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第一篇：項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告
我縣對(duì)20xx年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物資金進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)，現(xiàn)就項(xiàng)目開展和項(xiàng)目績(jī)效情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目基本情況
（一）項(xiàng)目單位基本概況
20xx年，縣衛(wèi)健局認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于衛(wèi)生計(jì)生工作方針、政策與法律、法規(guī)以及縣委、縣政府關(guān)于衛(wèi)生計(jì)生方面的決策部署，擬訂了全縣衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃、年度計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)本部門依法行政工作，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，統(tǒng)籌規(guī)劃全縣衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)資源配置，指導(dǎo)全縣各地衛(wèi)生計(jì)生工作開展。衛(wèi)生健康局機(jī)關(guān)實(shí)際在職人員96人，長(zhǎng)期聘用人員6人，臨時(shí)人員2人，離退休人員82人。機(jī)關(guān)設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)具體是：辦公室、人事股、愛國(guó)衛(wèi)生工作股、財(cái)務(wù)股、體制改革和藥物政策股、疾病預(yù)防控制與婦幼職業(yè)健康股、醫(yī)政醫(yī)管股、中醫(yī)藥管理股、基層衛(wèi)生健康股、科技教育股、法規(guī)與綜合監(jiān)督股、老齡健康股、人口監(jiān)測(cè)與家庭發(fā)展股、規(guī)劃發(fā)展與信息化股、無償獻(xiàn)血管理股、系統(tǒng)分工委辦、衛(wèi)生健康信息中心、衛(wèi)生健康事務(wù)中心，縣計(jì)劃生育協(xié)會(huì)機(jī)關(guān)歸口縣衛(wèi)生健康局管理。20xx年在新冠肺炎依然嚴(yán)重形勢(shì)下，衛(wèi)生健康各項(xiàng)工作取得較好的成績(jī)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
（二）項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)
按照國(guó)家、省、市、有關(guān)文件精神,以及《桂陽縣財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度中省財(cái)政補(bǔ)助資金的通知》等文件，對(duì)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基本藥物補(bǔ)助工作進(jìn)行安排。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的
通過績(jī)效評(píng)價(jià)，了解我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基本藥物資金使用情況及取得的效果，基本藥物實(shí)施情況，總結(jié)項(xiàng)目資金管理的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金管理中存在的問題，為提高資金的使用效益，加強(qiáng)財(cái)政支出的規(guī)范化管理，健全和完善支出項(xiàng)目和資金使用管理辦法，完善預(yù)算編制、加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)管理和績(jī)效考核工作提供重要的參考依據(jù)，以及提出相關(guān)的建議和應(yīng)采取的措施等。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方法
1、績(jī)效評(píng)價(jià)原則
根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年度項(xiàng)目專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》文件精神，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，遵循以下評(píng)價(jià)原則：相關(guān)性原則、重要性原則、可比性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、系統(tǒng)性原則。使績(jī)效評(píng)價(jià)能反映資金使用所產(chǎn)生的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)影響等。
2、績(jī)效評(píng)價(jià)方法
根據(jù)省衛(wèi)健委對(duì)項(xiàng)目工作的要求，為加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基本藥物資金的管理和效果評(píng)價(jià)，我縣對(duì)項(xiàng)目資金工作開展的目標(biāo)設(shè)定情況、目標(biāo)完成情況、組織管理水平、所取得的效益、資金落實(shí)情況、資金支出情況等方面進(jìn)行了綜合分析和評(píng)價(jià)，收集政策范圍內(nèi)發(fā)放對(duì)象相關(guān)信息，采取定性和定量分析評(píng)價(jià)方法，形成客觀有效的自我評(píng)價(jià)。
三、項(xiàng)目資金使用和管理情況
（一）資金到位情況：
