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        工作總結(jié)中的自我評價

        發(fā)布時間:2024-03-12 23:32:01

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        第一篇:工作總結(jié)及自我評價

        本學(xué)期我擔任八年級四班的班主任工作。一學(xué)期以來,我本著關(guān)愛學(xué)生,懷著高度的責任感,工作上勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),順利地完成了本學(xué)期的班務(wù)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人本學(xué)期班務(wù)工作總結(jié)如下:

        一、思想上高度重視,培養(yǎng)良好的習慣。

        有人作過這樣的比喻:學(xué)生的心田是一塊奇怪的土地,你播下思想的種子,就會獲得行為的收獲;你播下習慣的種子,就會獲得品德的收獲;你播下品德的種子,就會獲得命運的收獲。因此作為班主任抓好學(xué)生的行為規(guī)范對培養(yǎng)學(xué)生良好的品德起著極其重要的作用。在工作中,我始終抓住一條管理主線——狠抓日常行為規(guī)范和養(yǎng)成教育,做到“抓反復(fù)、反復(fù)抓”。

        二、班風的培養(yǎng)與建設(shè)

        建立班級管理體系。為了建立一個團結(jié)協(xié)作、積極向上的班集體,我建立了班級管理體系,層層落實,并每星期評比出優(yōu)秀干部及先進小組、先進個人,通過分層管理、班風班紀有了明顯的改觀,學(xué)生的集體榮譽感也增強了。一個班想要有凝聚力,就要利用不同的機會讓他們做一致的事情,讓他們通過活動彼此更合更團結(jié)。本學(xué)期開展的活動有:拔河比賽、籃球賽、手抄報比賽等。

        三、重視和搞好班干部的發(fā)掘、扶持和培養(yǎng)。

        班干部是班主任的得力肋手,是班級管理的骨干力量。開學(xué)初期我結(jié)合本班學(xué)生在過去的一年的表現(xiàn),以及通過各種渠道了解他們的詳細的成長變化情況,本著用人唯賢的原則,選出得力班干,組成班委,安排好職務(wù),下放權(quán)力,大膽放手他們?nèi)ス芾戆嗉?,效果不錯。

        為了讓他們發(fā)揮主力和輻射作用,我及時對他們的工作責任心和工作熱情給予肯定,時時要求他們努力學(xué)習,團結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵他們要大膽工作,注意工作方法,學(xué)會塑造良好的班干部形象,從而樹立威信,以影響和帶動班級各項工作的開展。我還定期開班干會,從他們身上了解到更多班的動態(tài),又可以讓他們總結(jié)每星期班級好、不好的方面及下星期要改進的方向。

        四、因材施教,關(guān)心后進,做好學(xué)生的思想工作。

        在考核評價學(xué)生是不能一刀切的要承認個體差異,給予多元化的評價,公平評價學(xué)生,激勵他們進步。尤其是后進生的改變,滲透了不少的心血。我班的后進生比較多,一開始我就制定好后進生的花名冊,通過各方面了解他們的詳細情況,從他們興趣的事情或話題入手,與他們交流,漸漸地打開他們的心扉,會診“頑疾”,對癥下藥。每次在晚集上,都對有點滴進步的后進學(xué)生提出表揚,以倡導(dǎo)先進,鼓勵進步,從而營造一種“人人自信”的氛圍。

        五、加強與家長的溝通。

        我經(jīng)常與家長取得聯(lián)系,爭取積極作好合力教育工作。一個學(xué)期來,我對學(xué)生進行了普訪,形式不一,如到家家訪,開家長會,打電話,寫信給家長,通過努力,家長與教師達成了共識,在教育學(xué)生上達到了事半功倍的效果,學(xué)生學(xué)習、品德上等問題的解決都收到了事半功倍。

        為了學(xué)生更好的發(fā)展,揣著一種責任,靠著一份信念,我將努力做好班主任的份內(nèi)工作,為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦,為學(xué)生的成長無私奉獻!

        第二篇:工作業(yè)績與自我評價

        在電信公司工作期間,在領(lǐng)導(dǎo)的精心教導(dǎo)下,個方面都有所提高,以下是我的個人鑒定:

        1、注重克服思想上的“惰”性。

        我堅持按制度,按計劃進行理論學(xué)習。首先不把理論學(xué)習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加每季度的黨課集中學(xué)習;其次是按自己的學(xué)習計劃,堅持個人自學(xué),擠時間學(xué),正確處理工作與學(xué)習的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習,不因任務(wù)重而放松學(xué)習。

        2、加強營業(yè)。

        客戶服務(wù)部、公話超市的業(yè)務(wù)管理和考核,我重點做好日常業(yè)務(wù)處理中各種原始資料、報表和營收資金的'把關(guān)。盡可能為代辦服務(wù)商創(chuàng)造有利條件,在業(yè)務(wù)宣傳、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、資源共享等方面支撐到位。

        3、立足本職,愛崗敬業(yè)

        作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務(wù)時,自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。

        雖然在短短的幾個月里看到的只能是工作的一個側(cè)面,學(xué)習的只能是一些初步的方法,但這些對于我是非常重要的。我會抱著謙虛謹慎的態(tài)度,無論大小認真踏實的完成每一件事,走好每一步。

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