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夢想介紹

北京夢想之巔體育俱樂部有限公司成立于2004年。經(jīng)過6年來的發(fā)展，北京夢想之巔體育俱樂部有限公司以發(fā)展成為一家以青少年籃球培訓(xùn)為核心，擁有常年周末籃球訓(xùn)練營、假期籃球訓(xùn)練營住宿班和走訓(xùn)班、美國籃球訓(xùn)練營等多個(gè)訓(xùn)練平臺(tái)，集兒童籃球基礎(chǔ)班、青少年籃球技能提高班、青少年專業(yè)班、各類籃球賽事運(yùn)營于一體，是國內(nèi)目前最具權(quán)威、最具培訓(xùn)資質(zhì)和賽事運(yùn)營的大型籃球教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。已走過6年的歷程中，曾舉辦過上百期周末籃球訓(xùn)練營以及十二屆大型假期籃球訓(xùn)練營，接收青少年籃球愛好者達(dá)上萬人次，先后向CBA北京金隅籃球隊(duì)、陜西東盛籃球隊(duì)、山東黃金籃球隊(duì)、北京體育大學(xué)、首都體育學(xué)院、西安交通大學(xué)、北京師范大學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)中學(xué)、北京四中、北京八中、北京市廣渠門中學(xué)、首都師范大學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校等輸送人才30余人，為很多熱愛籃球的青少年指引了未來之路。2008年參加由北京奧運(yùn)會(huì)合作伙伴搜狐網(wǎng)舉辦的“企業(yè)助威奧運(yùn)”活動(dòng)中，獲得人文奧運(yùn)助威團(tuán)最佳企業(yè)稱號(hào)。

夢想之隊(duì)

公司目前分別設(shè)有客服部、招生部、培訓(xùn)部、廣告部、市場拓展部、人力資源部、網(wǎng)絡(luò)部，現(xiàn)有固定員工50余人，其中培訓(xùn)部籃球教練為26人，分別畢業(yè)于北京體育大學(xué)、首都體育學(xué)院、河北師范大學(xué)、武漢理工大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等，均具有本科以上學(xué)歷或相關(guān)籃球國家一級(jí)教練員專業(yè)資質(zhì)及國家二級(jí)以上裁判員資質(zhì)。另聘專業(yè)美國籍外教兩人，均具有NBA經(jīng)歷，北京體育大學(xué)及首都體育學(xué)院等專業(yè)學(xué)府著名教授五人，其中包括國家隊(duì)隊(duì)員劉曉宇的啟蒙教練——長春籍講師盧春景。此外， NBA湖人隊(duì)羅恩·阿泰斯特、薩沙·武賈西奇、小牛隊(duì)杰森·基德、騎士隊(duì)達(dá)內(nèi)爾·杰克遜、火箭隊(duì)肖恩·巴蒂爾、迪肯貝·穆托姆博、CBA北京隊(duì)隊(duì)員張?jiān)扑?、陳磊、李克、李翔，八一?duì)隊(duì)員莫克，陜西隊(duì)隊(duì)員劉久龍等國內(nèi)外著名球星均為名譽(yù)教練員，都曾利用假期時(shí)間親自到訓(xùn)練營現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員。

公司創(chuàng)辦人——王偉，畢業(yè)于首都體育學(xué)院運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練專業(yè)。大學(xué)二年級(jí)時(shí)，他根據(jù)目前我國籃球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展的實(shí)際情況分析以及自身獨(dú)到的眼光，創(chuàng)辦了北京夢想之巔體育俱樂部有限公司，是當(dāng)前社會(huì)中少有的、年輕有為的企業(yè)法人。王偉一直認(rèn)為：“要想提高我國的籃球水平，就必須從娃娃抓起，從青少年抓起，少年強(qiáng)，則國強(qiáng)！”

