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第一篇：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評(píng)價(jià)
在過去的一年里，我始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力為患者提供高質(zhì)量、人性化的醫(yī)療服務(wù)。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面，我嚴(yán)格要求自己，努力提升職業(yè)素養(yǎng)，取得了一定的進(jìn)步和成績。以下是我的自我評(píng)價(jià)：
一、愛崗敬業(yè)，恪盡職守
我深知作為一名醫(yī)務(wù)工作者的責(zé)任和使命，始終將患者的健康和生命放在首位。我嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。在日常工作中，我始終保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，對待患者耐心細(xì)致，盡力滿足他們的合理需求。
二、誠實(shí)守信，廉潔自律
我始終堅(jiān)持誠實(shí)守信的原則，在醫(yī)療活動(dòng)中如實(shí)告知患者病情，尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)。我嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和廉潔自律要求，拒絕收受患者及其家屬的紅包、禮品等，自覺維護(hù)醫(yī)療行業(yè)的良好形象。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步
我注重與同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極參加各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，與同行分享經(jīng)驗(yàn)和心得。在工作中，我樂于幫助同事解決困難，共同進(jìn)步。我深知團(tuán)隊(duì)合作的`重要性，努力營造和諧的工作氛圍。
四、學(xué)習(xí)創(chuàng)新，提升能力
我深知醫(yī)學(xué)領(lǐng)域日新月異，因此始終保持學(xué)習(xí)的熱情和積極的心態(tài)。我積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提升自己的專業(yè)技能和知識(shí)水平。同時(shí)，我也注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，努力探索更加高效、安全的診療方法。
五、反思不足，持續(xù)改進(jìn)
雖然我在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面取得了一定的成績，但我也深知自己還存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。例如，在溝通技巧方面，我還需要更加注重患者的心理需求，提升與患者的溝通能力；在知識(shí)儲(chǔ)備方面，我還需要不斷拓寬知識(shí)面，提升綜合素質(zhì)。針對這些不足，我將制定具體的改進(jìn)措施并付諸實(shí)踐。
總之，我將繼續(xù)努力提升自己的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水平，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、人性化的醫(yī)療服務(wù)。
第二篇：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度考評(píng)自我評(píng)價(jià)
本人負(fù)責(zé)社區(qū)藥房管理，個(gè)別藥品，醫(yī)院暫缺的藥品需要在醫(yī)藥公司領(lǐng)用，幾年來從未收受醫(yī)藥公司任何好處，我可以自豪地說：我沒有吃過醫(yī)藥公司請的一餐飯，就連過年送來的幾本小掛歷臺(tái)歷之類的也從未拿過回家。而且醫(yī)藥公司的進(jìn)價(jià)比醫(yī)院進(jìn)價(jià)低3個(gè)百分點(diǎn)，從而保證了患者的利益。
近年來，在少數(shù)醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)的重醫(yī)術(shù)醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)意識(shí)淡雹甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象，一定程度上損害了“醫(yī)生”的形象，也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度。要解決這個(gè)問題，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作，進(jìn)行以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不可少的。同時(shí)，還要從市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際環(huán)境出發(fā)，以人為本，優(yōu)化對醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)機(jī)制。
醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)機(jī)制，是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標(biāo)的需要，設(shè)計(jì)一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施，控制和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的行為朝著某一方向前進(jìn)的制度和過程。它具有極強(qiáng)的導(dǎo)向性。獎(jiǎng)勵(lì)什么?怎樣獎(jiǎng)勵(lì)?誰來決定這種獎(jiǎng)勵(lì)?單從醫(yī)院的局部利益著眼，還是在考慮醫(yī)院利益的同時(shí)更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會(huì)需要?其答案是不一樣的?？v觀目前相當(dāng)一部分醫(yī)院的激勵(lì)機(jī)制，考慮前者居多而考慮后者甚少。
誠然，醫(yī)院的基本職責(zé)和業(yè)務(wù)工作就是救死扶傷，為人治病，靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟(jì)效益，長期虧損的醫(yī)院將無法生存。因此，激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高醫(yī)技水平，合理合法增加經(jīng)濟(jì)效益是完全必要的。事實(shí)上，這在目前各醫(yī)院的激勵(lì)機(jī)制中普遍得到了重視，還作了相應(yīng)的量化。我們提倡的“優(yōu)化”，并不是要去掉這些激勵(lì)內(nèi)容，而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容，提高其在激勵(lì)機(jī)制中的地位與分量。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容非常廣泛。要確立優(yōu)化激勵(lì)的內(nèi)容并不難。關(guān)鍵的問題在于如何實(shí)現(xiàn)公平、公正。而公平、公正的實(shí)現(xiàn)，需要有一套科學(xué)合理的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的'做法，實(shí)行量化考核加綜合考評(píng)再加公眾參與的辦法，比較切實(shí)可行。
首先，對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化，便于操作。其次，實(shí)行醫(yī)德考評(píng)制度，是加強(qiáng)職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的治本措施，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、文明醫(yī)院的有效手段，是優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制的重要之舉。第三，行之有效的監(jiān)督機(jī)制，是與激勵(lì)機(jī)制相輔相成的兩個(gè)方面。既要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，更要有社會(huì)公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。
有目的、有計(jì)劃、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳和輿論監(jiān)督氛圍，表揚(yáng)先進(jìn)，批評(píng)不良行為，在導(dǎo)向上起著重要、積極的作用。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人要及時(shí)發(fā)掘醫(yī)務(wù)人員中的好人好事，在媒體上進(jìn)行報(bào)道。對于媒體的批評(píng)，只要事實(shí)存在，就要持歡迎的態(tài)度，積極配合整改，并將其作為考評(píng)制度實(shí)施的一個(gè)重要依據(jù)，以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關(guān)系的建立。
