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        對培訓的自我評價

        發(fā)布時間:2023-03-30 22:44:50

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        • 文檔分類:自我評價
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        第一篇:培訓自我評價范文

        以前的公司也有類似的培訓,但這次的培訓與以往有很大的不同,卻讓我受益匪淺。在培訓過程中我時常會發(fā)現(xiàn)有很多新員由于比較年輕,工作經(jīng)驗缺乏,所以他們的職業(yè)化意識比較淡薄。而這些對于我們這個行業(yè)(培訓行業(yè))是非常重要的。鑒于此我通常從以下幾個方面進行強化訓練:

        1、團隊意識:認知團隊,團隊角色、團隊配合等;

        2、有效溝通:溝通原則、內部溝通技巧、健康的人際關系等;

        3、目標計劃:理解目標、制定計劃、效率意識、時間管理

        4、商務禮儀:著裝、出行、拜訪、面談等

        公司以后的發(fā)展方向是要進行整合營銷。而進行整合營銷是需要公司有相當大的實力,所以公司的每一位員工都應該迅速的跟上公司發(fā)展的腳步,不斷的提高自身的專業(yè)素質。因此,公司在擴大的同時,就需要正規(guī)有效的管理方式就談到了“職業(yè)化”。職來化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。事實證明,個人也罷,公司也罷,要想成功而不去策劃,僅憑一腔的自信與滿懷的熱情是遠遠不夠的。

        對于中小型企業(yè)來說新員培訓通常安排在4天―5天,在這段時間中通過培訓中的互動、觀察、測評、考核,使新員比面試的時候對企業(yè)了解得更透徹更全面,同時企業(yè)也對這些新員進行了一個完整的“情景考察”。因此這更有利于雙方的進一步慎重的選擇。

        選拔的工作結束后,培訓部對入職的新員將要進行為期一個月的走動式強化實戰(zhàn)對口訓練。通常一個銷售人員在其成長的道路上,其工作狀態(tài)的變化要經(jīng)過四個階段,即興奮期、黑暗期、成長期、徘徊期。銷售新人剛進入公司工作時,初期沖勁非常足。因為此時新員一心要站穩(wěn)腳跟,以上就是我工作中的一些評定,相信我們的團隊的宏偉目標必將有我的培訓成功相伴!

        第二篇:培訓自我評價

        禮儀是人類為維系社會正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規(guī)范,它是人們在長期共同生活和相互交往中逐漸構成,并且以風俗、習慣和傳統(tǒng)等方式固定下來。對一個人來說,禮儀是一個人的思想道德水平、文化修養(yǎng)、交際本事的外在表現(xiàn),對一個社會來說,禮儀是一個國家社會禮貌程度、道德風尚和生活習慣的反映。而高速收費站作為一個服務性窗口單位,收費人員的一顰一笑都受到廣大司乘人員的監(jiān)督,所以如何做好收費站禮貌禮儀就顯得尤為重要。

        為了提高我站禮貌禮儀的整體水平,20xx年4月19日,我站特邀收費部孫婷同志對我站全體收費人員進行禮貌禮儀培訓。

        早上,天空下起了蒙蒙細雨,本以為會推遲的禮貌禮儀培訓卻如期開展。才9點30分,孫婷同志已到達培訓現(xiàn)場,我們全體人員對她的到來表示歡迎。緊之后培訓就分上午和午時有序的開展起來。

        上午主要是培訓坐姿,具體有三種坐姿,入口的候車、迎車、停車、遞卡、送車手勢及問候,出口的候車、迎車、停車、接卡、收錢、找零遞發(fā)票、送車手勢及問候。午時主要是站姿、蹲姿、點頭問候、走姿等。而貫穿始終的便是精神面貌、是微笑,八顆牙微笑,發(fā)自內心的`微笑。

        我天生就愛笑,可我又害怕在正式場合微笑,因為我的牙齒實在不太整齊。當孫婷教師開始教我們微笑的時候,我不太敢笑,只是嘴角微微上揚了。她過來了,她跟我說,能夠笑的再多一點,眼睛也要笑,并且要發(fā)自內心的笑。心里有點小小的尷尬,心想拼了,笑吧,總不能老也被說。于是,嘴角又向上揚了那么一下下,比剛才稍微好點。但始終感覺自我沒有發(fā)自內心的在笑。想著想著,我腦子開了一下小差,想起小侄子侄女做鬼臉時的樣貌,這下我笑了,發(fā)自內心的在笑。我沒有再去顧忌牙好不好看、尷尬不尷尬。我想懂得好好微笑的女人才能更優(yōu)雅吧。所以我微笑著問候、微笑著做手勢、微笑著走路,微笑著學習所有的禮貌禮儀,同時也得到了孫婷教師的好評。

        其實,有時候我們顧忌太多,顧忌的甚至于忘了我們的初衷。我們是一名收費員,我們的目的就是讓司乘人員歡樂出行、滿意而歸。正是因為這樣,我們才要更好地向司乘人員展示我們的一個手勢、一句問候、一個微笑,讓標準的禮貌禮儀在司乘人員的心中扎根、發(fā)芽。

