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第一篇:黨員自我評價
作為一名黨員,我時刻牢記自己的身份和使命。時刻不忘拿黨員的標準來衡量自己的一言一行,嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,認真學習,努力工作,積極思考。力求在工作、學習上不斷進步,在黨性修養(yǎng)上逐漸提高,充分發(fā)揮黨員的先進模范作用。下面是本人的自我評價,請黨支部審議。
一、在思想政治方面
我一直堅持學習關于黨的理論、方針、政策,繼續(xù)認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的十九大精神,不斷加強自己的思想政治修養(yǎng),加強黨性修養(yǎng)。一直以來,我堅信黨指引的政治方向是正確的,我也一直朝著黨指引的政治方向努力著。在政治理論學習的過程中,我更加堅定了信仰中國共產黨的決心。
二、在文化學習方面
我珍惜一次又一次來之不易的學習機會。我認識到自己的文化知識水平有待提高,因此,在工作后,我通過勤奮學習、努力爭取,終于如愿考上了研究生?,F(xiàn)在我還在努力學習著,為踏入社會更好地適應工作崗位,更好地發(fā)揮才能努力學習著。我清楚地認識到,即便走上了工作崗位,學習也不能夠停止,因為只有通過不斷地學習和積累,人的思想境界才能不斷提高,不會落后于社會潮流。
在平時能夠關注各種媒體新聞報道,關心國家大事,參加學校支部組織的各種學習及主題教育活動。是自己具備一定的黨性修養(yǎng)和思想覺悟、境界。自認為能夠履行黨員的義務和權利,做到個人利益服從黨和集體的利益,堅決服從黨組織的決定和安排,積極參加黨的組織生活,按時交納黨費,參加各項支部活動。
三、在生活中
關心他人,關心集體,尊敬領導,熱心幫助、團結同學,熱愛勞動,喜歡運動健身,虛心向他人學習,取人之長,補已之短。
雖然在思想、工作、學習等方面都有所提高,但與優(yōu)秀黨員的標準存在一定差距:
一是未能合理安排好學習時間,對黨的基礎理論知識的深入學習和系統(tǒng)學習不夠。
二是工作中時間緊,任務重,有過急燥情緒,語氣重,聲音大,缺乏耐心。
三是思想較保守、傳統(tǒng)觀念較強,缺乏開拓、創(chuàng)新精神。
今后,我會更加努力,安排好有效的時間學習,記好學習筆記??朔枷爰肮ぷ髦写嬖诘牟蛔悖趭^工作,開發(fā)個人的潛能,積極進取,爭取各方面做得更好,發(fā)揮余熱,讓自己的黨性修養(yǎng)、思想覺悟、境界不斷提高,認識不斷升華,觀念不斷轉變,思路不斷開闊,向目標努力,以優(yōu)秀黨員為標準,爭取做一名優(yōu)秀的黨員。自我定級為合格。
第二篇:22黨員民評他人評價范文簡短
該同志具有較強的責任感和使命感,團結同志,樂于助人,吃苦耐勞,勤奮敬業(yè),尤其是工作中特別注重對知識的學習研究和經驗的積累,其扎實的業(yè)務水平,勤勞樸實的工作態(tài)度,都獲得了領導和同事們的公認。但作為工作在行政人員,要敢于正視困難,充分發(fā)揮主觀能動性,進一步增強責任意識和管理水平。
第三篇:黨員民評自我評價總結范文
時光飛逝,很快20xx即將過去,回顧我這一年來的工作,在公司領導的帶領和各位同事的關照下,我同公司全體員工一起完成了20xx年的工作任務,在這段時間里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。嚴格的要求自己,培養(yǎng)自己嚴謹干練的工作作風,任勞任怨的奉獻精神和淡泊名利的思想境界,提高自身素質,才能圓滿地完成各項工作任務。借此機會我向各位領導及同仁匯報一下個人的年終工作總結:
20xx年x月份我進入X公司工程部任職,我在工程部的工作主要是負責現(xiàn)場的管理與協(xié)調,并擔任四標、五標的現(xiàn)場負責人。具體工作如下:
1、在進度控制方面
嚴格按照公司制度的進度計劃控制,4標5號棟完成了主體結構1-10層,完成了商鋪砼的澆筑;5標在年前完成了所有臨建設施的施工,并完成了10#棟基礎開挖。為5號棟的順利開盤及來年的售樓部的建立做好了前期準備工作。
2、項目施工過程控制管理
在公司的領導下負責對項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn):首先,嚴把原材料質量關。
公司首先對部分主要材料供應商給予選擇,從廠商直接訂購,減少中間環(huán)節(jié),防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產品。項目部對進場材料質量、數(shù)量、規(guī)格驗收,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材,主要是加強對到場的材料檢驗。一、工程部對現(xiàn)場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;二、對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監(jiān)督下清理出場。
3、工程質量控制情況
質量管理上,項目部著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質量目標、確定質量預控方案;產品形成的過程控制;驗收控制。
4、產品的驗收控制中,著重抓二個層面的驗收:
第一層是承包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上,主要是依靠抓承包單位的管理去實現(xiàn),強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始,重新進入驗收程序。
第二層是工程部的驗收。針對不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法,在主體施工階段,進行的主要是工序驗收,這部分直接關系到景觀產品的適用功能為了更好的完成明年的工作,我打算在以下幾個方面著手:
1、增強集體意識。工程部是上下級信息交流的中轉站,上級下發(fā)指示精神,下級上報工作情況,都要經過這里。因此,自覺增強了集體意識,結合實際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細致,使自己真正成為領導決策的得力助手。
2、增強服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領導安排。
3、增強保密意識。由于工程部的工作具有特殊性,接觸的信息較多。招投標方案、決策措施等信息都會在形成一個聚合點,如稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,做到不該說的堅決不說,不該做的堅決不做。
總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學的專業(yè)知識和工作經驗同公司的具體工作環(huán)境相互融合,業(yè)余時間不斷充實和提高自己,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
以上為本人近一年來粗略的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。