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        做銷售的自我評價(范文六篇)

        發(fā)布時間:2024-03-12 23:36:15

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        • 文檔分類:自我評價
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        第一篇:銷售工作自我評價

        當我們面對挫折的時候,往往我們埋怨自己,人生最難的是我們無法去看真正的問題,面對困難埋怨是沒有用的,只有看到問題的根源,去解決問題才是王道。

        漢語的優(yōu)雅讓人沉醉,讓人流連浸潤在中國古代的書香中,看著文字,我看到了殘酷的戰(zhàn)場,我看到了磅礴的大河,我經(jīng)常在文字中忘記自己。文字,它時常感動著我,它的氣質(zhì),它的味道,是我一一生最求的夢想。對于它的癡愛,我在教育事業(yè)中尋找自我。

        總結(jié)這幾年的漢語從教經(jīng)驗,我的意識和理念都有極大的進步,對于教育,它是我一次讓我百感交集的人生之旅,實踐讓我獲得經(jīng)驗,經(jīng)驗讓我更好的.賦予實踐,在漢語教學中,我感覺到我自己很渺小,非常渺小,文字的博大,讓我一次一次的仰望敬仰它!在與文字生命的交流中,尊重人、關(guān)注人、理解人、服務(wù)人、也許是這個時代賦予每一個教育工作者最神圣的莊重使命。

        時代是一個變化了的時代,時代是一個信息的時代,當代的教師不僅是勤奮,更重要的是學而不厭。

        第二篇:銷售人員簡歷的自我評價

        樂觀向上,大方開朗,熱情務(wù)實;待人誠懇;工作認真負責,具有吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神;適應(yīng)能力強,具備良好的`組織協(xié)調(diào)能力;善于不斷學習及總結(jié),吸收能力強;有思想、思維敏捷,不墨守成規(guī),有極強的創(chuàng)新意識;本著認認真真做人,踏踏實實工作的原則去生活;擁有積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛好;有一定的藝術(shù)細胞和創(chuàng)意,注重團隊合作精神和集體觀念。

        第三篇:銷售個人自我評價

        1、有較強的協(xié)調(diào)公關(guān)商務(wù)談判組織政策制定能力。

        2、具有較強的`邏輯思維能力、總結(jié)分析與口頭表達能力。

        3、具有良好的適應(yīng)變革能力:樂觀、上進、善于學習與自我學習。

        4、誠實守信、責任心強。

        5、工作踏實、有上進心。

        6、團結(jié)合作、樂于助人。

        7、一年文員助理經(jīng)驗、一年銷售經(jīng)驗。

        第四篇:關(guān)于銷售人員的自我評價

        本人接受過正規(guī)的專業(yè)教育,具有較好的專業(yè)功底及文化素養(yǎng),為人正直、誠懇、誠信度高;

        處事積極、果斷,有較強的心理素質(zhì),有強烈的進取心和高度的責任感;

        在工作中積極進取、腳踏實地,動手能力強,能夠高效率完成工作;

        勇于發(fā)揮自己才能,具有較強組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團隊精神;

        通過一年多在思八達集團(國際教育培訓機構(gòu))負責市場拓展等等,個人能力銷售能力等得到了很大程度的提高;

        聲音甜美;

        擅長寫作,在大學學校網(wǎng)站有過作品發(fā)表,愛好廣泛,愛好特長于唱歌、交際、寫作、書法等,熱愛運動、跳舞,喜歡打羽毛、乒乓、籃球!

        第五篇:銷售自我評價

        本人誠懇老實,熱情大方并且能吃苦耐勞。對汽車銷售有著濃厚的興趣,在xxxxxx專營店工作一年,讓我了解了4s店的操作流程,掌握了一定的汽車構(gòu)造知識與銷售技巧,增強自己的溝通表達能力,鍛煉自己能吃苦耐勞的毅力與團隊合作精神,絕對服從公司的管理,只有不斷地提升自己,才能充分發(fā)揮自身的潛能。團隊之間要做好計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)四要素才能充分地發(fā)揮團隊力量。xx年xx月至xx月,在xxxx任市場部專員,對汽車用品有了一定的了解。

        第六篇:銷售工作自我評價

        在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力。使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評。也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例,這是我認為我們做的比較好的方面。但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,特對個人銷售工作計劃分析如下:

        下面是公司銷售情況:

        從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的??梢哉f是銷售做的十分的失敗。在北京市場上,產(chǎn)品品牌眾多,電子產(chǎn)品由于比較早的進入北京市場。電子產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

        客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

        1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少,采購部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄,,八個月頭幾天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量5個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

        2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。

        3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

        4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

        市場分析

        現(xiàn)在北京禮品市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的'客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售。

        在北京區(qū)域,市場首先從北京開始的,所以北京市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比河北小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

        市場是良好的,形勢是嚴峻的。在北京禮品市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qzwd/zwpj/2029220.html

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