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        工作中自我評(píng)價(jià)(范文3篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-03-30 22:46:14

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        第一篇:?jiǎn)T工個(gè)人自我評(píng)價(jià)

        XXX年即將過去了,作為車間技術(shù)人員的我,在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。在過去一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來工作做以下個(gè)人鑒定:

        一、過去一年的工作中,在很多前輩的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績(jī)已經(jīng)成為過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。

        技術(shù)含量較高,這就要求我對(duì)待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位.一切工作過程中,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性。

        二、在平時(shí)工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

        三、每月將車間生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報(bào)告。

        四、由于五長(zhǎng)絲車間長(zhǎng)期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間技術(shù)員溝通,反映車間可紡性情況,并與職能處室技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕配比來提高可紡性,今年企業(yè)采取了使用多種槳粕混用辦法,大大提高了可紡性。

        總之,在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

        第二篇:工作中自我評(píng)價(jià)

        時(shí)光荏苒,歲月穿梭。__車間也圓滿完成了2__年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和輔助指標(biāo)。回顧一年里,我看到了公司干群思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮力拼搏。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正能量指引下,我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)在未來發(fā)展愿景上的高瞻遠(yuǎn)矚。

        作為一名普通黨員,我有信心、有決心,帶領(lǐng)彩印車間全體員工,本著對(duì)企業(yè)的無限忠誠(chéng),對(duì)崗位的真摯熱愛和對(duì)工作的高度負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí),恪盡職守,常懷進(jìn)取之心,正確處理崗位與價(jià)值的關(guān)系,團(tuán)結(jié)奮斗,凝心聚力,對(duì)自我嚴(yán)格要求,始終堅(jiān)持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),在以后時(shí)間里,干出一流工作成績(jī),在平凡崗位上進(jìn)取踐行著一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。

        一、警鐘長(zhǎng)鳴,抓好安全工作

        一年來,在公司正確指導(dǎo)下,車間始終把安全工作作為重中之重,全年安全事故為。車間始終堅(jiān)持以人為本,以樹立安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí),以強(qiáng)化落實(shí)提高班組安全生產(chǎn),結(jié)合實(shí)際情景提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

        1、樹立安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí),把安全工作放在首位;

        2、采取日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結(jié)合對(duì)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情景尤其是安全監(jiān)控點(diǎn)運(yùn)行情景,加大檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情景,采取措施消除隱患,排除隱患,防止事故發(fā)生;徹底整頓車間勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范員工行為,統(tǒng)一著裝,改善員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),加大宣貫力度等......

        3、定時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行。真正做到了管理到位、檢查到位、整改到位、落實(shí)到位,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防器具齊全,始終將不安全因素控制在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。

        二、狠抓質(zhì)量管理,確保降耗增效

        一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和QC小組指導(dǎo)下,車間彩箱色差不合格率由原先3.4%下降至.73%,產(chǎn)品損耗率也逐月下降,基本控制在3%到4%之間,都優(yōu)于目標(biāo)值。同時(shí)車間認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量過程控制程序,堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

        1、車間結(jié)合自身實(shí)際情景制定了《彩印車間過程質(zhì)量控制》和《彩印重大質(zhì)量預(yù)防措施》將目標(biāo)分組到班組和個(gè)人,以完成車間質(zhì)量目標(biāo);

        2、定期召開質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì),對(duì)質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋;

        3、嚴(yán)格加大對(duì)原輔材料的源頭監(jiān)控力度,發(fā)現(xiàn)異常,立即停止使用,及時(shí)向有關(guān)部門反饋,避免造成大的質(zhì)量事故和生產(chǎn)成本的浪費(fèi);

        三、向管理創(chuàng)新要效益,確保完成全年生產(chǎn)目標(biāo)

        一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持幫忙下,經(jīng)過車間不懈努力,在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。元月份至今完成各類彩箱18816個(gè),品種29個(gè),產(chǎn)品平均合格率達(dá)99.4%以上,估計(jì)到12月底完成215萬左右,基本與去年持平。

        1、進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)組織,人員,設(shè)備,物料調(diào)配、量化等嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝執(zhí)行,不斷優(yōu)化,堅(jiān)持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)精細(xì)化管理制度

        2、車間發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),利用淡季對(duì)車間員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和操作規(guī)程培訓(xùn),努力提高員工自身技能,同時(shí),車間還加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)立把開展班組管理工作同學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來,建立上下結(jié)合,有效溝通機(jī)制,完善考核與獎(jiǎng)懲制度,在加強(qiáng)班組考核現(xiàn)場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、安全管理方面取得新的進(jìn)展。此刻車間無論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。

        四、未來工作設(shè)想、計(jì)劃

        1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),進(jìn)取為員工起模范帶頭作用;

        2、繼續(xù)加強(qiáng)車間安全管理工作,向管理創(chuàng)新要效益;

