí)習(xí)活動(dòng)。在全體師生的共同努力之下，這次實(shí)習(xí)取得不錯(cuò)的成績(jī)。當(dāng)然其中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題。總體來(lái)說(shuō)，這次的實(shí)習(xí)是非常有意義的!

一、實(shí)習(xí)基本情況

1、實(shí)習(xí)時(shí)間

2、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

(1)江西省xxx有限公司

(2)江西省xxx公司

3、實(shí)習(xí)內(nèi)容

(1)了解企業(yè)的基本情況(企業(yè)的創(chuàng)建和發(fā)展史，企業(yè)的主要生產(chǎn)經(jīng)商活動(dòng)，企業(yè)的目前的管理狀態(tài)以及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和前景。)

(2)了解企業(yè)的管理方法和方法，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念和財(cái)務(wù)管理方針

(3)了解企業(yè)的主要生產(chǎn)過(guò)程和供應(yīng)流程

(4)了解企業(yè)的主要產(chǎn)品和市場(chǎng)

4、實(shí)習(xí)人數(shù)

(1)實(shí)習(xí)學(xué)生20xx屆財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)四個(gè)班的133名學(xué)生

(2)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師兩次不同地方的實(shí)習(xí)分別由兩名老師帶領(lǐng)

5、實(shí)習(xí)形式

根據(jù)學(xué)院教務(wù)處的要求,為了便于管理，財(cái)務(wù)管理四個(gè)班分兩批去實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)。在企業(yè)相關(guān)人員的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下參觀企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間,由企業(yè)的管理人員以坐談會(huì)的形式向?qū)嵙?xí)學(xué)生介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及企業(yè)的發(fā)展概況等相關(guān)知識(shí)。

6、實(shí)習(xí)成果數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

收到學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告133份

受到學(xué)生實(shí)習(xí)日記1064篇

二、實(shí)習(xí)表現(xiàn)與效果

1、實(shí)習(xí)表現(xiàn)

總體來(lái)看，同學(xué)們都能夠嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)的基本要求，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù)，較好地做到了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，受到實(shí)習(xí)單位的較好評(píng)價(jià)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，絕大多數(shù)同學(xué)主動(dòng)參與實(shí)習(xí)的每一個(gè)過(guò)程同時(shí)認(rèn)真完成實(shí)習(xí)日記，撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告。通過(guò)參觀生產(chǎn)車(chē)間，間接地了解企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程，學(xué)到了實(shí)踐知識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解，使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高。

在實(shí)習(xí)過(guò)程中，指導(dǎo)老師們?cè)谡麄€(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中盡職盡責(zé)，對(duì)保證實(shí)習(xí)質(zhì)量起到了重大作用。

(1)實(shí)習(xí)開(kāi)始時(shí)，老師們深入學(xué)生和實(shí)習(xí)單位，闡明實(shí)習(xí)大綱及實(shí)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容，明確實(shí)習(xí)目的和要求。

(2)實(shí)習(xí)過(guò)程中，結(jié)合實(shí)習(xí)單位的具體情況，幫助學(xué)生學(xué)會(huì)具體地分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，學(xué)會(huì)深化專(zhuān)業(yè)知識(shí)，用專(zhuān)業(yè)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，

(3)實(shí)習(xí)結(jié)束后，老師們檢查學(xué)生實(shí)習(xí)工作日記，掌握實(shí)習(xí)情況，督促學(xué)生認(rèn)真完成實(shí)習(xí)報(bào)告，并認(rèn)真做好學(xué)生的實(shí)習(xí)成績(jī)考核及評(píng)定工作。

2、實(shí)習(xí)效果

較好地實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高，圓滿地完成了學(xué)校教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。也為以后就業(yè)和將來(lái)的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

三、實(shí)習(xí)改進(jìn)建議

1、加大教學(xué)改革力度

通過(guò)實(shí)習(xí)，我們了解到在校期間所學(xué)知識(shí)一方面總量偏少，另一方面又存在與實(shí)踐脫節(jié)現(xiàn)象。為此，必須改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式和觀念，緊緊以社會(huì)需要為導(dǎo)向，及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容，力求實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐最大程度的銜接。

2、增加實(shí)踐環(huán)節(jié)

一個(gè)普遍反映的問(wèn)題是，同學(xué)們認(rèn)為此次實(shí)習(xí)根本沒(méi)有深入專(zhuān)業(yè)知識(shí)并且沒(méi)有真正參與社會(huì)實(shí)踐，所以增加社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要路徑，建議學(xué)校把專(zhuān)業(yè)性社會(huì)實(shí)踐納入教學(xué)計(jì)劃。

