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大家好，我叫張雷，1997年畢業(yè)于江蘇理工大學(xué)，學(xué)的是機(jī)械制造專業(yè)。

97年7月到02年7月期間，我在江蘇常州xx制造廠工作。

在這家公司里，我是從工人做起的，一開始所擔(dān)任的崗位是車工，半年后調(diào)任品質(zhì)技術(shù)員

從98年到99年7月，擔(dān)任品質(zhì)技術(shù)員的這一年半期間內(nèi)，一方面繼續(xù)繼承公司的品質(zhì)傳統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量控制，另外一方面在擔(dān)任品質(zhì)技術(shù)員的99年期間段，對公司的品質(zhì)檢驗(yàn)方式做了一定的調(diào)整。按照ISO流程進(jìn)行了有效的更加合理的劃分。。。。。。（詳細(xì)的描述）這期間我學(xué)到了關(guān)于品質(zhì)方面的知識和操作，并完全應(yīng)用于車間品質(zhì)管理。

99年8月開始，公司調(diào)我擔(dān)任品質(zhì)工程師。在此后的一年里，我將原先在車間推廣的品質(zhì)管理，繼續(xù)深化，推廣到整個品質(zhì)管理部門，并建立健全了部門整個品質(zhì)管理體系。迄今為止，公司依然是按照當(dāng)初所設(shè)定的管理體系進(jìn)行品質(zhì)管理的。公司方面一致反映比較良好。

00年底開始，公司調(diào)任我擔(dān)任品檢科科長，到現(xiàn)在已經(jīng)有3個年頭。在擔(dān)任科長期間，我能夠更好的以公司的角度看待品質(zhì)問題，并對品質(zhì)管理有了更好更透徹的理解。品質(zhì)工作是一個企業(yè)的生存的根本，單單是一個部門是無法把整個公司的品質(zhì)工作做好的，還要讓其他部門人參與進(jìn)來才可以。在擔(dān)任科長期間，我一方面培訓(xùn)本部門職員的品質(zhì)管理知識，另一方面也抽出時間，跟其他部門協(xié)商，進(jìn)行品質(zhì)理念培訓(xùn)，把品質(zhì)培訓(xùn)工作做到公司的每個環(huán)節(jié)。讓公司的品質(zhì)管理從根本上得到完善提高。

現(xiàn)在本人應(yīng)聘貴公司的品質(zhì)經(jīng)理職務(wù)，相信我有足夠的能力勝任該份工作。從管理方面看，我已經(jīng)具備了三年的部門管理經(jīng)驗(yàn)，一年的班組管理經(jīng)驗(yàn)。從實(shí)踐上看，我本身就是從工人做起的，并在一線擔(dān)任品質(zhì)技術(shù)員有一年半時間。

非常感謝貴公司這次所給予的面試機(jī)會，相信我在這個崗位上，通過學(xué)習(xí)貴公司的品質(zhì)理念后，結(jié)合原公司的知識，肯定會擔(dān)任好這個品質(zhì)經(jīng)理的職務(wù)。