1、20xx年財(cái)政安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物補(bǔ)助及綜合補(bǔ)助6769.26萬元，其中中央、省資金到949.7萬元，縣本級(jí)5500萬元，其中藥物配套資金1200萬元。
2、20xx年財(cái)政到位村衛(wèi)生室基藥補(bǔ)助資金319.56萬元，其中中央305.2萬元，縣本級(jí)14.36萬元。
（二）資金使用情況：
1、20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院日常基本運(yùn)轉(zhuǎn)使用上級(jí)藥物補(bǔ)助資金及本級(jí)綜合補(bǔ)助資金6449.7萬元。
2、20xx年實(shí)際發(fā)放村衛(wèi)生室基藥補(bǔ)助資金319.56萬元，共357個(gè)行政村衛(wèi)生室。
項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理情況：
根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)和財(cái)政部及省財(cái)政廳有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章的規(guī)定，制定了資金支出管理的相關(guān)制度，明確了相應(yīng)原則和要求，開支范圍、程序、辦法及標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限等。
四、項(xiàng)目執(zhí)行情況和績(jī)效目標(biāo)情況
基本藥物補(bǔ)助資金按照項(xiàng)目資金管理辦法的要求，由財(cái)政按進(jìn)度安排經(jīng)費(fèi)，全年分3次安排撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物和本級(jí)財(cái)政綜合補(bǔ)助資金。對(duì)衛(wèi)生室藥物補(bǔ)助資金，通過衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室考核后，縣財(cái)政給予安排，衛(wèi)生院通過報(bào)賬方式，由衛(wèi)生計(jì)生會(huì)計(jì)核算中心將各衛(wèi)生室基本藥物補(bǔ)助資金通過代發(fā)銀行轉(zhuǎn)賬支付到各衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生手中。全年沒有發(fā)現(xiàn)截留、挪用、擠占、虛列資金等現(xiàn)象。
具體執(zhí)行：
1、為有序推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，縣衛(wèi)健局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度工作納入對(duì)衛(wèi)生院綜合績(jī)效考核，并組織了專項(xiàng)考核。加強(qiáng)村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度管理，印發(fā)了《桂陽縣村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度績(jī)效考核辦法》（桂衛(wèi)發(fā)[2018]62號(hào)），要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度督導(dǎo)和考核。20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物年度進(jìn)購(gòu)3450萬元，全年銷售3330萬元。
2、集中舉辦了全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班，對(duì)全縣農(nóng)村衛(wèi)生工作，尤其是基本公共衛(wèi)生服務(wù)和國(guó)家基本藥物制度制工作進(jìn)行了全面布暑和動(dòng)員，
3、制訂并下發(fā)績(jī)效考核文件。制定和下發(fā)了村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)、國(guó)家基本藥物制度等2項(xiàng)績(jī)效考核辦法和基本公共衛(wèi)生、基本藥物、醫(yī)療服務(wù)等3個(gè)績(jī)效考核細(xì)則與相關(guān)文件，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善了鄉(xiāng)村一體化管理，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物制度實(shí)施和基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)行為。
4、加大績(jī)效考核力度。全年衛(wèi)健局實(shí)行上、下半年各一次的對(duì)衛(wèi)生院綜合績(jī)效考核，衛(wèi)生院實(shí)行對(duì)衛(wèi)生室每季度一次的督導(dǎo)考核。資金與考核結(jié)果掛鉤，嚴(yán)格按照績(jī)效考核結(jié)果撥付相關(guān)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)助，保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本支出正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)村醫(yī)生積極性。
績(jī)效效益：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，實(shí)行藥品零差率銷售，一定程度上減輕了廣大農(nóng)民群眾“看病貴”問題，讓廣大人民群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實(shí)惠。
五、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)及結(jié)論