夢想大記事

2009年北京夢想之巔體育俱樂部有限公司與福建泉州匹克【集團(tuán)】公司結(jié)成戰(zhàn)略性合作伙伴，并于同年7月聯(lián)合打造了“2009匹克—北京夢想之巔籃球訓(xùn)練營”活動(dòng)，訓(xùn)練營期間，NBA球星羅恩·阿泰斯特、杰森·基德、迪肯貝·穆托姆博、達(dá)內(nèi)爾·杰克遜以及CBA北京金隅隊(duì)主教練閔鹿蕾、隊(duì)員張?jiān)扑?、陳?/p>

紛紛親臨現(xiàn)場指導(dǎo)所有學(xué)員，本次活動(dòng)得到了各大媒體的關(guān)注與學(xué)員及家長的一致好評(píng)。

展望未來

1、打造國內(nèi)五星級(jí)的籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

公司在經(jīng)過6年的工作實(shí)踐中，已經(jīng)摸索出了一套完整的籃球訓(xùn)練、心理輔導(dǎo)、人才輸送的體系。所謂“五星級(jí)”，就是要讓更多熱愛籃球的青少年在接接受到專業(yè)的籃球訓(xùn)練之余，從為學(xué)員提供的訓(xùn)練環(huán)境、教學(xué)隊(duì)伍、人才輸送、心理輔導(dǎo)等方面深入下去，根據(jù)參加學(xué)員的目的不同，制定不同的訓(xùn)練計(jì)劃，給予學(xué)員正確的心理引導(dǎo)，我們深知，僅依靠提高教學(xué)質(zhì)量根本不能提高我國未來的籃球水平，必須要在訓(xùn)練中結(jié)合正確的引導(dǎo)，使每一名夢想之巔的學(xué)員都能夠在學(xué)習(xí)籃球的基礎(chǔ)上，對(duì)為人處事、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面意識(shí)都將有明顯的提高。

2、建立公司核心競爭力，將服務(wù)向全國復(fù)制

經(jīng)過了解，目前國內(nèi)青少年籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)較為常見的集中在北京、上海、廣州等一線城市，而國內(nèi)其他的各省、各市、各縣當(dāng)中，青少年籃球訓(xùn)練就較為少見，即使有這方面的機(jī)構(gòu)，也未必達(dá)到一定專業(yè)的水平、資質(zhì)、以及配套的體系，夢想之巔就是要將完整的全套體系組織、整理，然后面向全國進(jìn)行“復(fù)制”，只有加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)的訓(xùn)練和培養(yǎng)，我國的整體籃球水平才能得以提高，以我國資源遼闊、人口密度大為后盾，從而帶動(dòng)社會(huì)整體的水平。

3、加強(qiáng)建設(shè)硬件設(shè)施，做中國高素質(zhì)的籃球人才儲(chǔ)備基地

通過對(duì)目前國內(nèi)青少年籃球愛好者的系統(tǒng)分析，自身?xiàng)l件并不符合專業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員素質(zhì)的學(xué)生，由于對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的癡迷，放棄了學(xué)業(yè)；而自身?xiàng)l件較為突出的學(xué)員，無論是在體?；蚴窃趯I(yè)俱樂部青年隊(duì)，由于大環(huán)境的影響，完全投入到籃球的訓(xùn)練當(dāng)中，以至于背上一個(gè)頭腦簡單、四肢發(fā)達(dá)的怪名稱。目前，公司已在北京與多個(gè)國家重點(diǎn)教育機(jī)構(gòu)商討，建立高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化的高素質(zhì)國家籃球人才儲(chǔ)備基地，在提高青少年籃球水平的同時(shí)，培訓(xùn)高素質(zhì)的籃球人才。

4、學(xué)習(xí)、完善，搭建與世界連接的橋梁

公司已與國內(nèi)多個(gè)重點(diǎn)高中、大學(xué)以及專業(yè)隊(duì)聯(lián)誼，在為更多青少年籃球愛好者解決出路的同時(shí)，無論從公司的高層，到教練員、學(xué)員，都將走出國門，與國外的同類機(jī)構(gòu)組織聯(lián)誼與交流，從發(fā)展模式到教學(xué)模式都將進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，結(jié)合我國的整體情況進(jìn)行改善。