        總之,一天的培訓讓我感觸很多,也收獲很多。在今后的工作中,我會多加練習,爭取把每一個細節(jié)都做到位。

        第三篇:培訓工作崗位自我評價

        “連雨不知春去,一晴方覺夏深”。轉眼培訓班學員來廈門學習工作已有兩個多月的時間。在這段培訓時間里,我們有得、有失、有提高、也有迷惑,培訓工作臨近尾聲,培訓班學員已基本掌握崗位實操本事,近段時間各崗位學員基本都在進行頂崗操作,培訓學習成效顯著。

        人間四月天,大地回春時。為了能盡快使全體新員工掌握崗位技能,確保青島啤酒(九江)公司按期順利投產(chǎn),九江公司共向各兄弟公司派出四批學員進行崗前技能培訓。本次來廈門公司進行學習的主要有兩個部門8個崗位共計36名學員。

        為期三天的軍訓,短暫卻意義非凡,學員們從互不認識、靦腆羞澀到彼此相熟、自然的開著玩笑,大家相互間熟悉了許多,真正構成了一個團體,培訓班學員精神面貌有了很大的提升,與此同時經(jīng)過競聘組建了我們廈門培訓班班委。期間我們全體學員進取參與廈門公司組織的年度消防演練。作為一個食品生產(chǎn)行業(yè),安全環(huán)保一向以來都是工作重點,僅有將安全與衛(wèi)生工作灌輸?shù)矫恳粋€員工心中,使他們時刻緊繃一根弦,才能確保員工作業(yè)安全,才能使生產(chǎn)順行;也僅有這樣,企業(yè)才能得以健康發(fā)展,我們才能有一個完美明天。依照計劃舉辦完隆重的OJT(在崗培訓)拜師儀式,我們的學員按工作職能被分配到各個崗位,跟隨各自的師傅進行崗位技能學習。經(jīng)過一周時間崗位熟悉之后,師傅們給我們學員編排出了OJT教程,

        并根據(jù)各崗位特點制定了技能學習階段性驗證計劃,依據(jù)這些培訓計劃以及相關崗位要求,我們組織崗位人員迅速討論制定了培訓期間崗位學習推進計劃,并最終得到廈門公司師傅們和九江公司領導的肯定與認可,使我們的學員培訓學習有跡可循、考核驗證有據(jù)可依。

        為了確保學有所成,學以致用,真正起到培訓效果,各崗位定期推行技能驗證。依據(jù)崗位性質,崗位技能驗證分階段進行,每階段驗證包含理論和實操兩部分。在理論學習階段,學員們主要以看、聽、問、記為主,經(jīng)過工藝規(guī)程及操作注意事項的學習,逐步掌握崗位操作要領,在掌握扎實的理論功底后,崗位師傅再按計劃進行實操技能教授。這樣循序漸進,使學員技能穩(wěn)步提升。經(jīng)過考核驗證,既考查了學員理論知識的掌握程度,又考核學員實際操作本事以及實操過程中對理論知識的吸收消化效果。

        隨著培訓進行,目前崗位驗證工作基本完成,反饋效果良好,學員培訓學習工作初見成效。目前大部分員工都在崗位上進行實操,工作本事有目共睹,廈門公司師傅們評價頗高。此時,就要求我們學員切忌滋生自滿的心態(tài),一旦這樣就很容易使個人專業(yè)水平原地踏步。君子日省三思而有所得,僅有在不斷的反思和評價中取利去弊才能不斷的使個人本事得到提升。在工作學習中,就要求我們學員時刻堅持一種空杯心態(tài),將心里的杯子倒空,時刻堅持學習,盡可能的擴充自身知識面。

        崗位學習階段成果固然可喜,但很多人對工藝原理掌握的還不是很好,每一天根據(jù)工藝單操作,不明白每個工藝步驟執(zhí)行的具體原因和要求,很多時候知其然不知其所以然,久而久之,很容易培養(yǎng)成一個“機器人”,一旦工藝發(fā)生變化,操作就有可能跟不上來。師父領進門修行在個人,所以我們下一階段的工作重點就是經(jīng)過反復操作提高熟練程度的同時努力理解工藝制定原則及要求,僅有這樣才能一通百通,提高工作應變本事。

        懷著殷殷期望,公司領導層兩度親臨廈門公司看望我們學員工作生活情景,并給學員們提出了相關要求和任務,使我們學員在學習工作中明確了努力方向。

        三個月的培訓時間立刻就要結束,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我們還有很長的路要走,僅有堅持“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范、步入正規(guī)。美國西點軍校有一句名言:“態(tài)度決定一切”。我們的年輕學員身上具備堅定的學習信念和執(zhí)著的工作態(tài)度,這是一筆寶貴的財富,它將能推動我們不斷前行?;盍Τ删蛪粝?,愿我們一次投產(chǎn)成功,取得一個光輝業(yè)績。

        第四篇:培訓自我評價

        我們如何把我們的思想放進顧客的腦袋,把顧客的錢放進我們的口袋。

        經(jīng)過培訓,我決心要從以下幾個方面提高自我和帶動團隊:首選我要認真學習理論知識,做到學以致用、應才適用。其次努力成為優(yōu)秀團隊的建設者提升門店的營運本事,促進門店績效提升。然后推進現(xiàn)場教育、培訓活動、提升門店人員的作用本事、改善心態(tài)、促進門店營業(yè)目標的達成。

        感激公司安排的這次培訓,給大家難得的學習機會!

