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第一篇：實(shí)習(xí)報(bào)告自我評價(jià)
在實(shí)習(xí)的工作中，所獲得的經(jīng)驗(yàn)也好、知識也罷都是比較全面的，這些都是實(shí)踐，都是將在校理論知識的升華。實(shí)習(xí)工作的寶貴，如何寫好實(shí)習(xí)生自我鑒定呢請參考以下的范文資料。
短時(shí)間的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，實(shí)習(xí)使我獲得了許多知識，懂得了許多道理，這些知識和道理，將會(huì)伴隨我走過以后的路。讓我在應(yīng)對困難的時(shí)候不再畏懼，勇于克服。
實(shí)習(xí)期間，我主動(dòng)要求到各部門了解學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)計(jì)劃，努力從多方面開拓自己的眼界。
我先后去了財(cái)務(wù)管理科、招標(biāo)辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、辦公室、法律事務(wù)部、設(shè)備管理科、法制辦公室等主要業(yè)務(wù)部門。透過學(xué)習(xí)書面材料和與各部室人員的交流，我比較全面地了解了我單位科室的主要職能和重點(diǎn)工作，還協(xié)助完成了一些我力所能及的行政事務(wù)工作。這種用心主動(dòng)的工作態(tài)度獲得了各科室人員的一致好評。
我謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)。注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，將所學(xué)的課堂知識能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中，認(rèn)真聽取老員工的指導(dǎo)，對于別人提出的工作推薦，能夠虛心聽齲表現(xiàn)出較強(qiáng)的求知欲，并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析，靈活運(yùn)用自己的知識解決工作中遇到的實(shí)際困難。
工作中踏實(shí)肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨(dú)立開展工作的思維;
具有必須的開拓和創(chuàng)新精神，理解新事物較快，涉獵面較寬，在工程計(jì)算領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮，認(rèn)真敬業(yè)，工作職責(zé)心強(qiáng)，工作效率高，執(zhí)行公司指令堅(jiān)決。在時(shí)間緊迫的狀況下，加時(shí)加班、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
生活上待人誠懇，作風(fēng)樸實(shí)。嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長補(bǔ)短，虛心好學(xué)，注重團(tuán)隊(duì)合作。
實(shí)習(xí)生活雖然結(jié)束了，但是應(yīng)對以后的工作，我將會(huì)更加努力拼搏，為自己的未來打拼出一片精彩!只有不斷開拓進(jìn)取，才能在不斷變化發(fā)展的社會(huì)洪流中“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆擠滄海。”
實(shí)習(xí)生自我鑒定3
本人是_師范學(xué)校準(zhǔn)備畢業(yè)的學(xué)生，應(yīng)學(xué)校要求，我到_市師范中學(xué)高中部為期一個(gè)月的教育實(shí)習(xí)。很快的實(shí)習(xí)時(shí)間就到了，回顧這一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活，感慨頗多。而讓我感受最深的是:在這一個(gè)月里，從老師們身上，我看到了為人師表散發(fā)出的耀眼光芒，給了我實(shí)習(xí)生活帶很多啟發(fā)性的思維，每次上完一堂課我都有深的感觸:想要當(dāng)好一名好的老師真的不是件容易的事!