        3、繼續(xù)狠抓落實(shí)過程質(zhì)量控制,加大質(zhì)量力度,提高成品合格率;

        4、繼續(xù)抓好節(jié)能降耗,成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作;

        5、繼續(xù)加大加強(qiáng)員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作;

        回首過去,我們無怨無悔,展望未來,機(jī)遇和挑戰(zhàn)猶存,信心與勇氣同在。我們要以時(shí)代為己任,以飽滿的熱情投身于汾酒事業(yè),與企業(yè)共命運(yùn),用于承擔(dān)職責(zé),有任務(wù)不推諉,有困難不避讓,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),將汾酒事業(yè)超百億激動(dòng)心境和十八大提出的宏偉構(gòu)想轉(zhuǎn)化為拳拳之心,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,以實(shí)際行動(dòng),在平凡崗位上踐行著對(duì)黨對(duì)汾酒事業(yè)的忠誠(chéng)!

        第三篇:工作自我評(píng)價(jià)

        20xx年,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)福州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于20xx年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)儉能源資源工作安排的通知》榕機(jī)管〔20xx〕27號(hào)、要求,堅(jiān)持以建設(shè)資源節(jié)儉型機(jī)關(guān)為工作目標(biāo),把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)日常重要工作常抓不懈,加強(qiáng)管理、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),努力營(yíng)造節(jié)能減排工作的良好氛圍,有效推動(dòng)了我局節(jié)能減排工作的開展。

        一、加強(qiáng)節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)

        為加強(qiáng)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),各處室負(fù)責(zé)人為小組成員,并下設(shè)辦公室,研究部署全局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,負(fù)責(zé)督促機(jī)關(guān)節(jié)能工作的落實(shí)。局屬單位也成立了相應(yīng)的組織管理機(jī)構(gòu),落實(shí)本單位節(jié)能工作措施,做到節(jié)能目標(biāo)明確、職責(zé)分工明晰,為有效推動(dòng)我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利開展供給了有力組織保障。

        二、完善節(jié)能工作管理制度

        認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)制定的各項(xiàng)節(jié)能政策法規(guī),及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了《福州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于20xx年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)儉能源資源工作要點(diǎn)的通知》、《福建省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》、《關(guān)于開展公共機(jī)構(gòu)名錄庫(kù)建設(shè)的通知》、《關(guān)于做好20xx年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知》、《關(guān)于做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)水工作的通知》、《關(guān)于在全市公共機(jī)構(gòu)推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品的通知》等節(jié)能通知,為實(shí)現(xiàn)20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)任務(wù),我局先后制定了《福州市水利局關(guān)于做好20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)儉能源資源工作計(jì)劃》、《建立公共機(jī)構(gòu)名錄庫(kù)》、《福州市水利局關(guān)于開展20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)方案》、《福州市水利局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度》、《福州市水利局公共機(jī)構(gòu)節(jié)儉能源資源消耗統(tǒng)計(jì)制度》以及加強(qiáng)辦公節(jié)儉用水節(jié)儉用電節(jié)儉公務(wù)用車油耗等一系列節(jié)能管理制度措施,為我局開展節(jié)能管理工作供給了有力保障。局屬各單位根據(jù)實(shí)際,制定和完善相關(guān)管理制度,切實(shí)將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)予以落實(shí)到位。

        三、開展節(jié)能監(jiān)督檢查工作

        積極組織日常公共機(jī)構(gòu)節(jié)能檢查工作,采取多種督查方式,促進(jìn)節(jié)能各項(xiàng)工作得到落實(shí)。組織對(duì)局屬各單位節(jié)能工作進(jìn)行檢查,對(duì)節(jié)能工作好的單位進(jìn)行表彰,對(duì)工作開展不力,存在突出問題的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)督促改善工作。根據(jù)福州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于組織開展20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查的通知》榕機(jī)管〔20xx〕xx9號(hào)、要求,我局按照節(jié)能監(jiān)督檢查項(xiàng)目評(píng)分要求對(duì)節(jié)能工作情景進(jìn)行了自查。

        四、強(qiáng)化能耗監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)工作

        根據(jù)《福建省公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)制度》要求,扎實(shí)做好我局20xx年公共機(jī)構(gòu)能源消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集、匯總、報(bào)送工作。實(shí)行節(jié)能降耗工作職責(zé)制,辦公室牽頭負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作,機(jī)關(guān)各處室、局屬各單位協(xié)調(diào)配合,由專人負(fù)責(zé)本單位能耗統(tǒng)計(jì)工作,按要求在公共機(jī)構(gòu)能耗網(wǎng)絡(luò)編報(bào)系統(tǒng)按時(shí)填報(bào)能源資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),能耗上報(bào)實(shí)行水、電、車輛汽油分項(xiàng)計(jì)量,分月統(tǒng)計(jì),分季上報(bào),年終匯總。