夢想之巔從此肩負(fù)了更大的國家責(zé)任感，“國家興亡，匹夫有責(zé)” ！中國未來的籃球之路，還需要我們從現(xiàn)在一點(diǎn)一滴做起，從青少年抓起。今天的努力鑄就明天的輝煌！

插夢想之翼抵人生之巔

經(jīng)營策略

北京夢想之巔體育俱樂部有限公司，自創(chuàng)辦以來一直致力于專業(yè)運(yùn)營青少年籃球訓(xùn)練營，以籃球?yàn)橹行耐ㄟ^青少年籃球訓(xùn)練、賽事運(yùn)營等形式，開展多種籃球推廣、宣傳、商業(yè)演出等項(xiàng)目。在已經(jīng)走過的6個(gè)春夏秋冬中，曾成功舉辦過上百期周末籃球訓(xùn)練營、12屆大型假期籃球訓(xùn)練營，累計(jì)培訓(xùn)達(dá)上萬人次。對(duì)于過去的6年，學(xué)員和家長都給予了一定的支持和肯定，但面臨現(xiàn)在競爭如此激烈的市場，我們需要再接再厲、不斷創(chuàng)新，為此，北京夢想之巔體育俱樂部有限公司總結(jié)出了一套適合于本公司發(fā)展的經(jīng)營策略，以跟大家分享：

一、對(duì)于青少年籃球培訓(xùn)

（1）與家長及學(xué)員加強(qiáng)溝通和跟進(jìn)

公司特別開設(shè)客服部，除了需要客服專員接聽報(bào)名咨詢電話和解決學(xué)員及家長遇到的問題以外，還將每個(gè)校區(qū)專設(shè)客服人員，專門負(fù)責(zé)該校區(qū)的各項(xiàng)事宜，通過教練員反饋，以及與學(xué)員及家長的溝通，了解該校區(qū)在授課等方面的真實(shí)情況，從而解決問題。另外，客服專員還要與家長較強(qiáng)溝通跟進(jìn)，例如在學(xué)員平時(shí)的生活當(dāng)中、在校學(xué)習(xí)當(dāng)中所帶給家長的困惑，經(jīng)過溝通跟進(jìn)后，將情況反饋至該學(xué)員的授課教練員，通過與學(xué)員課上訓(xùn)練、課下溝通，從而給予其幫助以致解決家長的難題；

（2）提高教學(xué)質(zhì)量，重點(diǎn)放在學(xué)員的心理輔導(dǎo)

教練員在授課當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，目前的兒童、青少年在自我評(píng)估及心理方面都存在了很大的問題，有很多學(xué)員由于觀看及崇拜NBA或是CBA等聯(lián)賽知名球星，對(duì)自己的未來產(chǎn)生了幻想，不能認(rèn)清自己，從而影響到自己的學(xué)業(yè)及家庭的生活，給家長也帶來了矛盾的心理，不知所措。為此，公司非常重視此現(xiàn)狀，安排教練員進(jìn)行體育心理強(qiáng)化培訓(xùn)，在授課期間，通過以籃球?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)，運(yùn)用心理學(xué)對(duì)學(xué)員進(jìn)行心理輔導(dǎo)，從而扭轉(zhuǎn)學(xué)員的心態(tài)；

（3）加強(qiáng)教練員團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，制定最適合的訓(xùn)練模式

