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        內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)范文大全

        發(fā)布時(shí)間:2023-07-01 00:10:21

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        • 文檔分類:自我評(píng)價(jià)
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        第一篇:內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)

        怎樣寫(xiě)內(nèi)控自我評(píng)價(jià)?

        一般情況下,根據(jù)自我評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容和內(nèi)控體系實(shí)際建設(shè)情況,外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部控制體系會(huì)出具三種意見(jiàn)的某一種:

        達(dá)到內(nèi)控要求:同意評(píng)價(jià)報(bào)告意見(jiàn);

        有重大缺陷:否定意見(jiàn);

        有范圍限制:撤消業(yè)務(wù)約定,或無(wú)法表示意見(jiàn)。

        上述意見(jiàn)并非僅憑借企業(yè)出具的自我評(píng)價(jià)報(bào)告,還需要依據(jù):

        內(nèi)部控制文檔(內(nèi)控管理手冊(cè)+管理制度匯編目錄);

        內(nèi)控控制程序相關(guān)審計(jì)結(jié)果(如果有);

        內(nèi)控控制程序測(cè)試結(jié)果;

        實(shí)質(zhì)*業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程文件;

        企業(yè)內(nèi)部評(píng)估自查結(jié)果(如果有)。

        問(wèn)詢會(huì)是一種方式,但不作為審計(jì)底稿的依據(jù)。因此,一份內(nèi)控自我評(píng)價(jià)報(bào)告的意義確實(shí)沒(méi)有多大,雖然是自我評(píng)估的表達(dá),但能否讓外部審計(jì)機(jī)構(gòu)接受,他們信還是不信需要有其他依據(jù)的。如果實(shí)際的內(nèi)控體系只是一套文件,外部審計(jì)機(jī)構(gòu)很難出具第一種意見(jiàn),如果真出具了,對(duì)于廣大的中小投資者也是很不負(fù)責(zé)任的行為。

        如果一個(gè)企業(yè)在內(nèi)部控制體系建設(shè)過(guò)程中確實(shí)建立了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范并予以實(shí)施,那在撰寫(xiě)內(nèi)控自我評(píng)價(jià)報(bào)告的時(shí)候可以有所側(cè)重。常規(guī)意義上,一份標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控自我評(píng)價(jià)報(bào)告包括(不同企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況有所刪減或強(qiáng)調(diào)):

        內(nèi)控整體情況綜述(包括對(duì)整體內(nèi)控情況評(píng)述、組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)和內(nèi)控職能部門(mén)建立和運(yùn)行情況的描述);

        內(nèi)部控制有效*評(píng)估(包括經(jīng)營(yíng)環(huán)境控制情況評(píng)述,重點(diǎn)內(nèi)部控制活動(dòng)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)部控制情況描述,問(wèn)題及整改計(jì)劃以及綜合評(píng)價(jià))

        內(nèi)容不復(fù)雜,主要是針對(duì)報(bào)告期間(一般是1.1-12.31)內(nèi)部控制建設(shè)情況及內(nèi)部控制體系應(yīng)用的有效*進(jìn)行自我評(píng)估。做的好企業(yè),在撰寫(xiě)自我評(píng)價(jià)報(bào)告前,會(huì)考慮通過(guò)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)或由內(nèi)控職能部門(mén)主導(dǎo)完成企業(yè)內(nèi)部控制的自我評(píng)估檢查。同時(shí),對(duì)于集團(tuán)型企業(yè)來(lái)說(shuō)還是檢查和評(píng)價(jià)各分支機(jī)構(gòu)內(nèi)控執(zhí)行情況,并進(jìn)行評(píng)價(jià)和績(jī)效考核的方法。整體情況評(píng)價(jià)是看企業(yè)在報(bào)告期間內(nèi)有否出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn),是否進(jìn)行了重大調(diào)整,對(duì)于調(diào)整部分內(nèi)部控制是如何做的。對(duì)于業(yè)務(wù)活動(dòng)部分,除了結(jié)合企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用規(guī)范中要求逐一檢查的內(nèi)容外,主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理手冊(cè)中各個(gè)控制點(diǎn)的控制情況進(jìn)行了解并挑出確實(shí)卓有成效的部分進(jìn)行詳細(xì)描述。無(wú)論怎樣,內(nèi)控的意義是防止出現(xiàn)重大管理問(wèn)題,督促企業(yè)進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作,如果報(bào)告期間內(nèi)企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了重大問(wèn)題,內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告怎樣寫(xiě)都無(wú)法得到外審出具的第一種意見(jiàn)。