在這短暫的實(shí)習(xí)期里，從事著實(shí)習(xí)班主任兼美術(shù)實(shí)習(xí)老師的工作，積累了初步的班級管理和美術(shù)教學(xué)的一些經(jīng)驗(yàn)，還從學(xué)生的身上深刻地體會(huì)到強(qiáng)烈的班級凝聚力和素質(zhì)教育在具體實(shí)施過程中的困難性。
教育不光是知識的傳授，還要對孩子們進(jìn)行德育，德育是學(xué)校工作中的重中之重，而班主任德育工作的秘訣就是"愛"。師愛是偉大的、神圣的。師愛是人類復(fù)雜情感中最高尚的情感，它凝結(jié)著教師無私奉獻(xiàn)的精神。師愛是"超凡脫俗"的愛。這種愛沒有血源和親情，沒有私利與目的，然而這種愛卻有一種巨大的力量。
在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處、學(xué)生處等有關(guān)部門的關(guān)心下，在實(shí)習(xí)學(xué)校的大力支持和幫忙下，在全體實(shí)習(xí)師生的共同努力下，本次實(shí)習(xí)取得了圓滿成功。這次實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)生用自己的辛勤汗水品嘗了教師這一職業(yè)的甘苦，懂得了為人師的職責(zé)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后走上教育崗位、獻(xiàn)身教育事業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基矗
“一日為師，終身為父”，從這句話我明白作為一名教師的分量以及作為教師的職責(zé)，這個(gè)月經(jīng)歷的每一天，都已在我心中留下了永久的印記，因?yàn)檫@是見證我這樣一個(gè)全新的成長，使我認(rèn)識到正確的人生觀，價(jià)值觀。
第二篇：erp實(shí)訓(xùn)自我評價(jià)
erp實(shí)訓(xùn)自我評價(jià)
【篇1：erp實(shí)訓(xùn)ceo總結(jié)報(bào)告】
erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)
在老師的領(lǐng)導(dǎo)下我們完成了為期一天半的erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)，實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容有：體會(huì)了解現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作、模擬一家企業(yè)的主要職能部門和企業(yè)運(yùn)營的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、財(cái)務(wù)核算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過本次實(shí)訓(xùn)，我們小組每個(gè)成員都感受到每個(gè)企業(yè)都必須有明慧的人才，學(xué)會(huì)了很多別人學(xué)不到的東西，認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營人的辛苦，認(rèn)識到現(xiàn)代企業(yè)以銷定產(chǎn)的全部流程，了解企業(yè)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)及功能，感受企業(yè)盈利實(shí)訓(xùn)過程，初步了解財(cái)務(wù)報(bào)告的各要素，以及制作過程等。在這次實(shí)訓(xùn)中我們深深的感覺到了公司經(jīng)營的不易，特別是存在強(qiáng)大市場競爭中的企業(yè)，存亡往往就在一念之間。