評(píng)價(jià)：20xx年衛(wèi)生院、衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，實(shí)行藥品零差率銷售，一定程度上減輕了廣大農(nóng)民群眾“看病貴”問題，讓廣大人民群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實(shí)惠。
結(jié)論：根據(jù)專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)指標(biāo)綜合自評(píng)得分92分，項(xiàng)目績(jī)效支出為“優(yōu)秀”。
六、存在的主要問題和改進(jìn)措施
基藥配送到位率偏低，群眾用藥較困難。
第二篇：項(xiàng)目年度績(jī)效考評(píng)自評(píng)報(bào)告
根據(jù)《樂山市市中區(qū)財(cái)政局關(guān)于20xx年績(jī)效評(píng)價(jià)整改及公開的通知》要求，區(qū)退役軍人事務(wù)局20xx年認(rèn)真落實(shí)財(cái)政部門績(jī)效管理工作要求，針對(duì)《20xx年部門項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告》存在的相關(guān)問題，加強(qiáng)工作部署，認(rèn)真開展自查整改，提出相應(yīng)的整改措施及時(shí)整改，不斷優(yōu)化改進(jìn)績(jī)效管理工作，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)?，F(xiàn)將涉及績(jī)效評(píng)價(jià)主要問題的整改情況報(bào)告如下：
一、績(jī)效評(píng)價(jià)存在的問題
在績(jī)效自評(píng)過程中，我單位民生項(xiàng)目績(jī)效管理存在：事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)、結(jié)果運(yùn)用等工作還需加強(qiáng)。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)控制數(shù)項(xiàng)目績(jī)效管理存在：
1、單位機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)運(yùn)行偏緊。
2、業(yè)務(wù)工作任務(wù)較重，工作經(jīng)費(fèi)開支較大，導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)不足申請(qǐng)追加業(yè)務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的情況。
二、整改措施
針對(duì)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)存在的問題，我單位積極采取措施，分別從以下幾個(gè)方面落實(shí)整改。
（一）加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年，我局充分認(rèn)識(shí)了績(jī)效管理工作的重要意義，為加強(qiáng)績(jī)效管理工作的開展，對(duì)財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員加強(qiáng)培訓(xùn)，特別是針對(duì)《預(yù)算法》、《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范部門預(yù)算收支核算，切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平。我局在加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí)，積極參加區(qū)財(cái)政局組織的績(jī)效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不僅要求財(cái)務(wù)人員參加，同時(shí)組織業(yè)務(wù)股室一同參加，不斷促進(jìn)財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員提升績(jī)效管理能力和水平。
（二）完善績(jī)效指標(biāo)庫。為進(jìn)一步提高績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性和可操作性，我局在開展20xx年度績(jī)效目標(biāo)申報(bào)工作的同時(shí)，積極組織各資金使用股、室根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，認(rèn)真梳理代表性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的績(jī)效指標(biāo)，更新完善我局績(jī)效指標(biāo)庫，為以后年度績(jī)效目標(biāo)申報(bào)工作提供更好地參考。
（三）加強(qiáng)績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控。我局在加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度管理，督促資金使用股室加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)要求，啟動(dòng)了績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作，及時(shí)掌握項(xiàng)目資金支出進(jìn)度和績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，并針對(duì)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，確保財(cái)政資金切實(shí)發(fā)揮效益。