        正如,重視風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的企業(yè)會(huì)將內(nèi)部控制作為規(guī)范企業(yè)運(yùn)作和防范風(fēng)險(xiǎn)的手段,不重視的企業(yè),會(huì)將內(nèi)控做成只有一紙文書(shū)的應(yīng)付差事。即使企業(yè)什么都沒(méi)做,寫(xiě)出內(nèi)控自我評(píng)價(jià)報(bào)告也是完全可能的,畢竟沒(méi)有企業(yè)是沒(méi)有任何規(guī)章制度規(guī)范,在完全失控的狀態(tài)去管理的。

        公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)

        在以企業(yè)為紐帶的博弈各方中,內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)和審計(jì)師對(duì)內(nèi)控的鑒*能夠釋放企業(yè)內(nèi)部控制有效*的信息,使得投資者得以對(duì)管理層內(nèi)部控制行動(dòng)和自身的投資風(fēng)險(xiǎn)做出判斷。2006年滬深兩個(gè)交易所分別頒布了針對(duì)上市公司的《上海*券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》和《深圳*券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》,本文主要對(duì)滬市862家通過(guò)指定報(bào)紙和網(wǎng)站披露了2007年年度報(bào)告的上市公司其內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)產(chǎn)生的效果和存在的問(wèn)題,并提出針對(duì)*建議。本文分為四個(gè)部分:第一部分闡述評(píng)價(jià)依據(jù),第二、三部分通過(guò)對(duì)披露內(nèi)控自我評(píng)價(jià)的公司和未披露內(nèi)控自我評(píng)價(jià)的公司從四個(gè)維度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,分析內(nèi)控自我評(píng)價(jià)的效果及存在的問(wèn)題,最后一部分提出相應(yīng)建議。

        一、評(píng)價(jià)依據(jù)

        內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)是由企業(yè)董事會(huì)和管理層實(shí)施的,對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制有效*進(jìn)行評(píng)價(jià),形成評(píng)價(jià)結(jié)論,出具評(píng)價(jià)報(bào)告的過(guò)程。內(nèi)部控制有效*是指企業(yè)建立與實(shí)施內(nèi)部控制能夠?yàn)榭刂颇繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理的保*程度。盡管2007年年報(bào)披露內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告和審計(jì)師審計(jì)報(bào)告時(shí)統(tǒng)一的內(nèi)部控制基本規(guī)范尚未*,但無(wú)論是財(cái)政部2001年頒布的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范》,還是上海*券交易所的《上市公司內(nèi)部控制指引》,遵循法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部公司章程及董事會(huì)議事規(guī)則等內(nèi)部制度、合法授權(quán)使用和處置資產(chǎn)、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)可靠都是內(nèi)部控制要求達(dá)到的基本目標(biāo)。因此,披露內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的公司,大都將財(cái)政部的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范》,或是上海*券交易所的《上市公司內(nèi)部控制指引》作為評(píng)價(jià)的依據(jù)。