們認(rèn)為我們的經(jīng)營決策是不錯(cuò)的。但也有不足之處：1、.由于我們的戰(zhàn)略的失誤，長期貸款過多，而且貸款并沒有合理的利用。在第二年初由于我的失誤我們在國內(nèi)市場上沒有任何訂單造成了很多虧損。2、頭兩年沒有合理的擴(kuò)大產(chǎn)能，生產(chǎn)線沒有及時(shí)更新。3、沒有合理的減少綜合費(fèi)用。比如什么時(shí)候購買生產(chǎn)線可以減少折舊，廣告費(fèi)這樣既投中又不浪費(fèi)。綜合費(fèi)用和銷售收入是影響所有者權(quán)益的最大因素。4、我們公司團(tuán)隊(duì)在前兩年做財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)問題不能夠自己解決，最后還是通過老師幫忙是我們浪費(fèi)了許多時(shí)間6、產(chǎn)品研發(fā)上我們一直認(rèn)為不需要開發(fā)時(shí)間長久的國際市場和亞洲市場，同時(shí)在產(chǎn)品開發(fā)上我們只開了p1、p2、p3產(chǎn)品，直接導(dǎo)致最后一年我們的競爭力下降和銷售收入減少，造成了損失，而且由計(jì)算的失誤還造成了有剩余產(chǎn)品和多買了原材料。小組自我評價(jià)：前期我的職責(zé)不夠明確，參與了過多的工作，沒有分工給他們的。從第三年開始，我們團(tuán)隊(duì)很協(xié)作，各司其職，各盡其能?？偟膩碚f，財(cái)務(wù)做得謹(jǐn)慎認(rèn)真，每一筆帳都作了詳細(xì)的分錄；做營銷的曾璐偉對廣告費(fèi)和訂單分析相當(dāng)細(xì)致，幾次廣告投得很不錯(cuò)。做生產(chǎn)的何潤文在起初就計(jì)算一年的生產(chǎn)能力和原料需求，一次買回所有的材料，節(jié)約了現(xiàn)金支出壓力。做研發(fā)和企劃的楊澤涵也很積極的統(tǒng)計(jì)其他組的生產(chǎn)能力和研發(fā)狀況，對我們的決策很有利。尤其是最后一年，由于大家的共同努力，我們爭取到了很好的訂單，而且投入的廣告費(fèi)由于營銷總監(jiān)做得分析很好我們的廣告費(fèi)省下來好多，給我企業(yè)帶來了大的收益?？偟膩碚f，這次erp實(shí)訓(xùn)讓我們感受到了團(tuán)隊(duì)就是要團(tuán)結(jié)，憑著細(xì)致和認(rèn)真，我們的經(jīng)營還算不錯(cuò)。并且在這一次的erp實(shí)訓(xùn)中，我們學(xué)到了很多實(shí)務(wù)知識，把課本的知識應(yīng)用了一點(diǎn)點(diǎn)，如管理學(xué)的競爭能力分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)表，都是第一次在這里應(yīng)用。這一次實(shí)訓(xùn)，我想說的是：很累，很開心，很受益！
我們小組經(jīng)過反思，總結(jié)出以下幾條經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：1、經(jīng)營規(guī)則、推演環(huán)境的了解不夠：因?yàn)閷?jīng)營規(guī)則的不了解，我們小組在生產(chǎn)經(jīng)營過程中放了很多不該有的錯(cuò)誤，給企業(yè)造成了損失。2、經(jīng)營長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的考慮不足：前幾年這個(gè)問題主要反映在沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃上面，只是根據(jù)現(xiàn)有的現(xiàn)金流以及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)線的投放、市場的開發(fā)以及認(rèn)證。在生產(chǎn)線的投入不夠，沒能爭取最大程度的產(chǎn)能以去爭取大訂單，以銷售額的增長提升利潤。在后幾年，因?yàn)闉l臨破產(chǎn)，導(dǎo)致花錢處處精打細(xì)算，爭取高利潤的目標(biāo)變成了維持生產(chǎn)的進(jìn)行，而這必然導(dǎo)致了短期效益，不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，比如現(xiàn)金的貼現(xiàn)。3、財(cái)務(wù)預(yù)算及年度規(guī)劃的重視不夠：財(cái)務(wù)、生產(chǎn)以及銷售無疑在本次模擬演練的過程中占據(jù)了很大的分量。而我們在整個(gè)過程中都太過忽視了一個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算的問題，沒有在各年度推演開始之前，進(jìn)行年度的生產(chǎn)線投資、產(chǎn)品研發(fā)以及變賣等情況，使得在推演的過程中考慮的不夠周全與完善。當(dāng)然，這些也有時(shí)間太緊不足的原因在里面。比如上午關(guān)帳之后急急忙忙跟營銷總監(jiān)討論下年度廣告市場的投入，繳過單子就不夠時(shí)間進(jìn)行下年度的預(yù)算了。