（四）加強(qiáng)結(jié)果應(yīng)用。將20xx年度績(jī)效自評(píng)結(jié)果作為編制部門20xx年度預(yù)算和調(diào)整政策的重要依據(jù)，同時(shí)加大各類資金統(tǒng)籌使用力度、保障重大項(xiàng)目、規(guī)范我局預(yù)算管理、提高依法理財(cái)水平、提高預(yù)算公開透明度等重點(diǎn)，為扎實(shí)做好20xx年部門預(yù)算工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第三篇：項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告
臨武縣庫區(qū)移民事務(wù)中心于2008年6月成立，歸口縣水務(wù)局管理，為全額撥款副科級(jí)事業(yè)單位，現(xiàn)有干部職工4人?？h內(nèi)有大中型水庫2座，即長(zhǎng)河水庫和萬水洞水庫。自主外遷到我縣的有畔頭、肖家山、譚嶺、黃沙溪、山河、歐陽海、東江、白蓮、魯班、斗山橋等10座大中型水庫的移民。全縣共有水庫移民7625人，其中大中型水庫移民5951人，涉及13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)113個(gè)村298個(gè)村民小組，主要分布在萬水、花塘、西瑤、楚江、舜峰和武水6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
一、項(xiàng)目安排和資金使用基本情況。
（一）2021年省級(jí)分解下達(dá)資金情況：1、湘財(cái)農(nóng)指〔2020〕91號(hào)文件下達(dá)600元以內(nèi)后扶基金361.02萬元；2、湘財(cái)農(nóng)指〔2020〕92號(hào)文件下達(dá)后扶結(jié)余資金444萬元；3、湘財(cái)農(nóng)指〔2021〕26號(hào)文件下達(dá)后扶結(jié)余資金175萬元；4、湘財(cái)預(yù)[2020]313號(hào)文件下達(dá)后扶結(jié)余資金9萬元，合計(jì)989.02萬元。
（二）項(xiàng)目安排情況：我縣通過移民信息系統(tǒng)申報(bào)備案，下達(dá)計(jì)劃直補(bǔ)資金209.82萬元，項(xiàng)目扶持資金779.2萬元，涉及生產(chǎn)開發(fā)及配套設(shè)施建設(shè)56個(gè)，共750.7萬元，移民勞動(dòng)力培訓(xùn)4個(gè)，共19.5萬元，監(jiān)測(cè)評(píng)估1個(gè)，共9萬元。
（三）資金使用情況：
1、移民直補(bǔ)資金安排209.82萬元，實(shí)際執(zhí)行發(fā)放200.04萬元，直補(bǔ)到人的資金通過財(cái)政農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)，以銀行“一卡通”形式將資金及時(shí)打卡到農(nóng)戶個(gè)人賬戶，資金撥付率100%。
2、項(xiàng)目扶持資金安排779.2萬元，截至2022年3月，正在施工的項(xiàng)目3個(gè)，已完成的項(xiàng)目53個(gè)，項(xiàng)目資金（中央移民資金）按進(jìn)度已完成739.529萬元，完成率95%。項(xiàng)目資金通過財(cái)政國(guó)庫集中支付系統(tǒng)撥付到項(xiàng)目實(shí)施單位。
二、績(jī)效管理工作開展情況。
為進(jìn)一步規(guī)范移民項(xiàng)目資金管理，我縣下發(fā)了《臨武縣水庫移民資金管理使用實(shí)施細(xì)則》（臨財(cái)綜指〔2018〕328號(hào)），結(jié)合上級(jí)有關(guān)部門新的文件精神，進(jìn)一步規(guī)范了移民項(xiàng)目的實(shí)施操作流程，在項(xiàng)目資金撥付和使用過程中，為確保項(xiàng)目資金的安全性，努力提高項(xiàng)目資金使用效率，我局采取了以下做法和措施。
1、明確項(xiàng)目的實(shí)施主體，責(zé)任主體為項(xiàng)目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣移民中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)研、申報(bào)、組織驗(yàn)收，資金撥付。
2、做好了項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。在項(xiàng)目申報(bào)前，根據(jù)鄉(xiāng)村上報(bào)的項(xiàng)目，結(jié)合規(guī)劃項(xiàng)目庫，中心組織相關(guān)人員進(jìn)村對(duì)項(xiàng)目的可行性和受益程度進(jìn)行調(diào)研，選擇性的確定項(xiàng)目，項(xiàng)目一經(jīng)確定，通知相關(guān)村組進(jìn)行公示。項(xiàng)目一經(jīng)省、市備案通過及時(shí)下達(dá)計(jì)劃文件，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實(shí)施。
3、嚴(yán)格政策，對(duì)后期扶持人口實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。按照相關(guān)文件規(guī)定每年在元月份，將上一年度的變動(dòng)人口及時(shí)核減，在一季度將全年的直補(bǔ)資金通過“一卡通”一次性撥付給移民戶。
4、積極配合相關(guān)單位做好了2021年的內(nèi)審工作和監(jiān)測(cè)評(píng)估工作，并對(duì)提出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。及時(shí)向省市報(bào)送了相關(guān)報(bào)表和信息數(shù)據(jù)資料。
三、績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度及效果。
（一）資金情況分析
1、資金到位情況。
2021年到位資金989.02元，其中
1、湘財(cái)農(nóng)指〔2020〕91號(hào)文件下達(dá)600元以內(nèi)后扶基金361.02萬元；
2、湘財(cái)農(nóng)指〔2020〕92號(hào)文件下達(dá)后扶結(jié)余資金444萬元；
3、湘財(cái)農(nóng)指〔2021〕26號(hào)文件下達(dá)后扶結(jié)余資金175萬元；