每一名學(xué)員參加籃球培訓(xùn)的目的都是不同的，有的是對(duì)籃球有興趣，為了提高籃球水平而參加；有的是對(duì)籃球并不是非常感興趣，但出于對(duì)身體健康的角度考慮而參加；有的是為了通過籃球，未來能考上一所大學(xué)而參加；有的是為了將來能夠進(jìn)入專業(yè)籃球領(lǐng)域而參加等等，而現(xiàn)在大多數(shù)籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所聘請(qǐng)的教練員，以及所運(yùn)用的教學(xué)模式基本上都是適用于專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的，并不完全適合大部分的青少年籃球愛好者，為此，公司管理層與教練員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通，在培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作、吃苦耐勞精神的同時(shí)，多與學(xué)員及家長進(jìn)行溝通，了解他們的真實(shí)想法，從而為不同目的的學(xué)員制定不同的、最適合的訓(xùn)練計(jì)劃。對(duì)于夢想之巔教練員團(tuán)隊(duì)，所有的學(xué)員及家長都是給予肯定的，但是從公司未來的發(fā)展來看，目前所做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，考慮到能給學(xué)員帶來最適合、最專業(yè)的訓(xùn)練模式，公司將會(huì)以每6個(gè)月為單位聘請(qǐng)國內(nèi)、外頂尖教練員對(duì)俱樂部的教練員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)課程，從而制定出帶有“夢想之巔”品牌特色的教學(xué)模式。公司對(duì)于教練員團(tuán)

隊(duì)實(shí)行統(tǒng)一制管理，無論從服裝、言語及服務(wù)態(tài)度，以及教學(xué)模式等。為每一名夢想之巔團(tuán)隊(duì)的工作人員配備員工手冊(cè)，定期實(shí)行培訓(xùn)制、考核制，從而提升公司整體的服務(wù)質(zhì)量和品牌形象；

（4）增加配套服務(wù)，讓家長及學(xué)員感到貼心、放心。

公司對(duì)各部門設(shè)置服務(wù)準(zhǔn)則和員工手冊(cè)，尤為重視培訓(xùn)部教練團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與管理，教練員在授課期間應(yīng)注意為人師表，始終維護(hù)公司的品牌形象，按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行，對(duì)學(xué)員應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，但決不能毆打、謾罵及體罰學(xué)員，應(yīng)多給予學(xué)員鼓勵(lì)和自信心。對(duì)于在訓(xùn)練期間表現(xiàn)突出、身體條件優(yōu)越、符合專業(yè)運(yùn)動(dòng)員特質(zhì)的學(xué)員，除了公司給予獎(jiǎng)勵(lì)外，在網(wǎng)站中進(jìn)行表揚(yáng)和在各校區(qū)形成標(biāo)桿、榜樣外，還將主動(dòng)為該學(xué)員向?qū)I(yè)隊(duì)、大學(xué)、初、高中籃球傳統(tǒng)學(xué)校推薦；在假期訓(xùn)練營期間，考慮到有很多國內(nèi)其他城市、甚至國外的青少年籃球愛好者來到訓(xùn)練營當(dāng)中，有很多學(xué)員都是第一次離開家，家長對(duì)學(xué)員的衣、食、住、行、訓(xùn)練都很擔(dān)心，公司在訓(xùn)練營每組安排攝像、攝影師，將當(dāng)天學(xué)員的生活拍攝并上傳至網(wǎng)站，家長可在第二天通過公司網(wǎng)站收看到前一天學(xué)員的情況，這樣做使家長更加安心、踏實(shí)，也是我公司配套服務(wù)的一種表現(xiàn)。北京夢想之巔體育俱樂部有限公司是一家以服務(wù)特色、服務(wù)質(zhì)量為主的服務(wù)性機(jī)構(gòu)，無論是在教學(xué)模式、商業(yè)合作都是以服務(wù)于客戶為主要目的形式，提高全體員工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量必須是重點(diǎn)。統(tǒng)一公司標(biāo)準(zhǔn)制定員工手冊(cè)，定期對(duì)整體團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)與考核，在平時(shí)的服務(wù)工作當(dāng)中實(shí)行周考核、月考核、季考核、半年考核、年度考核等方式，通過在考核評(píng)比中優(yōu)秀的教練員實(shí)行精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而同時(shí)也將評(píng)比結(jié)果中成績最差的教練給予批評(píng)及物質(zhì)懲罰，最終以客戶意見及滿意程度定位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；