        感激王延廣教師,不僅僅給我們帶來了營銷知識,還給了我們工作的表率。經(jīng)過這次培訓,感覺收獲不小,與以往所有培訓不一樣的是:本次培訓主要以提問式,搶答式、團隊式的方式進行,從早上9點多至午時4:30多現(xiàn)場氣氛活躍,培訓生動而又形象的傳授著聯(lián)想文化、銷售技巧,與平時可能遇到的問題解決方法,讓我們深刻感受到聯(lián)想文化的博大精深與超強的感染力,此次培訓中經(jīng)過學習來自九縣的專賣店的同行的交流,使我認識到我們要想做好銷售,并使店面人員銷售水平提高,還有很多知識要學習提高。

        首先,在企業(yè)文化上,我們要時刻與聯(lián)想文化堅持一致,認真深刻及時的學習聯(lián)想文化,跟上聯(lián)想的文化發(fā)展腳步,在公司內部結合自身創(chuàng)造我們的文化,使我們樹立一桿自我的旗幟。

        再次,我們需要加大銷售技巧的培訓,經(jīng)過這次學習我們更加意識到銷售技巧重要性,我們將加大培訓力度,根據(jù)聯(lián)想話術的總崗,總結一套實用的話術,全體銷售人員學習并應用于實際中。并及時開展銷售人員摸擬演練,展開FAB法則,認真學習并應用;尋找自我的不足,不斷提高銷售人員的業(yè)務水平與定單成功率。

        專業(yè)知識的學習,就像王志方教師講到的“研究員站柜臺”,我們有時遇到專業(yè)點的知識,無法應答。這樣顧客在心理上就感覺到了------“不專業(yè)”銷售員。真正讓自我成為一名專業(yè)的銷售員。提高我們定單的概率。

        人員素質培養(yǎng):我們注重人員的精神面貌,不斷提人員的素質。我們堅信僅有高素質的人,才會得到顧客的信認,才會有更多的回頭客。時刻體現(xiàn)我們聯(lián)想人的“及時、專業(yè)、真誠、熱情”從而打造我們自我的品牌。

        在企業(yè)的管理上,我們努力打造團結型的團隊。在以后的發(fā)展中我們將不斷學習改善和創(chuàng)新,僅有這樣才能在競爭激烈立于不敗之地,我們有信心在聯(lián)想的圈子里提升自我,成為真正的聯(lián)想人。

        第五篇:培訓自我評價

        作為一名xx集團,xxxx航空有限職責公司的新員工,很榮幸參加此次公司組織的入職培訓,在為期六天的培訓中,不僅僅學習了公司發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展、部門分布、部門職責以及新員工從主角的轉變等,還進行了艱苦精彩的軍訓。雖然六天的培訓結束了,然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。

        經(jīng)過這幾天的學習,在我的大腦里對日后的工作有了個大概的框架和思路,對以后順利開展工作有很大的幫忙,可是有很多具體的工作方法以及領導與前輩們的經(jīng)驗還需要自我在實際工作中慢慢學習體會。在酸甜苦樂的軍訓生活中,無論是教官的指導還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學員積極參與,無論是在平時訓練和在進行各種游戲中,還是在最終的結訓表演上,學員們都積極參加,努力的融入團隊,并且很好的扮演好自我的主角,這讓我體會到個人與團隊的關系,沒有團隊,就沒有個人主角的成功,僅有更好的融入團隊,承擔職責,敢于擔當,才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏。

        六天的時間,這個過程讓我體會很深、感觸很深的是,我的內心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤,僅有轉變觀念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實力贏得尊重。學歷不等于本事,沒有低素質的員工,僅有高標準的管理。做我所學,學我所做,樹立正確的人生觀,價值觀是立身的本質,成才的導向。僅有對未來一切具有強烈的職責感,以各種方式進行學習,提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛,的世界觀和人生觀。僅有正確的人生觀,世界觀是不夠的,僅有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實現(xiàn)目標,才能為團隊,為公司做出更多的貢獻。

        正如前文所述,培訓資料詳細,培訓成果卓有成效,這六天的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感激公司為我們供給如此形式的的培訓,最終引用一句話:認真做事能夠把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我必須要學會做人,用心做事。

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