4、湘財(cái)預(yù)〔2020〕313號(hào)文件下達(dá)后扶結(jié)余資金9萬元。
2、資金執(zhí)行情況。
（1）移民直補(bǔ)資金安排209.82萬元，實(shí)際執(zhí)行發(fā)放200.04萬元，其中：直補(bǔ)到人（600元以內(nèi)）發(fā)放200.04萬元，涉及人數(shù)3334人直補(bǔ)到人的資金通過財(cái)政農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)，以銀行“一卡通”形式將資金及時(shí)打卡到農(nóng)戶個(gè)人賬戶，資金撥付率100%。
（2）項(xiàng)目扶持資金安排779.2萬元，截至2022年3月，正在施工的項(xiàng)目3個(gè)，已完成的項(xiàng)目53個(gè)，項(xiàng)目資金（中央移民資金）按進(jìn)度已完成739.529萬元，完成率95%。項(xiàng)目資金通過財(cái)政國(guó)庫集中支付系統(tǒng)撥付到項(xiàng)目實(shí)施單位。
（3）資金管理情況。
資金的撥付都必須由施工單位申請(qǐng)，村理財(cái)小組或村委會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽具意見后，再由移民中心業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核后，再由中心領(lǐng)導(dǎo)審批后，通過財(cái)政國(guó)庫集中支付系統(tǒng)撥付到項(xiàng)目實(shí)施單位。
（二）績(jī)效指標(biāo)完成情況
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況
截至2022年3月，移民直補(bǔ)資金撥付200.04萬元3334人。正在施工的項(xiàng)目3個(gè)，已完成的項(xiàng)目53個(gè)，項(xiàng)目資金（中央移民資金）按進(jìn)度已完成739.529萬元，完成率95%，培訓(xùn)移民138人次，移民培訓(xùn)完成率145%，2021年完成了2021的監(jiān)測(cè)評(píng)估和內(nèi)審工作，完成率100%。
2、效益指標(biāo)完成情況
2021年我縣項(xiàng)目受益移民村113個(gè)。通過以上項(xiàng)目的實(shí)施移民人均可支配收入由2020年的13670元增加到2021年14863元，人均可支配收入增加1193元，提高了移民收入占當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民收入的90%，增加達(dá)到當(dāng)?shù)乜h農(nóng)村居民平均收入水平移民人口1800人。
3、滿意度完成指標(biāo)情況
2021年我縣無進(jìn)省市上京城，個(gè)訪、集訪、鬧訪、纏訪等現(xiàn)象，對(duì)到我中心咨詢移民政策移民相關(guān)人員都能耐心解答，得到滿意回復(fù)，通過隨機(jī)入戶調(diào)查20戶移民戶，移民滿意度為100%。
四、存在的問題及原因分析
（一）績(jī)效目標(biāo)未完成原因
1、資金計(jì)劃批復(fù)時(shí)間滯后，項(xiàng)目計(jì)劃備案批復(fù)的時(shí)間都是在下半年至9月份，影響項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和資金的撥付進(jìn)度。
2、項(xiàng)目實(shí)施的程序復(fù)雜，50萬元以上的項(xiàng)目須財(cái)評(píng)、政府采購(gòu)。施工單位的確定也需要一定時(shí)間，影響了項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。
3、受疫情影響嚴(yán)重，影響了項(xiàng)目的實(shí)施、驗(yàn)收進(jìn)度。
（二）下一步改進(jìn)措施。
1、加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。進(jìn)一步梳理未完工項(xiàng)目困難原因，及時(shí)解決相關(guān)問題，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
2、加大項(xiàng)目驗(yàn)收力度。進(jìn)一步樹立移民工作就是扶貧工作的理念，把移民工作融入移民工作中處，會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組加班加點(diǎn)對(duì)完工合格項(xiàng)目加快驗(yàn)收，辦理項(xiàng)目結(jié)算。
五、評(píng)價(jià)結(jié)論。
一年來我中心嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神及相關(guān)項(xiàng)目管理辦法，嚴(yán)格把好了項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施、監(jiān)管、驗(yàn)收關(guān)，成績(jī)突出，評(píng)價(jià)結(jié)論為優(yōu)良。
六、建議
1、移民居住地產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后，建議在基礎(chǔ)設(shè)施扶持的基礎(chǔ)上，加大對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特別是支柱產(chǎn)業(yè)的扶持力度。
2、移民的綜合素質(zhì)不高，大部分存在等、靠、要的思想，自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)差，脫貧致富任重道遠(yuǎn)。加大對(duì)移民的技能和勞務(wù)輸出的培訓(xùn)，增加移民自主就業(yè)的能力，提高移民的經(jīng)濟(jì)收入。
3、年度項(xiàng)目實(shí)施面多而散，建議集中資金扶持一些項(xiàng)目工程量大、效益較好的項(xiàng)目，提高資金使用效率。
4、隨著大中型水庫移民后扶政策的實(shí)施后，移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善，連帶影響人群攀比心理嚴(yán)重，維穩(wěn)工作任務(wù)艱巨。