四、實(shí)習(xí)體會(huì)

在這次的實(shí)習(xí)中要引起重視的，就是美國(guó)金融危機(jī)的巨大影響。無(wú)論是瑞豐生化企業(yè)還是中核銅業(yè)都不同程度的受到美國(guó)金融危機(jī)的影響，兩者中，銅業(yè)受到的沖擊更為嚴(yán)重。銅價(jià)連續(xù)狂跌使得人心惶惶。從中我們深刻的領(lǐng)悟到一些道理!

1、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

任何一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的收縮都意味著行業(yè)的重新洗牌和重組，也就意味著一些企業(yè)的更大發(fā)展。以其說(shuō)是挑戰(zhàn)，不如說(shuō)是機(jī)遇。在危機(jī)面前，勇敢地面對(duì)，用智慧去化解，然后抓住機(jī)遇，更加健康地生存。一個(gè)企業(yè)要禁得起挑戰(zhàn)，把挑戰(zhàn)化成機(jī)遇，使企業(yè)在市場(chǎng)立于不敗之地。

2、重視實(shí)踐

雖然我們只是參加了短短的兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)，但在這實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在教室上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益非淺。做財(cái)務(wù)管理工作，如果僅僅是學(xué)書(shū)本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工作的經(jīng)驗(yàn)是及其重要的。實(shí)際工作過(guò)程中的各種問(wèn)題不是書(shū)本就可以解答的，它需要靈活的應(yīng)用能力，把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去。可以說(shuō)沒(méi)有實(shí)踐的學(xué)習(xí)是非常狹隘的，也是不利于財(cái)務(wù)管理工作的。所以同學(xué)要重視實(shí)踐。

3、樹(shù)立目標(biāo)

在實(shí)習(xí)之前，還沒(méi)有特別地認(rèn)識(shí)到確定自己的目標(biāo)有多么地重要。在實(shí)習(xí)中，我們親眼目睹了金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的影響。這不得不引發(fā)我們深思。目前的我們?cè)诖髮W(xué)里可以說(shuō)是無(wú)憂無(wú)慮的，因?yàn)槲覀儾幌蟠笏牡膶W(xué)長(zhǎng)學(xué)姐一樣面臨畢業(yè)失業(yè)的壓力。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我們明確了自己的目標(biāo)，為了這個(gè)目標(biāo)我們充滿熱度，鼓足干勁，不懈的奮斗!

4、做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)管理人員

要做一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員，不僅需要專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，還需要特別的耐心和細(xì)心。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我們了解到財(cái)務(wù)管理人員一整天不厭其煩的坐在辦公室里，重復(fù)做著一些相同的工作，這就需要耐心了。雖然做財(cái)務(wù)管理工作有很多相同的重復(fù)工作，但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的，因?yàn)橐粋€(gè)小小的錯(cuò)誤也會(huì)造成重大的財(cái)務(wù)損失。所以更需要特別的細(xì)心了?？赡茇?cái)務(wù)管理工作會(huì)相對(duì)其他的工作枯燥點(diǎn)，但是認(rèn)真作好這份工作，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)也挺有味道的。就象實(shí)習(xí)單位的財(cái)務(wù)主管說(shuō)的“做了十年的財(cái)務(wù)工作，雖然乏味了點(diǎn)，但是我還是喜歡”。雖然目前我們還不具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和能力，但是我們可以讓自己鍛煉成一個(gè)有耐心和細(xì)心的人，為以后的工作作好準(zhǔn)備。

實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，也使我們開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。

衷心感謝學(xué)校和實(shí)習(xí)單位給了我們這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。

第四篇：醫(yī)院轉(zhuǎn)正自我鑒定

我于年月日成為我院的試用員工，目前個(gè)月試用期已滿，根據(jù)我院的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工。

從開(kāi)始工作的第一天起，我院寬松融洽的工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的單位文化，讓我很快地適應(yīng)了工作環(huán)境。在本科室的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)，不懂的問(wèn)題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望可以為醫(yī)院多做貢獻(xiàn)。這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮的更全面。在此，我要特地感謝科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指引和幫助。

個(gè)月來(lái)，我學(xué)到了很多，感悟了很多。我非常注意向周?chē)睦贤聦W(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉業(yè)務(wù)情況，較好的融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。在工作中，勤于思考，經(jīng)常與同事溝通，一邊向同事學(xué)習(xí)工作思路，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。