        五、組織開展節(jié)能宣傳活動(dòng)

        今年節(jié)能宣傳周活動(dòng)的主題是“踐行節(jié)能低碳,建設(shè)美麗家園”。為了開展好今年節(jié)能宣傳周活動(dòng),我局制訂了《福州市水利局關(guān)于開展20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)方案》,在節(jié)能宣傳周期間組織開展形式多樣的主題日活動(dòng),開展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。局機(jī)關(guān)及局屬各單位經(jīng)過停開空調(diào)和公共區(qū)域照明、停開或隔層停開電梯等方式進(jìn)行能源緊缺體驗(yàn)。公務(wù)出行乘坐公共交通工具、騎自行車或步行,以綠色低碳的出行方式支持減排。組織機(jī)關(guān)干部職工參觀海峽國(guó)際展覽城6、18節(jié)能產(chǎn)品和綠色建筑博覽會(huì)。

        六、加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)

        根據(jù)福州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理遠(yuǎn)程培訓(xùn)第二期、的通知》榕機(jī)管〔20xx〕50號(hào)、培訓(xùn)要求,我局安排單位負(fù)責(zé)節(jié)能工作一名同志報(bào)名參加了上級(jí)節(jié)能管理部門組織的節(jié)能管理遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我局注重抓好干部職工思想教育入手,結(jié)合辦公的實(shí)際情景,開展節(jié)能宣傳教育,在本單位干部職工中宣傳國(guó)家和省、市有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策和法律法規(guī),培養(yǎng)干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)能、用能習(xí)慣,倡導(dǎo)干部職工,從自己做起厲行節(jié)儉反對(duì)浪費(fèi),提高廣大干部職工的節(jié)能參與意識(shí),增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工的節(jié)能意識(shí),營(yíng)造了良好節(jié)能減排氛圍。

        七、加強(qiáng)節(jié)能日常管理,抓好節(jié)能降耗措施

        一是加強(qiáng)節(jié)儉用電管理

        1、合理設(shè)置空調(diào)溫度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn),合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊用途外,室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃,冬季不得高于20℃,把“每一天少開1小時(shí)空調(diào)”作為一項(xiàng)節(jié)能制度,落實(shí)到每個(gè)辦公室。各處室負(fù)責(zé)人帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn),做到室內(nèi)無人時(shí)不開空調(diào),開空調(diào)時(shí)不開門窗,堅(jiān)持定期清洗空調(diào),提高了空調(diào)的能效水平。

        2、節(jié)儉照明用電。用電方面,做到了辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量采用自然光,盡可能少開燈和不開燈,室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開燈;二是離開辦公室隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,杜絕了“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”;三是計(jì)算機(jī)、打印機(jī),復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí),隨時(shí)關(guān)掉,在長(zhǎng)時(shí)間未使用和下班后都自覺關(guān)掉了各類電器電源、減少了待機(jī)消耗。

        二是加強(qiáng)節(jié)儉用水管理

        加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理。自覺檢查、處理和通知相關(guān)人員及時(shí)解決供水故障,杜絕跑、冒、漏、滴和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。禁止使用高壓自來水沖洗車輛、地面。

        三是加強(qiáng)節(jié)儉辦公耗材管理

        1、加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的`采購(gòu)、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公,實(shí)行在電子媒介上修改文稿,進(jìn)取推行無紙化辦公。

        2、強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù),注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢,延長(zhǎng)文印設(shè)備的使用壽命。

        四是加強(qiáng)公務(wù)用車管理

        1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定,控制車輛編制和配備標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)先選購(gòu)國(guó)產(chǎn)、小排量、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、手檔變速的車輛。

        2、實(shí)行定點(diǎn)加油、一車一卡,登記單車燃油消耗,定期公布車輛百公里消耗及維修費(fèi)用等數(shù)據(jù)。

        3、合理安排出車任務(wù)和行駛路線,提倡合乘車輛,減少單車出駛臺(tái)次,提高使用效率,路程較近時(shí)不使用車輛。

        4、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛制度,嚴(yán)禁公車私用。

        5、堅(jiān)持規(guī)范行駛、按時(shí)保養(yǎng),減少車輛部件非正常損耗,努力降低車輛油耗和維修費(fèi)用支出。

        五是加強(qiáng)采購(gòu)使用節(jié)能產(chǎn)品

        各處室、單位在編制政府采購(gòu)預(yù)算時(shí),要標(biāo)明節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)資料,要嚴(yán)格按照相關(guān)政策規(guī)定,優(yōu)先采購(gòu)列入節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備政府采購(gòu)名錄和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購(gòu)名錄中的產(chǎn)品、設(shè)備,不得采購(gòu)國(guó)家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備;健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品采購(gòu)評(píng)審體系和監(jiān)督制度,不斷擴(kuò)大實(shí)施節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)的范圍,促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣使用。

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