第四篇：項(xiàng)目年度績(jī)效考評(píng)自評(píng)報(bào)告
根據(jù)《曲靖市財(cái)政局關(guān)于20xx年度市本級(jí)預(yù)算支出績(jī)效財(cái)政評(píng)價(jià)情況的通報(bào)》（曲財(cái)績(jī)z20xx{15號(hào)）要求，曲靖市退役軍人事務(wù)局高度重視，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題的整改進(jìn)行安排部署，嚴(yán)格對(duì)照《曲靖市退役軍人事務(wù)局20xx年度部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告》存在問題，認(rèn)真研究，扎實(shí)整改。現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
一、整改情況：
（一）針對(duì)部門整體績(jī)效目標(biāo)設(shè)立簡(jiǎn)單，績(jī)效目標(biāo)制定不明晰，定性指標(biāo)居多，量化指標(biāo)偏少等問題。
整改：加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)意識(shí)，提高績(jī)效目標(biāo)申報(bào)的規(guī)范性?？?jī)效目標(biāo)是財(cái)政預(yù)算資金計(jì)劃在一定期限內(nèi)達(dá)到的產(chǎn)出和效果，是預(yù)算績(jī)效管理的基礎(chǔ)，是整個(gè)預(yù)算績(jī)效管理系統(tǒng)的前提。因此在20xx年年初申報(bào)項(xiàng)目時(shí)，針對(duì)績(jī)效目標(biāo)填報(bào)問題，我局專門開展了績(jī)效管理目標(biāo)培訓(xùn)，提升績(jī)效指標(biāo)設(shè)置合理性，使部門整體績(jī)效考核具有可操作性。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算編制管理，提高年初預(yù)算績(jī)效目標(biāo)制定的可行性、科學(xué)性，梳理全年重點(diǎn)工作，制定切實(shí)可行的項(xiàng)目執(zhí)行績(jī)效目標(biāo)，確?？?jī)效目標(biāo)如期完成。
（二）政府采購(gòu)執(zhí)行率不高的問題。
整改：20xx年年初預(yù)算項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)通信及設(shè)施設(shè)備采購(gòu)經(jīng)費(fèi)130萬元，因我局20xx年和市民政局在同一辦公樓辦公，新的辦公地點(diǎn)尚未確定，所以會(huì)議設(shè)備設(shè)施未采購(gòu)，導(dǎo)致執(zhí)行率不高。我局20xx年4月已搬遷到曲靖市軍用飲食供應(yīng)站大樓，相關(guān)設(shè)施設(shè)備已全部采購(gòu)，執(zhí)行率100%。今后加快資金支付進(jìn)度,盡可能避免造成資金滯留;強(qiáng)化健全資金績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)提高預(yù)算資金使用效率。
（三）固定資產(chǎn)管理工作不到位，固定資產(chǎn)管理意識(shí)尚需提高。
整改：20xx年因和市民政局在同一辦公樓辦公，未進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，今后將根據(jù)《曲靖市退役軍人事務(wù)局固定資產(chǎn)管理辦法》（曲退役[20xx]47號(hào)）要求，提高資產(chǎn)管理意識(shí)，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)清查，做到賬賬、賬證、賬實(shí)相符，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效益。
二、下一步工作打算
（一）及時(shí)完善相關(guān)管理制度。結(jié)合單位實(shí)際，進(jìn)一步健全完善單位內(nèi)部管理制度，制定單位預(yù)算績(jī)效、政府采購(gòu)、合同管理、內(nèi)部控制等管理制度，確保工作開展程序化、規(guī)范化。
(二)加強(qiáng)績(jī)效管理工作。根據(jù)部門主要職責(zé)、年度主要、重點(diǎn)工作為內(nèi)容進(jìn)一步完善、細(xì)化、量化績(jī)效目標(biāo)，強(qiáng)化全過程績(jī)效管理，將績(jī)效管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正績(jī)效管理過程中存在的問題，提高資金使用效率。
第五篇：項(xiàng)目年度績(jī)效考評(píng)自評(píng)報(bào)告
時(shí)光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千。總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)能夠全面地對(duì)自我的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，帶給參考和保障。
一、對(duì)一年來工作的回顧，各項(xiàng)工作的`完成狀況。
過去的一年，績(jī)效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對(duì)員工的績(jī)效理念的灌輸是密不可分的。
1、績(jī)效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績(jī)效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績(jī)效考核中得到了實(shí)惠，使得大家用心參與，共同進(jìn)步。
2、員工績(jī)效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理（計(jì)時(shí)）員工的工作資料考核全面展開并取得了必須的成效，調(diào)動(dòng)了員工的工作用心性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。
