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第一篇：關(guān)于安全月工作自我評價

根據(jù)公司安質(zhì)部《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”及應(yīng)急預(yù)案演練周活動的通知》文件精神。今年_月份，我隊精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程教育，增強全體員工的安全意識和防范事故的本事為重點。加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的本事，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了必須的成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動評價如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理

本次活動，我隊成立了由隊長任組長，副隊長、技術(shù)主管任副組長，調(diào)度和施工員、各班長組成的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。圍繞活動主題，與深化標(biāo)準(zhǔn)化管理活動相結(jié)合，我隊抓落實，保實效，進(jìn)取開展安全生產(chǎn)月活動，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了職責(zé)明確、逐級管理，使全體員工思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常生產(chǎn)工作中去，構(gòu)成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、加大培訓(xùn)教育力度

活動期間，我隊根據(jù)實際情景，主要以設(shè)備操作安全和預(yù)防自然災(zāi)害的相關(guān)資料組織全體人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。還針對洞內(nèi)施工和特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項培訓(xùn)管理，提高其專業(yè)技能。

三、創(chuàng)立無隱患崗位活動

活動期間，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“以人為本”思想。

四、注重實效，力抓自檢自查工作

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我隊管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，，我隊將原先的設(shè)備周檢查調(diào)整為全員日巡檢和普檢，要求隊領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、領(lǐng)工員、班長、司機、修理工在任何場合都有職責(zé)和義務(wù)對設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報技術(shù)室統(tǒng)一安排處理。對于檢查設(shè)備發(fā)現(xiàn)的問題，技術(shù)室制定統(tǒng)一的整改方案和要求，要求相關(guān)職責(zé)人限時完成整改，對于操作保養(yǎng)中存在職責(zé)問題的個人或設(shè)備，不放過任何一個環(huán)節(jié)，促使設(shè)備隨時都處于可控狀態(tài)，確保正常使用。經(jīng)過進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我隊安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作。

經(jīng)過本次活動的開展，在我隊收到了良好的效果，提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強了全體員工的安全意識和安全職責(zé)心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全職責(zé)重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，員工們在開展工作中研究安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進(jìn)一步落實。

第二篇：關(guān)于員工安全自我評價

最近，我們一分廠組織員工學(xué)習(xí)了《往年一季度典型安全事故匯編》，內(nèi)心感觸很深：每一次事故的警笛，都揪人心弦;每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，它以真實的血淋淋的事故向我們昭示了安全生產(chǎn)不是一句句口號，而是每個人最真實的行動，不重視安全，不牢固樹立安全意識，必將付出血的代價，“珍愛生命，拒絕違章”已成當(dāng)務(wù)之急，刻不容緩!

當(dāng)生命邂逅死亡，我想我們每個人都強烈的感覺到生命是如此的寶貴!安全就是生命，生命也僅有在安全中才能永葆鮮活，我們熱愛生命，因為她能讓人領(lǐng)略到幸福和溫情。為什么安全天天講，血的教訓(xùn)也歷歷在目，而違章卻屢禁不止呢這是人的違章僥幸和麻痹心理所致。試想一下，如果弋陽海螺電工汪某某不違規(guī)攀爬裝車機皮帶，又怎能發(fā)生高處墜落的工亡慘劇?如果池州海螺聞某某按規(guī)操作推土機，又怎遭其碾壓身亡?一切的如果只能讓當(dāng)事人的生命劃上了句號，卻給我們深刻的安全教訓(xùn)。所以在我們的工作環(huán)境中要構(gòu)成“我要安全，我會安全，我很安全”的安全氛圍，這是為我們自身生命著想，更是企業(yè)生存的需要。

安全是什么，安全是職責(zé)。不僅僅是對企業(yè)肩負(fù)的職責(zé)，更是對自我家庭肩負(fù)的生命重托。這種職責(zé)是為了不讓父母斑白的雙鬢再添一縷縷愁緒，為了不讓年幼的孩子經(jīng)受更大的人生風(fēng)雨，為了不讓心愛的妻子在人生路上孤獨地前行。我們每一天在作業(yè)前要多花幾分鐘檢查自我的安全行為，落實好自我的安全防范措施，遵章守程，才能徹底杜絕違章，確保自我不受傷害。

安全靠制度。國內(nèi)知名細(xì)節(jié)管理專家汪中求說：“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;中國絕不缺少規(guī)章管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行”。實踐證明，任何工亡事故的發(fā)生，都是由當(dāng)事人的不安全行為造成的。日常違章行為沒有受到有效的制止和處罰，日積月累，心存僥幸，導(dǎo)致違章付出生命的代價。因而我們要始終堅持安全高壓態(tài)勢，加大偏遠(yuǎn)區(qū)域和違章重點人群查處力度，規(guī)范好員工安全行為，用制度強化安全管理，讓違章者膽顫心驚，從細(xì)小的違章抓起，寧愿天天為安全憔悴，也不想不為事故流淚。