總體來說在這次實(shí)訓(xùn)，讓我們學(xué)到了很多的東西，如何管理一間公司，如何讓公司賺錢等等這些都很重要。在這次的實(shí)訓(xùn)中，讓同學(xué)們之間加深了友誼，加強(qiáng)了大家的團(tuán)結(jié)性，在學(xué)習(xí)之余，還加強(qiáng)大家的團(tuán)結(jié)，實(shí)訓(xùn)讓我們很開心。最后，感謝狼出沒所有成員的團(tuán)結(jié)努力和貢獻(xiàn)及幫助；謝所有其“競爭對手”和我們一起成長一起進(jìn)步；感謝老師耐心的講解及幫助，是姬老師帶領(lǐng)著我們一步步完成了整個(gè)實(shí)習(xí)任務(wù)，再次感謝！
【篇2：erp實(shí)訓(xùn)課個(gè)人總結(jié)報(bào)告書】
個(gè)人總結(jié)
一、簡要描述所在企業(yè)的經(jīng)營狀況
（概述第1-6年每年經(jīng)營狀況，即綜合費(fèi)用、利潤、總資產(chǎn)、負(fù)債與所有者權(quán)益變動(dòng)情況）第一年，公司以367的所有者權(quán)益位列第三名，與第一位相去甚遠(yuǎn)。公司第一年為保證所有者權(quán)益下降幅度不大，我們決定采用少貸款，少建線的的策略，其中共借長貸44w，建成5條手工線。因?yàn)橘Y金有限，我們的廣告策略是保證能將手中的產(chǎn)品全部賣出，兩個(gè)市場p1、p2投入都在13w左右。
第二年，在這一年的經(jīng)營中，銷售策略是保證訂單能夠如期出貨，同時(shí)在長貸1000w的基礎(chǔ)上擴(kuò)展生產(chǎn)線，確保在第三年的第二季2條自動(dòng)線能夠投產(chǎn)，同時(shí)將產(chǎn)品以及市場開發(fā)出來。在這年中，我們將投入開發(fā)iso9000，在我們的預(yù)計(jì)中，這個(gè)認(rèn)證將會(huì)在第三年的搶單中發(fā)揮作用。年末市場廣告一如既往，產(chǎn)能有限，無必要爭奪市場老大，確保所產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠銷售完，沒有存貨。這一年結(jié)束后，1000w的資金已所剩無幾，只能保障長貸利息和廣告，值得深思。其中所有者權(quán)益408，排名第四。
第三年，這一年可以說是最為艱難的一年，1000w貸款幾乎消耗殆盡，開年沒有現(xiàn)金的我們也只能貼息100w，然而貼息之后卻又遇到了另一個(gè)問題——產(chǎn)能估計(jì)錯(cuò)誤，p2產(chǎn)品缺貨一個(gè)，再次貼息180w以維持原料采購以及緊急采購。之后應(yīng)收款到帳，我們決議拿下國內(nèi)市場的老大，市場廣告91w，此時(shí)我們產(chǎn)品策略有所轉(zhuǎn)變，決定在下一年轉(zhuǎn)產(chǎn)p2，盡力在國內(nèi)市場拿單。此年結(jié)束后所有者權(quán)益為457，位列第三位，與第二位相差為1。
第四年，這一年總體運(yùn)勢良好，雖說在第一季選單之后現(xiàn)金池已接近枯竭，但所幸還有長貸可借，不用貼息。在走過第一季時(shí)，應(yīng)收賬款入賬400w，運(yùn)作道這一年，產(chǎn)品和市場已經(jīng)開發(fā)完了，我們決定繼續(xù)擴(kuò)展規(guī)模，投建2條柔性1條全自動(dòng)。這估算完今年的產(chǎn)能之后，我們決定在第五年運(yùn)作三種產(chǎn)品p1、p2、p3，其中以p2、p3為主，進(jìn)軍市場。此年結(jié)束后所有者權(quán)益為678，位列第一位。
第五第六年，我們以良好的運(yùn)營拿到了第二位的排名。
二、分析所在企業(yè)成敗的關(guān)鍵點(diǎn)及原因 （一）整體戰(zhàn)略總結(jié)
（可從市場主導(dǎo)型還是產(chǎn)能主導(dǎo)型戰(zhàn)略、固定資產(chǎn)的投資入手）
我們公司奉行的是產(chǎn)能主導(dǎo)型戰(zhàn)略，保證零庫存，按訂單生產(chǎn)。這種戰(zhàn)略確保我們能夠充分地利用企業(yè)資源，不再庫存上浪費(fèi)一分錢，同時(shí)也很好地對所有生產(chǎn)線進(jìn)行安排，讓他們有序地進(jìn)行生產(chǎn)。在市場預(yù)測下準(zhǔn)確地對產(chǎn)品相關(guān)市場進(jìn)行廣告投放。不過這種戰(zhàn)略需要對原材料精確掌控，一旦有所疏忽，必然會(huì)因生產(chǎn)線停產(chǎn)苦惱。（二）市場營銷與銷售總結(jié)