3、在廠長(zhǎng)班長(zhǎng)和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確，為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題。
縱觀整個(gè)10年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改，脫離客觀實(shí)際，致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)狀況相矛盾的不合理狀況。（例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長(zhǎng)進(jìn)行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定，出現(xiàn)了個(gè)別的不合理的狀況發(fā)生。）
2、個(gè)別員工素質(zhì)低，不能按時(shí)準(zhǔn)確帶給考核數(shù)據(jù)，有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績(jī)效不能理解，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和理解我們的考核理念。
3、有些本門的員工對(duì)考核懷有排斥心理，對(duì)考核數(shù)據(jù)的帶給不給予用心地配合，使工作無法有效開展。
三、下一年度的工作計(jì)劃與安排。
總結(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃。
1、明確工作思路，下一年度就應(yīng)沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。
2、對(duì)本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績(jī)效出現(xiàn)參差不齊的狀況，針對(duì)這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績(jī)效，對(duì)不一樣部門工作績(jī)效結(jié)果進(jìn)一步校正；另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，就應(yīng)針對(duì)出現(xiàn)異常的狀況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的狀況，應(yīng)對(duì)其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也就應(yīng)制定出相應(yīng)的解決辦法。
3、加強(qiáng)績(jī)效考核人員的執(zhí)行狀況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作狀況的績(jī)效結(jié)果。
4、用心制定xx年考核工作計(jì)劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個(gè)員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績(jī)效管理。
新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個(gè)工作新局面。
第六篇：項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告
為貫徹落實(shí)《豐都縣財(cái)政局關(guān)于開展2021年預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》（豐都財(cái)政發(fā)〔2022〕18號(hào)等文件有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)以政府會(huì)計(jì)制度類級(jí)功能科目為項(xiàng)目基礎(chǔ)，以項(xiàng)目重要性原則，對(duì)解決石板水庫區(qū)移民后扶特殊疑難信訪問題項(xiàng)目開展績(jī)效評(píng)價(jià)，形成自評(píng)報(bào)告如下：
一、基本情況
（一）項(xiàng)目背景、內(nèi)容。
根據(jù)縣級(jí)安排特殊疑難信訪江池鎮(zhèn)-石板水庫區(qū)移民后扶項(xiàng)目（豐信聯(lián)辦函[2020]2號(hào)），縣級(jí)資金安排10萬元用于解決石板水庫區(qū)移民后扶特殊疑難信訪問題項(xiàng)目。
（二）項(xiàng)目資金情況。
財(cái)政安排縣級(jí)資金10萬元，專項(xiàng)用于解決石板水庫區(qū)移民后扶特殊疑難信訪問題項(xiàng)目。截至今日，江池鎮(zhèn)解決石板水庫區(qū)移民后扶特殊疑難信訪問題項(xiàng)目已完成，資金已全部支付，用于及時(shí)解決石板水庫區(qū)信訪疑難問題，保證不重復(fù)信訪。
（三）績(jī)效目標(biāo)。
用于支付解決石板水庫區(qū)移民后扶特殊疑難信訪問題項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，及時(shí)解決石板水庫區(qū)信訪疑難問題，保證不重復(fù)信訪。
（四）部門（單位）職能職責(zé)。
2022年3月7日，成立預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作組，負(fù)責(zé)績(jī)效自評(píng)工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：
1.工作組成員
組 長(zhǎng)：王靖夫鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：毛 磊鎮(zhèn)黨委委員、人大主席
蒙昌龍鎮(zhèn)黨委政法委員、武裝部長(zhǎng)、副鎮(zhèn)長(zhǎng)
成 員：譚 肖鎮(zhèn)黨委副書記、工會(huì)主席