生命是寶貴的，屬于我們的生命僅有一次，安全的生命才是硬道理。它承載著企業(yè)的發(fā)展，家庭的幸福，承載著人類所有的情感和信念!但生命又是脆弱的，一個小小的疏忽和意外都可能造成嚴(yán)重的后果。讓我們以這次安全事故學(xué)習(xí)活動為契機，深刻汲取事故教訓(xùn)，牢固樹立個人安全職責(zé)，用一生的行動去詮釋安全;愿“珍愛生命，拒絕違章”的音符飄蕩在人生的每一個角落，為自我，為家人，為公司直至永遠(yuǎn)!

第三篇：車間員工自我評價

時間真是讓人捉摸不透的東西，我還沒工作的時候，在家的時間我覺得過得好慢好慢，現(xiàn)在在xx工廠上班了，轉(zhuǎn)眼間一個月的試用期就過去了，我符合了工廠的要求，適應(yīng)了這份工作，工作任務(wù)也能按時的完成，這一個月我過得很充實，讓自己看到了努力的方向，看到了自己勞動帶來的回報，這種感覺是我之前從沒感受到的，接下來我對我這一個月的工作作出自我鑒定：

一、自我認(rèn)識

我沒來這個工作車間之前我是一名高三的學(xué)生，因為沒考上大學(xué)，所以這段時間一直在家，沒少遭受父母的冷眼，也是，我有手有腳，已經(jīng)成年了，還在家啃老，成天好吃懶做，是誰都會看不下去的吧，我也不想一直這樣下去，于是瞞著父母，趁父母出去工作，我就去滿大街的找工作，去公示欄找別人貼發(fā)的招聘公告，一個一個的打電話詢問，最終皇天不負(fù)有心人，我來到了這家工廠，成為了這個車間流水線上的一員。從這一刻開始我一改之前的惰性，在工作中拼命的表現(xiàn)自己，剛開始，還真的有點適應(yīng)不了一整天的工作強度，但是我憑借著堅定的毅力，抱著想做出點成績給父母瞧瞧的想法，咬牙堅持了下來，我能吃苦能受累，以前就是找不到地方證明自己，我認(rèn)真對待一件事來，我自己都佩服我自己，我讀書是不行，但是我不就不信我像他們說的那樣，書讀不好，那就什么事都做不好，我就是要證明自己給他們看，所以我在工作中從不會懈怠自己，也不會找機會偷懶打盹。

二、對工作的認(rèn)識

我們車間的主要任務(wù)就是充電寶的制作，我負(fù)責(zé)的流程就是最后的組裝工作，一天中大概經(jīng)過我手組裝的充電寶多達(dá)上千個，聽起來是極其枯燥乏味的，事實也的確如此，經(jīng)過這一個人的工作，我的身體都快形成自然反應(yīng)、神經(jīng)反射了，每天就是收集別人組好的零件正負(fù)極粘貼的好的電池，然后到自己的位置上重復(fù)著組裝那一個動作，但是在我看來這件工作也并不是那么的無趣，我能從組裝中，了解充電寶的結(jié)構(gòu)組成，還能理解里面的電路結(jié)構(gòu)，我認(rèn)為在工廠車間工作，就應(yīng)該自己去尋找樂趣，如果最終活成了一個“人形機器”，那就是最悲慘的結(jié)果。

三、轉(zhuǎn)正后的計劃

轉(zhuǎn)正后，我能接觸到的工作內(nèi)容也會增多，意味著我的工作任務(wù)也相應(yīng)的要增加，我希望我能在轉(zhuǎn)正后，能逐漸熟悉車間各項工作的流程，成為車間全能的那個，能自己制造一個充電寶出來！這是我目前特別想做到事。我雖然才來一個月，我相信今年年底的優(yōu)秀員工的名單上一定會有我的大名。

第四篇：關(guān)于員工安全自我評價

安全生產(chǎn)對家庭而言意味著和睦與幸福，對企業(yè)而言意味著蓬勃與發(fā)展，對國家而言意味著強大與繁榮?！鞍踩a(chǎn)月”不僅僅是6月，對我們而言是12個月甚至是一輩子，此刻的防微杜漸，就是在給自我鋪設(shè)更長遠(yuǎn)的路!

