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第一篇：銷售經(jīng)理自我評(píng)價(jià)

從工作至今，在每一份工作崗位中都能夠做到有始有終，全面發(fā)揮自己的能力把工作做到最好。

在第一份工作中，從剛畢業(yè)的小職員做到部門經(jīng)理，分別做過招生，教學(xué)管理并負(fù)責(zé)教學(xué)管理部。在工作中提升了自己的營銷能力和管理能力。在工作之余，并不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，期間取得了項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證(PMP)。能夠理論結(jié)合管理實(shí)踐，具有豐富的項(xiàng)目以及部門管理經(jīng)驗(yàn)。

在與合伙人創(chuàng)業(yè)階段，不斷的重新認(rèn)識(shí)和理解管理對(duì)于一個(gè)公司的重要性，并總結(jié)出了自己的銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

在從事房產(chǎn)策劃、營銷期間，組建自己的營銷團(tuán)隊(duì)，完整的經(jīng)歷了從無到有，從不成熟到成熟的.過程，提升自己在房產(chǎn)方面的策劃、營銷能力的同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)組建、管理方面也得到了進(jìn)一步的鍛煉。

第二篇：經(jīng)理自我評(píng)價(jià)

產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理有很大區(qū)別，前者更多的需要求職者對(duì)產(chǎn)品的運(yùn)營有深刻的認(rèn)識(shí)，而后者通常更多的需要項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

我的個(gè)人意見產(chǎn)品經(jīng)理自我評(píng)價(jià)應(yīng)該包含以下的內(nèi)容：

1- 對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知，包括目標(biāo)客戶群定位，定位理由，經(jīng)典用例描述。這體現(xiàn)了產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前產(chǎn)品的理解。

2- 對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營前景、遠(yuǎn)景、愿景的描述。這體現(xiàn)了產(chǎn)品經(jīng)理的運(yùn)營理念，利于運(yùn)營方及時(shí)與產(chǎn)品經(jīng)理溝通理念上的差異。

3- 產(chǎn)品質(zhì)量管理理念與具體的手段。軟件開發(fā)投資不小，保持軟件產(chǎn)品的可維護(hù)性、可持續(xù)性、可擴(kuò)展性才能保證投資的長久價(jià)值。

4- 反饋遇到的問題、可預(yù)見的問題同時(shí)提出可操作的應(yīng)對(duì)方案。這是非常走心的部分，前面幾點(diǎn)可能能夠從類似資料中“借鑒”過來，但是這一點(diǎn)必須是產(chǎn)品經(jīng)理確實(shí)長期的認(rèn)真負(fù)責(zé)才能總結(jié)出來的。

事實(shí)上對(duì)于高端職位，語言已經(jīng)不是限制了，如果你是一個(gè)成功的Net產(chǎn)品經(jīng)理，轉(zhuǎn)做一個(gè)PHP產(chǎn)品經(jīng)理也毫無問題。在這種高度上代碼的編寫與維護(hù)已經(jīng)不是你的工作，你要做的僅僅是方向的把握。