        二、數(shù)據(jù)分析

        對(duì)包括投資者在內(nèi)的企業(yè)外界各利益相關(guān)者而言,披露內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的信息是了解企業(yè)公司治理與管理規(guī)范化程度、企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,增強(qiáng)投資者信心的措施;對(duì)企業(yè)管理層而言,內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)過(guò)程,能夠使企業(yè)通過(guò)檢測(cè)和反省內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行來(lái)持續(xù)提高內(nèi)控系統(tǒng)與控制環(huán)境的藕合度,不斷消除內(nèi)部控制缺陷,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力、消除不利于內(nèi)控目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定*因素。

        按照《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范》和《上市公司內(nèi)部控制指引》,一個(gè)內(nèi)部控制系統(tǒng)有效運(yùn)行的企業(yè),至少要做到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和公司章程等內(nèi)部規(guī)章、按合理的授權(quán)使用和處置資產(chǎn)、嚴(yán)格按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和上市公司信息披露要求對(duì)外提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)報(bào)表。已披露內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的企業(yè)在內(nèi)控自我評(píng)價(jià)過(guò)程中應(yīng)該能夠基于上述三個(gè)目標(biāo)識(shí)別和認(rèn)定內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)以及設(shè)計(jì)或運(yùn)行無(wú)效而導(dǎo)致錯(cuò)誤或舞弊的風(fēng)險(xiǎn),從而為上述三個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保*。盡管完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)能同時(shí)為實(shí)現(xiàn)包括戰(zhàn)略實(shí)施、管理效率與效果在內(nèi)的五個(gè)目標(biāo)提供合理保*,但*券監(jiān)管機(jī)構(gòu)和交易所的監(jiān)管、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)基本上是基于上述三個(gè)目標(biāo)進(jìn)行的。有效的內(nèi)控系統(tǒng)應(yīng)該能夠規(guī)避不利于上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素。因此,我們將上市公司未受到*監(jiān)會(huì)的處罰和交易所的譴責(zé)、對(duì)外發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)表未出現(xiàn)會(huì)計(jì)差錯(cuò)、財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)意見(jiàn)為標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)作為衡量?jī)?nèi)部控制質(zhì)量的指標(biāo)。

        三、存在的問(wèn)題

        根據(jù)我們對(duì)滬市862家上市公司2007年年報(bào)中內(nèi)部控制信息披露狀況的統(tǒng)計(jì)分析,可以發(fā)現(xiàn),自愿披露內(nèi)部控制自我評(píng)估報(bào)告的公司雖然比2006年有所提高,但占比仍然比較低,上市公司主動(dòng)披露內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的意愿不強(qiáng)。但將披露自我評(píng)估報(bào)告與未披露自我評(píng)估報(bào)告的公司進(jìn)行對(duì)比,我們發(fā)現(xiàn),兩類公司在財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠*、資金管理與資產(chǎn)使用的合規(guī)*、經(jīng)營(yíng)合法*方面均有顯著不同。我們的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,就以上三個(gè)內(nèi)部控制目標(biāo)而言,披露自我評(píng)估報(bào)告的公司其內(nèi)部控制有效*更強(qiáng)。

        第二篇:內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)

        總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編收集整理的年度自我評(píng)價(jià)及總結(jié)報(bào)告,僅供參考,歡迎家閱讀。

        姓名:JabenZ

        部門(mén):業(yè)務(wù)部

        職位:業(yè)務(wù)員

        自我評(píng)價(jià)

        1、你承擔(dān)的工作的難易程度:□容易□較易一般□較難□很難

        2、你認(rèn)為你的工作效率:□慢□較慢一般□較快□很快

        3、你認(rèn)為你的工作質(zhì)量:□差□較差一般□較好□很好

        4、你適應(yīng)現(xiàn)在工作的程度:□不能適應(yīng)□勉強(qiáng)一般□可以勝任□完全勝任

        5、你認(rèn)為你的能力:□沒(méi)有充分挖掘□挖掘少量一般□基本發(fā)揮□充分發(fā)揮

        6、你的團(tuán)隊(duì)意識(shí)如何:□差□較差一般□較好□很好

        7、你對(duì)現(xiàn)在的工作是否滿意/適應(yīng):□不滿意/不適應(yīng)□基本滿意/基本適應(yīng)一般□較滿意/較適應(yīng)□很滿意/很適應(yīng)