（市場預(yù)測與開拓決策、市場趨勢的預(yù)測、投廣告的效率、間諜活動(dòng)）
從六年的市場預(yù)測圖來看，生產(chǎn)p2無疑是作為穩(wěn)定的，利潤相對也是最大的，但因?yàn)?號公司是只生產(chǎn)p2的，公司要想有自己的特色，決定實(shí)行產(chǎn)品多樣化策略，生產(chǎn)p1、p2、p3，先以p1起家，中期主產(chǎn)p1、p2，后期以p2、p3為賣點(diǎn)。
在廣告投入方面，因?yàn)樽鲩_始的投線策略，公司的產(chǎn)能在前三年一直是中等水平，所以廣告一直是15左右投入，確保能夠?qū)⒆约翰欢嗟漠a(chǎn)品完全賣出。
但在間諜活動(dòng)方面，我們幾乎是沒有做什么，最為一個(gè)前期走中下策略的我們，根本不用糾結(jié)其他公司到底有多少產(chǎn)能，因?yàn)槭Ｏ碌氖袌鲇肋h(yuǎn)能讓我們吃飽。
（三）產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)
（產(chǎn)品研發(fā)與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)生產(chǎn)是否一致，是否有效率、是否由于產(chǎn)品研發(fā)導(dǎo)致資金緊張，該如何防范此類風(fēng)險(xiǎn)）
在產(chǎn)品研發(fā)方面，我們公司雖然保證了所有的研發(fā)都能夠與企業(yè)生產(chǎn)一致，但與企業(yè)戰(zhàn)略卻不太吻合，同時(shí)也造成了一定的資金緊張。p3的開發(fā)雖然在第三年完成了產(chǎn)品的銷售，但數(shù)量卻很是稀少，只有兩個(gè)，如果將這些生產(chǎn)線和投資轉(zhuǎn)成p2，那么回報(bào)也可以更大更及時(shí)，減少貼息的數(shù)額。
我覺的要防范此類風(fēng)險(xiǎn)，就必須明確企業(yè)戰(zhàn)略，清晰發(fā)展方向，精確地計(jì)算好產(chǎn)品投資其產(chǎn)生的收益，做好規(guī)劃，有序運(yùn)作。
（四）財(cái)務(wù)管理總結(jié)
（制定投融資計(jì)劃、評估應(yīng)收賬款金額與回收期，預(yù)估長短期資金需求，控制成本、制定財(cái)務(wù)預(yù)算）
在財(cái)務(wù)方面，我們公司失誤重大，這其中應(yīng)該負(fù)全部責(zé)任的就是我這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)。我們將大部分精力投放在生產(chǎn)方面，在財(cái)務(wù)上，除了在融資計(jì)劃和評估應(yīng)收賬款方面有計(jì)劃，時(shí)刻關(guān)注之外，對企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)我們一直是處于半模糊狀態(tài)之中。既沒有評估長短期資金需求，做好計(jì)劃，也沒有做到精確成本，有序地進(jìn)行研發(fā)和投產(chǎn)。在資金充足時(shí)，我們便進(jìn)行擴(kuò)展規(guī)模，資金不充足時(shí)，我們便保證生產(chǎn)，所以就出現(xiàn)了多次貼息的問題。而財(cái)務(wù)預(yù)算，我們公司就更糊涂了，基本上就現(xiàn)走現(xiàn)算。
（五）生產(chǎn)運(yùn)作總結(jié) （購買還是租用廠房，安裝、轉(zhuǎn)產(chǎn)、出售生產(chǎn)線，整個(gè)生產(chǎn)流程的調(diào)度與銷售配合）
因?yàn)榇蟛糠志Χ挤旁诹松a(chǎn)運(yùn)作方面，所以公司在這方面的策略是比較清晰的，無論是租用廠房、生產(chǎn)線安裝、轉(zhuǎn)產(chǎn)，亦或是原材料的采購，生產(chǎn)流程調(diào)度，以及產(chǎn)銷配合都可以說是有序、穩(wěn)定的進(jìn)行的，除了一次產(chǎn)能估算有誤之外，這一塊可以說是沒有什么失誤。
三、總結(jié)所擔(dān)當(dāng)角色的得與失
（先說明該角色的主要職責(zé)是什么，再總結(jié)該角色的得失）
財(cái)務(wù)總監(jiān)（cfo）,主要有制定投融資計(jì)劃、明確企業(yè)資金流動(dòng)、估算市場投資回報(bào)、評估應(yīng)收賬款金額與回收期、預(yù)估長短期資金需求、控制成本、制定財(cái)務(wù)預(yù)算等職責(zé)。