在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的傾力扶持下，通過(guò)個(gè)人的努力，現(xiàn)在對(duì)本科室工作有了一定程度的了解。經(jīng)過(guò)個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練地完成自己的工作，并積極配合醫(yī)院的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。

在以后的工作中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他同志學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，努力工作，不斷的`提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為我院的發(fā)展盡自己的一份力量。

希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

第五篇：醫(yī)院?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正簡(jiǎn)短自我鑒定

在寫(xiě)這次的鑒定之前，我的腦海里無(wú)數(shù)次的出現(xiàn)當(dāng)初我在做專(zhuān)業(yè)選擇時(shí)的堅(jiān)決。我選擇從醫(yī)，不進(jìn)是因?yàn)閮?nèi)心對(duì)這份職業(yè)的無(wú)限向往，更是因?yàn)樽约簽榱死^承一份責(zé)任。我認(rèn)為，醫(yī)生作為一個(gè)救死扶傷的職業(yè)，其中包含了太多的未知因素，但為了克服這些讓人害怕的未知，這得依靠醫(yī)生不斷的修行，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，不斷的去攻克難關(guān)。只有這樣，才不會(huì)在生死一線之間浪費(fèi)掉僅有的希望，也不會(huì)在別人的健康和生命上做出錯(cuò)誤的選擇。我深知，作為一名醫(yī)生的責(zé)任和壓力，但我愿意，為了這份純潔的工作，去做一個(gè)更完美的自己。所以，在工作期間，我沒(méi)有浪費(fèi)一分一秒，一直在追隨最初的夢(mèng)想，一點(diǎn)點(diǎn)的往前走。

大學(xué)畢業(yè)，我來(lái)到醫(yī)院實(shí)習(xí)，這段時(shí)間，是我感到最痛苦也是最幸福的一段時(shí)光。我痛苦，是因?yàn)榭吹讲∪说陌Э啵吹讲∪思覍俚膿?dān)心或是絕望。我幸福，是因?yàn)榭匆?jiàn)病人痊愈的開(kāi)懷大笑，是看見(jiàn)家屬的破涕為笑。我作為一名實(shí)習(xí)醫(yī)生，在醫(yī)院的這些時(shí)光，就足夠讓我感受人世間最充沛的情感，體會(huì)作為一名醫(yī)生需要的勇氣和決心。但我的理智時(shí)時(shí)告訴我，這一切都是正常的，我們只有去接受它，克服它，我們才有能力去面對(duì)將來(lái)更大的難關(guān)，才有勇氣去做一個(gè)為病人挽回健康，為患者挽救生命的那樣一個(gè)人。

我知道，關(guān)乎生命的責(zé)任，是無(wú)形中最大的壓力。我這些時(shí)間一直緊逼自己去做一些挑戰(zhàn)，去多聽(tīng)多學(xué)多問(wèn)，在學(xué)習(xí)上不能讓自己失望，在實(shí)踐中也不能放松警惕，這里不是學(xué)校，這是真正的戰(zhàn)場(chǎng)。所以，我在醫(yī)院的這些日子里，一直不敢放松自己，生怕因?yàn)樽约旱囊恍┬÷┒淳徒o患者帶來(lái)不可挽回的傷痛。我也知道，面對(duì)這些處于艱難之中的人時(shí)，我只能克制自己的感情，用最理性的方式去對(duì)待。我見(jiàn)過(guò)一位母親抱著孩子在深夜里淚流滿面，也見(jiàn)過(guò)子女守在老母親身邊沉默不言，醫(yī)院，很多時(shí)候都是很壓抑的。

但是唯一能改變這種壓抑的，我相信就是醫(yī)院這個(gè)地方給人們心中帶來(lái)的希望，醫(yī)生給患者帶來(lái)的信任。這一切，都是基于我們這個(gè)整體之上的。因此，我深刻的明白了，一個(gè)醫(yī)院能夠給別人帶來(lái)安全感，那么我們作為一名醫(yī)生，也當(dāng)是這榮耀中的一部分。因此，我明白了今后的路上該怎樣去走，我會(huì)繼續(xù)創(chuàng)造屬于自己的成就，給醫(yī)院，給病者帶來(lái)更多的.價(jià)值。希望因?yàn)槲业拇嬖?，?huì)出現(xiàn)更多的光明，更多的希望。