        8、你對(duì)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)是否有濃厚的興趣?□是,非常有興趣還好,適當(dāng)參與學(xué)習(xí)□沒(méi)多興趣□沒(méi)興趣,提到學(xué)習(xí)就頭痛

        9、你對(duì)上司交辦的工作任務(wù)是否按時(shí)按質(zhì)按量完成□是,從不打折扣,100%執(zhí)行還好,會(huì)講條件□馬馬虎虎執(zhí)行□經(jīng)常性不執(zhí)行

        10、你對(duì)工作是否預(yù)先計(jì)劃好,然后按計(jì)劃實(shí)施?□是,先計(jì)劃,后實(shí)施基本上是安計(jì)劃落實(shí)行動(dòng)□從來(lái)不計(jì)劃,沒(méi)這個(gè)習(xí)慣工作計(jì)劃和總結(jié)

        1、年度工作總結(jié)(包括主要工作內(nèi)容、進(jìn)展程度或完成情況等):

        時(shí)間過(guò)的真的很快,轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已過(guò),迎接而來(lái)的是20xx(馬年),作為商洲的一名業(yè)務(wù)人員,我感到商洲之發(fā)展的熱氣,商洲不斷進(jìn)取的精神,同時(shí)也深切體會(huì)到安防行業(yè)日益增長(zhǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司對(duì)我的信任和栽培!在此我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。業(yè)務(wù)工作總結(jié)、分析在業(yè)務(wù)這個(gè)崗位上,首先我要感謝一個(gè)人那就是我們業(yè)務(wù)部的宋經(jīng)理,我要非常感謝他在工作上對(duì)我的助。雖然之前我在公司技術(shù)部門(mén)已經(jīng)工作了一年多,但對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及工作信心非常缺乏,我的工作可以說(shuō)是很難入手。20xx年4月份加入業(yè)務(wù)部,在宋經(jīng)理的助下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況、在業(yè)務(wù)中遇到難談下來(lái)的客戶業(yè)務(wù)過(guò)程中遇到的問(wèn)題我總想到他,所以本人的。業(yè)績(jī)及能力才有所提升。。職業(yè)心態(tài)的調(diào)整業(yè)務(wù)員的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的.工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比耐心;如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

        2、你近期(20xx年度)的工作目標(biāo)和計(jì)劃:

        1。給自己制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,把每天、周、月的工作內(nèi)容量化,建立自己的銷售制度,不能讓自己處于放任自流的狀態(tài),而要調(diào)整好心態(tài),把所有有激情的投入到工作當(dāng)中去。

        2。周、月、季度時(shí)間內(nèi)不斷的總結(jié),找缺點(diǎn),找不足,明確計(jì)劃,明確目標(biāo),落實(shí)!

        3。業(yè)績(jī)目標(biāo)比20xx年增長(zhǎng)30%,努力希望有更高突破,同時(shí)也為自己帶來(lái)很好的收入。

        3、你覺(jué)得自身工作中還存在哪些問(wèn)題?

        工作不連續(xù),懶散思想導(dǎo)致斷點(diǎn)

        2。應(yīng)收賬款比率,談判技項(xiàng)有待提高

        3。偶爾會(huì)錯(cuò)誤判斷客戶需求,工作存在盲點(diǎn)

        4、你對(duì)優(yōu)化或改進(jìn)自身工作的建議:公司學(xué)習(xí),部門(mén)學(xué)習(xí),個(gè)人學(xué)習(xí)你對(duì)公司目前的狀況有什么看法?對(duì)公司管理有什么意見(jiàn)或好的建議?

        員工簽名:__周建兵______________日期:____20xx元月7日_____

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