作為財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)角色，在企業(yè)運(yùn)作過程中，我既沒有充分地控制好行政成本，沒有精確地對產(chǎn)品研發(fā)和市場投資進(jìn)行有效規(guī)劃，促使在其中產(chǎn)生不小的經(jīng)濟(jì)損失，也沒有就長短期資金需求做出計(jì)劃，明確每一筆資金的流動(dòng)和收益，而對財(cái)務(wù)的預(yù)算我也只是半計(jì)劃狀態(tài)，清楚年行政成本的數(shù)額，對于變動(dòng)投產(chǎn)之類的數(shù)值，則沒有充分的計(jì)劃和預(yù)算。
在此次沙盤模擬之中，這個(gè)角色之中讓我明白了對于事情，都必需要有計(jì)劃，明確自己的每一步行動(dòng)，估算其產(chǎn)生的收益或是損失。無論對于什么事情都要采
取謹(jǐn)小慎微的態(tài)度，對事物了然于心，避免犯錯(cuò)。
四、對企業(yè)的下一步發(fā)展提供相應(yīng)的建議 1、進(jìn)行市場預(yù)測，制定生產(chǎn)計(jì)劃。
2、制定新生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)高額的產(chǎn)品。
3、以大的市場廣告爭取市場，選單以優(yōu)選多選為主，保證零庫存。 4、企業(yè)各部門相互協(xié)調(diào)，制定全新戰(zhàn)略，以便公司能夠往更高層次發(fā)展。
【篇3：erp實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)】
erp實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)erp實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)
學(xué)校:陜西科技大學(xué)鎬京學(xué)院
系別:經(jīng)濟(jì)管理系
班級:營銷051
姓名:趙0文
學(xué)號:1205109 這次的校內(nèi)實(shí)習(xí)稱為erp實(shí)習(xí),即企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí).就是通過構(gòu)建模擬企業(yè)運(yùn)作的虛擬環(huán)境,讓我們參與其中的學(xué)生在虛擬環(huán)境中運(yùn)用已經(jīng)掌握的專業(yè)知識,進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作的模擬演練,熟悉企業(yè)的運(yùn)作.企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)所構(gòu)建的虛擬環(huán)境,模擬了真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,具有真實(shí)環(huán)境的基本要素和主要特征.:
一:進(jìn)行校內(nèi)erp實(shí)習(xí)的意義
第一:通過仿真環(huán)境仲對企業(yè)運(yùn)作的模擬演練,將我們掌握的理論與處理企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相結(jié)合,全方位體驗(yàn)和實(shí)踐企業(yè)的管理理念和和行管理思想,感受經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多變性,決策的科學(xué)性與靈活性,經(jīng)營管理的整體性,協(xié)同性和有效性.第二:真切地感受到成功與失敗,體驗(yàn)到競爭的意識,團(tuán)隊(duì)精神,職業(yè)素養(yǎng)的意義,特別是團(tuán)隊(duì)精神,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)組織成敗的關(guān)鍵.第三:這次erp實(shí)習(xí)是學(xué)生從學(xué)校踏出社會(huì)工作的一個(gè)橋梁,使我們提高綜合素質(zhì),提高我們的動(dòng)手能力,解決實(shí)際問題的能力,溝通和協(xié)調(diào)能力,使我們積累間接的工作經(jīng)驗(yàn),為畢業(yè)后的實(shí)際工作打下了監(jiān)視的基礎(chǔ).二:從實(shí)習(xí)中體會(huì)的心得