譚正江鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員
秦艾莉鎮(zhèn)黨委組織委員
冉東N鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記
余勁軍副鎮(zhèn)長(zhǎng)
陳 斌四級(jí)調(diào)研員
谷明權(quán) 四級(jí)調(diào)研員
秦亞軍 四級(jí)調(diào)研員
下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)財(cái)政辦，由蒙昌龍任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理。
2.工作職責(zé)
（1）組長(zhǎng)職責(zé)：審批績(jī)效自評(píng)方案，監(jiān)督、檢查、核實(shí)績(jī)效自評(píng)結(jié)果；
（2）副組長(zhǎng)職責(zé)：審核修改擬定的績(jī)效自評(píng)方案，并提交考評(píng)工作組會(huì)議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績(jī)效自評(píng)過程及反饋意見的處理。
（3）小組成員職責(zé)：起草和修改績(jī)效考評(píng)方案報(bào)自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)工作組會(huì)議討論通過，實(shí)施執(zhí)行績(jī)效自評(píng)方案；牽頭組織并實(shí)施年度績(jī)效自評(píng)，根據(jù)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)指示，對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績(jī)效自核工作組安排的其他工作。
2022年3月18日，考評(píng)工作組到江池鎮(zhèn)財(cái)政辦，對(duì)我鎮(zhèn)2021年預(yù)算資金使用開展自評(píng)檢查工作，對(duì)項(xiàng)目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。
二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析
（一）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析
及時(shí)解決石板水庫區(qū)信訪疑難問題，保證不重復(fù)信訪。
（二）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析
評(píng)價(jià)工作組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式，根據(jù)產(chǎn)出、效益、滿意度績(jī)效指標(biāo)值，逐項(xiàng)分析全年實(shí)際完成情況，對(duì)豐都縣江池鎮(zhèn)解決石板水庫區(qū)移民后扶特殊疑難信訪問題項(xiàng)目進(jìn)行綜合績(jī)效評(píng)分。單個(gè)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)分值為100分，其中產(chǎn)出35分，效益35分，滿意度30分。
產(chǎn)出：涉及江池鎮(zhèn)5個(gè)村（社區(qū)），涉及村民35人，資金到位率100%，項(xiàng)目資金共計(jì)10萬元已全部支付完畢，預(yù)算執(zhí)行率100%，項(xiàng)目資金專款專用，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)發(fā)放及時(shí)率100%，及時(shí)解決信訪問題，杜絕重復(fù)信訪。產(chǎn)出指標(biāo)得分35分。
效益：維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧。效益指標(biāo)得分35分。
滿意度：社會(huì)公眾滿意度高。滿意度指標(biāo)得分30分。
（三）評(píng)價(jià)結(jié)果
本項(xiàng)目自評(píng)分滿為100分，自評(píng)分為100分，評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。
三、存在問題
（一）項(xiàng)目管理有所欠缺；
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)，績(jī)效指標(biāo)細(xì)化量化但部分指標(biāo)缺乏合理性，產(chǎn)出指標(biāo)及效益指標(biāo)有待優(yōu)化。
四、下一步改進(jìn)措施
（一）加大項(xiàng)目過程管理監(jiān)督的力度，加強(qiáng)項(xiàng)目從立項(xiàng)、實(shí)施、項(xiàng)目到竣工驗(yàn)收等全過程監(jiān)管工作。
（二）加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理。明確項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)執(zhí)行中的過程管理和監(jiān)督機(jī)制，保障工程進(jìn)度，提高項(xiàng)目管理水平，按照相關(guān)約定和規(guī)定及時(shí)撥付資金，對(duì)于無法按進(jìn)度實(shí)施工作或無法按時(shí)完成工作的相關(guān)責(zé)任人，應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目績(jī)效考核制度，堅(jiān)持將績(jī)效考核結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
（三）完善隊(duì)伍建設(shè)，提升管理、服務(wù)水平，加大專業(yè)人才的引進(jìn)，加強(qiáng)職業(yè)教育培訓(xùn)，提高專業(yè)技能、服務(wù)水平。
五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
六、其他需要說明的問題
無。