（5）擴(kuò)大校區(qū)分布，讓更多的青少年接觸到專業(yè)的籃球訓(xùn)練

目前，公司在北京市海淀區(qū)、朝陽區(qū)、東城區(qū)、崇文區(qū)四大區(qū)域六個(gè)校區(qū)開設(shè)教學(xué)點(diǎn)，日后還會(huì)在北京郊區(qū)甚至外省市開設(shè)分校區(qū)，將服務(wù)特色、教學(xué)模式帶出去，讓更多的青少年能夠接觸到專業(yè)的籃球訓(xùn)練。

二、對(duì)于合作伙伴

（1）長期發(fā)展，相互信任

公司自創(chuàng)辦以來已經(jīng)與多家國際、國內(nèi)大型品牌企業(yè)以及組織機(jī)構(gòu)合作，至今已經(jīng)形成了在行業(yè)內(nèi)強(qiáng)大的壁壘。公司在過去的歷程當(dāng)中，在與合作伙伴的相處當(dāng)中，取得了對(duì)方的信任。只有公司在與對(duì)方合作的當(dāng)中建立信任度，才能保證長期發(fā)展，從而形成共贏；

（2）統(tǒng)一目標(biāo)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

公司在與合作伙伴的工作當(dāng)中，首先將對(duì)方與本公司的需求共享，根據(jù)市場情況以及雙方需求進(jìn)行目標(biāo)統(tǒng)一。在合作當(dāng)中，無論是在盈利或是虧損的情況下，雙方都需要保持平穩(wěn)的心態(tài)，找出問題所在，不離不棄，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而轉(zhuǎn)危為安，這也是本公司與合作伙伴的合作基礎(chǔ)；

（3）互相幫助，不斷提高

取長補(bǔ)短，互幫互助是建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系的前提之一，兩個(gè)企業(yè)的合作只有互相幫助才能保證雙方的利益標(biāo)準(zhǔn)，最終實(shí)現(xiàn)共贏、共同提高。

三、對(duì)于公司員工

（1）以員工利益為重

公司時(shí)刻以員工利益為重，除去給予員工應(yīng)有的工資等福利待遇外，在節(jié)、假日、加班時(shí)間以及其他事宜都將給予相應(yīng)的補(bǔ)貼。員工就是公司最強(qiáng)大的壁壘，時(shí)刻以換位思考做基礎(chǔ)，在保證公司團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、和諧、團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)之上，蓬勃發(fā)展；

（2）關(guān)愛員工，如同家人

定期安排員工體檢，確保員工以健康的體魄、旺盛的精力、愉快的心情、全身心地投入到工作中去。公司將保存每一名員工的生日記錄，要讓每一名員工的生日都過得有模有樣，對(duì)待員工從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，因?yàn)闆]有優(yōu)秀的、穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)就沒有公司的未來，一切也就無從談起；

（3）獎(jiǎng)罰分明

制定一個(gè)科學(xué)的出勤制度的前提就是要做到獎(jiǎng)罰分明。公司以某種手段懲罰違反本公司出勤制度的員工是合理的，“罰”是企業(yè)對(duì)違規(guī)員工的權(quán)力，但是，企業(yè)權(quán)力產(chǎn)生的同時(shí)，相應(yīng)就要產(chǎn)生其義務(wù)，那就是“獎(jiǎng)”，因?yàn)闄?quán)力和義務(wù)是相互依托存在的，所以，公司在懲罰違反出勤制度員工的同時(shí)，應(yīng)該要獎(jiǎng)勵(lì)全勤員工。沒有全勤獎(jiǎng)的出勤制度顯然是一個(gè)不科學(xué)的制度，只罰不獎(jiǎng)與只獎(jiǎng)不罰會(huì)極大地影響制度本身的公正性。

北京夢想之巔體育俱樂部有限公司目前雖然處在發(fā)展當(dāng)中，但對(duì)于未來已經(jīng)擁有了詳細(xì)而又遠(yuǎn)大的規(guī)劃，我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，2010年再上征程！