1,整體上認(rèn)識生產(chǎn)計(jì)劃的制定.根據(jù)市場部的各項(xiàng)預(yù)測,進(jìn)行各項(xiàng)的生產(chǎn)規(guī)劃,制定產(chǎn)品的產(chǎn)銷制度,生產(chǎn)計(jì)劃管理制度,生產(chǎn)作業(yè)管理制度,物料需求管理制度,生產(chǎn)設(shè)備管理制度.因此先要接受市場預(yù)測信息,接收市場訂單信息,然后對生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)劃以及車間規(guī)劃,在這些規(guī)劃之中,我要考慮的是對廠房容量的長短期規(guī)劃,然后對生產(chǎn)設(shè)備的類型進(jìn)行考慮,考慮各期的基準(zhǔn)工人需求以及無聊需求,盡量保持公司的利潤最大化.接著進(jìn)行作業(yè)分配,下達(dá)生產(chǎn)指令和派工單等等,并且進(jìn)行進(jìn)度統(tǒng)計(jì)和修改,完工后進(jìn)行驗(yàn)收入庫,進(jìn)行半成品和產(chǎn)成品完工驗(yàn)收,合格半成品和合格產(chǎn)成品入庫,進(jìn)行廢品等級處理,以及設(shè)備維護(hù).2.認(rèn)識如何更好地與人互相溝通和合作
在實(shí)習(xí)過程中,讓我感受最深的就是部門之間的相互合作,由于市場是不斷的變化的,生產(chǎn)計(jì)劃也要跟隨市場變化做出相應(yīng)的改變,因此要馬上報(bào)告給采購部,物流部,人力部,讓他們進(jìn)行及時(shí)的修改.如果各部門在各方面的交流比較少,都是各自為政,各自做自己的計(jì)劃導(dǎo)致大家所做出來的計(jì)劃都不能對接,那么公司就很難再繼續(xù)經(jīng)營下去,也不能凝聚成一個(gè)整體,只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)內(nèi)部的交流,合作才可以使公司正常運(yùn)作,提高公司的整體效益.3.提高了思考問題的嚴(yán)密性
在做生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候,為了使生產(chǎn)成本降到最低,實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化,所考慮的問題是非常多的,例如:首先是否有能力完成市場部簽收的訂單,還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購買,原材料是否足夠,在做第八年生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候,就是因?yàn)樵牧系牟蛔銓?dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃要進(jìn)一步調(diào)整;另外還要考慮是否有足夠的人員進(jìn)行生產(chǎn)等等,在做計(jì)劃的時(shí)候不僅要考慮到自己的計(jì)劃,而且要考慮其他其他部門在做計(jì)劃的時(shí)候所遇到的問題,不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事，要根據(jù)客觀事實(shí),客觀規(guī)律辦事,認(rèn)真做好每一個(gè)步驟.4.學(xué)會(huì)時(shí)效性,緊迫性
在第八年初的時(shí)候由于我們公司未開發(fā)國際市場而且沒有升級我們的制作工藝,導(dǎo)致全公司在第八年沒有拿到好定單,我們的營業(yè)額嚴(yán)重下降.這是一個(gè)教訓(xùn)啊!
不過 這次校內(nèi)模擬實(shí)習(xí)使我受益匪淺,起初我還不理解學(xué)校組織這次實(shí)習(xí)的目的跟用心,覺得是浪費(fèi)時(shí)間的一件事情.不過從接觸沙盤游戲那天開始,我也開始投入其中.我也漸漸了解了企業(yè)的相關(guān)運(yùn)作,知道企業(yè)內(nèi)部是如何運(yùn)作,如何跟外部機(jī)構(gòu)打交道,如何制定可行的生產(chǎn)計(jì)劃,如何使企業(yè)的生產(chǎn)成本降到最低,這對于即將畢業(yè)踏入社會(huì)的新鮮人來講是有很大好處的.可以讓我們檢驗(yàn)和鞏固專業(yè)知識,也可以接觸其他專業(yè)的同學(xué),了解他們的專業(yè)對應(yīng)的職位情況.同時(shí)也提高我們的綜合素質(zhì)和能力,特別是與人溝通的能力,讓我們變得更加成熟與認(rèn)真負(fù)責(zé).最后向所有為我們上課的老師表示深深的謝意！！