做為__車間的一名員工，我很自豪也很驕傲，因為我深知自我處在一個時時想安全，刻刻為安全的環(huán)境中?！斑M(jìn)廠房必須撫摸靜電導(dǎo)出柱，切換過濾器必須佩戴3M防毒口罩……”這些日常安全管理要求是每次交接班時安全員的口頭禪。在車間，每位員工都會用“聽、摸、聞、查、比”的方式給設(shè)備“看病”，因為智者是用經(jīng)驗防止事故，愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗，事故是能夠避免的，就看你能否將安全進(jìn)行到底。

“無危則安，無缺則全”，為了讓生產(chǎn)更加安全，車間組織專項“跑冒滴漏”整治工作，在車間主任楊東的帶領(lǐng)下，三大專業(yè)組和班組員工針對一臺臺設(shè)備、一個個閥門、一條條管線進(jìn)行一一排查，不放過任何隱患的“生根發(fā)芽”。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有泄露的設(shè)備和管線時，第一時間進(jìn)行討論處理，并舉一反三，將類似問題進(jìn)行解決。對無法處理的隱患，車間要求做成隱患排查專項臺賬，制定整改措施、落實整改人和整改期限，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

第五篇：安全月工作自我評價示例

進(jìn)入公司一個月以來，應(yīng)對自我從未接觸的銷售工作，真的是既興奮又迷茫了，還好有領(lǐng)導(dǎo)的親自帶隊和同事的熱心幫忙，用自我的方式、方法，在短時刻內(nèi)掌握了所需的基礎(chǔ)專業(yè)知識，并很好的融入到這個銷售團隊，應(yīng)用到實際的工作中，并不斷的提高自我的技能，下方我要對自我七月份的工作做一份銷售工作評價。

剛開始，我和我的師傅，一向在跟進(jìn)他的項目，為開發(fā)商帶給熱管材料，我學(xué)到了很多東西，這些在平常的生活中根本無法學(xué)的。尤其是營銷活動中我們要掌握的只是:

1。對自我產(chǎn)品必須要認(rèn)識到位;個行簽名

2。本身所具有的知識結(jié)構(gòu)，有關(guān)市場的、有關(guān)社交的、有關(guān)人文的、有關(guān)溝通的技巧和學(xué)識務(wù)必要掌握;

3。需要一份堅強的信念來支撐自我的職業(yè)，當(dāng)應(yīng)對應(yīng)對復(fù)雜的人、復(fù)雜的社會時，采取一種對待方式與自我的價值觀能否進(jìn)行有效的吻合、兼容和融合;

4。專業(yè)的營銷理論和技巧;5。正視成功與失敗，評價經(jīng)驗。這是每個做營銷職業(yè)的人務(wù)必具備的。

接下來，根據(jù)自我掌握的知識，廣泛了解整個房地產(chǎn)開發(fā)市場的動態(tài)。開始尋找新項目。從零做起，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場。遇到銷售和產(chǎn)品方面的問題，及時向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，一齊尋找解決問題的辦法。到目前為止，我已經(jīng)尋找新項目20個。在老人和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，奇跡般的成功了18個，我深知這與大家的幫忙密不可分，我深深地體會到了公司強大的凝聚力。空間相冊名稱大全

我也從中評價了一些自我的小經(jīng)驗:

1。對建材市場、對應(yīng)行業(yè)要充分了解;

2。對自我產(chǎn)品功能的掌握尤其重要;

3。不能過分的信賴客戶，要掌握主動權(quán);

4。關(guān)注競爭對手的動向。

以上是我的銷售工作評價，接下來又是一個忙碌的時期，我會奮斗，用心的抓住市場，學(xué)習(xí)、評價，為了自我和公司再創(chuàng)輝煌!

第六篇：關(guān)于員工安全自我評價

我們煤礦工作與大自然做斗爭，其的特殊屬性決定了有時事故又難以回避。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展，就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一齊事故的發(fā)生，都破壞了整體安全環(huán)境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸;總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然出事，并且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。

二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知潛質(zhì)。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。僅有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。

三是必須要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致，必須要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，必須要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。

四是必須要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作，不糊弄自我、不糊弄別人。

五是要重點工程重點抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、現(xiàn)場都有不一樣的重點，自我分管范圍的重點自我最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自我要重視起來，做到自我的事情自我辦，保證重點工程管控到位。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點，都要牢牢掌控。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長。最近從國家安監(jiān)總局層層下文，要求煤礦企業(yè)要全面開展“五精”班組建設(shè)工程。為此我們必須要認(rèn)識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職潛質(zhì)很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要使用更要培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，構(gòu)成認(rèn)同，并透過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了用心作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。

七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要，職能部門是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個部門都有各自的職能重點，各個部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;工會就是要圍繞民主管理、班組建設(shè)來進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點把業(yè)務(wù)保安放在第一位置，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實實在在地抓好自我的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，構(gòu)成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要透過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認(rèn)識到，抓安全是為了自我，是為了自我家庭幸福，明白為什么要這么做，怎樣做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自我的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。